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Estudio de Caso Curitiba
Estudio de Caso Curitiba
Agosto 2011
NDICE
SIGLAS Y TERMINOS USADOS
LA EXPERIENCIA:
1.
2.
ANTECEDENTES DE LA EXPERIENCIA
11
14
4.
19
5.
MARCOS REGULATRIOS
25
6.
26
7.
27
8.
28
9.
29
10.
29
11.
12.
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35
16.
34
15.
32
14.
30
37
40
17.
MODELIZACIN DE LA EXPERIENCIA.
18.
43
45
RIT
RMC
VAF
IBGE
PIB
SM
Salario Mnimo
COPLAC
URBS S.A
SISTEMA TRINARIO
NUC
ESTRUTURALES
LA EXPERIENCIA:
El mbito del estudio es la ciudad de Curitiba y su Regin Metropolitana, con nfasis en la evolucin de la
Red Integrada de Transportes, como parte integral de la planificacin urbana de la ciudad y que es
integrada en el Plan Maestro aprobado en 1965 y que actualmente sigue vigente y que ha logrado otorgar
a la Regin Metropolitana de Curitiba su actual posicionamiento como polo de desarrollo en la regin.
El Plan Maestro de 1965 dio a la ciudad de Curitiba una configuracin nica y un desarrollo basado en tres
aspectos claves: el sistema vial, el uso del suelo y el transporte pblico. A partir de la cual la ciudad
construy su desarrollo econmico, social y ambiental. La experiencia de la movilidad de Curitiba no se
puede medir slo por el anlisis de su sistema de transporte pblico, que an utiliza actualmente. Este
sistema forma parte de un proceso mucho ms complejo que incluye su implantacin concomitante e
integrada al uso del suelo y el sistema vial. La implantacin y modernizacin permanente de la Red de
Transporte Integrado (RIT), utilizando los autobuses articulados y bi-articulados en diferentes lneas de
servicio as como los de interbarrios, lnea directa, y la tarifa nica e integrada, dio a la ciudad la capacidad
de moverse en cualquier direccin. Si muy bien este modelo de experiencia es vigente en la actualidad, se
viene desarrollando nuevas estrategias para la evolucin del sistema, siempre desde el marco de un plan
urbano y con el apoyo de los instrumentos creados para su gestin, en la actualidad se vienen
desarrollando varios estudios para mejorar el rendimiento de la RIT, incluyendo el uso de ms un modal.
aos 90, la ocupacin sigue siendo al Sur de la ciudad, derivados de la ejecucin de proyectos de vivienda
y subdivisiones tambin inducida por la Municipalidad. El perodo comprendido entre 1996 y 2010 se
caracteriz por un proceso de ocupacin de vacos urbanos que todava an existen en el tejido urbano y
otra vez por la ocupacin de reas perifricas a travs de la ejecucin de proyectos de vivienda de inters
social promovidos de nuevo por la iniciativa de la Municipalidad (Figura1).
Los aos 70 constituyen el marco de transformacin del perfil econmico de Brasil y tambin del Estado
de Paran, con la progresiva diversificacin y modernizacin de la base tcnica de la produccin
agropecuaria y en el sector industrial. En Curitiba la creacin de ciudades industriales, introduce ramas
modernas de produccin en lnea metal mecnica, como parte del proceso de desconcentracin de
actividades econmicas vinculadas al Estado de Sao Paulo.
El sector primario, que en 1970 representaron ms del 40% del Valor Agregado Fiscal - VAF generado en
Paran, poco a poco fue siendo superado por el sector industrial, que consolid su participacin alcanzado
en 2000, 49,96% de los ingresos de la economa. Los aos 80 estuvieron marcados por la llegada de
grandes grupos empresariales en Curitiba.
En la dcada de 1990, la estructura industrial incorpora nuevos segmentos y crea nuevas dinmicas en el
estado, tomando ventaja de la estabilizacin monetaria, el retorno de la inversin extranjera directa e
implementa una poltica de atraccin de la industria. Disfruta, tambin, de las ventajas de localizacin,
tales como la proximidad de las regiones Sudeste (So Paulo) y del Puerto de Paranagu, que ofrece una
buena infraestructura, energa, telecomunicaciones, aeropuerto internacional y carreteras.
