Administración de Sistemas

Unidad I: Conceptos básicos de Administración.

LA PLANEACION DE SISTEMAS

• Planeación Estratégica de sistemas.

• Modelos de PES.
• Planeación de proyectos tecnológicos.
• El BSC como herramienta de gerencia
informática. Administradora de Empresas. Liliana López Trujillo.
 1- CONCEPTO DE PLANEACION
PLANEACION ESTRATEGICA:

Al igual que el Proceso Administrativo, presenta su

propio proceso que inicia con la Misión, junto
con la Visión, además de los valores de la
Empresa. Es una Planeación a Largo Plazo, previo
análisis del contexto económico, donde se
desenvuelve la Empresa.

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 1- CONCEPTO DE PLANEACION
PLANEACION ESTRATEGICA:

Trata sobre las decisiones de efectos duraderos e

invariables en una Planeación a Largo Plazo,
previo análisis del contexto económico donde se
desenvuelve. A través de un análisis DOFA.

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 1- CONCEPTO DE PLANEACION
PLANEACION ESTRATEGICA DE SISTEMAS:

La planeación estratégica de sistemas, se utiliza para

estudiar la organización de la información de
unas necesidades, identificar oportunidades
estratégicas y desarrollar un plan para hacer
frente a las necesidades de la información.
Siempre se realiza con la alta dirección de una
organización y no se percibe con un fin en si
mismo.
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 1- CONCEPTO DE PLANEACION
PLANEACION ESTRATEGICA DE SISTEMAS:

La planeación estratégica de sistemas, es aplicable a

cualquier unidad organizativa.

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 2- FINALIDAD DE LA
PLANEACION ESTRATEGICA
PLANEACION ESTRATEGICA DE SISTEMAS:

La finalidad de la Planeación Estratégica de sistemas

es producir cambios profundos en este caso el
campo de los sistemas, con el fin de ayudar a la
racionalización en la toma de decisiones. Se
basa en la eficiencia empresarial e integra la
visión al largo plazo a través de una filosofía de
gestión.
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 2- FINALIDAD DE LA
PLANEACION ESTRATEGICA
PLANEACION ESTRATEGICA DE SISTEMAS:

A mediano plazo integra unos planes estratégicos

funcionales y a corto plazo unos planes
operativos.

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 3- MODELOS DE PLANEACION
ESTRATEGICA
MODELOS DE PLANEACION ESTRATEGICA:

Existen diferentes autores:

1- Castellanos José R.
2- Koont Harold.
3- Cambrano Fernando Hernández.
4- Vanegas Jorge.
5- Ruso L. Jorge.
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 3- MODELOS DE PLANEACION
ESTRATEGICA
MODELOS DE PLANEACION ESTRATEGICA:

1. Formulación de metas
2. Identificación de objetivos
y estrategias actuales.
3. Análisis ambiental. 1-
4. Análisis de recursos. Castellanos
José R.
5. Identificación de
oportunidades estratégicas.
6. Determinación.
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 3- MODELOS DE PLANEACION
ESTRATEGICA
MODELOS DE PLANEACION ESTRATEGICA:

1. Determinación de la misión.
2. Matriz Dofa.
3. Factores Claves
4. Escenarios de actuación. 2- Gómez
Carlos
5. Áreas de resultados.
6. Elaboración de objetivos.
7. Definición de estrategias.
8. Plan de acción.
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 3- MODELOS DE PLANEACION
ESTRATEGICA
MODELOS DE PLANEACION ESTRATEGICA:

1. Realización de la empresa
(puntos fuertes y débiles).
2. Acción Inmediata.
3. Clasificación de los objetivos de 3- Koont
Harold.
La empresa.
4. Conocer las expectativas.
5. Conocer el entorno.
6. Valores de las alternativas.
7. Preparación e implementación. Administradora de Empresas. Liliana López Trujillo.

Contenidos
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 3- MODELOS DE PLANEACION
ESTRATEGICA
MODELOS DE PLANEACION ESTRATEGICA:

1. Los diversos insumos

organizacionales.
2. El perfil de la empresa.
4-
3. Orientación de alta gerencia. Cambranos
Fernando;
4. Objetivos de la empresa. Hernández
5. El ambiente interno actual. M.

6. El ambiente externo.
7. Desarrollo de las estrategias.
8. Planeación e implementación. Administradora de Empresas. Liliana López Trujillo.

Contenidos
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 3- MODELOS DE PLANEACION
ESTRATEGICA
MODELOS DE PLANEACION ESTRATEGICA:

1.Finalidades y objetivos generales.

2. Los exponentes claves de la acción.
3. Estructura organizativa.
4. Infraestructura de apoyo. 5- Ruso L.
5. A mejor relación mejor Jorge.

Información.
6. Financiación.
7. Mecanismos de evaluación.
8. Tiempo de estrategia. Administradora de Empresas. Liliana López Trujillo.

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 3- MODELOS DE PLANEACION
ESTRATEGICA
MODELOS DE PLANEACION ESTRATEGICA:

1. Determinación de la misión.
2. Matriz FADO.
3. Formulación de la visión.
4. Determinar áreas de resultados
Claves. 6- Vanegas
Jorge E.
5. Elaboración de los objetivos.
6. Definición de las estrategias.
7. Plan de Acción.
8. Diseño Organizativo. Administradora de Empresas. Liliana López Trujillo.

Contenidos9. Sistemas de control.

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 3- MODELOS DE PLANEACION
ESTRATEGICA

Taller No. 7 :

Aplicabilidad del modelo en

una empresa de sistemas o
Tic.

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