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Técnicas e Instrumentos de Evaluación - Díaz-Barriga - Cap8-1
Técnicas e Instrumentos de Evaluación - Díaz-Barriga - Cap8-1
CAPTULO 8
TCNICAS E
INSTRUMENTOS DE
EVALUACIN
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dades, estrategias y formas de razonamiento e incluso los errores), y los productos que ellos
elaboran (en forma individual o en grupos pequeos).
En el habla espontnea expresada por medio de interacciones con el profesor o con los
compaeros (participaciones espontneas, preguntas elaboradas, comentarios hacia el profesor o
entre compaeros, intervencin en discusiones y debates) dentro del grupo-clase, en pequeos
grupos o alumnos estn comprendiendo, sus posibles estrategias, conocimientos previos, etctera;
adems, es posible derivar informacin relevante sobre la dificultad de los contenidos o la
ineficacia o inoperancia de los recursos didcticos empleados.
Se debe tener presente que son varios los factores que pueden afectar la ocurrencia del
habla de los alumnos; por ejemplo: la edad, la escasa familiaridad con los contenidos, el clima de
respecto, la atmsfera de aceptacin desarrollada en clase y los factores socioculturales.
Por expresiones paralingsticas entendemos los gestos de atencin, de sorpresa, de gustodisgusto, de aburrimiento, etctera, que realizan los alumnos en la clase. Todas ellas son
importantes indicadores para el docente, puesto que le informan acerca del grado de motivacin,
tipo de expectativas, nivel de inters, calidad y grado de aprendizaje; asimismo, resultan
informativas sobre el valor funcional de las estrategias y procedimientos de enseanza que se
estn utilizando.
Por el lado de las actividades, los docentes pueden ir observando las acciones y la forma en
que stas se realizan (orden, precisin, destreza, eficacia, etctera). Igualmente, los productos (de
distinto tipo) son importantes fuentes a observar por los profesores para valorar el aprendizaje y
progreso de los alumnos.
En el uso de la observacin como evaluacin informal, el profesor debe desarrollar una cierta
sensibilidad para atender a estos aspectos y sus posibles indicadores. Se ha encontrado, por
ejemplo, que los maestros experimentados, a diferencia de los ms noveles, tienden a utilizar
distintas claves que les son tiles para interpretar el tipo de comprensin o entendimiento que van
logrando los alumnos en la situacin de enseanza. Asimismo, estos profesores se muestran ms
sensibles a toda la informacin que ocurre en clase y que permite comprender, interpretar y
evaluar las distintas situaciones que se les presentan (Gage y Berliner, 1992; Genovard y Gotzens,
1990). Sin embargo, la observacin incidental puede estar sujeta a sesgos de subjetividad e
irregularidad.
La observacin llega a volverse ms sistemtica cuando se planifica, se determinan ciertos
objetivos que delimitan lo que se observar, y se utilizan ciertos instrumentos que sirven para
registrar y codificar los datos, para posteriormente hacer la interpretacin necesaria que permita la
toma de decisiones. Igualmente, por medio de una tcnica como la triangulacin, se puede lograr
una mayor fiabilidad de los datos obtenidos (Casanova, 1998). Existen varias tcnicas e
instrumentos que permiten sistematizar el acto de observacin. Por ejemplo:
Registros anecdticos. Se describen por escrito episodios, secuencias, etctera, que se
consideran importantes para evaluar lo que interesa en un alumno o en un grupo de alumnos.
Los registros pueden realizarse por medio de fichas (vase ejemplo en el cuadro 8.2) y luego
integrarse en un anecdotario (vase cuadro 8.3) que cumpla el tiempo necesario para que
puedan visualizarse las observaciones registradas diacrnicamente.
Listas de control. En las listas de control se incluyen las conductas o rasgos de las mismas que
interesas evaluar en forma de listado. La tarea de evaluacin consiste en ir haciendo una
verificacin de la presencia o ausencia de cada una de ellas (vase ms adelante en la seccin
de tcnicas formales).
