Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Sistema de Inversion Publica en Bolivia
Sistema de Inversion Publica en Bolivia
N 18
1.
Director de Inversin Pblica y Financiamiento Externo, Viceministerio de Inversin Pblica y Financiamiento Externo de Bolivia
73
Sistemas nacionales de inversin pblica en Amrica Latina y el Caribe: balance de dos dcadas
En los hechos, el SNP dejo de tener vigencia, porque las autoridades tomaron decisiones
adoptadas con el criterio de excepcin. De esta situacin result la aprobacin y ejecucin de
proyectos sobredimensionados, dispersos en sus efectos y dbiles en sus impactos, que en resumen
significaba:
ii)
N 18
Posteriormente, en abril de 1994 y julio de 1995, se promulgan las Leyes 1551 y 1654 de
Participacin Popular y Descentralizacin Administrativa respectivamente, las cuales establecen un
nuevo marco institucional y de competencias que rige la inversin pblica regional y local. En
dicho marco se incorporan al SNIP ms de 300 Gobiernos Municipales. Asimismo, se transfieren a
dichos Municipios y Prefecturas Departamentales nuevas competencias y recursos pblicos para su
cumplimiento.
Con la Ley N1788 de Organizacin del Poder Ejecutivo promulgada en septiembre de 1997
y sus Decretos Reglamentarios, se consolida al Ministerio de Hacienda como rgano rector del
SNIP.
El desarrollo del SNIP ha demandado recursos financieros del BID en los siguientes contratos
de prstamo: Consolidacin del SNIP, USD. 2.500.000 y Descentralizacin del SNIP USD.
9.200.000 y Apoyo a Municipios USD. 800.000.
2.
El Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) en Bolivia fue establecido en 1987, a travs
de la promulgacin del Decreto Supremo No. 21660 en julio de 1987, que crea la Subsecretaria de
Coordinacin, Inversin Pblica y Cooperacin Internacional (SCIPCI) en el Ministerio de
Planeamiento y Coordinacin, quedando as constituidas las bases organizativas del proceso de
inversin pblica.
Con el mencionado instrumento, finalizan un conjunto de prcticas administrativas que
formaron un marco no muy auspicioso para la inversin pblica boliviana. Al respecto, bsicamente
se pueden destacar el divorcio entre la planificacin y la inversin, la ausencia de criterios tcnicos
en la toma de decisiones y dilucin de responsabilidades, plazos, tiempos e informacin. En suma,
se careca de directrices que orienten una adecuada gestin del ciclo de vida de los proyectos y
programas de inversiones.
En 1987 Bolivia fue consolidando el anhelo de la estabilidad macroeconmica, aunque con
fuertes debilidades microeconmicas. La aplicacin de un modelo neomonetarista inspirado en una
economa libre de mercado, liberalizacin de precios y de desregulacin de mercados, hizo
evolucionar la economa hacia una fuerte disciplina fiscal y monetaria acompaada de una reforma
tributaria tendiente a Poltica Econmica boliviana encausara las reformas estructurales de primera
generacin apoyadas bsicamente en la racionalizacin de las principales empresas pblicas
El Decreto Supremo N22407 del 19 de Enero de 1990, capitulo III Articulo 26, oficializa las
normas y procedimientos establecidos en el Sistema Nacional de Inversin Pblica para la
preparacin y financiamiento de todo Programa y Proyecto de Inversin Pblica.
Desde 1987 hasta 1990, el SNIP ha permitido realizar acciones como el desarrollo e
implantacin del Sistema de Informacin Sobre Inversiones (SISIN) en los Ministerios y
Corporaciones de Desarrollo; elaboracin de Metodologa de Perfiles Afinados; Capacitacin en la
Formulacin y Evaluacin de proyectos; etc.
El ao 1990 marc un punto de inflexin muy importante en el quehacer econmico y social
de Bolivia. La crisis del endeudamiento que golpe a los pases en desarrollo en la dcada de los
ochenta, direccionaba a stos a demostrar ante los pases ms industrializados y organismos
multilaterales de financiamiento, el establecimiento de instrumentos jurdicos que modernicen la
gestin pblica, orientada bsicamente a lo que fallo una dcada atrs: resultados. Es en ese
contexto, que se promulg la Ley No. 1178 de los Sistemas de Administracin, Fiscalizacin y
Control Gubernamentales (SAFCO). La Ley SAFCO institucionaliz al SNIP interrelacionndolo
con los sistemas de administracin financiera y control creados. En los aspectos ms generales, la
75
Sistemas nacionales de inversin pblica en Amrica Latina y el Caribe: balance de dos dcadas
Ley SAFCO regula el funcionamiento del SNIP, SISPLAN y los llamados Sistemas SAFCO (de
administracin financiera y control).
