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Este documento presenta un caso de estudio sobre el desarrollo de metas verificables para una división de una empresa. Se discuten dos preguntas relacionadas con si un gerente de división puede establecer metas sin la aprobación del presidente y cómo estableció el gerente las metas en este caso. El resumen concluye que el gerente de división necesita el apoyo de la dirección para integrar objetivos a nivel de toda la empresa y que las metas propuestas en este caso consideran la participación de todas las áreas.
Este documento presenta un caso de estudio sobre el desarrollo de metas verificables para una división de una empresa. Se discuten dos preguntas relacionadas con si un gerente de división puede establecer metas sin la aprobación del presidente y cómo estableció el gerente las metas en este caso. El resumen concluye que el gerente de división necesita el apoyo de la dirección para integrar objetivos a nivel de toda la empresa y que las metas propuestas en este caso consideran la participación de todas las áreas.
Este documento presenta un caso de estudio sobre el desarrollo de metas verificables para una división de una empresa. Se discuten dos preguntas relacionadas con si un gerente de división puede establecer metas sin la aprobación del presidente y cómo estableció el gerente las metas en este caso. El resumen concluye que el gerente de división necesita el apoyo de la dirección para integrar objetivos a nivel de toda la empresa y que las metas propuestas en este caso consideran la participación de todas las áreas.
IDEA Licenciatura en Tecnologa y Administracin de Empresas Curso: Administracin 1 Hora: Sbado 8:00 a 9:00 a.m. CEI Liceo Guatemala Tutor: Lic. Mario Luis Ovalle Figueroa
Caso Internacional 4.1
Desarrollo de metas verificables (Edicin 13)
Diana del Rosario Morales Castillo
Carn: 07370007 Fecha: Sbado 26 de julio, 2014
Caso Internacional 4.1
Desarrollo de metas verificables 1) Puede un gerente de divisin desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignados a l o ella por el presidente? Cmo? Qu tipo de informacin o ayuda cree usted que es importante que reciba el gerente de divisin de las oficinas principales? Bajo el concepto de lo que es la administracin por objetivos, esto implicara que al momento de desarrollar metas o trazar objetivos verificables hay una interrelacin, es decir que tiene que existir un involucramiento por parte de toda la empresa, pues no podra asignarse solamente esto en una seccin, ya que al no tener una meta general, no se puede saber si el departamento ha alcanzado o no los objetivos trazados, ya que tampoco hay contra qu comparar. S puede el Gerente de Divisin comenzar con la documentacin que en primer etapa tendra que realizarse para poder ejecutar la trazabilidad, as como la medicin de los objetivos, con esto ya habra un avance significativo y podra tomarse en otras reas como un punto de partida para que a su vez, stos tambin comiencen con la etapa de documentacin. En este caso la mejor ayuda o apoyo que puede recibir el Gerente de Divisin proviene por parte de la Direccin, pues ellos tendran la posibilidad de ir integrando a las dems reas hasta poder enlazar todo el sistema con todas las reas de la empresa.
2) Estableci el gerente de divisin las metas de la mejor manera? Qu habra hecho
usted? Considero que est bien planteada la propuesta por parte del Gerente de Divisin, pues lo hizo de una forma amplia, que significa que est plenamente consciente en cuanto a que todas las reas de la empresa debern de involucrarse para poder ir en conjunto alcanzando las metas que se tracen a partir de adoptar el sistema de administracin por objetivos. En mi opinin personal creo que hubiera involucrado a la Direccin para darles a conocer, a travs de argumentos slidos, lo que se persigue alcanzar con este nuevo mtodo por objetivos, as como la forma en que podra significar una mejora para la empresa en todas las reas y traducirse en mayores utilidades, as como la necesidad de participacin de la alta gerencia principalmente para tener un buen arranque, as como el apoyo del resto de reas ya que esto se volvera una maquinaria en la que todos los engranajes funcionen para lo que fueron creados.