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Fecha _____________
Alumno/a _____________________________________________________
Observador: ___________________________________________________
Curso: ________________________________________________________
Contexto:
Interpretacin /valoracin:
Diarios de clase. En ellos se recoge la informacin que interesa durante un periodo largo (el
diario debe escribirse con cierta regularidad) y sirve para analizar, interpretar o reflexionar sobre
distintos aspectos del proceso educativo (el aprendizaje de los alumnos, la enseanza, las
interacciones maestro- alumno, los procesos de gestin, la disciplina, etctera) (Bolvar, 1995;
Zabalza, 1998). Pueden incluirse en la misma observacin, comentarios, sentimientos,
opiniones, frustraciones, explicaciones, valoraciones, preocupaciones, etctera.
El uso de los diarios se inserta dentro de la tradicin del profesor como investigador y
constituye un instrumento valioso para la reflexin sobre la enseanza (vase Bolvar, 1995). Los
aspectos que algunos autores recomiendan incluir en el diario son: a) contexto o ambiente de
clase (dinmica, relaciones sociales, participacin), b) actuacin del profesor (estrategias
metodolgicas, formas de interaccin, propsitos) y c) comportamientos de los alumnos
(implicacin en las actividades, estrategias, incidentes).
Su llenado requiere un cierto entrenamiento, puesto que al principio se incluyen
generalmente descripciones de hechos aislados, recuentos anecdticos o puros incidentes
negativos; pero posteriormente la informacin contenida llega a hacerse menos descriptiva y
volverse ms interpretativa y reflexiva. A partir de este momento pueden definirse categoras que
orienten el llenado o que promuevan activamente dichas reflexiones dichas reflexiones e
interpretaciones del quehacer en el aula o del docente mismo.
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Fecha
Contexto
Interpretacin
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Las preguntas del profesor durante la clase son una tcnica de evaluacin informal muy utilizada por los docentes
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Tratar de tomar en cuenta diversos indicadores para valorar el progreso del aprendizaje (no slo
si los alumnos ponen atencin).
Darle apoyo con tcnicas semiformales y formales.
Como conclusin de esta seccin, tenemos que las dos formas de evaluacin mencionadas
deben ser utilizadas ampliamente por los profesores en su prctica docente, a pesar de ser
desdeadas por aquellos enfoques que insisten demasiado en los resultados finales del
aprendizaje, porque son recursos de sumo valor que ofrecen resultados adecuados para realizar la
evaluacin formativa (Blzquez, Gonzlez y Montanero, 1998).
Tcnicas semiformales
Otro grupo de tcnicas de evaluacin son las semiformales, las cuales se caracterizan por
requerir de un mayor tiempo de preparacin que las informales, demandar mayor tiempo para su
valoracin y exigir a los alumnos respuestas ms duraderas (lo cual hace que a estas actividades
s se les impongan calificaciones); en particular por esta ltima razn los alumnos suelen
percibirlas ms como actividades de evaluacin, en comparacin con las tcnicas informales.
Podemos identificar algunas variantes de la evaluacin semiformal:
Los trabajos y ejercicios que los alumnos realizan en clase.
Las tareas y los trabajos que los profesores encomiendan a sus alumnos para realizarlos fuera
de clase.
La evaluacin de portafolios.
Los trabajos y ejercicios que los alumnos realizan en clase
Por lo comn, el profesor suele plantear a los alumnos una serie de actividades con el fin de
valorar el nivel de comprensin o ejecucin que son capaces de realizar en un momento
determinado del proceso de enseanza y aprendizaje.
Lo ms importante en el planteamiento de los trabajos y ejercicios es que estn alineados
con los objetivos de aprendizaje y se presentan de manera tal que no resulten aversivos ni sin
sentido para los alumnos. Un trabajo o ejercicio bien seleccionado, informativo y motivante provoca
mayores dividendos en el aprendizaje de los alumnos y en la evaluacin del profesor sobre sus
progresos, que cualquier otro que se repita incesantemente y que no tenga sentido ni valor
funcional.
As, los ejercicios y trabajos efectuados de manera individual o en situaciones de
aprendizaje cooperativo se deben plantear de modo que den oportunidad a los alumnos para que
reflexionen, profundicen y practiquen sobre determinados conceptos o procedimientos que se
estn enseando y/o aprendiendo y no para que realicen una prctica ciega y estereotipada de los
saberes aprendidos.