La Ley SAFCO vertera tres mandatos claves: i) establecimiento de rganos rectores para
todos los sistemas que regule; ii) establecimiento de instrumentos normativos Normas Bsicas que
regulen los procesos de los sistemas y iii) establecimiento de instrumentos tcnico-metodolgicos
que coadyuven a la ptima gestin del ciclo de vida de los proyectos de inversin, de manera de
asignar eficientemente los recursos y evolucionar hacia grados adecuados de ejecucin de la
inversin programada.
A corto plazo se definieron los rganos rectores de los Sistemas, en el caso del SNIP tal
funcin recay en el entonces Ministerio de Planeamiento y Coordinacin, bajo cuya tuicin se
sujetaran las labores de planificacin y gestin de la inversin. Por lo menos a corto plazo, no se
contemplaran definiciones de Normas Bsicas por parte de ningn rgano rector.
Entre 1987 y 1990 tambin se crearon los llamados Fondos de Inversin y Desarrollo, los
cuales cumpliran funciones importantes en el marco del SNIP. Al respecto, los Fondos canalizaran
recursos asignndolos eficientemente en base a criterios tcnicos de cofinanciamiento de la
inversin pblica a nivel regional y local.
En 1993 asume el poder un gobierno que tendra a su cargo llevar adelante las reformas de
segunda generacin, entre las que se contemplaban la descentralizacin administrativa,
participacin popular, reforma educativa y de pensiones. En tal contexto, se promulg la Ley No.
1493 de Ministerios, la que sienta las bases iniciales hacia una descentralizacin sectorial;
aparecera el trmino de rganos cabeza de sector a cargo de los Ministerios Sectoriales bajo cuya
tutela se establecera la poltica de inversin sectorial. A partir de ese momento, el SNIP
experimentara un funcionamiento descentralizado en sectores y el financiamiento externo tomara
tambin ese rumbo.
Adems la Ley No. 1493 sentara un precedente importante, se asoci la idea de que la
inversin pblica debe estar cerca de los recursos, vale decir, del Ministerio de Hacienda; en suma,
se decidi hacer recaer la rectora del SNIP sobre el Ministerio de Hacienda.
En 1994 y 1995, ocurren otros dos hechos de singular importancia. Se promulgan las Leyes
de Participacin Popular y Descentralizacin Administrativa con lo que se completara un proceso
de descentralizacin en Bolivia. Al respecto, la Ley No. 1551 de Participacin Popular marcara el
inicio de un proceso de municipalismo, reconociendo a 311 Gobiernos Municipales y
convirtindolos en motores del desarrollo de sus jurisdicciones seccionales; se ampliaron las
competencias municipales (provisin de servicios y de apoyo productivo) para lo que se
transfirieron ms recursos que los provenientes bsicamente de impuestos municipales. Los
recursos adicionales provinieron de coparticipacin tributaria (20% de los impuestos nacionales
distribuidos en funcin a criterio poblacional). La Ley No. 1654 de Descentralizacin
Administrativa elimin a las ex-Corporaciones Regionales de Desarrollo, traspasando sus
competencias y fortaleciendo de esta forma a las nueve Prefecturas Departamentales territorial
izando la inversin pblica. El SNIP abrazara ya no slo a los sectores, sino tambin a 311
municipios y nueve prefecturas.
El SNIP fue el primer sistema en mostrar adelantos notables para la conformacin de sus
Normas Bsicas, las cuales finalmente fueron promulgadas en agosto de 1996, mediante Resolucin
Suprema No. 216768 y cuyo objetivo radica en regular el funcionamiento del SNIP en el marco de
la Ley SAFCO (adems de tener un carcter reglamentario de la misma). En 1997, se establecieron
los Reglamentos Operativos que regulan los procesos especficos del SNIP. Al respecto, en junio de
1997 se aprob la Resolucin Ministerial No. 528 que estableca el Reglamento Bsico de
Operaciones del SNIP; tambin en junio de 1997 la Resolucin Ministerial No. 612 puso en
76
N 18
3.
b)
c)
d)
El VIPFE presenta una estructura interna compuesta por la Direccin General de Inversin
Pblica (DGIP) y la Direccin General de Financiamiento Externo (DGFE). La DGIP a su vez se
divide en tres unidades: la Unidad de Desarrollo del SNIP, la Unidad de Inversin Territorial y la
Unidad de Inversin Sectorial, en la primera unidad, se ejecutan actividades dirigidas al desarrollo
institucional del SNIP. Las otras dos unidades se constituyen en unidades operativas relacionadas
con la ejecucin de los proyectos de inversin pblica.