Esta combinacin de factores condujo, a finales de los aos 90 y principios de 2000, un ciclo de expansin
de las grandes empresas en el estado, especialmente en la regin metropolitana de Curitiba - RMC.
Incluyen la instalacin de los grandes fabricantes como Renault y Volkswagen / Audi, y la expansin de las
actividades de las empresas existentes (Volvo, New Holland ahora CNH, Krone y Bosch). En los ltimos
aos Curitiba y RMC han alterado profundamente su perfil de produccin y su ritmo de crecimiento
econmico. En un perodo de aproximadamente 30 aos de crecimiento econmico superior al promedio
nacional y estatal, gener oportunidad de empleo, de ingresos y de negocios no slo para la ciudad, sino
para toda la RMC.
El desempeo econmico de Curitiba como el principal centro financiero, y la produccin comercial de
Paran se puede ver como un complemento de la matriz productiva de Brasil y del Mercosur. En la Ciudad
Industrial de Curitiba y de los municipios de la RMC se encuentran la mayora de las industrias,
convirtindose en un importante centro industrial principalmente en las reas de la metal-mecnica y
electro-electrnica, segmentos con alto valor agregado y tecnologa. Tambin el sector terciario se ha
reforzado con la implantacin de nuevos servicios volcados al rea de tecnologas de la informacin,
gestin empresarial, turismo, publicidad, instituciones financieras, de logstica y otros. Tambin es el rea
con el mayor nmero de ocupaciones. La estrategia de atraccin de actividad econmica result de
fortalecer la migracin a la Regin.
Como resultado de esta poltica, Curitiba ha casi duplicado su participacin en el PIB - Producto Interno
Bruto del Estado, de 13,5% en 1975, 23,39% en el ao 2007. Segn el Instituto Brasileo de Geografa y
Estadstica - IBGE - 2008, Curitiba tiene un PIB de R$ 43, 319,254.03. Esto corresponde al 1,21% del PIB
de Brasil.
Tambin de acuerdo con el IBGE de 2010, el ingreso promedio nominal mensual de los hogares per cpita
con ingresos mensuales en Curitiba es 2,97 y la renta mediana SM salario mnimo. Mitad de la
poblacin, sin embargo, tiene un ingreso per cpita entre y 2 SM. (Tabla 1)
2. ANTECEDENTES DE LA EXPERIENCIA
La ciudad de Curitiba antes de 1943, (ao en que se da el primer plan urbano), ha pasado por una serie
de experimentos de organizacin del territorio, siendo la Creacin del Cdigo de Posturas y la
jerarquizacin de funciones Urbanas (reas para uso industrial, residencial y comercial), los hitos ms
importantes que antecedieron a los posteriores proceso de planificacin urbana.
El crecimiento de la poblacin, especialmente desde principios del siglo XX, llev en la dcada del 40,
cuando la ciudad contaba con aproximadamente 127, 000 habitantes, a un gran debate sobre la necesidad
de un ordenamiento urbano. Con el fin de regular el crecimiento de la ciudad, la municipalidad de Curitiba,
contrato el desarrollo de un plan Urbano, este fue llevado a cabo por la empresa Coimbra Bueno & Co.,
que contrat al arquitecto francs Alfred Agache. El Plan Director de Urbanizacin de Curitiba, tambin
conocido como el Plan Agache o el Plan de Avenidas, estableci directrices y normas para ordenar el
crecimiento de la ciudad, con nfasis en el trfico y la zonificacin especializada de las funciones urbanas.
El Plan Agache recomienda el uso de un sistema radial de calles que se abren, de forma concntrica
alrededor del centro. Aunque aplicado parcialmente, el Plan de Agache ha dejado huellas que
permanecen hasta hoy y que ayud a la implementacin del Plan Maestro de 1966.Entre las obras ms
importantes son las amplias avenidas, como las calles Sete Setembro y Marechal Floriano Peixoto que
componan en la dcada de 1970 los ejes estructurales.
En la dcada de 1950, Curitiba, con 180.000 habitantes ya enfrentaba problemas con la instalacin de
establecimientos comerciales y fbricas en las zonas consideradas como no aptas por el Plan. Se
comenz a ver los primeros edificios "rascacielos" y subdivisiones clandestinas proliferando. Es en este
perodo tambin que surgen las primeras favelas. Las soluciones propuestas por el Plan de Agache no
estaban respondiendo a los problemas de la ciudad.
