ANALISIS DEL AREA DE ADQUISICIONES - FODA Fortalezas:

El proceso de compras realizado dentro de la empresa, es una de sus mayores fortalezas, lo que equivale que tanto los clientes, que realizan pedidos a travs de la empresa, como aquellos que reciben algn servicio, se sienten satisfechos, ya que los mismo adquirirn sus artculos en el momento indicado, y los que reciben algn servicio, tienen a sus disposicin todos los implementos necesarios. La Jefa del departamento tienen un contacto constante con el jefe de almacn, para tener el inventario necesario para satisfacer la demanda. El departamento de compras, est organizado de una manera sencilla, para poder verificar cada uno de los registros, de las compras realizadas, lo que representa la agilizacin en cada una de las rdenes de compras. La encargada del departamento, tiene contacto con cada una de las reas de la empresa, por consiguiente, sabes tantos las necesidades que puedan presentarse en la empresa, as como cada uno de los materiales que se necesitan para el desarrollo de las actividades que se llevan a cabo en la organizacin. Los proveedores de electrosistemas son confiables, lo que garantiza que se pueda ejecutar con confiabilidad cada una de las rdenes de compras.

Oportunidades:
La jefa de compra se mantienen en contacto con las nuevas tendencias, debido a que no solo se realizan compras a nivel nacional, sino que los mayores proveedores de empresa estn localizados en el extranjero. La exploracin del mercado internacional, abren nuevas fronteras y de esta forma la empresa podr salir beneficiada, al punto de obtener mejores precios, marcas, en general mejores productos. Electrosistema ha desarrollado alianzas con otras empresas, lo que representa nuevas alternativas de negociacin y los cuales resultaran beneficiosas para el departamento de compras. Las ventajas de obtener datos acerca del mercado, as como los factores que influyen en la ejecucin de las rdenes de compras, representan una oportunidad de conocer los factores que podran afectar el proceso de compra, y de esta forma se podrn crear estrategias para afrontar los factores.

Debilidad:
El proceso de compra depende de una sola persona, lo que conlleva a que el mismo no pueda ser realizado por otra, ya que no cuenta con los conocimientos necesarios para poder llevar a cabo las operaciones de compra. Las compras realizadas dependen de la aprobacin previa del departamento de contralora, lo que conllevara un periodo de tiempo, lo cual podra acarrear retrasos. Al no contar con una oficina bien establecida, puede ocasionar que haya prdida de algn documento esencial o pueda confundirse con algn documento de otro departamento.

Amenaza:
Las medidas tomadas por las autoridades correspondientes, que regulen el transporte de mercanca en Panam, pueden afectar la entrega a tiempo de los productos solicitados. En el depsito muchas veces, puede hacer una solicitud errnea, la cual puede algunas veces traer conflictos con ambos departamentos. La falta de personal capacitado en el rea de compras que pueda hacerse cargo del mismo, en un momento dado, que la jefa y nica encargada, no pudiera llevar a cabo el proceso de compras. El proceso de compra debe mejorarse de la mejor forma, para que en un momento dado el cual pueda volverse obsoleto, pueda cumplir con la ejecucin de todas las rdenes.