Qu es la estructura analtica de un proyecto?

Es la divisin natural del proyecto en niveles del trabajo u objetivos ms

especficos, que permitan cuantificar y medir las variables de control, que son
Tiempo, horas, hombre, costo, calidad y progreso fsico.
PROPSITO
El PROPSITO es el resultado de usar los productos (componentes) que entrega
el proyecto al trmino de su instalacin.
Se expresa por el efecto directo de la operacin de los componentes, o por la
satisfaccin del consumo (bien o servicio) por los beneficiarios.
FINES
Los FINES son los IMPACTOS esperados, o efectos derivados del PROPSITO del
Proyecto.
Los FINES son los objetivos superiores a cuyo logro contribuye el PROPSITO.
Los FINES se reflejan en el Programa, Sistema o Sector que comprende al
Proyecto, o en el Entorno ste.
COMPONENTES
Los COMPONENTES son los PRODUCTOS resultantes de la EJECUCIN del
Proyecto.
Es lo que entrega la gerencia de proyecto durante y/o al trmino de la
ejecucin.
Los COMPONENTES constituyen la CAPACIDAD INSTALADA del Proyecto y
generalmente se expresan en:

Obras construidas

Equipos instalados

Capacidad institucional desarrollada

Comunidad educada y/u organizada.

ACTIVIDADES
Las ACTIVIDADES son las tareas o acciones que deben ser realizadas para
completar los COMPONENTES
En el ML no es necesario que las actividades se detallen o desagreguen
demasiado.
Es suficiente con que se identifiquen en el nivel de macroactividades,
indicando a qu componente pertenecen.

La desagregacin en subactividades y tareas detalladas se establecer en los

cronogramas o redes que se diagramarn para programacin y control con
base en la informacin del ML
Objetivos de la EAP
Identificar y definir el trabajo a ejecutar.
Identificar los centros de actividades de estos trabajos.
Formalizar la estructura desde los objetivos estratgicos hasta la base
divisional de los mismos, travs de la planificacin, organizacin,
integracin, direccin y control del trabajo hacer realizado.