En 1953 se propuso una nueva zonificacin y un nuevo Cdigo de Posturas y Obras Pblicas, que divide
la ciudad en cinco reas: - Comercial: principal (ZC-1) y secundaria (ZC-2); - Industrial: (ZI) - Residencial:
principal (ZR-1), con dos subzonas: Centro Cvico (ZCC) y el Centro de Deportes (ZCE), media (ZR-2),
secundaria (ZR-3) y rural (ZR-4), agricultura (ZA). El Cdigo, sin embargo, slo fue aprobado en 1956. Es
importante destacar que el Plan Agache llev, 15 aos despus, la creacin del Departamento de
Planificacin Urbana de la Coplac - Comisin de Planificacin de Curitiba.
En 1953, el transporte pblico fue normalizado por primera vez. Esta iniciativa represento, una lnea de
divisin con los empresarios locales en un primer intento de organizacin del transporte pblico.
La ciudad continu creciendo a buen ritmo, pasando de 140.000 a ms de 350 000 habitantes entre 1940
y 1960. El pensamiento general entre los tcnicos de la Municipalidad, entre profesores y estudiantes de la
Universidad, empresarios y la comunidad en que deba ser elaborado un nuevo Plan Director, en que se
podra hacer uso de los conceptos modernos de urbanismo.
En 1963, crearon la URBS Compaa de Urbanizacin de Curitiba, con el fin de estudiar alternativas
que podran conducir al desarrollo econmico, la cohesin social y territorial de la ciudad y ofrecer
subsidios para la formulacin de un nuevo Plan Director. La URBS es ya responsable de la operacin del
Sistema de Transporte en Curitiba desde 1974.
El Plan Preliminar de Urbanismo naci en 1964, del concurso pblico que gan las empresas de Sao
Paulo Serete Ingeniera S. A. y Jorge Wilhelm Arquitectos Asociados, que propone cambios en la
estructura de la ciudad mediante la adopcin de un modelo lineal de la expansin urbana. En julio de
1965, el Decreto Municipal N 1000 establece una serie de debates pblicos que tienen lugar en
Seminario Curitiba del Maana, para discutir la propuesta con la poblacin. La propuesta consista en
cambiar la conformacin de crecimiento radial como se indica en el Plan de Agache, para un modelo lineal
de la expansin urbana. La filosofa general del Plan Preliminar de Urbanismo de Curitiba fue la mejora de
la calidad de vida de la poblacin de la ciudad.
Los objetivos bsicos fueron: (1) cambiar la expansin radial de la ciudad a una lineal, (2) la integracin
del transporte, sistema vial y uso del suelo, (3) aliviar el centro de la ciudad y preservar el centro
tradicional, (4) contener la poblacin de Curitiba dentro de sus lmites fsicos territoriales, (5) crear un
apoyo econmico para el desarrollo urbano; (6) garantizar el equipamiento de toda la ciudad, (7) la
creacin de una institucin pblica cuyos objetivos principales fuesen detallar, ejecutar y monitorear el
Plan Maestro.
La institucin creada para detallar, ejecutar y monitorear el Plan Maestro fue el Instituto de Pesquisa e
Planejamento Urbano de Curitiba - IPPUC creada en 1966 y responsable, hasta ahora, por el
planeamiento de la ciudad.
El fundamento del Plan Maestro consiste en considerar de forma integrada tres aspectos del planeamiento
y la gestin: el uso y la densidad del suelo, la jerarqua del sistema viario y los sistemas de transporte);
todo ello desde planteamientos de carcter social y participativo, de sostenibilidad y respeto al medio
ambiente, y con mucho control pblico, pero dando flexibilidad e incentivos a la iniciativa privada.
Estas tres herramientas se utilizan de forma concomitante para la aplicacin del
Plan Director de Curitiba. Define la zonificacin con las normas generales de uso y
ocupacin de cada regin, los parmetros estn siendo monitoreados a fin de
permitir la evolucin constante de la ciudad. A partir de 1966 que establece los
parmetros que rigen el empleo de la inversin - pblica y privada - y disciplinan las
actividades de las empresas privadas. De las sucesivas directrices de uso del suelo
la ciudad se ve determinada por una nueva zonificacin. Se disciplina los usos de la
Zona Central, lo que limita su crecimiento, se establecen los Sectores Estructurales,
con zonas comerciales y prestacin de servicios expandindose de forma lineal, se
definen Zonas Residenciales y reservaran reas para la expansin urbana, se
definen nuevas Zonas Residenciales y Comerciales y se disciplina las zonas de
Expansin urbana. En 1971, tambin por el Ley ordinaria, aprobado por el Consejo
de la Ciudad, se regula el sistema vial.
