Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Teoria General de Sistemas
Teoria General de Sistemas
RESUMEN
La finalidad de la Teora General de Sistemas consiste en encontrar el marco
conceptual ms general, dnde insertar una teora cientfica o un problema
tcnico sin que estos pierdan sus caractersticas esenciales.
La Teora General de los Sistemas se basa en dos pilares bsicos:
aportes semnticos y aportes metodolgicos:
El pensamiento de sistemas es el Estudio de las relaciones entre las partes de
un ente integrado (abstracto o concreto) y de la manera de comportarse como
un todo con respecto al entorno que lo rodea.
El enfoque ciberntico se ocupa de dictaminar la estructura interna, relaciones
tipologas, entre otros objetivos, de los sistemas, basndose en tcnicas
matemticas.
ciencia (creada por Norbert Wiener) que se basa en la comunicacin entre
sistema y su medio, y dentro del sistema, y en el control(retroalimentacin y
homeostasis) enfocado a maquinas y seres vivos, los cuales son sistemas que
se caracterizan por la bsqueda de algn objetivo, con capacidades de autoorganizacin y auto-control.
Palabras clave:
Sistemas
ciberntica
procesos
Sistemico
ENTRADAS:
La entrada o insumo es la fuerza o impulso de arranque o partida del sistema,
son ingresos del sistema que pueden ser recursos materiales, recursos
humanos o informacin. constituyen la fuerza de arranque que suministra al
sistema sus necesidades operativas.
Las entradas pueden ser:
En serie: es el resultado o la salida de un sistema anterior con el cual el
sistema en estudio est relacionado en forma directa.
Aleatoria: es decir, al azar, donde el termino "azar" se utiliza en el sentido
estadstico. Las entradas aleatorias representan entradas potenciales para un
sistema.
Retroaccin: es la reintroduccin de una parte de las salidas del sistema en s
mismo.
PROCESOS:
El fenmeno que produce cambios, es el mecanismo de conversin de las
entradas en salidas o resultados. como tal puede ser una mquina, un
individuo, una computadora, un producto qumico, una tarea realizada por un
miembro de la organizacin, etc . el proceso se representa generalmente por la
caja negra:en ella entran insumos y salen elementos diferentes, que son los
productos.
CAJA NEGRA(BLACK BOX):
Aquel elemento que es estudiado desde el punto de vista de las entradas que
recibe y las salidas o respuestas que produce, sin tener en cuenta su
funcionamiento interno.
Se refiere a un sistema cuyo inferior no puede ser develado, sus elementos
internos son desconocidos, y solo puede conocerse por fuera, a travs de
manipulaciones externas o de observacin externa.
SALIDAS(OUTPUT):
Es el resultado final de la operacin o procesamiento de un sistema. Los
resultados de un proceso son las salidas, las cuales deben ser coherentes con
el objetivo del sistema. Los resultados de los sistemas son finales, mientras
que los resultados de los subsistemas con intermedios. Permite al sistema
exportar el resultado de sus operaciones hacia su medio ambiente.
SINERGIA
PERTURBACIN
Es la alteracin no especfica que surge bajo la influencia de todo tipo de
factores. Es la alteracin del orden, influencia, interferencia o desviacin.
ENTROPA
Es la tendencia que los sistemas tienen al desgaste, a la desintegracin, para el
relajamiento de los estndares y un aumento de la aleatoriedad. La entropa
aumenta con el correr del tiempo. En una organizacin la falta de comunicacin
o informacin, el abandono de estndares, funciones o jerarquas trae el
aumento de entropa. A medida que la entropa aumenta, los sistemas se
descomponen en estados ms simples. Si aumenta la informacin, disminuye la
entropa, pues la informacin es la base de la configuracin y del orden. De aqu
nace la neguentropa, o sea, la informacin como medio o instrumento de
ordenacin del sistema.
Por ejemplo:
La falta de colaboracin, complementariedad o coordinacin entre las
autoridades.
RELACIONES:
Las relaciones son los enlaces que vinculan entre s a los objetos o
subsistemas que componen a un sistema complejo.
Podemos clasificarlas en:
producto total mayor que la suma de sus productos tomados de una manera
independiente.
Superflua: Son las que repiten otras relaciones. La razn de las relaciones
superfluas es la confiabilidad. Las relaciones superfluas aumentan la
probabilidad de que un sistema funcione todo el tiempo y no una parte del
mismo. Estas relaciones tienen un problema que es su costo, que se suma
al
costo
del
sistema
que
sin
ellas
puede
funcionar.
ATRIBUTOS:
Los atributos de los sistemas, definen al sistema tal como lo conocemos u
observamos. Los atributos pueden ser definidores o concomitantes: los
atributos definidores son aquellos sin los cuales una entidad no sera
designada o definida tal como se lo hace; los atributos concomitantes en
cambio son aquellos que cuya presencia o ausencia no establece ninguna
diferencia con respecto al uso del trmino que describe la unidad.
