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Taller de Dinmicas y Juegos Vivenciales - Team Building

TALLER DE DINAMICAS Y JUEGOS VIVENCIALES PARA FACILITAR PROCESOS


GRUPALES (TEAM BUILDING)
Por : Luis Romo/ Mxico.

RESUMEN
La utilizacin tanto de juegos como juguetes en los procesos grupales nos da la oportunidad de aprender de
una forma ms experiencial, permitiendonos vivenciar una situacin real a trevs del juego para despus
hacer su anlisis, reflexin y aprendizaje del ejercicio, dinmica o juego en mencin. Este recurso gana
terreno no slo en el campo empresarial a trevs del team building, tambin los sistemas escolares empiezan
a incluir esta herramienta que en ambos casos fomentan la integracin, participacin e involucracin de las
personas.

INTRODUCCION.
Una de las herramientas o tcnicas que ms uso e impacto que se han utilizado en los ambientes tanto
pedaggicos como en la capacitacin empresarial sobre todo en los ltimos tiempos es sin duda la
urtilizacin de Dinmicas y Juegos Vivenciales, tambin conocido como Team Building.
Esta tcnica o modalidad tiene como objetivo principal el de vivenciar o experimentar ya sea dentro o
fuera de un saln ,la vida diaria a travs del juego o la misma simulacin la idea de darnos cuenta de lo
sucedido viendo la realidad desde afuera o bien simplemente ir desde la distraccin, integracin hasta la
reflexin misma.
La aplicacin de esta tcnica nos hace pensar una serie de preguntas que van desde el origen de estos
juegos, como, cuando y donde aplicarlas . Las respuestas a continuacin.

ORIGEN Y DEFINICION DE CONCEPTOS.


No existe un dato exacto para ubicar el nacimiento de esta tcnica. Algunos autores hacen una referencia
como posible inicio a lo que sucedio en 1947 Bethel, Maine, Estados Unidos en el First National Training
Laboratory in Group Development por Kurt Lewin donde el objetivo bsico fue el desarrollo de habilidades
de discusin de grupos. La evolucin hasta nuestros dias se ha manifestado en diveras formas que van
desde las actividades de bajo impacto hasta las de alto riesgo. Algunas de estas actividades tambin estan
relacionadas con el ambito de la psicologa como lo son los grupos de encuentro o ejercicios de la terapia
Gestalt especficamente. En la dcada de los 70s toman auge los movimientos y experiencias conocidos
como Challenges by Choice o High Ropes donde se realizan actividades principalmente al aire libre
(outdoors) el cul implica un esfuerzo fsico extra por parte de los participantes, ejercicios muy parecidos al
entrenamiento tipo militar.
El concepto de Team Building esta asociado en la formacin o construccin de equipos de trabajo el cul a
travs de una serie de ejercicios buscan crear o formar equipos, que va desde la integracin hasta el logro de
retos de alto riesgo todo esto enmarcado en el crecimiento y desarrollo de los equipos.
El juego el cul esta asociado a la historia de la humanidad, tiene el rol de diversin, energizador o
simplemente un ejercicio fsico y mental que en muchos de los casos recurrimos como entretenimiento, que
para efectos de los grupos o equipos utilizamos desde rompe hielo hasta juegos que implican una reflexin,
aprender a travs del juego.

POR QUE UTILIZAR JUEGOS Y DINAMICAS ?


Se utilizan estas herramientas para entrenar a las personas en el funcionamiento de los grupos a equipos
donde se exponen los temas, discutiendo a fondo el contenido de los mismos as como tambin para percibir
la realidad de una manera diferente y analizarla.
La aplicacin de los juegos como de las dinmicas es tan variada que va desde las actividades recreativas
que fomentan la integracin de los individuos hasta la cohesin del equipo definida como el campo total de
las fuerzas motivantes que actuan sobre los miembros para mantenerlos en el grupo

TEAMWORK - Luis Romo. Mxico

romoluis@prodigy.net.mx

Taller de Dinmicas y Juegos Vivenciales - Team Building

DINAMICAS GRUPALES
Es comn escuchar en los programas de entrenamiento que si los cursos incluyen dinmicas grupales estos
son ms dinmicos y menos aburridos.
Algunos autores consideran a las dinmicas como el resultado de la interaccin entre los participantes a
travs de los juegos o ejercicios que se aplican sea cul se el objetivo, la dinmica es finalmente el ambiente
que el grupo formo alrededor del mismo.
Otra definicin que considero sencilla y directa es que son procesos participativos en la conduccin de
grupos, lo que le permite al facilitador como a los participantes interactuen en una forma dinmica con el
concepto de aprender - haciendo y aprender - sintiendo (Jaime Grados)

JUEGOS
Cuando escuchamos la palabra juego se nos ilumina la cara con una sonrisa, pensamos inmediatamente en
diversin, distraccin, reto, alegra, etc.
La aplicacin de juegos esta ms orientado -debido a su estructura- a crear atmsferas ms agradables, que
nos permita romper el hielo mas fcil, sobre todo cuando tenemos un grupo de personas que no se conocen
an o estan en la etapa de formacin de un equipo o bien para aliviar la tensin en dado caso.