Los ejes estructurales, que deberan ser densos, estn equipados con todas las
infraestructuras urbanas necesarias y estn equipadas con un sistema de
transporte de masas capaz de satisfacer la demanda del tiempo y del futuro. En
1975 se limitaba a la ocupacin y la consolidacin de las zonas residenciales
perifricas y alent a la ocupacin de las zonas cercanas a los sectores
estructurales. En la planta baja y primer piso estaban destinados a comercio y
servicios. A lo largo de las calles utilizadas por el transporte pblico se le permiti la
concentracin de actividades comerciales y de servicios de tamao medio.
Llamadas de colectoras estas vas de concentran el trfico residencial, comercial
y de transporte colectivo.
El sistema vial propuesto por el Plan Director se integra completamente con el uso
del suelo propuesto y el sistema de transporte. El desarrollo lineal, segn lo previsto
en el Plan Maestro debera ocurrir en los ejes estructurales que cortaran la ciudad
de norte a sur y de este a oeste, y la ruta Boqueiro - un rea que ya est
experimentando una rpida ocupacin urbana a finales de los aos 60. El reto era
crear ejes lineales que cortasen la ciudad sin que les evite la estructuracin de un
punto de vista financiero, debido a las expropiaciones grandes y costosas.
Trazadas en los mapas de las calles, a partir de 1966, los investigadores trataron
de alternativas que permitan la construccin de lneas continuas que vinculara
tramos aislados de la red de carreteras, transformndolas en nuevas conexiones de
las bases existentes.
El sistema trinario era la solucin para implementar los ejes estructurales que
conducen el crecimiento lineal propuesto. Compuesto de una va exclusiva
destinada al transporte pblico, de dos vas de trfico lento, lo que permite el
acceso al comercio y residencias, y dos vas externas, con sentido a la inversa
centro-barrio, barrio-centro -, llamadas vas de trnsito rpido que permiten el trfico
de pasaje, el sistema trinario dio el diseo de la nueva ciudad. El trinario hace parte
del sistema jerrquico de vas. Adems de las vas estructurales, las prioritarias,
las vas conectoras, dise un sistema gradual de las carreteras que fueron
construidas en el da a da de Curitiba. Tambin propuso que las principales vas
del centro tradicional de la ciudad fuesen cerradas al trfico de vehculos. En la
dcada de 1970, la tradicional Rua XV de Novembro, cerrado, se convierte en la
primera "acera" en el pas.
El resultado fue un mismo diseo urbano para el Sistema Vial Jerarquizado, el
Uso del Suelo y el Sistema de Transporte, diseado para hacer grandes envos en
los ejes estructurales y capacidad para alcanzar toda la ciudad.
Sistema Vial
Sistema de Transporte
4.
Convencional - para las conexiones entre barrios y el centro y los municipios vecinos,
que puede ser radial o diametral, con minibuses con capacidad para 40 pasajeros y
buses comunes, de color amarillo, con la misma tarifa de la RIT.
Circular Centro - operado en minibs, con el itinerario que rodea el centro de la ciudad,
una opcin para los usuarios que no desplazan a pie, con tarifas diferenciadas
equivalente al 50% del RIT.
Ensino Especial - de atencin a estudiantes con discapacidad que estudian en escuelas
especiales, se sirve de los vehculos comunes sin costo alguno para los usuarios, pintado
de azul y amarillo, adaptado para transportar sillas de ruedas. Que utilizan un terminal
especial, dimensionado para el transbordo de las rutas hogar-escuela.
Interhospitales - hace la conexin entre los diferentes hospitales, con el bus color
blanco, adaptado para transportar sillas de ruedas, con la misma tarifa de la RIT.
Turismo - operado con autobs especial, tipo "jardinera", haciendo la conexin entre los
puntos de atraccin turstica y parques de la ciudad, con tarifas diferenciada para cuatro
desembarque.
