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Tiempo Standar.
Tiempo Standar.
Sesin 07
ANTECEDENTES:
Origen de la Ingeniera de Mtodos
Contenido de trabajo
suplementario
DISEO
ESPECIFICACIONES
Mal diseo
del Producto
Falta de
Normalizacin
Normas de
calidad
errneas
Demasiado
material
Mg. Ing. Gustavo J. Moori Vivar
Contenido de trabajo
suplementario
Mquina Inadecuada
Proceso mal ejecutado
MTODOS
Herramientas
inadecuadas
Mala disposicin
Malos mtodos de trabajo
de los empleados
Mg. Ing. Gustavo J. Moori Vivar
Tiempo
Improductivo
DIRECCIN
Tiempo
Improductivo
TRABAJADOR
Ausencias, retrasos y
ociosidad
Repeticin de
trabajos
Accidentes
b.
c.
d.
e.
f.
TIEMPO ESTANDAR:
Definicin
Es el tiempo en que se puede llevar a
cabo una tarea cualquiera por una
persona bien entrenada en este trabajo,
desarrollando una actividad normal
segn el mtodo establecido y en
donde se incluyan las tolerancias
debidas a retrasos que estn fuera del
control del trabajador
Ventajas
Reducir los costos.
Mejorar las condiciones obreras.
Mg. Ing. Gustavo J. Moori Vivar
Examinar los datos para ver si estn utilizando los mtodos ms eficaces
y para separar los elementos improductivos de los productivos.
Conceptos Bsicos :
Conceptos Bsicos :
Ejemplo:
Pto. Inicio
Cronmetro
centesimal
Ciclo de la operacin
Pto. Termino
Promedio
T1
T2
T3
T4
T5
T6
T7
T8
T9
T10
TO
Desv
3.35
3.43
3.67
3.53
3.82
3.24
3.71
3.19
3.27
3.55
3.48
0.22
Semestre 2012 - II
Conceptos Bsicos :
Semestre 2012 - II
Conceptos Bsicos :
Ritmo de Trabajo
120 - Acelerado
115 - Rpido
110 - Optimo
105 - Bueno
100 - Normal
95 - Regular
90 - Lento
85 - Muy Lento
80 - Deficiente
Semestre 2012 - II
90
100
Mg. Ing. Gustavo J. Moori Vivar
Sistema Westinghouse
HABILIDAD
CONDICIONES
CONSISTENCIA
+0.15
A1
Habilsimo
+0.13
A1
Excesivo
+0.06
Ideales
+0.04
Perfecta
+0.13
A2
Habilsimo
+0.12
A2
Excesivo
+0.04
Excelentes
+0.03
Excelente
+0.11
B1
Excelente
+0.10
B1
Excelente
+0.02
Buenas
+0.01
Buena
+0.08
B2
Excelente
+0.08
B2
Excelente
0.00
Medias
0.00
Media
+0.06
C1
Bueno
+0.05
C1
Bueno
-0.03
Regulares
-0.02
Regular
+0.03
C2
Bueno
+0.02
C2
Bueno
-0.07
Malas
-0.04
Mala
0.00
Medio
0.00
Medio
-0.05
E1
Regular
-0.04
E1
Regular
-0.10
E2
Regular
-0.08
E2
Regular
-0.16
F1
Malo
-0.12
F1
Malo
-0.22
F2
Malo
-0.17
F2
Malo
Conceptos Bsicos :
De calcula as:
Ejemplo:
DATOS:
T.O = 3.48 min
Desv.Std = 0.22 min
F.V = 0.90
Conceptos Bsicos :
Tiempos Suplementarios
Tiempo Normal T.N
Tiempos Suplementarios
Nec.Person. Fatiga
Especiales
Conceptos Bsicos :
Tiempos Suplementarios
Tiempo Normal T.N
Tiempos Suplementarios
Nec.Person. Fatiga
Especiales
Conceptos Bsicos :
Tiempos Suplementarios
Tiempo Normal T.N
Tiempos Suplementarios
Nec.Person. Fatiga
Especiales
Conceptos Bsicos :
Tiempos Suplementarios
Tiempo Normal T.N
Tiempos Suplementarios
Nec.Person. Fatiga
Especiales
Refrigerio
Conceptos Bsicos :
Tiempos Suplementarios
Tiempo Normal T.N
Tiempos Suplementarios
Nec.Person. Fatiga
Especiales
Conceptos Bsicos :
Tiempos Suplementarios
De calcula as:
Ejemplo:
T.N = 3.13 min
Desv.Std = 0.22 min
Suplemento = 20%
Especiales
Desv.Std = 0.22
min
Mg. Ing. Gustavo J. Moori Vivar
Conceptos Bsicos :
Operacin
T.S
Desv
3.76
0.22
Dosificar
1.16
0.05
Sellar el envase
5.07
0.17
Etiquetar envase
4.75
0.41
Empacar envase
2.66
0.09
17.40
0.51
TOTAL :
NOTA : Aplica cuando las operaciones son realizados por 1 slo trabajador
T.S total = 3.76 + 1.16 + 5.07 + 4.75 + 2.66 = 17.40 min.
Desv. Total =
2
2
2
2
2
Desv1 + Desv2 + Desv3 + Desv4 + Desv5
Desv. Total =
2
2
2
2
2
(0.22) + (0.05) + (0.17) + (0.41) + (0.09)
= 0.51 min.
Mg. Ing. Gustavo J. Moori Vivar
El desempeo
del operario es
un factor que
permite ajustar
los tiempos
normales de las
tareas.
Para calificar el
desempeo del
operario, se deben
evaluar con cuidado
factores como la
velocidad, destreza,
movimientos falsos,
ritmo,
coordinacin,
efectividad y otros
segn el tipo de
tarea.