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EVALUACION DE PROYECTOS

MODULO 3
Profesores: Jos A. Masini
Gustavo Briceo
Pedro Misle B.

Ciclo de Vida de Los Proyectos


(Etapas)

Identificacin
Operacin

Formulacin
Ejecucin

Ciclo de Vida de Los Proyectos


(Fases)
Identificacin
Evaluacin Posterior

Formulacin

Operacin

Evaluacin Previa

Evaluacin de Resultados

Diseo Definitivo

Ejecucin

Financiacin

Ciclo de Vida de Los Proyectos


Etapas y Fases
P
R
E
I
N
V
E
R
S
I
O
N
I
N
V
E
R
S
I
O
N

Identificacin

Formulacin
Anlisis de Alternativas
Evaluacin Previa
Diseo Definitivo

Ejecucin y Puesta en Marcha


Evaluacin de Resultados

Operacin
Evaluacin Posterior

Ciclo de Vida del Proyecto


PDVSA
Identificacin
Formulacin

EDELCA

VISUALIZAR

PLANIFICACIN

CONCEPTUALIZAR

ANLISIS DE
ALTERNATIVAS

Evaluacin Previa
Diseo definitivo
Ejecucin

Operacin

DEFINIR

IMPLANTAR

OPERAR

Decisin

DEFINICIN

IMPLEMENTACIN
EJECUCIN

OPERACIN
EVALUACIN

LA FORMULACIN DEL PROYECTO


CONTENIDO DE LOS ESTUDIOS

Estudio de Mercado ..... Determinacin de Necesidades


Tamao o Dimensin
Localizacin
Aspectos Tcnicos...Tecnologa
Aspectos Legales
Aspectos Ambientales
Aspectos Institucionales...Requerimientos Organizacionales
Anlisis de C y B

Requerimientos de Capital y Formas de Financiamiento


Identificacin de Costos y Beneficios
Valoracin de Costos y Beneficios
Un Solo Criterio Financiera /Econmica/Social/

Evaluacin Previa

Mltiples Criterios

El proyecto como Sistema


Entorno/Contexto Externo
Inversiones
Aportes
Capital

Pozos
Aducciones
Tanques
Redes
Tomas

Insumos
Agua Cruda
Qumicos
RRHH
Otros

Costos

/Contexto Interno
Procesos

Productos

Captacin
Tratamiento
Distribucin

Agua Potable
Comercializacin
venta

Desechos
Vertidos
emisiones

Rentabilidad

Ingresos
Beneficios

QUE SE ENTIENDE POR EVALUACIN


La evaluacin puede considerarse como aquel ejercicio
terico mediante el cual se intentan identificar, valorar y
comparar entre s los costos y beneficios asociados a
determinadas alternativas de proyecto con la finalidad de
coadyuvar a decidir la mas conveniente

La identificacin de costos y beneficios resulta de contrastar


los efectos generados por un proyecto con los objetivos que
se pretenden alcanzar con su ejecucin y puesta en
marcha.

Tipos de Evaluacin

TIPOS DE EVALUACIN
OBJETIVOS
Maximizacin de Ingresos
Individuales : Productor/Empresa
Privada o Pblica/ Cooperativa

Maximizacin del Ingreso de la


Sociedad, de la Economa, del Pas
Crecimiento Econmico
Eficiencia
Maximizacin del Ingreso y
Mejoras en la Distribucin de ese
Ingreso

FINANCIERA
PRIVADA
COMERCIAL

ECONMICA

SOCIAL

UNA REGLA BSICA

Todo aquel efecto que directa o indirectamente vaya en detrimento


de los objetivos es un costo.
Todo aquel efecto que directa o indirectamente contribuya al logro
de estos objetivos es un beneficio.
Un costo evitado es un beneficio. Un beneficio no logrado es un
costo.

LA EVALUACIN COMO PROCESO


La realizacin de cualquier ejercicio de evaluacin,
independientemente del criterio adoptado (financiero,
econmico o social), se aborda mediante los siguientes
dos grandes pasos:

La ordenacin y presentacin de los costos y


beneficios del proyecto en la secuencia de tiempo
como se espera ocurran. La construccin del
flujo de fondos.
La relacin de estos costos y beneficios mediante
indicadores que permitan conocer la viabilidad del
proyecto, y la comparacin de ste con otras
alternativas del mismo proyecto o con otros
proyectos.