La DGFE cuenta con tres unidades: la Unidad de Negociacin y Agilizacin de
Desembolsos, la Unidad de Programacin de Financiamiento y Coordinacin de ONGs y la Unidad
de Administracin de Programas.
El VIPFE tiene tambin dos unidades staff que se denominan Unidad de Sistemas de
Informacin que es responsable del funcionamiento del Sistema de Informacin Sobre Inversiones
(SISIN) y la Unidad de Cierre de Proyectos (se adjunta el organigrama en anexos).
4.
El SNIP en Bolivia tiene un proceso clave muy definido. El mencionado proceso comienza
donde se establece el producto final del Sistema Nacional de Planificacin (SISPLAN), es decir, los
Planes de Desarrollo a todo nivel intergubernamental. Bsicamente, el SISPLAN finaliza su
77
Sistemas nacionales de inversin pblica en Amrica Latina y el Caribe: balance de dos dcadas
proceso con el establecimiento del Plan General de Desarrollo Econmico y Social (PGDES
realizado a nivel nacional), las Polticas de Desarrollo Sectoriales (PDS establecido por los
Ministerios Sectoriales), los Planes de Desarrollo Departamental (PDDs realizados por las
Prefecturas Departamentales) y los Planes de Desarrollo Municipal (PDMs establecidos por los
Gobiernos Municipales).
Los procesos de planificacin que finalizan en los instrumentos de desarrollo mencionados en
el anterior prrafo, estn reglamentados por labores participativas de gran escala. Por ejemplo, la
Ley No. 1551 de Participacin Popular estableci a las Organizaciones Territoriales de Base
(OTBs) y sus respectivos Comits de Vigilancia (CV) como instituciones que velen por la
participacin desde los barrios, juntas de vecinos y otras organizaciones vivas de la sociedad en la
priorizacin de necesidades y conformacin del plan de desarrollo. En el caso de las Prefecturas, los
consejeros departamentales cumplen funciones fiscalizadoras y coadyuvan a que la sociedad
participe en la definicin de las necesidades.
Al respecto, a partir de los insumos del SISPLAN, en una segunda parte del proceso clave,
comienza el funcionamiento del SNIP que tiene tres pilares definidos.
El primer pilar radica en los principios del sistema. El SNIP funciona en base a los siguientes
criterios: Eficiencia Socioeconmica (asignacin de recursos a las mejores alternativas de
inversin), Compatibilidad con Planes de Desarrollo (interrelacin adecuada entre el SNIP y el
SISPLAN), Responsabilidad por Resultados (los beneficios de los proyectos deben estar sujetos a
la responsabilidad de las mximas autoridades ejecutivas), Racionalidad en la Toma de Decisiones
(cumplimiento secuencial del ciclo de vida de los proyectos de inversin en base a criterios tcnicos
definidos), Complementariedad de esfuerzos (conjuncin de esfuerzos y recursos para la poltica de
cofinanciamiento), Sostenibilidad Operativa (Generacin de beneficios estimados garantizando los
recursos financieros para el funcionamiento) y Centralizacin Normativa/Descentralizacin
Operativa (garantiza el funcionamiento descentralizado del sistema y asegura un nico nivel
normativo).
El segundo pilar corresponde a los instrumentos normativos y est compuesto bsicamente
por dos elementos: i) las Normas Bsicas del SNIP y ii) los Reglamentos Especficos del SNIP que
deben establecer las entidades pblicas para regular el funcionamiento del sistema, a partir de las
particularidades de las mismas.
El tercer pilar est compuesto por los instrumentos tcnico metodolgicos. Los mencionados
instrumentos apoyan la adecuada gestin del Ciclo de Vida de los proyectos de inversin, de
manera que coadyuven en la eficiente asignacin de recursos en la fase de preinversin y el
adecuado grado de ejecucin en la fase de inversin.
El producto del proceso clave del SNIP descrito en los prrafos precedentes deriva en la
Inversin Pblica Eficiente.
