Repblica bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la educacin universitaria

Instituto Universitario politcnico Santiago Mario
Extensin col- sede ciudad Ojeda

Anlisis Crtico
PLANTAS INDUSTRIALES

Realizado por:

Gil Daniela
CI: 21.189.769

Ciudad Ojeda, mayo 2016

Anlisis critico

Se debe tener en cuenta que en la actualidad las plantas industriales son

uno de los sectores ms desarrollados de un pas, adems de ser el mayor
productor de empleos para la sociedad actual. Toda planta industrial es la
fusin perfecta entre el hombre y la mquina trabajando as como uno solo,
donde la funcin principal del hombre es la obtencin del mayor rendimiento de
las mquinas; siendo adems que las plantas industriales se localizan de
acuerdo a su naturaleza y depende de factores que determinan el
funcionamiento de la misma.
Los factores que inciden en la localizacin industrial, en la actualidad, son
de carcter econmico, es decir la abundancia de recursos naturales, la
disponibilidad de mano de obra, la proximidad a los mercados, la buena
comunicacin, etc.; pero tambin han adquirido importancia aspectos como el
conocimiento directo del territorio y la calidad del medio ambiente.
Cabe destacar que una planta industrial
formado

por

maquinas,

aparatos

no es ms que un conjunto

otras

instalaciones

dispuestas

convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya funcin es

transformar

materias

energas

de

acuerdo

un

proceso

bsico

preestablecido. La funcin del hombre dentro de este conjunto es la utilizacin

racional de estos elementos, para obtener mayor rendimiento de los equipos, a
continuacin se puede visualizar una planta industrial.

Existe una gran variedad de tipos de industria, Las instalaciones y la

gente son anlogas por el hecho de que ambas son sistemas compuestos de
subsistemas complejos. Se puede

decir que las instalaciones o plantas

industriales se dividen en diversas reas tambin podemos decir que las

plantas industriales se dividen en: Plantas de produccin o fabricacin, de
servicio y de ventas.
Las de produccin podemos hablar de las planta automovilsticas que
segn su tipo de instalacin manejos de procedimiento administracin
distribucin de planta y tecnologa llegan a producir decenas y cientos de
vehculos por minutos y por horas, entre otras las textil eras entre otros. En la
siguiente imagen se puede visualizar una planta de produccin de automviles.

Las de servicio entre ellas encontramos a movistar que son empresas que
generan un servicio como es el de las telecomunicaciones, intercable, tutopia
de Internet.

Las

de
ventas de

ntro

de

este

particular
encontramos
locales
establecimientos y hasta plantas que dentro de su distribucin de instalaciones
cuentan con un rea de ventas.
Cabe destacar, que para que una empresa puedan ser productivos y
eficientes no basta con una estructura armnica, ni sistemas y procedimientos
de trabajo idneos; es necesario estar ubicados geogrficamente en un lugar
estratgico, considerando factores externos como: accesibilidad, mano de obra
disponible, consumidores, proveedores, condiciones ambientales, entre otros.
Factores que van a determinar en gran proporcin su permanencia en el
mercado competitivo. Una buena eleccin del lugar favorece el desarrollo de
las operaciones, mientras que una eleccin incorrecta impondr limitantes a las
mismas, en donde todas las reas de la empresa podrn verse afectadas.
Es por ello, que la Distribucin se emplea para indicar la disposicin fsica
de la Planta y las diversas partes de la misma. En consecuencia la distribucin
comprende tanto la colocacin del equipo en cada departamento como la
disposicin de los departamentos en el emplazamiento de la Planta.
La Distribucin afecta a la Organizacin de la planta, la velocidad con que
fluye el trabajo por la unidad es uno de los factores determinantes de la
supervivencia de dicha unidad por tanto el problema de la distribucin de la
planta es de importancia fundamentalmente para la Organizacin. Esta es una
parte particularmente importante de la responsabilidad del gerente de

produccin, ya que este se encarga del equipo Industrial de la Organizacin, el

cual en general es difcil reubicar una vez instalado.
A lo largo del desarrollo se ha podido analizar cada uno de los objetivos
de una distribucin de plantas este implica la ordenacin de espacios
necesarios para movimiento de material, almacenamiento, equipos o lneas de
produccin, equipos industriales, administracin, servicios para el personal, etc.