EL FLUJO DE FONDOS

El flujo de fondos es un esquema presentado generalmente


en forma de matriz, o mediante una representacin grfica,
donde se muestran cronolgicamente los costos y
beneficios del proyecto registrados perodo por perodo.

Para la construccin del flujo de fondos es necesario:


9 Identificar los C y B.
9 valoracin de C y B (Asignarles un valor monetario)

El flujo de fondos se define para un lapso de tiempo


determinado que se conoce como horizonte o vida til
del proyecto, lapso en el cual se consideran satisfechas las
necesidades que motivaron la formulacin y ejecucin del
proyecto.

PRESENTACIN DEL FLUJO DE FONDOS EN FORMA DE MATRIZ (EJEMPLO)


Aos

Beneficios (Ingresos)
Ventas
Producto 1

120.000

120.000

Producto 2

100.000

150.000

150.000

500.000

100.000

Subsidios
Valor Residual
Total Beneficios

300.000
500.000

200.000

Infraestructura riego

900.000

200.000

Maquinaria y Equipos

300.000

270.000

570.000

Costos
Inversin

Operacin
Insumos y materiales

30.000

50.000

50.000

Mano de Obra

30.000

60.000

60.000

Total Costos

1.200.000

260.000

110.000

110.000

700.000

60.000

160.000

460.000

Flujo de Fondos o Caja

PRESENTACIN DEL FLUJO DE FONDOS EN FORMA GRFICA


500.000

270.000

270.000 270.000

270.000

570.000

200.000

2
110.000

260.000

110.000 110.000

n-1
110.000

110.000

FLUJO DE FONDOS

1.200.000

460.000

1
60.000

700.000

160.000

160.000

160.000

FLUJO NETO DE FONDOS

160.000

n-1

IDENTIFICACIN DE COSTOS Y BENEFICIOS

Siendo el objetivo de la evaluacin financiera


(comercial o privada) la maximizacin del
ingreso del individuo o empresa que opera el
proyecto, los C y B se identificarn en funcin
de ese objetivo.

Siendo el objetivo de la evaluacin econmica


la maximizacin del ingreso de la sociedad,
los C y B se identificaran en funcin de ese
objetivo.

IDENTIFICACIN DE COSTOS Y BENEFICIOS

Los impuestos as como los


subsidios se consideran en la
evaluacin financiera pero no en
la econmica ya que ellos
representan solo transferencias
de recursos.
Existen una variedad de efectos
generados por un proyecto que
no
representan
costos
o
beneficios para el individuo o
ente responsable de su operacin
pero s para otros grupos
sociales. A estos costos y
beneficios
se
les
denomina
externalidades y generalmente,
solo
se
consideran
en
la
evaluacin econmica.

Tipos de Evaluacin
Econmica
Social

Financiera

VALORACIN DE COSTOS Y BENEFICIOS


Para la comparacin de C y B debemos tener una unidad
de valoracin comn , la cual es el dinero (unidades
monetarias). Por tanto, las unidades de medida
pertinentes (cantidades fsicas) debern ser multiplicadas
por los precios relevantes.
Los precios relevantes dependen de la ptica o del criterio
seleccionado para evaluar el proyecto.
Evaluacin Financiera
Precios de Mercado

Precios a nivel de
Predios o fincas

Productores
Empresa/Cooperativa
Agencias Gubernamentales

Precios a nivel
De Mercado

Mayorista
Minorista

VALORACIN DE COSTOS Y BENEFICIOS


Evaluacin Econmica
Precios Cuenta (Sombra/Eficiencia)

Precios que no consideren


gastos de transferencia
(impuestos, subsidios, gastos
financieros)

Precios de Mercado corregidos


(Hipotticos)

Precios que reflejen el verdadero


Costo de oportunidad de la
Utilizacin de recursos

Para aquellos costos y beneficios que no se transan en el mercado


(Externalidades ambientales, y sociales) existen tcnicas para asignarles un
valor monetario e incorporarlos al flujo de fondos:
Valor de medidas de prevencin
Precios hednicos
Costo/Viaje
Valoracin Contingente

COMPARACION DE COSTOS Y BENEFICIOS


9Establecido el Flujo de Fondos para el horizonte del
Proyecto, es decir definidos los Costos y los
Beneficios, es necesario compararlos entre s para
conocer si los B>C..Si las bondades esperadas son
mayores a los recursos sacrificados

9 Como Costos y Beneficios ocurren en diferentes perodos


de tiempo es necesario buscar su valor equivalente en uno
de esos perodos para realizar la comparacin entre ellos.