Las Normas Bsicas del SNIP definen al Programa de Inversin Pblico (PIP) como el
conjunto de proyectos (que se encuentren ya sea en la fase de preinversin y/o inversin) que
cumplen todos y cada una de las directrices establecidas en las Normas Bsicas. El PIP esta
conformado por: i) el Presupuesto de Inversin Pblica (conjunto de proyectos que cuentan con
financiamiento asegurado para su realizacin) y ii) Programa de Requerimientos de Financiamiento
(proyectos que todava no cuentan con financiamiento para su realizacin).
El funcionamiento del proceso presupuestal de inversiones se inicia con la emisin de las
Directrices de Formulacin Presupuestaria y luego la elaboracin de los presupuestos
institucionales por parte de las entidades que forman parte del SNIP (cuyo funcionamiento es
descentralizado). Bsicamente las instancias que elaboran su presupuesto institucional son los
Fondos de Inversin y Desarrollo, las Prefecturas Departamentales, los Gobiernos Municipales y los
Ministerios e instituciones bajo su tuicin. La mencionada actividad se cumple en el marco de las
78
N 18
directrices de formulacin presupuestaria que elaboran anualmente los rganos rectores de los
Sistemas de Inversin Pblica y Presupuesto.
Los proyectos de Presupuestos Institucionales deben ser aprobados por instancias
niveles intergubernamentales definidas. Por ejemplo, los presupuestos institucionales
Prefecturas deben ser aprobados por los respectivos Consejos Departamentales. En el
contexto, los Ministerios debern aprobar los proyectos de Presupuestos Institucionales
diferentes entidades sectoriales bajo su tuicin.
de los
de las
mismo
de las
El rgano rector del SNIP realiza la evaluacin global de los Programas de Inversin Pblica
de los diferentes niveles intergubernamentales, cuyos componentes relevantes constituyen los
Presupuestos de Inversin Pblica.
Posterior a la evaluacin mencionada, el rgano rector establece un anlisis de consistencia
de usos y fuentes y avala el proceso en el marco de las Normas Bsicas del SNIP.
Como paso final, el rgano rector del SNIP realiza la consolidacin del Programa de
Inversin Pblica Nacional y por ende se obtiene el anteproyecto de Presupuesto de Inversin
Pblica Nacional, el que forma parte del anteproyecto de Presupuesto General de la Nacin (PGN)
que luego de un anlisis global y ajustes si corresponde, se constituye en el proyecto de PGN, el
mismo que es remitido al Poder Legislativo para su consideracin, anlisis y aprobacin.
Finalmente, el proyecto de PGN se convierte en PGN y es sancionado mediante Ley Financial.
Posteriormente, se desarrolla el proceso de la ejecucin del Presupuesto de Inversin Pblica
por parte de los Fondos, Prefecturas, y Ministerios (e instancias bajo su competencia) con su
respectiva etapa de seguimiento y control de la ejecucin presupuestaria. El rgano rector realizar
el seguimiento y control de la ejecucin presupuestaria del Programa Nacional de Inversin Pblica.
En el caso de los presupuestos municipales, los mismos son aprobados por los Concejos
Municipales correspondientes, asimismo la ejecucin, control y seguimiento son realizados por las
instancias establecidas en la Ley de Municipalidades. Los presupuestos aprobados de inversin
pblica municipal son enviados al rgano rector del Sistema para el registro correspondiente.
El otro elemento clave del Programa de Inversin Pblica es el Programa de Requerimientos
de Financiamiento. Las entidades pblicas (Ministerios, Prefecturas y Municipios) deben elaborar
sus programas de requerimiento de financiamiento sobre la base de los proyectos de inversin que
no cuentan con recursos asegurados cumpliendo las condiciones establecidas en las Normas Bsicas
del SNIP y en los plazos definidos por el rgano rector.
En el caso del PRF de los Municipios el Directorio nico de Fondos, en conjuncin con los
rganos Cabeza de Sector y el rgano rector del SNIP definen la Poltica de Compensacin y
Crdito Subnacional cuyo instrumento jurdico; en este sentido, se ha aprobado la Poltica Nacional
de Compensacin, por la Ley N2035 del Dialogo Nacional 2000. En este marco, los Fondos de
Inversin y Desarrollo, considerando la demanda de financiamiento deben presentar al rgano
rector del Sistema el Programa de Requerimiento de Financiamiento a nivel de programas, para
realizar la bsqueda de financiamiento.
El rgano rector del SNIP consolida los programas de requerimientos de financiamiento y
realiza las gestiones para la contratacin de financiamiento.
