Manual del

Participante

Seguridad Industrial

TECNICO NIVEL OPERATIVO

SEN@TI VIRTUAL

SEGURIDAD INDUSTRIAL
MANUAL DEL PARTICIPANTE

SEGUNDA EDICIN
JULIO 2014
Todos los derechos reservados. Esta publicacin no puede ser reproducida total ni parcialmente, sin previa autorizacin del SENATI.
Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial - SENATI
Alfredo Mendiola 3520

Material auto instructivo, destinado a la capacitacin del SENATI a nivel nacional.

Lima, Agosto 2014

ESTRUCTURA DEL MDULO

Seguridad Industrial
UNIDAD

UNIDAD

Normatividad Legal e Identificacin

de Peligros y Evaluacin de Riesgos

Accidentes e Investigacin de Accidentes

Uso de Herramientas y Prevencin

contra Incendios

Agentes Contaminantes, Prevencin, Ruidos y Vibraciones, Epp.

UNIDAD

UNIDAD

Contenido
1.

QU ES UN ACCIDENTE DE TRABAJO?....................................................................................................... 6

2.

COSTO DE LOS ACCIDENTES......................................................................................................................... 7

2.1........................................................................................................................................................................... Los
Costos Reales de los Accidentes........................................................................................................................... 7

3.

ANLISIS DE CAUSALIDAD DE FRANK BIRD................................................................................................. 8

4.

INVESTIGACION DE ACCIDENTES................................................................................................................. 12
4.1. PROCESO DE UNA INVESTIGACIN DE ACCIDENTES................................................................................... 12
4.2. El procedimiento o mtodo........................................................................................................................... 12
a) Acciones Inmediatas..................................................................................................................................... 13
b) Planificacin de la investigacin.................................................................................................................. 14
c) Recopilacin de la datos............................................................................................................................... 14
d) Organizacin de datos................................................................................................................................. 15
e) Anlisis y determinacin de las causas........................................................................................................ 15
f) Formulacin de acciones .............................................................................................................................. 15
g) Generacin del reporte de final de investigacin....................................................................................... 16
h) Seguimiento de las acciones........................................................................................................................ 19

UNIDAD TEMTICA II

ACCIDENTES E
INVESTIGACIN DE
ACCIDENTES

LOS ACCIDENTES
1. QU ES UN ACCIDENTE DE TRABAJO?
La Ley N 29783 de Seguridad y Salud en el trabajo en el trabajo define un accidente de
trabajo como:
Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo y que produzca
en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional, una invalidez o la muerte. Es tambin accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecucin de rdenes
del empleador, o durante la ejecucin de una labor bajo su autoridad, y aun fuera del lugar
y horas de trabajo.
Segn su gravedad, los accidentes de trabajo con lesiones personales pueden ser:

ACCIDENTE
LEVE

Suceso cuya lesin, resultado de la evaluacin mdica, que genera en el accidentado un descanso breve con retorno
mximo al da siguiente a sus labores habituales.

Suceso cuya lesin, resultado de la evaluacin mdica, da lugar a descanso, ausencia justificada al trabajo y tratamiento. Para fines estadsticos, no se tomar
ACCIDENTE INen cuenta el da de ocurrido el accidente.
CAPACITANTE
Segn el grado de incapacidad los accidentes de trabajo pueden ser calificados
como Total Temporal, Parcial Permanente y Total Permanente.
Suceso cuyas lesiones producen la muerte del trabajador. Para efectos estadstiACCIDENTE cos debe considerarse la fecha del deceso.
MORTAL

2. COSTO DE LOS ACCIDENTES.

2.1.

Los Costos Reales de los Accidentes

Los accidentes de trabajo lo sufren siempre dos partes: EL TRABAJOR (el empleado en su
cuerpo) y LA EMPRESA (el empleador y su bolsillo).
Siempre hay costos a nivel econmico y a nivel humano, por eso es importante conocer
el porqu de los accidentes y de esa manera podremos relacionarlos con los costos de la
actividad productiva de la empresa que sin duda aumentarn a medida que aumenten los
accidentes.