El sistema de transporte pblico de Curitiba es administrado por Urbs - Urbanizacin de
Curitiba S. A. - Sociedad de economa mixta vinculada a la Municipalidad de Curitiba. La
Urbs es el concesionario exclusivo del sistema de transporte pblico, pasando la
operacin de las lneas a las empresas privadas a travs de permisos. Compete a Urbs la
determinacin de las rutas, las tablas de horarios, tipos y caractersticas de los vehculos
que se utilizarn en las distintas lneas, para vigilar el cumplimiento de las normas de
funcionamiento, estableciendo el valor del control de costos / Km. de los diferentes tipos
de vehculos y tarifa, control de kilometraje y el nmero de pasajeros pagantes y
transportados en el sistema, adems de la remuneracin de las empresas que operan
titulares de permisos. Las normas actuales sobre el sistema de transporte pblico estn
establecidas en la Ley Municipal. El sistema es operado por 28 empresas privadas, con
10 licenciatarios de Curitiba y 18 concesionarios de la Regin Metropolitana de Curitiba
de los cuales 12 de la Red Integrada de Transporte - RIT. La tarifa es nica, excepto en
las lneas Circular-centro, Turismo y las Metropolitanas de larga distancia. El sistema de
ingresos pblicos y la remuneracin de las empresas operadoras es por kilmetro
rodado, excepto en las lneas metropolitanas no integradas, que es por pasajero, con
tarifas basadas en la distancia.
5.
MARCOS REGULATORIOS
La mayora de los instrumentos que hoy son obligatorios para los municipios brasileos a
partir de 2001 se inspiraron y en algunos casos, como la transferencia de potencial
constructivo, copiados de la experiencia de Curitiba para el Estatuto de la Ciudad.
El tercer grande marco regulatorio es el Plan Maestro mismo, un instrumento jurdico
cuya finalidad se expresa en su artculo 3.
El Plan Maestro de Curitiba tiene como objetivo proporcionar las mejores condiciones
desarrollo integral y armnico y el bienestar de la comunidad de Curitiba y la Regin
Metropolitana, y es la herramienta bsica, global y estratgica del desarrollo urbano del
Municipio, determinante para todos los actores, pblicos y privados, que operan en la
ciudad.
7.
La Red Integrada de Transporte de Curitiba es una parte integral e inseparable del Plan
Maestro de Curitiba, cuyo objetivo es ofrecer mejores condiciones para el desarrollo
armnico e integral y el bienestar de la comunidad de Curitiba y su Regin Metropolitana.
Es la herramienta bsica, global y estratgica de la poltica de desarrollo urbano del
municipio.
Los objetivos estratgicos del Sistema de Transporte Pblico de Curitiba, de acuerdo con
el actual presidente de la Urbs, Marcos Valente Isfer son para garantizar la plena
accesibilidad de toda la poblacin de la ciudad.
En su Captulo II, el Plan Maestro se refiere especficamente a la Movilidad Urbana y
Transporte. En el marco del Plan, la poltica municipal de movilidad urbana y el transporte
se compromete a facilitar los desplazamientos y circulacin de personas y bienes en la
ciudad. Entre los lineamientos generales de esta poltica para toda la poblacin de la
ciudad se destaca:
I - priorizar el espacio vial en el transporte pblico frente al transporte individual;
II - mejorar y ampliar la integracin del transporte pblico en Curitiba y buscar la
consolidacin de la integracin metropolitana;
IV - promover la accesibilidad, facilitando el desplazamiento en el municipio, a
travs de una red integrada de vas, ciclovas y calles exclusivas para peatones,
con seguridad, independencia y comodidad, especialmente aquellos con movilidad
limitada;
V - bsqueda de la excelencia en la movilidad urbana y el acceso a los servicios
de transporte para personas con movilidad reducida.
El artculo 16 del mismo Plan Maestro trata, especficamente el transporte de pasajeros y
apunta a los siguientes lineamientos:
I - Articular los medios de transporte que operan en la ciudad en una red nica de
mbito metropolitano, fsico y operativamente integrado;
8.
Curitiba tiene actualmente 1.751.907 habitantes. Creci a tasas del 0,99% en la ltima
dcada. En 1970 haba 609 000 habitantes y creca a una tasa de 5,34% a/a. Desde la
dcada de 60 el Plan Director tiene establecido como una de sus prioridades, para lograr
el pleno desarrollo de la ciudad, el transporte pblico, la consolidacin de la RIT - Red
Integrada de Transporte.
