INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION, SU EVOLUCION HISTORICA Y LA EMPRESA

Presentado por: LADY JOHANA SALCEDO GARZN COD: d6303137

Presentado a: SONIA PAEZ ENCISO Tutora

ADMINISTRACION I CONTADURIA PBLICA FACULTADAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA ENERO DE 2012

ACTIVIDAD N1 INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION, SU EVOLUCION HISTORICA Y LA EMPRESA

CUESTIONARIO: 1. Cules considera Usted fueron las principales contribuciones de la teora Cientfica y la teora Clsica a la Administracin? R// Contribuciones de la Teora Cientfica a la Administracin (EE.UU. 1903) Su mximo representante fue Frederick Taylor y y y y y Aumentar la eficiencia de la empresa a travs de la racionalizacin del trabajo a travs del estudio de tiempos y movimientos. nfasis en el anlisis y la divisin del trabajo operario (tareas) Organizacin racional del trabajo como principio fundamental Proceso administrativo Principios de la administracin: planeamiento, preparacin o planeacin, control y ejecucin. (Dadas por Taylor), cada uno de los representantes de esta teora redacto sus propios principios siendo los de Taylor los de mayor relevancia.

Contribuciones de la Teora Clsica a la Administracin (Francia 1916) Su mximo representante fue Henry Fayol y y y Aumentar la eficiencia de la empresa a travs de la organizacin y la aplicacin de los principios generales. Seis funciones bsicas de la administracin: Tcnica, comercial, financiera, de seguridad, contable y administrativa. Se enfoca en la estructura y en las funciones de la organizacin teniendo siempre presente alcanzar los objetivos con mayor eficiencia, para lo cual aporta los 14 principios fundamentales de la administracin 1. Divisin del trabajo 6. Subordinacin de los 2. Autoridad intereses individuales a 3. Disciplina generales 4. Unidad de mando 7. Remuneracin personal 5. Unidad de direccin 8. Centralizacin 9. Cadena escalar 10. Orden

y y y

11. Equidad 13. Iniciativa 12. Estabilidad personal 14. Espritu de equipo Concepto de Administracin basado en la Planeacin, Organizacin, Direccin y Control y que a su vez engloban las funciones administrativas. Las funciones administrativas son repartidas por orden jerrquico Se basa en organizaciones formales (rgidas y jerrquicas).

Las bases de la teora moderna de la administracin estn contenidas en los cimientos y en la unificacin de las propuestas anotadas tanto en la teora clsica como en la cientfica.

2. Elabore un cuadro comparativo en el cual se muestren las ventajas y desventajas de las empresas Tradicionales frente a las empresas Virtuales.

CUADRO COMPARATIVO

EMPRESAS TRADICIONALES y Es medianamente permanente, ya que su enfoque esta encaminado a estar siempre presente dentro de un espacio para ser reconocida. y

EMPRESAS VIRTUALES No es permanente, es inestable y susceptible a desaparecer, a menos de que sea una empresa solida y basada en una empresa tradicional con despliegue hacia lo virtual. No hay un domicilio fijo, solo un espacio en la red. Orientada a la resolucin de problemas, es rpida, adaptable y orientada a la asociacin Facilita la prestacin de servicios y la proporcin de mercancas de forma individual

Tiene un domicilio permanente, se conoce el espacio donde desarrollan sus actividades. Aunque se dirigida a satisfacer necesidades esta presente todo el tiempo. Facilita la prestacin de servicios y proporcin de mercancas o materia prima a nivel general

El contacto visual y certero entre el cliente y el gerente o vendedor facilita el xito de los negocios, satisfaciendo a ambas partes.

Puede producir desconfianza ya que no se conoce directamente a la organizacin ni a las personas que la dirigen.

y y y y

Ambas clases de empresas, para que sean competitivas deben afrontar los cambios de su entorno ya sea social, poltico econmico o tecnolgico. Entidades legalmente independientes La culturizacin y el idioma son piezas fundamentales para poder internacionalizar la empresa y ampliar su mercado laboral. Las empresas virtuales nunca podrn sustituir a las empresas tradicionales, estas siempre sern un complemento para lograr el mximo de eficiencia y el cumplimiento de los objetivos propuestos.

3. Qu efectos produjeron las dos revoluciones industriales en la Administracin de las empresas? R// La Primera revolucin industrial marco significativamente el desarrollo de la administracin en tanto que con la aparicin y posterior utilizacin de la maquina de vapor se modifico gradualmente la concepcin del trabajo, trayendo consigo rpido cambios (social, poltico y/ econmico). Se mecaniza la industrializacin, se desarrolla aceleradamente el transporte y el comercio. Se deja de lado la mano de obra que es sustituida por las maquinas. La segunda revolucin industrial trajo consigo el desarrollo de nuevos procesos de fabricacin de acero, la invencin del motor de combustin y la perfeccin del dinamo, para lo cual los trabajadores se organizan de a cuerdo a sus oficios y se jerarquizan dentro de una estructura. Se transforman radicalmente el transporte y las comunicaciones. Se desarrollan nuevas formas de organizacin capitalista y se desarrollan las casa matrices. Cada uno de los efectos causados por las revoluciones contribuyeron a que se fuera generando un cambio rpido y desmesurado en la forma de pensar y de ver los negocios, la industria, el manejo de las mismas y de su personal, por lo que se fueron acuando paulatinamente conceptos y puntos de vista de diferentes filsofos que unificados y vistos en un conjunto forman lo que hoy en da se llama a administracin moderna, y con la aparicin del termino empresa se empieza a hablar de la administracin de empresas.

4. Cul es la importancia de la empresa en la sociedad? La sociedad desde sus inicios ha estado orientada a la practica y organizacin de empresa, la cual le ha permito organizarse, estructurarse y llevar a cabo sus objetivos y metas propuestas. Desde los inicios de la civilizacin el hombre se ha visto envuelto en necesidades que lo han obligado a buscar la forma de agruparse y de delegar funciones, tareas o cargos, permitiendo la asociacin para cumplir con los objetivos propuestos, lo que posteriormente se llamara empresa.

5. Escriba las conclusiones de su aprendizaje R// Anteriormente haba tenido la oportunidad de conocer datos importantes acerca del surgimiento y evolucin de la administracin de empresas y su desarrollo dentro de la historia del ser humano. Sin embargo haber realizado las lecturas, analizado y comprendido los hechos y acontecimientos relevantes que se plantearon a lo largo del desarrollo de las unidades me permitieron unificar mis conocimientos y tener una idea mas clara de la importancia que ha tenido para el desarrollo de la sociedad el surgimiento de las teoras, tcnicas y mtodos que giran alrededor de la administracin de empresas.

Elaborado por: Lady Johana Salcedo Garzn Cd.: d6303137