Pero tambin son importantes para el profesor porque una vez que se efectan y revisan le
permiten valorar o estimar sobre la marcha en qu momento del aprendizaje se encuentran sus
alumnos. En tal ptima, los trabajos y ejercicios realizados en clase son importantes recursos para
que el profesor desarrolle una evaluacin formativa (y una ayuda ajustada), permitindole tomar
decisiones para la regulacin interactiva, retroactiva o proactiva (vase ms adelante la seccin de
tipos de evaluacin).
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Las recomendaciones son las mismas que para los trabajos realizados en clase. Deben
plantearse trabajos que ms que dejar agotados y desmotivados a los alumnos, los hagan
practicar reflexivamente, pensar y aprender.
Estos trabajos extraclase, aun cuando pueden ser objeto de algunas crticas, tambin
permiten obtener informacin valiosa al alumno y al profesor.
Al igual que los trabajos en clase, debern plantearse de modo tal que los aprendices no
slo puedan obtener informacin respecto a si fue o no exitosa su resolucin, sino que, en caso de
hacerlos en forma incorrecta, les permitan obtener informacin relevante acerca de las razones
que contribuyeron a su fracaso.
La informacin obtenida a partir de los trabajos deber ser retomada en el contexto de
enseanza; de lo contrario, su prctica puede perder todo sentido. Esto quiere decir que los
trabajos, cuando sean revisados y calificados por el profesor, se deben devolver lo ms rpido
posible con retroalimentacin correctiva precisa. Incluso es recomendable que el profesor los
retome en la clase y explique los procesos correctos de solucin (con la explicacin respectiva),
as como las fallas tpicas que han cometido los alumnos, y al mismo tiempo ofrezca una
explicacin concisa sobre las intenciones y los criterios de evaluacin tomados en cuenta con el fin
de que los alumnos identifiquen los puntos ms relevantes del ejercicio y de la tarea evaluada.
Los trabajos extraclase tambin pueden evaluarse siguiendo estrategias de coevaluacin,
autoevaluacin o evaluacin mutua.
La evaluacin de portafolios
Una tcnica de evaluacin que puede clasificarse como de tipo semiformal es la llamada
evaluacin de portafolios o de carpeta (Airasian, 2001; Herman, Aschbacher y Winters, 1992;
King y Campbell- Allan, 2000; Quintana, 1996; Valencia, 1993).
Este tipo de evaluacin consiste en hacer una coleccin de producciones o trabajos (por
ejemplo, ensayos, anlisis de textos, composiciones escritas, problemas matemticos resueltos,
dibujos, ideas sobre proyectos, reflexiones personales, grabaciones, ejercicios digitalizados) e
incluso de algunos instrumentos o tcnicas evaluativas (tales como cuestionarios, mapas
conceptuales, exmenes) que los aprendices realizan durante un cierto episodio o ciclo educativo
(cuadro 8.4). Incluso pueden elaborarse portafolios digitalizados (vase Niguidula, 2000).
La evaluacin de portafolios tiene posibilidad de utilizarse en todas las disciplinas y con ello
es posible evaluar los distintos tipos de contenidos curriculares (uso y aplicacin de conceptos,
habilidades, destrezas, estrategias, actitudes, valores, etctera).
Ya sea que se proponga el portafolios para la clase de matemticas, fsica, lectoescritura o
arte, el propsito es el mismo: contar con una muestra de trabajos que hagan constar los
aprendizajes y progresos de los alumnos durante un cierto periodo escolar (cuadro 8.4).
Lo ms importante en la evaluacin de portafolios es que permite la reflexin conjunta sobre
los productos incluidos y sobre los aprendizajes logrados. Por un lado, es posible que el docente
reflexione sobre las producciones de los alumnos para analizar los progresos de su aprendizaje, al
mismo tiempo que le permite analizar las actividades y estrategias docentes empleadas, y orientar
su actividad docente prxima. Por otro lado, por medio del portafolios los alumnos llegar a
reflexionar sobre sus procesos y productos de aprendizaje (King y Campbell-Allan, 2000).
