1.

Por su mbito: Es general ya que contienen informacin de la empresa

(en este caso Petro Per) hasta el nivel de gerencias que lo integran.
2. Por su contenido: Es integral ya que precisa la dependencia de cada una
de las reas respecto a otras. Adems de rganos de apoyo.
Ejemplo:
Un rgano de apoyo seria la secretaria general en Gerencia de Auditoria
Interna.
A su vez una dependencia en gerencias es el caso de Gerencia de
Planeamiento Corporativo respecto a Gerencia de Departamento Legal.
3. Por su presentacin: Es mixto. Ya que se presenta tanto un organigrama
vertical como horizontal.
Vertical: Directorio- Presidencia del Directorio- Gerencia General.
Horizontal: La presidencia del Directorio recibe apoyo de Gerencia
Auditoria Interna y los respectivos rganos de apoyo ( secretaria general
y de gobierno corporativo).

Fuente: http://www.petroperu.com.pe/portalweb/Main.asp?Seccion=47