Esta red integrada llev en 2010, a 1.178.358 pasajeros catraca (es decir, los pasajeros
pagantes) por da til anual, para un total de 2.269.422 pasajeros que utilizan el sistema
de manera efectiva, cubriendo el 94% de la demanda urbana y el 73% de la demanda
rea metropolitana. De acuerdo con los datos de gratuidad de la URBS hay para el
sistema algunas excepciones tarifarias, incluidas en el clculo de la tarifa, y que juntos
representan el 14,74% del costo de la tarifa a un promedio mensual de 26.547.047
pasajeros transportados. Del total de pasajeros transportados, alrededor de 334.513
estn exentos, pasajeros pagantes, en la media del da til, es 1.178.358 que representa
el 51,92% del total transportado. De RMC, el ndice de pasajeros por kilmetro - IPK
(pasajeros transportados), que caracteriza la eficiencia del sistema, fue de 3,64 para todo
el conjunto de lneas, siendo que para las lneas expresas fue 12.41, para la RIT fue de
4,63 y para el sistema convencional fue de 1,89. Para la composicin de la tarifa, el IPK
medio (pasajeros/pagantes) teniendo en cuenta el ao pasado, es 2,01, lo que representa
una media/da de 800.000 pasajeros que pagan (Urbs, 2010).
El IPPUC desarroll en 2009 y 2010 el trabajo de monitoreo del Plan Maestro de Curitiba
con anlisis de seis ejes: Movilidad Urbana y Transporte Integrado, Control Ambiental y
Desarrollo Sostenible, Vivienda y Vivienda de Interese Social, Desarrollo Econmico,
Desarrollo Social, Seguridad y Defensa Civil. El resultado de este trabajo dio lugar a la
evaluacin de los avances en cada rea, a lo largo del tiempo - desde 1970 hasta 2009 y
la construccin del ndice de Desarrollo Curitiba - IDC, utilizando el mtodo Distancial o
Genebrino. El IDC se clasific como un rendimiento ptimo con el 63,16% de
satisfaccin. El anlisis de cada uno de ellos, por la complejidad de los temas, se llev a
cabo de forma independiente. Para construir el ndice de Movilidad Urbana y Transporte
Integrado se utilizaron 41 indicadores, divididos en cuatro reas de actuacin:
accesibilidad, trnsito, transporte pblico e infraestructura, y el desempeo fue calificado
como ptimo en el 62,58%.
Para analizar el desempeo de la movilidad en Curitiba durante las ltimas dcadas,
hemos utilizado 50 indicadores. Los indicadores son el resultado de las conversaciones
entre el IPPUC y la URBS en bsqueda de construir un sistema de vigilancia del sector
en Curitiba. De los indicadores examinados desde 1970, diez tuvieron resultados
negativos: el nmero de muertos locales/100.000 habitantes, el nmero de heridos en
accidentes de trnsito/10.000 habitantes/ao, ndice de motorizacin (habitante/vehculo),
nmero de pasajeros transportados (media da til anual), metropolitano no integrado,
IPK ndice de pasajeros por kilmetro RIT y velocidad operacional de la RIT. Otros
seis no tuvieran alteracin. En este caso son: nmero de vehculos flota escolar, el
nmero de taxis, relacin nmero de habitantes por nmero de taxis, porcentaje de la
tarifa en el salario mnimo, porcentaje de pasajeros pagantes por transportados en la RIT
(media da til anual) y el total de accidentes/100 000 habitantes. Los otros tuvieron un
desempeo positivo.
9.
10.
11.
Desde mediados del siglo pasado, la ciudad tiene como objetivo orientar su desarrollo y
legislar valores, prcticas, funciones y actividades del espacio urbano a travs de un
conjunto de leyes, decretos, las rutinas tcnicas y las asociaciones con la comunidad. El
Plan Agache, El Plan Serete, el Plan Director de Curitiba y el IPPUC son expresiones de
esta tradicin de 45 aos de planificacin, gestin y monitoreo del desarrollo
urbano. Toda la experiencia de Curitiba se ha convertido en referencia nacional e
internacional, principalmente por haber sido constituida como una planificacin
permanente y sostenible y de gestin urbana.