Se
debe

considerar, que para que una industria funcione regularmente y produzca lo

esperado con calidad es preciso considerar:
La materia prima: debe existir en cantidades suficiente y ubicada en lugares
de fcil acceso al sitio donde se encuentra la industria.
La mano de obra: debe reclutarse aquel que rena la capacitacin necesaria
para el trabajo a desempear.
El control de los servicios pblicos: La electricidad y el agua son servicios
utilizados en la generalidad de las industrias; su instalacin y resguardo deben
garantizarse para evitar accidentes y al mismo tiempo evitar fallas que afecten
el desarrollo del proceso industrial.
El impacto ambiental: se refiere a los efectos que el funcionamiento de la
industria cause sobre el medio ambiente.

Localizacin del Proyecto de Distribucin

La localizacin ms adecuada para una nueva unidad productora de orientarse

hacia los mismos objetivos que el tamao optimo, esto es hacia la obtencin de
la mxima tasa de ganancia, si se trata del inversionista privado, y hacia la
obtencin del costo unitario mnimo, si se considera el problema desde el punto
de vista social. La localizacin de la planta se debe planear cuidadosamente,
ya que es costoso cambiarla despus. Con los avances de la comunicacin y el
transporte la distancia tiene ahora menos importancia, el sitio debe ser
suficientemente grande para permitir la ampliacin futura.
El estudio del desplazamiento consiste en analizar las variables, que se
llaman Fuerzas Locaciones, a fin de buscar la localizacin en que la resultante
de estas fuerzas produzcan una mxima tasa de ganancia, a un mnimo
costo unitario. Los principales elementos de juicio a considerar son:

La suma de los costos de transporte de insumos

La disponibilidad y costos relativos de los recursos
La porcin con respecto a factores como tenemos, tributacin y
problemas legales, condiciones generales de vida, facilidad adquisitiva,
poltica de descentralizacin o de centralizacin, disposicin de aguas
residuales, olores y ruidos molestos, entre otros.

Es importante saber que los factores que influyen en la localizacin industrial

han sido agrupados de muchas maneras, pero en el fondo con la misma base
conceptual. Los factores bsicos que gobiernan corrientemente la evaluacin
para la localizacin de fabricas son:

Localizacin de materiales de produccin

Mano de obra
Terrenos disponibles
Combustible industrial
Facilidad de transporte
Mercado
Facilidades de distribucin
Energa
Agua
Condiciones de vida
Leyes y reglamentos
Estructura tributaria
Clima

El problema de la localizacin se puede abordar en dos (2) etapas:

En la primera se decide la zona general en que se instala la empresa y se
puede considerase que consta de tres (3) pasos los cuales son

Elegir el territorio o regin en general

Escoger la localidad particular dentro de la regin
Seleccionar dentro de la localidad el lugar en especfico para la planta.

El segundo se elige el punto preciso, considerando y a los problemas de

detalle, costo de terrenos, facilidades administrativas.

continuacin

se

ejemplos de plantas

Se clasifican de la siguiente manera:

muestran
industriales.

algunos

Algunos factores que afectan a la distribucin en planta son los

siguientes.
Materiales (materias primas, productos en curso, productos terminados).
Incluyendo variedad, cantidad, operaciones necesarias, secuencias, etc.
Maquinaria.
Trabajadores.
Movimientos (de personas y materiales).
Espera (almacenes temporales, permanentes, salas de espera).
Servicios (mantenimiento, inspeccin, control, programacin, etc)
Edificio (elementos y particularidades interiores y exteriores del mismo,
instalaciones existentes, etc).
Versatilidad, flexibilidad, expansin.