CONTEXTO
Es el conjunto de objetos exteriores al sistema, pero que influyen
decididamente a ste, y a su vez el sistema influye, aunque en una menor
proporcin, influye sobre el contexto; se trata de una relacin mutua de
contexto-sistema.
RANGO
El concepto de rango indica la jerarqua de los respectivos subsistemas entre s
y su nivel de relacin con el sistema mayor.
SUBSISTEMAS:
Es el sistema que es parte de otro sistema. Un sistema puede estar constituido
por mltiples partes y subsistemas. En general, desde el punto de vista de un
sistema determinado, un subsistema es fundamental para el funcionamiento del
sistema que lo contiene.
VARIABLES
Cada sistema y subsistema contiene un proceso interno que se desarrolla
sobre la base de la accin, interaccin y reaccin de distintos elementos que
deben necesariamente conocerse.
RETROALIMENTACIN
Tambin llamado retroalimentacin o por su traduccin en ingls feedback,
Son los procesos mediante los cuales un sistema abierto recoge informacin
sobre los efectos de sus decisiones internas en el medio, informacin que
acta sobre las decisiones (acciones) sucesivas. La retroalimentacin puede
ser negativa (cuando prima el control) o positiva (cuando prima la amplificacin
de las desviaciones).
ARMONA
Es la propiedad de los sistemas que mide el nivel de compatibilidad con su
medio o contexto.
Un sistema altamente armnico es aquel que sufre modificaciones en su
estructura, proceso o caractersticas en la medida que el medio se lo exige y es
esttico cuando el medio tambin lo es.
PERMEABILIDAD
La permeabilidad de un sistema mide la interaccin que este recibe del medio,
se dice que a mayor o menor permeabilidad del sistema el mismo ser ms o
menos abierto.
Los sistemas que tienen mucha relacin con el medio en el cul se desarrollan
son sistemas altamente permeables, estos y los de permeabilidad media son
los llamados sistemas abiertos.
MANTENIBILIDAD
Propiedad de un sistema que representa la cantidad de esfuerzo requerida
para conservar su funcionamiento normal o para restituirlo una vez se ha
presentado un evento de falla. Se dir que un sistema es "Altamente
mantenible" cuando el esfuerzo asociado a la restitucin sea bajo. Sistemas
poco mantenibles o de "Baja mantenibilidad" requieren de grandes esfuerzos
para sostenerse o restituirse.
XITO
El xito de los sistemas es la medida en que los mismos alcanzan sus
objetivos.
ESTABILIDAD
Es una medida de la capacidad de un sistema de resistir la perturbacin. Es la
propiedad que tiene un sistema de aprender y modificar un proceso, un estado
o una caracterstica de acuerdo a las modificaciones que sufre el contexto.
Para que un sistema pueda ser adaptable debe tener un fluido intercambio con
el medio en el que se desarrolla.
rango. Dado que las organizaciones se encuentran dentro del nivel 8, critica y
logra la demolicin de los modelos existentes tanto dentro de la sociologa
como dentro de la administracin.
3. Qu es el Pensamiento de Sistemas?
"El sentido moderno del vocablo ciberntica radica en el nfasis especial que
pone sobre el estudio de las comunicaciones, mensajes y, la forma cmo se
encuentran regulados internamente todos los sistemas de comunicacin, ya
sean biolgicos, sociales o, sino sobre las mquinas que imitan procesos de
regulacin u ordenacin, clculo, comparacin lgica, bsqueda de objetivos,
etc., como en el caso de las computadoras, autmatas, proyectiles o cohetes
teledirigidos, etc.
Debido a este aspecto especial de estudiar las
comunicaciones y sus regulaciones internas es que en
trminos generales se puede decir que la ciberntica se
refiere a los mensajes usados entre hombres y mquinas,
entre mquinas y hombres y entre mquinas y mquinas".
Podra entenderse al anterior punto de vista como la
ciberntica en su estricto sensu, para poder entonces
hacer un segundo enfoque acerca de la misma pero en su
otro aspecto, es decir, en su lato sensu, que la determina
como la ciencia de ciencias, conformndose entonces en una ciencia general
que estudia y relaciona a las dems ciencias.
4.1 Qu es ciberntica?
Etimolgicamente la palabra ciberntica proviene
de la voz griega kibernetes piloto, y Kibernes, que
aluden al acto de gobernar; y relaciona la funcin
cerebral con respecto a las mquinas.
Segn la Enciclopedia Interactiva Santillana la
Ciberntica es una:
"Ciencia que estudia comparativamente los sistemas de comunicacin y de
regulacin automtica o control en los seres vivos y
en las mquinas. Fue fundada en 1.948 por Norbert
Wiener. Los mtodos cibernticos, basados en el
feed back o realimentacin, se ocupan de los
procesos de transformacin de un estmulo exterior
Factor Social:
Esta ciencia nace como un auxilio para la comunidad debido a los duros
tiempos que sta experiment. As pues, nace la ciberntica, tratando
como ciencia de buscar mecanismos que ayudasen a incrementar la
produccin y consecuentemente el capital.