PARA EL TRABAJOR

PARA LA EMPRESA

Los efectos directas a su persona, a sus ca- Los principales costos econmicos para las
pacidades personales y a sus expectativas empresas en relacin con los accidentes de
de desarrollo individual, tales como:
Trabajo se pueden separar en los siguien El sufrimiento fsico y moral. La dis- tes dos grandes grupos:

minucin o perdida de sus capacidades

Costos Directos:
fsicas
Este grupo incluye los costos tanto en
La disminucin de su vida productiva
materia de prevencin despus de, como
del seguro de Riesgos de Trabajo.
La restriccin de su ingreso econmiCostos Indirectos:
co y presupuesto personal
Son el conjunto de prdidas econ La disminucin de sus expectativas de
micas tangibles que sufren las empresas
desarrollo personal
como consecuencia de los accidentes.
La disminucin de su esperanza y calidad de vida.

3. ANLISIS DE CAUSALIDAD DE FRANK BIRD.

Tambin conocido como el modelo CADENA CAUSAL; es un mtodo que permite al investigador de un suceso, recorriendo un sentido inverso, identificar de forma clara:

Prdidas (daos a las personas, a los equipos, al proceso.

Los hechos ocurridos.

Los actos y/o condiciones inseguras.

Los factores personales o de trabajo.

Los fallos en la gestin de la prevencin.

La consecuencia del accidente, siempre es la prdida de

algo, en forma de dao.
Dao a las personas.
PERDIDA

Muerte; Gran invalidez; Incapacidad permanente y absoluta para todo trabajo; Incapacidad parcial; Incapacidad
transitoria.
Daos materiales
Daos a los equipos, mquinas, instalaciones, edificios;
daos materias primas o productos acabados;
Daos al proceso
Parada del proceso productivo; reduccin de la capacidad
de produccin.
Prdida de imagen de la empresa.
De todos los diferentes tipos de prdidas, el de mayor
transcendencia en funcin de la gravedad, es el que afecta
al trabajador.

Tal como lo hemos definido, para que haya un resultado

de prdida, ha tenido que suceder el accidente. Cuando la
empresa permite que existan riesgos, siempre es posible
el contacto con una energa o con una sustancia peligrosa.
Las lesiones producidas por las distintas fuentes de energa son:
La energa mecnica.
Cortes y golpes; atrapamiento; fracturas; aplastamiento;
amputaciones, etc.
ACCIDENTES

La energa trmica.
Hipotermias; Lipotimias; deshidratacin; calambres musculares; golpe de calor; Quemaduras de primer segundo y
tercer grado.
La energa elctrica.
Produce Electrocucin (contactos directos o indirectos);
Quemaduras (por arco elctrico).
Las radiaciones ionizantes.
Destruccin de tejidos; Anemias; esterilidad; cncer.
Los productos qumicos.
Destruccin de tejidos; Anemias; esterilidad; cncer. Los
productos qumicos tambin destruyen de tejidos (productos corrosivos); Intoxicaciones; irritaciones (productos
txicos y nocivos para la salud).

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CAUSAS INMEDIATAS

Las causas que se presentan justamente antes del contacto que nos lleva al accidente. Suelen ser fcilmente reconocibles pues son las respuestas a la pregunta Por qu ha
sucedido el accidente o incidente? Y se subdividen en:
Actos inseguros.
Competencia, motivacin, actitud y percepcin.
Condiciones inseguras.
Las condiciones inseguras estn relacionadas con problemas fsicos, faltas de salvaguardas, contaminacin y entorno.
Las causas bsicas pueden dividirse en factores personales
y factores del trabajo.
Factores personales
Falta de conocimientos o de capacidad para desarrollar el trabajo que se tiene encomendado.
Falta de motivacin o motivacin inadecuada.

CAUSAS BSICAS

Tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo y/o evitar incomodidades.

Lograr la atencin de los dems, expresar hostilidades.
Existencia de problemas o defectos fsicos o mentales.
Factores del trabajo
Falta de normas de trabajo o normas de trabajo inadecuadas.
Diseo o mantenimiento inadecuado de las mquinas y equipos.
Hbitos de trabajo incorrectos.
Uso y desgaste normal de equipos y herramientas.
Uso anormal e incorrecto de equipos, herramientas
e instalaciones.

