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6 Ciclo Pdca
6 Ciclo Pdca
Herramientas aplicables
Ciclo PDCA
MEJORA CONTINUA
Principios:
Liderazgo de la direccin.
Eliminar el despilfarro y los fallos mejora la
calidad.
Conciencia de calidad, procesos sin fallos (que,
cuando y cuanto.
Trabajar en equipo y en formacin (+beneficios).
Colaboracin y confianza mutua, capacidad y
valores de todas las personas.
Herramientas de mejora, procesos organizados.
(mejores resultados)
Actitud de las personas.
MEJORA CONTINUA
Objetivos:
Control de procesos (los resultados).
Anlisis e identificacin de fallos (causas).
Planes de acciones correctoras y preventivas;
reduccin de costes de no calidad.
Involucrar al personal:identificacin con el trabajo, la
formacin, el reconocimiento, el trabajo en equipo.
Trabajo ms seguro y difcil, organizacin de los
puestos de trabajo, eliminando las operaciones
pesadas y peligrosas.
Mantener los equipos y recursos en buenas
condiciones.
Rueda de Deming
Rueda de Deming
Rueda de Deming
1
2
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EJEMPLO 1
P PLANIFICAR
Debo dirigirme a mi nuevo lugar de trabajo.
Estudio el trayecto que debo recorrer, los diversos
medios de transporte y los tiempos de recorrido.
Decido salir de casa a las 7,00 para llegar al trabajo
a las 8,00.
D EFECTUAR
Salgo de casa a las 7,00 pero pierdo el autobs por
unos segundos.
C - VERIFICAR
Despus de haber perdido el autobs, a qu hora
llego?. A las 8,05, es decir, tarde.
A ACTUAR
Decido repetir el ciclo con un nuevo PLAN.
La fase Plan
Observar y documentar
La situacin actual
Recogida de datos
Anlisis de datos
Observar y documentar
La situacin actual
Analizar la situacin actual
Determinar las posibles causas
Determinar las causas reales
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Observar y documentar
La situacin actual
Analizar la situacin actual
Determinar las posibles causas
Determinar las causas reales
Observar y documentar
La situacin actual
Analizar la situacin actual
Observar y documentar
La situacin actual
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5
Identificar los posibles temas.
Seleccionar el tema.
Definir objetivos.
Observar y documentar
La situacin actual
Analizar la situacin actual
Determinar las posibles causas
Determinar las causas reales
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Observar y documentar
La situacin actual
15
Observar y documentar
La situacin actual
8
Identificar los posibles temas.
Seleccionar el tema.
Definir objetivos.
Observar y documentar
La situacin actual
La fase Do incluye:
Formacin del personal que deba aplicar las
soluciones propuestas.
Verificacin de la aplicacin de las medidas
correctivas definidas en el plan.
Introduccin de modificaciones si no ha sido
positivo el resultado de las medidas correctivas.
Anotacin del trabajo desarrollado y de los
resultados obtenidos.
La formacin del personal es necesaria para una
adecuada comprensin y familiarizacin con las
medidas correctivas que se hayan definido.
El paso siguiente consiste en aplicar las medidas
correctivas en la forma sealada y verificar si tales
medidas se aplican de la forma definida.
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La fase Check:
Los resultados.
A
C
P
D
El resultado significa:
21
Se ha alcanzado el objetivo
No se ha alcanzado el objetivo
22
Volver
a empezar
A
24
25