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Clase22 II
Clase22 II
No se dispone de datos previos. Las circunstancias varan constantemente. La decisin no se toma en forma repetida Se dispone de datos previos. Las circunstancias no varan constantemente. La decisin se toma en forma repetida
Diseo: Andrs Gmez 22-2
22-1
Resumen del anlisis de toma de decisiones. En la toma de decisiones sin experimentacin existen varios criterios para elegir la accin ptima. 1. El tomador de decisiones necesita elegir una de las acciones posibles. 2. La naturaleza elegir entonces uno de los estados de la naturaleza posibles. 3. Cada combinacin de una accin a y un estado de la naturaleza da como resultado un pago p(a ,). 4. La tabla de pagos debe usarse para encontrar una accin ptima para el tomador de decisiones segn un criterio adecuado.
Diseo: Andrs Gmez 22-3
1. Criterio del Pago Mximo (pesimista). 2. Criterio del optimista. 3. Criterio de la mxima posibilidad. 4. Criterio de minimizacin del arrepentimiento. 5. Criterio de maximizacin del pago promedio (Regla de decisin de Bayes)
Diseo: Andrs Gmez 22-4
1. Para cada accin se escoge el pago mnimo sobre todos los estados de la naturaleza y se lleva a una lista. 2. De esta lista se escoge el mximo valor. La accin asociada con este valor es la accin a elegir.
Este razonamiento es bastante vlido cuando se est compitiendo contra un oponente racional y malvolo. Sin embargo, este criterio es demasiado conservador pues supone que la naturaleza es un oponente que le quiere infligir al tomador de decisiones todo el dao que sea posible.
Diseo: Andrs Gmez 22-5
a Perforar Vender
Probabilidad
Elegimos el pago mnimo sobre los estados de la naturaleza de las 2 acciones posibles y luego el mximo de estos. Sigue
Diseo: Andrs Gmez 22-6
a 1 :-100000 a 2 : 90000
Este es el menor pago posible que la petrolera podra obtener, dado que la naturaleza obrara malvolamente.
a
No trasladarse Cra 65 Calle Colombia
No mudanza
50 150 20 1/3
20 25 200 1/3
La compaa petrolera eligir entonces vender los terrenos, y se abstendr de realizar la perforacin.
El criterio del pesimista siempre garantiza un pago mnimo
Diseo: Andrs Gmez 22-7
Probabilidad
Elegimos el pago mnimo de las 3 acciones posibles y luego el mximo de estos. Sigue
Diseo: Andrs Gmez 22-8
a 1 : 20 a 2 : 25 a 3 :-20
Este es el menor pago posible que la pizzera podra obtener, dado que la naturaleza obrara malvolamente.
Algoritmo 1. Para cada accin se escoge el mayor valor y se lleva a una lista. 2. De esta lista se escoge el mayor valor. La accin asociada con este valor es la accin a elegir.
Este criterio es completamente opuesto al anterior, pues ac supone que la naturaleza obrar completamente a favor del tomador de decisiones y que la suerte estar siempre del lado de este. En este criterio el tomador de decisiones lo arriesga todo sin mirar lo malo que pueda ocurrir.
22-9 Diseo: Andrs Gmez 22-10
La Pizzera eligir entonces trasladase a la carrera 65 pues de esta manera obtendr el mejor pago, dado que ocurra lo peor.
Diseo: Andrs Gmez
a 1 : 700000 a 2 : 90000
Este es el mayor pago posible que la petrolera podra obtener, dado que la naturaleza obrara benvolamente.
Sobre todos los estados de la naturaleza elegimos el pago mximo de las 2 acciones posibles y luego el mximo de estos. Sigue
Diseo: Andrs Gmez 22-11
La compaa petrolera eligir entonces perforar los terrenos que tienen a su disposicin.
22-12
a
No trasladarse Cra 65 Calle Colombia Probabilidad
No mudanza
50 150 20 1/3
20 25 200 1/3
Este es el mayor pago posible que la pizzera podra obtener, dado que la naturaleza obrara benvolamente.
Elegimos el pago mximo de las 3 acciones posibles y luego el mximo de estos. Sigue
Diseo: Andrs Gmez 22-13
La Pizzera eligir entonces trasladase a la Calle Colombia pues de esta manera obtendr el mejor pago, dado que ocurrir lo mejor.
Diseo: Andrs Gmez 22-14
Criterio de la mxima posibilidad Algoritmo 1. De todos los estados de la naturaleza se elige el estado que tenga mayor probabilidad de ocurrir. 2. Para este estado de la naturaleza se encuentra la accin con el mximo pago y se elige.