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FALTA DE CONTROL

Toda tipo de organizacin ya sea grande, mediana o pequea; debe disponer de un Sistema de Prevencin de Riesgos
Laborales adecuado a sus caractersticas y tamaos
Procedimientos generales
Evaluacin de riesgos, seguimiento de acciones correctoras, planificacin de la prevencin, auditorias, control de
la documentacin, registro de datos e informes.
Procedimientos especficos
Inspecciones de seguridad, investigacin del accidente o
incidente, formacin e informacin, control de salud laboral, utilizacin de equipos de proteccin, normas e instrucciones de trabajo seguro, preparacin ante emergencias,
comunicacin.

4. INVESTIGACION DE ACCIDENTES
4.1. PROCESO DE UNA INVESTIGACIN DE ACCIDENTES.
POR QU INVESTIGAR LOS INCIDENTES/ACCIDENTES?
Para tener la oportunidad de aprender del accidente ocurrido.
Para detectar peligros no identificados.
Para desarrollar controles de las causas reales de los incidentes/accidentes.
Para definir tendencias para orientar las acciones.
EN RESUMEN PARA EVITAR QUE SE REPITAN Y OCASIONEN PERDIDAS MAYORES

Antes de saber cul es el proceso de una investigacin de accidentes, es importante plantearnos la siguiente pregunta:
4.2. El procedimiento o mtodo.
No existe un mtodo nico ni de valor universal para la investigacin de accidentes. Cualquier mtodo es vlido siempre en cuando garantiza el logro de los objetivos perseguidos.

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Es necesario disponer de un proceso establecido que defina, o al menos de las pautas para
saber qu tareas hay que realizar y en qu orden. Para que la investigacin del accidente
se realice de forma operativa y eficaz, es preciso descomponer el proceso de investigacin
en etapas, y estudiar cada una de ellas de forma independiente, con un anlisis de la metdica de su ejecucin.

A continuacin mostramos una secuencia sencilla de los paso para la investigacin de un

accidente:
a) Acciones Inmediatas
PRIMERO: Atencin inmediata para el trabajador
En el caso de un accidente en el lugar, de cualquier naturaleza, la primera respuesta es
proporcionar cuidado a cualquier empleado lesionado. Evaluar rpidamente qu cuidado
se necesita y si alguien en el lugar puede ayudar. Si el accidente parece ser una situacin
de emergencia o de naturaleza grave, llama a la central de emergencias. En caso de duda,
pide ayuda de todos modos.
SEGUNDO: Notificacin
El personal debe realizar el reporte correspondiente a su jefe inmediato superior, para
ello existen en las compaas varios medios o mecanismo de notificacin de accidentes
(Ejemplo: Formularios de notificacin de accidentes).

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b) Planificacin de la investigacin
El proceso de planificacin de la investigacin, comprende la evaluacin de los recursos
necesarios para poder realizar la investigacin correspondiente. Para ello se debe tener
en cuenta lo siguiente:

Personal o grupo adecuada para la delegacin de la investigacin del accidente.

Recursos econmicos (para viajes, pruebas, test, etc.)

Algunas otras consideraciones para iniciar el proceso de investigacin.

c) Recopilacin de la datos
La recopilacin de la informacin permite reconstruir en el mismo lugar de los hechos,
qu circunstancias dieron lugar al accidente o el incidente. Es necesario recibir todos los
datos sobre:

tipo de siniestro,

tiempo, lugar,

condiciones del agente material o condiciones materiales del puesto de trabajo,

mtodos de trabajo

y otros datos complementarios que sean de inters para poder describirlo totalmente.
Una toma de datos exhaustiva y correcta da respuesta a las preguntas tales como:

qu sucedi?

cmo ocurri?
Para obtener esta informacin hay que tener presentes las siguientes recomendaciones:

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Evitar la bsqueda de responsabilidades. Una correcta investigacin persigue identificar causas, nunca responsables. Por ello, se debe intentar crear siempre un clima de
confianza para demostrar que se buscan las soluciones adecuadas (y, por tanto, que
eviten que se vuelvan a producir daos) y no culpables.

Aceptar solamente hechos probados. Se deben recoger hechos concretos y objetivos,

nunca suposiciones ni interpretaciones.

