Identificacin del proyecto

La empresa surge de una Idea, requiere la presencia de un Promotor/a, emprendedor/a o

empresario/a, y se desarrolla en un Entorno determinado. En la Identificacin de proyecto
por tanto, se trata de realizar una breve descripcin de la actividad y de la historia de su
proyecto desde los inicios, analizando el grado de desarrollo en el momento actual.
Los aspectos a abordar son:
La actividad: describir la actividad objeto de su proyecto y los pasos que ha dado
hasta ahora para su desarrollo. Especificar si est o no iniciado. En el caso de que lo est,
explicar el proceso seguido hasta ahora.
Evolucin del proyecto: orgenes y actualidad: se trata de hacer un breve
resumen de la evolucin del proyecto, es decir, qu causas le han empujado a poner en
marcha su idea y qu contactos ha realizado.
Valoracin global del proyecto: puntos fuertes y coherencia; describir de forma
clara y breve el conjunto del proyecto, resaltando los aspectos positivos, los puntos fuertes
y la coherencia entre todas las reas de gestin.

El Proyecto
Se indicarn los datos de identificacin de la empresa, tales como: nombre, domicilio, NIF,
telfono, fax, capital social, nombre de los principales socios, actividad, etc.

La Idea
Se indicar aqu cmo surgi la idea de negocio y/o qu necesidad se detect.

El Equipo promotor
Tal y como vimos en el apartado "Evaluacin del Emprendedor/Idea" subapartado
"Evaluacin de Perfil Emprendedor", llegados a este punto ya hemos reflexionado sobre
las capacidades y carencias propias.
Conviene por tanto, en este apartado, reflejar capacidades y potencialidades (experiencia,
formacin, afn de superacin, etc) del equipo promotor.

El Entorno

Partiendo de que la empresa acta en un entorno que cambia continuamente y, en

general, cada vez ms deprisa, es necesario tratar de predecir estos cambios y evaluar la
interrelacin de los mismos con nuestra empresa, en relacin a los mbitos siguientes:
Sociales: crecimiento de la poblacin, variacin de la distribucin por edades, nivel
educativo y cultural, etc.
Econmicos: estructura productiva, productividad, renta per cpita y distribucin
de la misma, etc.
Tecnolgicos: infraestructuras tecnolgicas, departamentos universitarios, centros
de I+D, etc., que puedan ofertar o tener relacin con la actividad de la empresa.
Institucionales: instituciones, medidas de poltica econmica, situacin de las
relaciones internacionales, etc.