Por tanto, es una estrategia evaluativa que promueve la evaluacin del profesor, la
coevaluacin profesor-alumno, la evaluacin mutua entre compaeros y, sobre todo, la
autoevaluacin.
Estrategias docentes para un aprendizaje significativo
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Tu peor trabajo (acompaado de una nota escrita donde expliques por qu fue el peor
trabajo y qu aprendiste en este proceso).
Dos o tres ejemplos que pongan de manifiesto tu habilidad para comunicar los
conocimientos matemticos efectivamente.
Actuacin
El portafolios deber incluir
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Tendr que definirse con claridad la forma en que los criterios sern tomados como
base para la asignacin de calificaciones, sean stas cualitativas o cuantitativas.
Este tipo de evaluacin longitudinal e integral permite valorar, ms que los productos, el
proceso de desarrollo de aprendizajes y habilidades complejas durante un episodio de enseanza
amplio.
CUADRO 8.5 Ejemplo de hoja de evaluacin para un portafolios
en la clase de lengua
EVALUACIN DEL PORTAFOLIOS
1. Entreg todos los trabajos
(15 puntos) Falta: __________
Puntuacin
_______________
_______________
_______________
_______________
_______________
_______________
_______________
TOTAL
_______________
COMENTARIOS:
Ausencias: _______________
________________
Firma del profesor
Tomado de Quintana, 1996, p. 95.
Estrategias docentes para un aprendizaje significativo
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La evaluacin de portafolios permite valorar los progresos de las habilidades de los alumnos.
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y Gotzens, 1990). Por esta razn, los alumnos (y los profesores inducen a ello) las perciben como
situaciones verdaderas de evaluacin.
Este tipo de tcnicas suelen utilizarse en forma peridica o al finalizar un ciclo completo de
enseanza y aprendizaje. Dentro de ellas encontramos varias modalidades:
Pruebas o exmenes
Mapas conceptuales
Evaluacin del desempeo
Pruebas o exmenes
A pesar de los inconvenientes y las fuertes crticas que se les han hecho, las pruebas de
lpiz y papel continan siendo los instrumentos ms utilizados en la evaluacin escolar.
Podramos definir a los exmenes, en su forma tpica, como aquellas situaciones
controladas donde se intenta verificar el grado de rendimiento o aprendizaje logrado por los
aprendices.
Supuestamente, los exmenes son recursos que han aparecido en el mbito educativo con
la intencin de lograr una supuesta evaluacin objetiva, lo ms libre posible de interpretaciones
subjetivas, al establecer juicios sobre los aprendizajes de los alumnos. Otra caracterstica adicional
asociada al examen es la supuesta posibilidad de cuantificar el grado de rendimiento o aprendizaje
por medio de calificaciones consistentes en nmeros.
En la metodologa de su elaboracin se pone nfasis en que contengan un nivel satisfactorio
de validez (es decir que los instrumentos sirvan para valorar aquello para lo cual han sido
construidos) y de confiabilidad (que su aplicacin en condiciones similares permita obtener
resultados similares) para su uso posterior.
Los exmenes pueden ser por lo menos de dos tipos: los estandarizados (por lo general los
elaboran especialistas en evaluacin) y los formulados por los profesores segn las necesidades
del proceso pedaggico. Esas dos modalidades tambin coinciden con dos tipos de juicios o
interpretaciones que se establecen a partir de los puntajes resultantes. As, podemos identificar
evaluaciones basadas en normas o en criterios.
La evaluacin referida a normas sigue una aproximacin similar a la de las pruebas
psicomtricas estandarizadas; es decir, se compara a un sujeto contra su grupo de referencia (en
este caso el grupo-clase). Dicha evaluacin con pruebas estandarizadas ha recibido, entre otras,
las siguientes crticas:
Tales exmenes sirven ms bien para medir capacidades generales y no conocimientos o
habilidades especficos.
La distribucin o curva normal slo ocurre cuando tenemos un nmero amplio de
calificaciones.