Evitar hacer juicios de valor durante la toma de datos, ya que seran prematuros y podran condicionar desfavorablemente el desarrollo de la investigacin.

Realizar la investigacin lo ms inmediatamente posible al acontecimiento. Con ello se

garantiza que los datos recabados se ajusten con ms fidelidad a la situacin existente
en el momento del accidente y evita que se puedan producir siniestros secundarios.

Entrevistar, siempre que sea posible, al accidentado. Es la persona que podr facilitar
la informacin ms fiel y real sobre el accidente que se ha producido.

Entrevistar asimismo a los testigos directos, mandos y cuantas personas puedan aportar datos de lo ocurrido.

Preocuparse de todos los aspectos que hayan podido intervenir. Analizar cuestiones
relativas tanto a las condiciones materiales de trabajo (instalaciones, equipos, medios
de trabajo), como organizativas (mtodos y procedimientos de trabajo), del comportamiento humano (cualificacin profesional, actitud) y del entorno fsico y medioambiental (limpieza, iluminacin).
d) Organizacin de datos
Cuando se ha recopilado la mxima informacin posible sobre el caso, se debe proceder
a la evaluacin de la informacin, y relacionarla con el contexto total, esto permite llegar
a entender del desarrollo del accidente. Se busca respuesta a la pregunta: qu sucedi?
e) Anlisis y determinacin de las causas
Para responder a la pregunta por qu sucedi?, se deben tener en cuenta las diferencias entre las causas de tipo tcnico y aqullas otras debidas a fallos humanos:

Causas tcnicas: provienen principalmente de fallos o deficiencias en instalaciones,

equipos o mtodo de trabajo establecido.

Causas humanas: proceden fundamentalmente de la actuacin de la persona, tanto en

lo que se refiere a su actitud (forma de actuar), como a su aptitud (capacitacin). En
este punto hay que recordar las posibles conductas imprudentes, que pueden ser una
de las causas del incidente y sus distintas consecuencias.
Para determinar las causas es necesario ordenar las diferentes causas que hicieron posible
que el accidente se materializara, a fin de adoptar prioridades a la hora de establecer las
medidas correctoras; adems, de este modo se evita la aparicin de futuros siniestros; se
debe actuar as sobre el grupo de las causas principales.
Pala identificacin de las causas es importante saber aplicar el mtodo de ANALISIS DE
CAUSALIDAD DE FRANK BIRD, el cual lo hemos visto anteriormente.

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f) Formulacin de acciones
Todo proceso de investigacin debe terminar con propuestas que pueden evitar que se
vuelva a producir la situacin. Esto debe concretarse en una planificacin de medidas correctivas o preventivas.
Las conclusiones deben traducirse en un plan de trabajo, con fechas, acciones concretas,
objetivos, responsables, que tiene que ser, adems, objeto de un seguimiento en cuanto
a su cumplimiento y eficacia.
g) Generacin del reporte de final de investigacin.
Una vez culminado el proceso de identificacin de causas y la formulacin de acciones, es
necesario generar un reporte final de la investigacin del accidente. Para ello es necesario
tener en cuenta las siguientes consideraciones:

El reporte debe ser factual, conciso y concluyente.

Las interpretaciones de los hallazgos y juicios estarn basadas en los hechos tal como
se han identificado durante la investigacin.

Se deben evitar las especulaciones no sustentadas

Se debe hacer la evaluacin de las causas raz, basndose en un anlisis de la evidencia.

El reporte debe ser legible como documento independiente. Las referencias a otros
documentos que no estn abiertos a la inspeccin por terceros, es decir el pblico en
general, debe evitarse.

Se debe establecer una referencia con todos los documentos y registros que sean relevantes en cuanto al incidente.
Existen varios formatos para la elaboracin de un informe de investigacin de accidente, a
continuacin mostramos una acorde al alcance del curso en mencin.

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FORMULARIO DE INVESTIGACIN DE ACCIDENTES DEL TRABAJO

17

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ANEXO 1

h) Seguimiento de las acciones.

El seguimiento de las acciones que se menciona en el informe de Investigacin de Accidente de Trabajo debe ser monitoreado, con el objetivo de que se tiene que verificar el
cumplimiento de las acciones propuestas en los tiempos y plazos establecidos.

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