TEAM BUILDING
Cuando recurrimos al Team Building ?, generalmente cuando los equipos ya se encuentran en cierta medida
con una madurez, cuando necesitamos explorar ms sus habilidades y recursos que cuenta el equipo. El
team building involucra ms a los integrantes del equipo a ver sus debilidades y fortalezas, donde realizan
planes para implementar ms efectivamente maneras de cooperacin.

TIPOS DE DINAMICAS Y JUEGOS


Existe una variedad de dinmicas y juegos tanto estructurados como no estructurados. Como ya le hemos
mencionado anteriormente , su utilizacin tiene diferentes aplicacin que van desde el rompe hielo, pasando
por presentacin, formacin de equipos, etc.
En mucho de los casos siempre estamos a la busqueda de dinmicas y juegos que hagan de nuestros talleres
ser ms atractivos y sirvan de apoyo a temas como comunicacin, relaciones humanas, solucin de
conflictos, trabajo en equipo, liderazgo, toma de decisiones, etc. sin olvidar los energizadores que tanto
utilizamos cuando vemos que los equipos se encuentran fatigados o aburridos por alguna razn.

ESTRUCTURA Y FORMA
Es muy importante mencionar la forma en la cul esta constituida una dinmica o mejor dicho, con que
elementos bsicos debe de contar.
Antes de aplicar cualquiera de estas herramientas, asegurese que cuenta con :
1.- Objetivo (que buscamos)
2.- Desarrollo (que implica)
3.- Pasos (un orden)
4.- Meta (cul es el fn)
5.- Evaluacin (como se sintieron)
6.- Aprendizaje.(que hay de nuevo)

Lo anterior nos da paso para comprender mejor el ciclo de Aprendizaje Vivencial, que nos lleva finalmente a
una accin diferente de nuestro pensar y sentir.
TEAMWORK - Luis Romo. Mxico

romoluis@prodigy.net.mx

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Ciclo de Aprendizaje Vivencial.


ACCION
DIFERENTE

ACCION

APLICACION

REFLEXION

CONCEPTUALIZACION

TEAMWORK

Luis Romo

Entrenamiento y Consultora.

EL ROL DE FACILITADOR
Uno de los principales actores en este proceso, en cual esta en su habilidad el xito o fracaso de la
implementacin de las dinmicas es sin duda el facilitador.
Cual es su rol dentro de este proceso ?, que habilidades debe de tener ? son dos de las principales preguntas
que debemos de hacernos antes de entrar en escena.
Primordialmente el rol lo entendemos como el desarrollar y llevar al grupo/equipo a un clima psicolgico de
seguridad, de libertad de expresin, del derecho a equivocarse y aprender de la experiencia donde tambin
debe de contar con la habilidad de manejar y propiciar las emociones, sentimientos e ideas fomentando la
interaccin entre los miembros del grupo tanto de una forma intelectual como fsica.
Basicamente existen dos factores para evaluar el desempeo del facilitador, que son Diseo y Conduccin,
mismos que se traducen en una serie de elementos que van desde la secuencia, contenido, normas hasta el
manejo de la voz como tambin la capacidad de control al grupo y sus emociones.

BENEFICIOS Y CONCLUSIONES
La utilizacin apropiadas de estas tcnicas nos brindan diversos beneficios desde la identificacin de los
obstculos que permiten la integracin y desarrollo de los grupos hasta el hecho de aprender a encontrarse
con lo demas en un ambiente libre de prejuicios, donde el juego nos da esa libertad de sentirnos libres y
actuar con naturalidad. De todos es conocido que aprendemos mas a traves de la experiencia y an ms si
todos lo practicamos y lo enseamos.
Lo importante es jugar y utilizar las dinmicas como un medio diferente, atractivo y singular, donde se
aprende a travs de la maravillosa experiencia de volver a jugar y divertirse.
Luis Romo
Teamwork
Jurez. Mxico. Julio 00

BIBLIOGRAFIA BASICA Y SUGERIDA

TEAMWORK - Luis Romo. Mxico

romoluis@prodigy.net.mx

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Grados, Jaime A.- Capacitacin y Desarrollo de Personal. Mxico Edit. Trillas 1999.
Gonzalez/Monroy/Kupferman.- Dinmica de Grupos. Mxico Edit. Pax 1994.
Acevedo, Alejandro. -Aprender Jugando Vol. 1,2 y 3. Mxico Edit. Limusa 1998.
Connor & Schaefer.- Manual de Terapia de Juego. Vol. 2 Mxico Edit. Manual Moderno 1997.
Londono, Alejandro.- 112 Dinmicas. Mxico Edit. Dabar 1995.
Giron, Emma.- Juegos y ms Juegos. Indo-American Press Service Editores. Colombia 1993
Silvino Jose Fritzen.- Juegos Dirigidos. Indo-American Press Service Editores. Colombia 1993
Newstrom & Scannell.- The Big Book of Team Building Games. Edit. Mc. Graw Hill. USA 1998.

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