9 Para traducir C y B a un determinado perodo de tiempo,


es necesario definir un parmetro que tome en consideracin
nuestra preferencia del presente vs. el futuro. A este parmetro
se le conoce como tasa de inters

460.000

1
60.000

700.000

160.000

160.000

160.000

FLUJO NETO DE FONDOS

160.000

n-1

INDICADORES DE DECISIN
9Convertidos C y B a una misma base temporal, podemos ahora
compararlos sumndolos algebraicamente. La decisin entonces de
aceptar o rechazar el proyecto es sencilla y est fundamentada en el
principio de racionalidad econmica:

Si B(actualizados)C(actualizados) ..Aceptar

Si B(actulizados)<C(actualizados)..Rechazar

9Todos los indicadores empleados en las Evaluaciones


Financieras, Econmicas o sociales, para para decidir sobre la
conveniencia o no de realizar un proyecto, se basan en el
principio anterior.
VAN = Valor actual Neto
TIR = Tasa Interna de Retorno
R(B/C)= Relacin Beneficio-Costo

CARACTERSTICAS BSICAS DE LOS PRINCIPALES CRITERIOS EVALUATIVOS


Objetivos

Identificacin de
Efectos

Valoracin de
Efectos

Valoracin Colectiva

Financiera
(Privada
Comercial)

Maximizacin
del Ingreso
Individual

Solo se consideran
aquellos que afectan
directamente al ente
ejecutor
No se consideran
externalidades.
Se incluyen pagos
de transferencias
(impuestos y
subsidios)

En

trminos
monetarios.
A precios de
mercado.

Todos

Econmica
(Cost-Benefit
Analysis)

Maximizacin
del ingreso
colectivo

Se

En

Se distingue entre efectos


que afectan el consumo y
efectos
que
afectan
inversin. Pueden valorarse
diferente.
Deben traducirse a una
misma base temporal para
ser
comparados.
Si
la
TIMCO del capital hay que
definir una tasa econmica
de descuento.

consideran las
externalidades.
No se consideran
pagos de
transferencia.

trminos
monetarios.
A precios de
mercado si estos
reflejan verdaderos
costos de
oportunidad.
A precios cuenta,
sombra de eficiencia,
de frontera, de
referencia, PMCO

los
efectos
se
considerarn
igualmente
importantes.
Deben traducirse a una
misma base temporal para
ser comparados mediante la
tasa de inters de mercado
(TIM)=C.O del Capital
Criterio evaluativo B>C.
(Valor
Presente,
Tasa
Interna de Retorno, Relacin
B/C)

CARACTERSTICAS BSICAS DE LOS PRINCIPALES CRITERIOS EVALUATIVOS


Objetivos
Econmica
Social
(Social CostBenefit
Analysis)

Crecimiento
econmico
y
mejoramiento
de la
distribucin
del ingreso

Identificacin
de Efectos

Valoracin de
Efectos

Se
consideran
externalidades:
No se consideran
pagos
de
transferencia.
Se
consideran
los efectos sobre
los
niveles
de
ingreso
de
los
participantes
afectados directa
o indirectamente
por el proyecto.

Monetarios:
En la determinacin
de los precios
cuenta, sombra o
referencia se
considera el efecto
sobre la distribucin
del ingreso para
convertirlos en
Precios Sociales.

Valoracin
Colectiva
Se

distingue entre
consumo e inversin
se asignan distintas
valoraciones a los
ingresos
obtenidos
y/o erogados por los
participantes
afectados
por
el
proyecto de acuerdo
a sus niveles de
ingreso.

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