Por medio de dicha evaluacin slo se obtiene informacin sobre el grado de acierto a
tems o reactivos respondidos por los alumnos; mientras que la informacin sobre las
cuales de las
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TIPO DE PROCESAMIENTO
Procesamiento superficial (aprendizajes
memorsticos: reproduccin impersonal
de la informacin aprendida)
TIPO DE REACTIVO
Reconocimietno
Recuerdo
Parafraseo
Elaboracin conceptual
Aplicacin simple
de la infomacin
Solucin de problemas
Procesamiento profundo
(aprendizajes ms significativos:
elaboracin y construccin
de la informacin aprendida)
Anlisis conceptual
Reflexin crtica -creativa
Figura 8.1 Clasificacin de los tipos de procesos involucrados en los reactivos dentro de un continuo de
niveles de procesamiento.
Todava existen otros dos tipos de reactivos que suelen utilizarse en los exmenes; pero que
demandan una evaluacin cualitativa y no cuantitativa como en los casos anteriores. Dichos
reactivos son los de respuesta abierta y los de desarrollo de temas. A diferencia de los
anteriores, demandan actividades de mayor complejidad y procesamiento tales como
comprensin, elaboracin conceptual, capacidad de integracin, creatividad, habilidades
comunicativas, capacidad de anlisis y establecimiento de juicios reflexivos o crticos.
Es evidente que para calificarlos el docente debe establecer juicios o interpretaciones
cualitativos que muchas veces suelen estar cargados de dosis de subjetividad. Sin embargo, para
garantizar un cierto nivel de objetividad en las calificaciones pueden aplicarse listas o catlogos de
criterios sobre las respuestas o producciones solicitadas, que permitan garantizar mayor fiabilidad.
Podramos intentar, con base en lo anterior, una clasificacin de los tipos de procesos que
suelen ser demandados con las clases de reactivos para exmenes (vase figura 8.1). Los
reactivos (la mayora de los estructurados) que demandan como respuesta el simple
reconocimiento de la informacin, o el recuerdo al pie de la letra, exigen un nivel de significatividad
del aprendizaje muy bajo que puede juzgarse como de aprendizaje o procesamiento superficial. En
cambio, los reactivos abiertos, de solucin de problemas o de temas a desarrollar, que solicitan
que el alumno diga con sus propias palabras lo esencial (parafraseo) o que son elaborados de
modo que demanden la aplicacin y la solucin de problemas, as como el anlisis y/o la reflexin
crtica de la informacin aprendida, valorarn un aprendizaje de mayor significatividad porque
exigen que se usen de modo flexible y funcional.
Estrategias docentes para un aprendizaje significativo
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Por ltimo, vale la pena hacer aqu algunos comentarios sobre uno de los recursos a los que
con mayor frecuencia recurre el profesorado para basar la elaboracin de los reactivos: la
taxonoma cognitiva de los objetivos propuesta por B. Bloom y Cols. Segn dicha taxonoma,
elaborada a finales de los aos cincuenta, se pueden clasificar los objetivos de un programa,
curso, etctera, en funcin de seis niveles de complejidad creciente, a saber:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
La taxonoma de Bloom ha sido objeto de numerosas crticas. Se ha dicho, por ejemplo, que
tal clasificacin taxonmica no fue elaborada sobre la base de un modelo terico slido, ni tiene
suficiente evidencia emprica que la respalde, debido a esto se cuestiona su validez psicolgica y
de enseanza (vase Biehler y Snowman, 1990; Santoyo, 1986).
Otros comentarios crticos ms especficos de la taxonoma son los siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
Para terminar la seccin sobre los exmenes, a continuacin resumimos algunos de los
principales cuestionamientos que stos han recibido:
Sirven ms para la valoracin de los contenidos de tipo declarativo y menos para los de
tipo procedimental, actitudinal y valoral.
Por lo general plantean
descontextualizadas.
situaciones
de
evaluacin
artificiales,
restringidas
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En este caso es posible valorar al natural los distintos aspectos considerados por Novak y
Gowin; esto es: la forma en que los alumnos son capaces de evocar una serie de conceptos
pertinentes al concepto nuclear, el modo en que son jerarquizados en niveles de inclusividad, la
384
precisin semntica con que se les ubica y la habilidad que se manifiesta para establecer las
relaciones apropiadas entre conceptos. Es decir, segn esta modalidad no hay referentes que les
ayuden a elaborar el mapa salvo el concepto nuclear, de modo que el alumno tiene que evocar los
conceptos pertinentes y las relaciones existentes entre ellos. Este tipo de estrategia puede
utilizarse en las tres formas de evaluacin (vase ms adelante); pero es ms recomendable para
evaluaciones iniciales por diagnosis y prognosis y en la evaluacin sumativa parcial o final.