La ciudad en este perodo ha aumentado su capacidad de planificacin mediante la
identificacin de las necesidades y fortalezas, integrando acciones y proponiendo
directrices que reduzcan las desigualdades intra-urbanas y regionales. La planificacin de
todas las acciones y cada uno tiene sus ojos en el futuro, sino que promueve acciones
que respondan a la demanda de una mejor calidad de vida de la generacin actual.
La gestin de la ciudad en los ltimos 40 aos se basa principalmente en dos reas de
accin: una que planifica, crea, organiza y consolida la infraestructura urbana para que
funcione, y otra que busca ampliar el acceso de todos a una vida digna y de calidad.
Desde el inicio del proceso la ciudad pas por una serie de transformaciones:
14. INSTRUMENTOS
GENERADOS
CARACTERSTICAS RELEVANTES
UTILIZADOS.
algunas estaciones-tubo estn all para permitir la integracin entre las distintas lneas
que lo forman.
Pago por kilmetro - la receta del sistema es pblico y la remuneracin de las
compaas de funcionamiento es por kilmetro, excepto en las lneas del rea
metropolitana no integrados, que es por pasajero, con tarifas basadas en la distancia.
Este instrumento permite satisfacer la demanda a travs de la planificacin de la
operacin llevada a cabo por la URBS, y la obligacin de cumplir las rutas, horarios,
calidad de los vehculos y ampliacin de la red cuando el Gobierno lo considere
necesario.
Uno de los resultados ms significativos del Sistema de Transporte en Curitiba - RIT - era
ofrecer a los ciudadanos la posibilidad de llegar a cualquier punto de la ciudad a travs
del sistema, con el pago de una sola tarifa. Tambin es importante el hecho de que,
independientemente del lugar donde vive el usuario del sistema, l tiene acceso a la RIT,
en un mximo de 500 metros de su residencia.
El Transporte Pblico en Curitiba, y desde los aos 90 en la RMC, es un instrumento de
cohesin social. De acuerdo con el actual presidente de la Urbs, Marcos Isfer, el
concepto de que ninguna zona de la ciudad puede estar sin acceso al transporte pblico,
ofrece a los ciudadanos la oportunidad de vivir y trabajar en cualquier lugar de la ciudad,
lo que permite 100% de movilidad en la ciudad. Desde los 90, este beneficio se extendi
a las ciudades del NUC - Ncleo Central Urbano - es decir, las ciudades metropolitanas
que hace frontera con Curitiba.
"Es la cuestin de la tarifa nica, entonces la integracin con la Regin
Metropolitana, las ciudades dormitorio, las ciudades proveedoras de mano de
obra, se estn integrando a un costo razonable. Estos trabajadores no sern
discriminados, ya que cuando se busca el establecimiento anillo vial-tarifario
metropolitano, plante la hiptesis de que los empleadores prefieren contratar a
los trabajadores que tienen un menor costo. Es importante recordar que en Brasil
hay un "bono transporte" - cuando el trabajador recibe un porcentaje del costo del
transporte de su empleador. As que los trabajadores de las ciudades de la Regin
Metropolitana que an no estn integrados con el RIT no son preferidos en la hora
de ser contratados." Marcos Isfer, 2011
Otro aspecto relevante del Sistema de Transporte de Curitiba es su costo. Es importante
recordar que el costo de instalar un sistema sobre ruedas es mucho ms pequeo que el
sistema carril. Segn los expertos de Urbs, alrededor del 70% inferior. Como resultado,
Curitiba logr implementar el sistema sin comprometer demasiado de sus recursos. Parte
de esta ecuacin, es la divisin de las responsabilidades de inversin establecidas desde
1974, cuando la creacin de la RIT. El gobierno, a travs de impuestos, invierte en la
Todas estas innovaciones han garantizado la calidad del sistema y se mantiene el costo a
los usuarios a valores ms bajos que los del resto del pas.
17.
MODELIZACIN DE LA EXPERIENCIA.
BID 10
Responsable de gran parte de los fondos para mejorar el transporte pblico,
especialmente a partir de la dcada de 1980.
GOBIERNO FEDERAL 4
Responsable por parte de la financiacin de implementacin del sistema de
transporte en los aos 1970 y 2000.