ESTIMACIN DE LOS COSTOS

DE MANTENIMIENTO Y
REPARACIN
IVAN RAVIZE MIRANDA
08070200

EQUIPO : #3

ESTIMACIN DE LOS
COSTOS
DE
MANTENIMIENTO
Y
REPARACIN

La estimacin es el proceso de
predecir el costo , y se encuentra
estrechamente vinculada a la
funcin planeadora. Cuando se
habla de estimar un trabajo de
mantenimiento , lo que se busca
es predecir el costo de algn
cambio fsico en el equipo o
instalaciones .

Entendemos por estimacin

del trabajo de mantenimiento y
reparacin a un proceso de
pronostico del costo probable de
un cambio fsico en el equipo o
instalaciones de una fabrica ,
que es necesaria para la funcin
industrial . Este cambio fsico
puede consistir en el remplazo
de maquinaria o en el a limpieza
, lubricacin o ajuste de maquina
.

La estimacin del trabajo de

mantenimiento ordinario
involucra mano de obra , materia
y tiempo , como el costo directo ,
y los gastos generales , como
costos directos . La mano de
obra se suele expresar en horashombre de trabajo y el material y
los gastos generales en trminos
monetarios.

quin debe de hacer la

estimacin ?

Las estimaciones se pueden

hacer por algunos de los
siguientes grupos :
* SOBRESTANTES
* INGENIEROS
* PLANEADORES
* FIJADORES DE TASAS

ESTIMACION POR SOBRESTANTES :

La estimacin por sobrestantes de

mantenimiento son, por lo general , las
mas rpidas y fciles de hacer , ya que
se basan en una informacin preliminar
limitada y no se necesitan solicitudes
formales u otro tipo de control , en
ciertos casos puede ser necesario
aceptar este enfoque como la nica
solucin practica .

ESTIMACION POR
INGENIEROS :
Aqu tambin la fuente y
disponibilidad de informacin
anticipada y la finalidad de la
estimacin sealaran el
procedimiento a utilizar . Este
mismo determinara quien haga
la estimacin.

TCNICAS PARA LA ESTIMACIN

DE LOS COSTOS DE TRABAJO
Independientemente de la tcnica que el
estimador use , su primer tarea es
analizar . La palabra anlisis significa
literalmente descomponer un todo en
sus elementos o partes constitutivas
El anlisis es el instrumento de mayor
importancia
,
no
solo
porque
dependemos de el para los resultados ,
sino tambin para el factor tiempo .

Hay varias tcnicas para estimar

las necesidades de tiempo de
mantenimiento y ellas son :
* Juicio
* Clasificacin
* MCC (Mtodo del Camino
Crtico )

JUICIO
En muchos casos el juicio basado en la
experiencia
logra
una
exactitud
suficiente
para
una
situacin
determinada con un mnimo de costo.
Para ello es necesario contar con una
definicin clara del alcance del trabajo y
con un anlisis adecuado. Las
principales
objeciones
a
las
estimaciones hechas segn el criterio
personal , provienen de la falta de una
prueba
de
coherencia
.

CLASIFICACIN
En la clasificacin se agrupa el
trabajo en llaves y corchetes de
tiempo. La clasificacin se suele
basar en el criterio personal ,
pero est puede orientarse
mediante puntos de referencia o
trabajos comunes tpicos .

PLANEACION Y PROGRAMACION DE
CAMINO CRITICO

Aun cuando el camino critico no es un

mtodo para precisar las necesidades
individuales de tiempos de
mantenimiento para cada uno de los
elementos que constituyen un trabajo, si
es un magnifico instrumento en el que
se conjuntan todos los elementos para
determinar el tiempo total que se llevar
la ejecucin del proyecto.

Cuando se emplea dicho

sistema , el tiempo transcurrido
para llegar a cada evento se
estima con todo cuidado y se
emplea para la construccin de
un diagrama de flechas en el
que los eventos representan
fechas objetivo y la flecha los
trabajos o trabajo a ejecutar
entre dos eventos.

SELECCIN DE UNA TCNICA DE

ESTIMACIN DEL COSTO DE
MANO DE OBRA

La consideracin ms importante para

adoptar un programa de estimacin de
la mano de obra es , pues , seleccionar
debidamente el mtodo ms apropiado
para cada situacin en particular.
La figura 6-2 resume los criterios para
efectuar dicha seleccin : el empleo que
se va a dar al clculo y la informacin
que se dispone con relacin al trabajo
que se va a hacer .

METODOS PARA LA ESTIMACION

DEL COSTO DE MATERIAL
La estimacin del costo de material para los
trabajos de mantenimiento y reparacin es un
proceso relativamente mas exacto y sencillo
que la del precio de mano de obra. Esto da
por resultado que a menudo se encuentren
acucioso detalles y una precisin absoluta en
los clculos , aun cuando la naturaleza un
tanto difusa del presupuesto de hechura
correspondiente haga que la combinacin de
ambos elementos figuren en el nivel de la
mera aproximacin .

Cotizaciones especificas
Las compras importantes de maquinaria , equipo o
materiales de construccin se basarn en
cotizaciones u ofertas de los proveedores , en lugar
de clculos efectuados por un planeador .
Registros anteriores
En el caso de labores de carcter repetitivo , la forma
mas sencilla de calcular el costo del material , es
utilizando el precio efectivo de un trabajo igual que se
efectu en el pasado .
Razones
Cuando una verdadera exactitud en las conjeturas de
material no es indispensable , las razones basadas
en el calculo de la mano de obra pueden constituir la
forma mas practica de estimar el costo de material .

METODOS PARA ESTIMAR EL

COSTO DE LOS GASTOS
GENERALES

Gastos generales o indirectos son

los que no pueden atribuirse de una
manera indirecta a una operacin o
proyecto especifico de
mantenimiento . Por lo regular
comprende renglones de consumos
tales como supervisin , almacn ,
equipos e instalaciones de taller y
accesorios diversos

DISTRIBUCIN DE LOS
GASTOS GENERALES
A fin de contabilizar los distintos costos de
operacin del departamento de
mantenimiento , es necesario adoptar alguna
forma de repartir entre los diferentes trabajos.
Esto se lleva acabo dividiendo el costo
indirecto total correspondiente a un
determinado lapso , por las horas totales de
mano de obra de mantenimiento asignadas a
trabajos especficos , estableciendo una tasa
de consumo general por horas de trabajo
directo .

TRES PASOS PARA

CALCULAR EL COSTO
INDIRECTO
DESCRIPCIN Y CLASIFICACION . El
correspondiente a una instalacin determinada , se
especificara y clasificara con cuidado , enumerando
las circunstancias de costo fijo y los factores de costo
variable.
CONSIDERACIN DE LOS CAMBIOS
ESPERADOS. En el periodo de desarrollo , todo
trabajo de mantenimiento que necesite de una
estimacin de los gastos generales , deber ser
estudiado individualmente , poniendo atencin a los
cambios previstos en el volumen de trabajo directo ,
pago de tiempo extraordinario , supervisin y espacio
requerido.

DETERMINACIN DE PATRONES
TPICOS. Los clculos de costos
indirectos ya hechos , se
clasificarn para establecer un
patrn tpico , incluyendo
limitaciones especificas. El
procedimiento para la deduccin de
indirectos es semejante ala tcnica
de clasificaciones utilizada en el
calculo de mano de obra.