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Descripcion de Roles Del Proyecto

El documento describe el rol de líder de proyecto en la gerencia de proyectos de sistemas de información. El líder de proyecto es responsable de administrar el proyecto desde su inicio hasta su finalización, asegurando que se complete a tiempo y dentro del presupuesto. Sus responsabilidades incluyen desarrollar el plan del proyecto, identificar los requisitos y alcance, comunicarse con los coordinadores de cada área, administrar los recursos y riesgos, y controlar los tiempos y costos. El líder de proyecto debe tener conocimientos en

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El documento describe el rol de líder de proyecto en la gerencia de proyectos de sistemas de información. El líder de proyecto es responsable de administrar el proyecto desde su inicio hasta su finalización, asegurando que se complete a tiempo y dentro del presupuesto. Sus responsabilidades incluyen desarrollar el plan del proyecto, identificar los requisitos y alcance, comunicarse con los coordinadores de cada área, administrar los recursos y riesgos, y controlar los tiempos y costos. El líder de proyecto debe tener conocimientos en

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Universidad Catlica Andrs Bello Vicerrectorado Acadmico Direccin General de Estudios de Postgrado Maestra en Sistemas de Informacin Materia: Gerencia

de Proyectos en SI - Profesora: Mara Esther Remedios

DESCRIPCION DE ROLES DEL PROYECTO Rol: Lder de Proyecto


Objetivos del Rol: Es responsable de administrar el proyecto desde que inicia hasta que se completa, debe mantener su foco en asegurar que el proyecto se termine en el tiempo y presupuesto planeado. Responsabilidades: El desarrollo del plan del proyecto La identificacin de los requerimientos y el alcance del proyecto La comunicacin entre los coordinadores de cada rea La administracin de los recursos humanos y materiales El control de tiempos, Identificacin y control de riesgos Administracin de los costos/presupuesto El aseguramiento de la calidad y el reporte y evaluacin del desempeo del proyecto. Funciones Reconocer todas y cada una de las etapas del ciclo de vida del desarrollo de un proyecto TI Analizar las responsabilidades de los actores involucrados en cada paso Utilizar metodologas y normas para controlar, administrar y mejorar los desempeos en el proyecto Controlar la calidad de los entregables Niveles de Autoridad Reporta A Despacho de la Direccin de Desarrollo Econmico de la Alcalda de Caracas Supervisa A Coordinador de Planificacin Coordinador de Sistemas Coordinador de Soporte Requisitos del Rol Conocimientos Debe tener conocimientos en metodologas y procesos de desarrollo de software, sistemas de informacin, lenguajes de programacin, redes, formulacin y evaluacin de proyectos productivos Debe contar con habilidades de gestin de proyectos, para lo cual se debe poseer un sentido metdico y riguroso de la organizacin, adems de habilidades interpersonales y conocimientos tcnicos sobre el campo en cuestin. Es necesario que cuente con un mnimo de 4 a 5 aos en la gestin de proyectos de sistemas de informacin.

Habilidades

Experiencia Otros Requisitos

Universidad Católica “Andrés Bello” Vicerrectorado Académico Dirección General de Estudios de Postgrado Maestría en Sistem

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