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  • Alta Dirección y Liderazgo - Cuestionario

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    Hector luis eng miranda
    18 vistas2 páginas
    El documento presenta los conceptos clave de dirección, liderazgo y estilos de liderazgo. Define la dirección como dirigir las operaciones mediante la cooperación para lograr altos niveles de productividad a través de la motivación y supervisión. Describe tres estilos de liderazgo: autocrático, democrático y liberal/laissez-faire. También enumera las funciones clave de un líder como comunicar, organizar, integrar, dirigir, controlar, motivar, delegar y conciliar.

    Descripción original:

    Alta dirección y liderazgo

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    El documento presenta los conceptos clave de dirección, liderazgo y estilos de liderazgo. Define la dirección como dirigir las operaciones mediante la cooperación para lograr altos niveles de productividad a través de la motivación y supervisión. Describe tres estilos de liderazgo: autocrático, democrático y liberal/laissez-faire. También enumera las funciones clave de un líder como comunicar, organizar, integrar, dirigir, controlar, motivar, delegar y conciliar.

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    Alta Dirección y Liderazgo - Cuestionario

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    Hector luis eng miranda
    El documento presenta los conceptos clave de dirección, liderazgo y estilos de liderazgo. Define la dirección como dirigir las operaciones mediante la cooperación para lograr altos niveles de productividad a través de la motivación y supervisión. Describe tres estilos de liderazgo: autocrático, democrático y liberal/laissez-faire. También enumera las funciones clave de un líder como comunicar, organizar, integrar, dirigir, controlar, motivar, delegar y conciliar.

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    de 2

    UNIVERSIDAD DE LA HUASTECA VERACRUZANA

    LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

    Organizacin y Direccin
    Nombre:
    6to. Cuatrimestre No Escolarizado

    Cuestionario Equipo No. 3 Alta Direccin y Liderazgo.


    1. En qu consiste la Direccin?
    Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperacin del esfuerzo
    de los subordinados para obtener niveles altos de productividad por medio
    de la motivacin y la supervisin. Joel J. Lerner y H. A. Baker (2007).
    2. Cules son las Habilidades para la Direccin?
    Habilidad de Conceptualizacin.
    Habilidad Tcnica Laboral.
    Habilidad de Relacionarse o de ser Lder.
    Habilidad para Tomar Decisiones.
    3. Qu es Liderazgo?
    Es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la
    consecucin de objetivos en pro del bien comn. James C. Hunter.
    4. Menciona los 3 estilos de liderazgo y describe brevemente cada
    uno de ellos.
    a) Lder Autocrtico. Ordena y espera obediencia, es dogmtico, toma
    decisiones sin esperar la contribucin de otros, otorga castigos o
    recompensas.
    b) Lder Democrtico. Delega autoridad e involucra a sus subordinados
    y los invita a participar en la decisin de mtodos y metas de trabajo.
    c) Lder Liberal o Laissez-faire. Son blandos, permite que sus
    subordinados hagan prcticamente lo que quieren, no participa en
    absoluto en la operacin.
    5. Cules son las funciones del Lder?
    1) Comunicar.
    2) Organizar.
    3) Integrar.
    4) Dirigir.

    Mtra. Roxana Edith Hdez. Castaeda

    5) Controlar.
    6) Motivar.
    7) Delegar.
    8) Conciliar.

    Fecha: sbado, 1 de Agosto de 2015

    UNIVERSIDAD DE LA HUASTECA VERACRUZANA


    LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

    Organizacin y Direccin
    Nombre:
    6to. Cuatrimestre No Escolarizado

    9)

    6. Menciona algunas caractersticas del Lder.


    Ser buen comunicador.
    Ser respetuoso.
    Ser flexible, adaptable.
    Ser responsable.
    Ser positivo, seguro,
    Ser motivador de individuos
    independiente.
    y grupos.
    Ser buen colaborador.
    Ser creativo.
    Ser ambicioso.
    Ser receptor.
    Ser intuitivo y comprensivo.
    Ser honesto y sincero.

    Mtra. Roxana Edith Hdez. Castaeda

    Fecha: sbado, 1 de Agosto de 2015

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