79
Sistemas nacionales de inversin pblica en Amrica Latina y el Caribe: balance de dos dcadas
Antecedentes
b)
c)
De acuerdo a la concepcin del SNIP, el SISIN opera en forma descentralizada con una
centralizacin normativa, cuya estructura organizacional es:
i) Centralizacin normativa:
Mdulo Central del SISIN, funciona en el VIPFE del Ministerio de Hacienda
Funciones Institucionales: i)Emitir Directrices de Operabilidad, ii) Disear,
Desarrollar e Implantar el Sistema, iii) Capacitar y iv) Centralizar la informacin.
80
N 18
d)
ii) Especificaciones
81
Sistemas nacionales de inversin pblica en Amrica Latina y el Caribe: balance de dos dcadas
Nivel Central
Servidor: i) Microsoft NT Server 4.0 y ii) Microsoft Access 97 (En fase de
migracin al SQL Server v. 6.0)
Estaciones de trabajo: i) Microsoft
Profesional Editin
Nivel Descentralizado:
Monousuario: i) Microsoft Windows 95 98 y ii) Microsoft Office 97, Profesional
Edition Microsoft Office 2000.
iii) Especificaciones de Hardware Nivel Central
Comunicacin: 110 puntos de red
2 Hub HP de 10 MBps con 24 puertos cada uno
1 Hub 3 Com de 10 Mbps con 12 puertos
2 switches 3 Com de 100 Mbps con 24 puertos cada uno
Conexin con Internet
19200 bps conectada con ENTEL
Router CISCO 2500
Modem RDS V.35 DTR
Servidores
HP NetServer LH-3, Pentium de 400 Mhz con 256Mb de RAM, tarjeta de red de
100 Mbps
Terminales
Pentium de 350 Mhz con 128Mb de RAM, tarjeta de red de 100 Mbps
iv) Especificaciones de hardware Nivel descentralizado
Monousuario
Espacio disponible en disco duro de 100 MB (mnimo)
32 MB o superior en RAM
Procesador Pentinum
Velocidad 200 Mhz o superior
Monitor a color SVGA, resolucin 800 x 600 o superior
Impresora lser o Chorro de tinta.
b)
82
N 18
Registro Proyecto
(Parte 1)
Cdigo SISIN
Programacin y
Ejecucin Fsica
(Parte 4)
Cdigo
SISIN,
Etapa, Ao
Programacin
de la Inversin
(Parte 3)
Cdigo SISIN,
Etapa
Dictamen
(Parte 2)
c)
Cdigo SISIN,
Etapa, Ao, Fuente,
Organismo,
Org.Transf.
Programacin
Presupuestaria
(Parte 6)
Cdigo SISIN,
Etapa, Ao, Fuente,
Organismo,
Org.Transf.
Programacin y
Ejecucin Financiera
(Parte 5)
Informacin histrica
a) SISIN Revelation
d)
Sistemas nacionales de inversin pblica en Amrica Latina y el Caribe: balance de dos dcadas
6.
Ao
1987
SISIN-NACIONAL
N de
proyectos
SISIN-MUNICIPAL
N de
proyectos
TOTAL
Proyectos
Registrados
459
459
1988
231
231
1989
399
399
1990
428
428
1991
541
541
1992
825
825
1993
678
678
1994
1,614
1,614
1995
6,063
1,807
4,256
1,837
6,987
1996
8,824
2
3
4
5
84
N 18
Cuadro 4
2,098
2,378
2,924
2,803
4,783
10,765
6,747
15,403
15,667
29,892
64,042
55,306
43,461
44,510
47,184
Cuadro 1
Instituciones
1 Gobierno Central
Vicepresidencia
Ministerios
Poder Judicial
Honorable Corte Electoral
2 Empresas Pblicas
3 Entidades Descentralizadas
4 Fondos de Inversin y Desarrollo
5 Administracin Departamental
Prefecturas Institucional
Prefecturas Municipios Rurales
Entidades Regionales
6 Administracin Local
Municipios
Empresas Locales
Total Entidades
N
N
Operadores
SISIN
23
46
2
1
40
20
1
2
2
1
3
6
11
22
4
8
20
54
27
9
24
8
3
3
14
28
20
10
4
8
164
75
85
Sistemas nacionales de inversin pblica en Amrica Latina y el Caribe: balance de dos dcadas
7.
8.
86
El instrumento que permite la aplicacin de los reglamentos sealados anteriormente, se denomina Resolucin Ministerial (RM), en
el caso del Reglamento Bsico de Operaciones del SNIP es la RM No. 528, del Reglamento Bsico de Operaciones del SISIN RM
No. 612 y del reglamento Bsico de Preinversin, RM No. 613.