La mayor desventaja de este criterio es que ignora por completo mucha informacin relevante. No se considera ningn estado de la naturaleza distinto del ms probable. En un problema con muchos estados de la naturaleza, la probabilidad del ms importante puede ser bastante pequea.
Diseo: Andrs Gmez 22-15
a 1 :-100000 a 2 : 90000
Este es el mayor pago posible que la petrolera podra obtener para el estado de la naturaleza con mayor probabilidad.
a
No trasladarse Cra 65 Calle Colombia
No mudanza
50 150 20 1/3
20 25 200 1/3
El estado de la naturaleza ms probable es que no exista petrleo en los terrenos. Por lo tanto la compaa decidir vender los terrenos.
Diseo: Andrs Gmez 22-17
Probabilidad
Los 3 estados tienen igual probabilidad por lo que se elige el mayor pago de cada estado y luego el mayor de estos
Modelo de minimizacin del arrepentimiento (minimax) Algoritmo 1. Para cada estado de la naturaleza: a) Determinar el mximo pago. b) Para cada accin obtener la prdida de oportunidad. c) Construir una tabla de arrepentimientos con estos valores. 2. De la tabla de arrepentimientos tomar para cada accin al valor mximo y llevarlo a una lista. 3. De esta lista escoger el mnimo valor
22-19 Diseo: Andrs Gmez 22-20
La Pizzera eligir entonces trasladase a la Calle Colombia pues de esta manera obtendr el mejor pago. Los 3 estados son igual de probables, por lo tanto lo mejor es elegir la accin que otorgue un mayor beneficio.
Diseo: Andrs Gmez
Ejemplo GOFERBROKE COMPANY . Arrepentimiento: Prdida o costo de oportunidad. Es lo que se pierde por no haber tomado la mejor decisin. a Perforar
Prdida de oportunidad de una accin para un estado de la naturaleza
Vender
Probabilidad
Para cada estado de la naturaleza elegimos la alternativa de mayor pago y construimos la tabla de arrepentimiento Sigue
Diseo: Andrs Gmez 22-21 Diseo: Andrs Gmez 22-22
a Perforar Vender
Arrepentimiento
a 1 :$190000 a 2 :$610000
Tabla de arrepentimiento
Petrleo $0 $610000
Diseo: Andrs Gmez
Seco $190000 $0
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Perforar Vender
Lo mximo de lo que puede arrepentirse la petrolera si elige la accin 1 es de perder $100000 y dejar de ganar $90000.
Diseo: Andrs Gmez 22-24
No mudanza
100 40 -20
50 150 20
20 25 200
50 150 20 1/3
20 25 200 1/3
0 60 120
100 0 130
180 175 0
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Para cada estado de la naturaleza elegimos la alternativa de mayor pago y construimos la tabla de arrepentimiento Sigue
Diseo: Andrs Gmez
Arrepentimiento
Modelo de maximizacin del pago promedio (Regla de decisin de Bayes) Este es el valor que minimiza el arrepentimiento Algoritmo 1. Usando las probabilidades de cada estado de la naturaleza se calcula el valor esperado del pago de cada accin posible. 2. Se escoge el mayor valor esperado y la accin asociada a el mayor valor es la elegida
La gran ventaja de este criterio es que incorpora toda la informacin disponible, incluyendo todos los pagos y las mejores estimaciones disponibles de las probabilidades de los respectivos estados de la naturaleza.
22-27 Diseo: Andrs Gmez 22-28
La Pizzera eligir entonces trasladase a la Calle Colombia pues de esta manera obtendr lo mximo de lo que puede arrepentirse es de ganar 20 cuando pudo haber ganado 150 .
Diseo: Andrs Gmez
E {p(a 1 ,)}= 0.25* $700000 + 0.75*(-$100000) = $100000 Seco E {p(a 2 ,)}= 0.25* $90000 + 0.75*($900000) = $90000
-$100000 $90000 0.75 La petrolera eligir la accin 1 pues esta es la alternativa con el mayor valor esperado del pago
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E {p(a 1 ,)}= 1/3*100 + 1/3*50 + 1/3*20 = 56.6 E {p(a 2 ,)}= 1/3*40 + 1/3*150 + 1/3*25 = 71.6 E {p(a 3 ,)}= 1/3*(-20) + 1/3*20 + 1/3*200 = 66.6
50 150 20 1/3
20 25 200 1/3
La pizzera eligir la accin 2 pues esta es la alternativa con el mayor valor esperado del pago
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