COMPETENCIAS DEL GESTOR DE TALENTO HUMANO

CRUCIGRAMA
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HORIZONTALES 1. Cualidad personal que hace referencia a hacer las cosas que consideramos bien para nosotros y que no afecte los intereses de las dems personas. 2. Capacidad de crear ideas, seleccionarlas, implementarlas y comercializarlas, mantenindose a la vanguardia. 3. Capacidad para priorizar sus metas y programar actividades de manera que pueda realizarlas en el tiempo apropiado y sea flexible para afrontar cambios inesperados. 4. Capacidad de transmitir informacin con lenguaje claro y preciso. 5. Habilidad de instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o desarrollar habilidades especificas. 6. Capacidad para ver los problemas desde el punto de vista ms favorable, buscando siempre una solucin. 7. Capacidad para conocer, expresar y controlar el pensamiento y la afectividad, sobre todos los sentimientos, las emociones, las pasiones y las motivaciones. VERTICALES 8. Capacidad de influenciar y dirigir a un grupo de personas hacia objetivos concretos mediante el desarrollo de sus habilidades personales y profesionales. 9. Actitud que lleva al ser humano a poder soportar contratiempos y dificultades. 10. Capacidad de promover una transformacin de la sociedad por medio del aporte de sus habilidades y experiencias en el lugar que se desarrolla. 11. Habilidad de pensar antes de actuar ante un estimulo. 12. Capacidad de generar confianza. 13. Capacidad de promover una atmosfera de colaboracin, comunicacin y confianza entre los miembros del equipo. 14. Capacidad para desarrollar estrategias y medios para encontrar soluciones a situaciones adversas en los equipos de trabajo.

2010

COMPETENCIAS DEL GESTOR DE TALENTO HUMANO

SOLUCIN DEL CRUCIGRAMA

13

N T C I M L

N R I N O I

O A O G

V C N

A I

C O

O D

12

D M

M U
5

I
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N I A M N

I C C I T

S A H S E

N E G O C I A C 7 I O N

C R E D I B I L I D A D T

HORIZONTALES 1. Cualidad personal que hace referencia a hacer las cosas que consideramos bien para nosotros y que no afecte los intereses de las dems personas. (Integridad) 2. Capacidad de crear ideas, seleccionarlas, implementarlas y comercializarlas, mantenindose a la vanguardia. (Innovacin) 3. Capacidad para priorizar sus metas y programar actividades de manera que pueda realizarlas en el tiempo apropiado y sea flexible para afrontar cambios inesperados. (Administracin del tiempo) 4. Capacidad de transmitir informacin con lenguaje claro y preciso. (Comunicacin) 5. Habilidad de instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o desarrollar habilidades especificas. (Coaching). 6. Capacidad para ver los problemas desde el punto de vista ms favorable, buscando siempre una solucin. (Optimismo) 7. Capacidad para conocer, expresar y controlar el pensamiento y la afectividad, sobre todos los sentimientos, las emociones, las pasiones y las motivaciones (Inteligencia Afectiva). VERTICALES 8. Capacidad de influenciar y dirigir a un grupo de personas hacia objetivos concretos mediante el desarrollo de sus habilidades personales y profesionales. (Liderazgo) 9. Actitud que lleva al ser humano a poder soportar contratiempos y dificultades. (Paciencia) 10.Capacidad de promover una transformacin de la sociedad por medio del aporte de sus habilidades y experiencias en el lugar que se desarrolla. (Agente de Cambio). 11.Habilidad de pensar antes de actuar ante un estimulo (Proactividad) 12.Capacidad de generar confianza. (Credibilidad). 13.Capacidad de promover una atmosfera de colaboracin, comunicacin y confianza entre los miembros del equipo. (Trabajo en equipo) 14.Capacidad para desarrollar estrategias y medios para encontrar soluciones a situaciones adversas en los equipos de trabajo. (Negociacin)

2010
A

L 1 I D E R 3 A Z G O

P A C I E N C I A

10

A G E N T E D E C A M B I O

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P R O A C T I V I D A D

T R A B A J O E N E Q U I P O