N 18
Normas Bsicas del SNIP (y en realidad de todos los sistemas), los riesgos asociados a jerarquizar
en demasa las Normas Bsicas radican en la tediosidad del proceso de aprobacin del mismo (un
consejo de ministros por ejemplo); y por otro lado, los riesgos asociados con el establecimiento de
una jerarqua inadecuada radican en la vulnerabilidad por parte de instrumentos con jerarqua
superior. En el caso boliviano, el punto de equilibrio encontrado ha recado sobre la Resolucin
Suprema que presenta una gil aprobacin.
Definitivamente el segundo escollo consiste en desarrollar y consolidar el sistema. El proceso
mencionado pasa por alcanzar un adecuado grado de difusin de las Normas Bsicas y conformar
programas de desarrollo del sistema. El comn denominador debe constituir una base tendiente a
desarrollar instrumentos tcnico metodolgicos que coadyuven a la asignacin eficiente de recursos
de inversin pblica.
Una vez que se desarrolla un set idneo de instrumentos tcnico metodolgicos,
generalmente, el sistema se encuentra en mejores condiciones de encarar las tareas de descentralizar
su funcionamiento.
Bolivia tuvo contratiempos en la sincronizacin de los tiempos de los procesos mencionados.
Al respecto, se siguieron programas con objetivos bsicamente descentralizadores sin haber
completado el set eficiente de instrumentos tcnico metodolgicos. Es ms, las lecciones aprendidas
pareceran apuntar como proceso ideal al desarrollo de instrumentos tcnico metodolgicos casi
simultneamente a la conformacin del instrumento normativo relevante (es decir Normas Bsicas),
de manera que sta ltima se refiera con mayor precisin a los instrumentos tcnicos y
metodolgicos subyacentes con los que se pretende que las entidades pblicas trabajen.
En el caso boliviano, el lanzamiento de los instrumentos normativos y labores de
descentralizacin se llevaron a cabo ex-ante al proceso de culminacin de definicin de los
instrumentos tcnico metodolgicos.
Antes de la descentralizacin del SNIP, la inversin pblica en Bolivia tuvo dos grandes
problemas: i) asignar eficientemente los escasos recursos de inversin y ii) lograr un grado de
ejecucin de la inversin pblica aceptable.
El primer aspecto fue arduamente trabajado y con la aprobacin de Metodologas de
Preparacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin y la estimacin de las Razones Precio Cuenta
de Eficiencia para la economa boliviana, se dieron grandes pasos hacia una consolidacin de una
cultura de proyectos tendiente a asignar los recursos de inversin eficientemente.
9.
En conclusin:
Sistemas nacionales de inversin pblica en Amrica Latina y el Caribe: balance de dos dcadas
La emisin de la informacin por parte de las entidades ejecutoras al rgano rector debe
ser oportuna y veraz.
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
88
N 18
b)
Financiamiento de la preinversin
Se financiarn estudios de preinversin y consultoras para la gestin de estudios, a las
instituciones elegibles que cuenten con los instrumentos del SNIP en aplicacin o en
implantacin.
89
Sistemas nacionales de inversin pblica en Amrica Latina y el Caribe: balance de dos dcadas
Presentacin 1
Presentacin 2
90
N 18
Presentacin 3
Presentacin 4
91
Sistemas nacionales de inversin pblica en Amrica Latina y el Caribe: balance de dos dcadas
Presentacin 5
Presentacin 6
92
N 18
Presentacin 7
Presentacin 8
93
Sistemas nacionales de inversin pblica en Amrica Latina y el Caribe: balance de dos dcadas
Presentacin 9
Presentacin 10
94
N 18
Presentacin 11
Presentacin 12
95
Sistemas nacionales de inversin pblica en Amrica Latina y el Caribe: balance de dos dcadas
Presentacin 13
Presentacin 14
96
N 18
Presentacin 15
Presentacin 16
97
Sistemas nacionales de inversin pblica en Amrica Latina y el Caribe: balance de dos dcadas
Presentacin 17
Presentacin 18
98
N 18
Presentacin 19
Presentacin 20
99
Sistemas nacionales de inversin pblica en Amrica Latina y el Caribe: balance de dos dcadas
Presentacin 21
Presentacin 22
100
N 18
Presentacin 23
Presentacin 24
101
Sistemas nacionales de inversin pblica en Amrica Latina y el Caribe: balance de dos dcadas
Presentacin 25
Presentacin 26
102
N 18
Presentacin 27
103