Factor tcnico-cientfico:
En este caso los movimientos o ciencias tecnolgicas e igualmente los
pensamientos cientficos al interrelacionarse se dieron cuenta que su
eficacia y desenvolvimiento eran ms positivos, es entonces, cuando
estas reuniones y encuentros dieron lugar a avances que tenan como
sustento una nueva ciencia que se constituy en la ciberntica.
Factor histrico:
REALIMENTACION:
Realimentacin positiva
La retroalimentacin positiva sucede cuando mantenemos constante la
accin y modificamos los objetivos (desestabilizar una situacin), es decir que
trata que una situacin se mantenga en variacin constante en vez de que la
accin se termine como la retroalimentacin negativa.
Realimentacin negativa
NEGUENTROPIA:
Ejemplos de neguentropia:
RECURSIVIDAD:
Ejemplos de recursividad:
Por ejemplo, la totalidad del pas contiene un sinnmero de subsistemas.
El sistema pas contiene a los subsistemas regiones. Las regiones
contienen a los subsistemas provincias, y las provincias a los
subsistemas comunas. A su vez las comunas contienen a otros
subsistemas como el de Salud, Educacin, Arte, etc. Como cualquier de
estos subsistemas es a su vez una entidad independiente y coherente
ENTROPIA:
Ejemplos de entropa:
ISOMORFISMO
Ejemplos de isomorfismos
HOMOMORFISMO:
Ejemplos de homorfismo:
Se sabe que una empresa tiene interaccin con su medio interna y
externamente, pero no se sabe a detalle como es que se realizan cada
uno de sus procesos internos, adems estos van cambiando segn el
tipo de empresa y segn el tiempo de observacin. A esto tambin se le
puede considerar como caja negra.
Dentro de un pas existen factores econmicos que contribuyen a
mejorar el nivel de competitividad de muchas empresas, estos pueden
ser propiciados mediante la creacin de modelos econmicos, ms
estos son probables y no certeros, naturalmente los resultados sern
CAJA NEGRA:
HOMEOSTASIS:
Ejemplos de homeostasis:
EQUIFINALIDAD:
Ejemplos de equifinalidad:
Una empresa se plantea como objetivo aumentar las utilidades y para
lograrlo puede tomar varias decisiones como:
a)
b)
c)
a)
b)
c)
d)
BIBLIOGRAFIA
http://www1.inei.gob.pe/biblioineipub/bancopub/Inf/Lib5102/Libro.pdf
http://omarpal.blogspot.com/2007/07/teoria-general-de-sistemasdiccionario_1747.html
Libro
teoria
general
de
sistemas
de
ludwigVonBertalanffy.cap.1introduccin.
Libro introduccin a la teora general de sistemas de Johansen bertoglio
Oscar, cap1el enfoque de los sistemas
Libro la sistmica, los sistemas blandos y los sistemas de informacin dev
Ricardo Rodrguez,Ulloa,cap2sinergia y recursividad
http://www.scribd.com/doc/2450012/T-G-S
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/teoriagenera
ldesistemas/
http://www.tuobra.unam.mx/publicadas/010820192601.htm
http://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtml#PARAM
http://www.alegsa.com.ar/Dic/sinergia.php
http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/27/sinergia
.htm
http://html.rincondelvago.com/sinergia-y-recursividad.html
http://perso.wanadoo.es/aniorte_nic/apunt_terap_famil_2.htm
http://209.85.165.104/search?
q=cache:y5AyupPq0TkJ:www.geocities.com/tsi115ues/unidad_II_tema_2.3.
pdf+filetype:pdf+equifinalidad&hl=es&ct=clnk&cd=1&gl=pe
http://www.opepa.org/index.php?
Itemid=33&id=42&option=com_content&task=view
http://www.wikilearning.com/monografia/evolucion_del_pensamiento_admini
strativo-teoria_de_los_sistemas_i/11841-11
http://www.suang.com.ar/integracion/TIPOSdeSISTEMAS.pdf
http://members.tripod.com/gepsea/sistema.htm
http://www.alegsa.com.ar/Dic/subsistema.php
http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r8665.DOC
http://apuntes.angelverri.com.ar/download/IntroSistemasInformacion2005.P
DF
httpwww1.inei.gob.pebiblioineipubbancopubInfLib5102Libro.pdf
http://www.monografias.com/trabajos14/pensamientosistemico/pensamiento-sistemico.shtml
www.monografias.com
http://www.geocities.com/anicharico_victor/PENSAMIENTO_DE_SISTEMAS.d
oc
http://www.monografias.com/trabajos37/teoria-general-sistemas/teoriageneral-sistemas.shtml