2.
3.
Otras variantes de esta modalidad son: a) presentar un mapa semivaco (un mapa con
conceptos y ciertos espacios en blanco para ser llenados por otros conceptos) y solicitar que sea
completado, y b) pedir a los alumnos que a partir de varios micromapas (presentados por el
maestro o, en su caso, aquellos que los alumnos hayan elaborado previamente) integren un mapa
(o macromapa) que los incluya especificando las relaciones. En la situacin del inciso a),
evidentemente la evaluacin se basa en gran medida en el reconocimiento y no en el recuerdo.
El caso b puede ser especialmente til para observar cmo los alumnos han aprendido a
relacionar las diferentes temticas (por ejemplo, varios temas del programa) revisadas en clase, al
tiempo que especifican la manera en que stas se relacionan. Cuando se trate del caso de
micromapas que se han venido elaborando en varios momentos instruccionales previos y que han
sido guardados, por ejemplo, en un portafolios, se puede solicitar que los alumnos los integren en
un macromapa analizando la creatividad y precisin en las integraciones, adems de otros
aspectos tales como apreciacin de la jerarqua, precisin conceptual, etctera.
Cada una de estas modalidades evaluativas pueden aplicarse en forma individual o grupal y
exigen que los alumnos conozcan y se hayan familiarizado de antemano con la tcnica de
elaboracin de mapas. Tal vez sera mejor si se solicita a los alumnos que los acompaen con una
explicacin escrita (u oral), ya que pueden proveer ms informacin para la evaluacin.
Para la valoracin de los mapas, lo ms recomendable es establecer una serie de criterios
en los que se atienda, segn el tipo de estrategia seleccionada, lo que ms interese evaluar.
Pueden asignarse arbitrariamente ciertas puntuaciones a la organizacin jerrquica, los
conceptos evocados, las relaciones semnticas adecuadamente expresadas, o considerar la
originalidad, etctera. Un ejemplo de ello podra ser el sistema de calificacin cuantitativa
propuesta por Novak y Gowin (Novak y Gowin, ob. Cit.; vase figura 8.2).
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M O D E L O D E P U N T U A C I N
Je rarq u a
C on cepto
clave
N ive l 1
C on ce pto
gen era l
C on cepto
gen era l
con exin
N ive l 2
con exin
con cepto
e je m p lo
con cepto
C on exi n
C on exin
eje m plo
C on exi n
e jem p lo
a con te cim ien to
cru zada
acon tecim ie n to
con cepto
e je m p lo
objeto
objeto
con e xin
con cepto
con exin
N ive l 3
N ive l 4
C on ce pto
gen eral
con exin
con e xin
con exin
C on cepto
m e n os
gen era l
con exin
C on cepto
e sp e cfico
C on cepto
e specfico
con exin
C on cepto
m en os
gen era l
con exin
C on cepto
e specfico
C on e x in cru zada
= 14
4 x 5 = 20
10 x 2 = 2 0
4 x 1 = 4
= 58 p u n to s en total
(T om ado de N ovak y G o w in , 1 9 9 8 ).
386
Modelo
de puntuacin de
mapas conceptuales
1.
2.
En el caso de los ejemplos correctos: la mitad del valor que en las relaciones correctas o
igual valor.
3.
Para los niveles jerrquicos bien puestos: de tres a diez veces lo que vale una relacin
correcta.
4.
Las evaluaciones del desempeo tienen la ventaja de plantear situaciones menos artificiales
que las propuestas por las pruebas escritas; asimismo, permiten evaluar aspectos que las tpicas
pruebas objetivas simplemente no pueden. De hecho, se considera que este tipo de evaluacin por
medio de tareas autnticas llega a tener mayor sentido para los propios alumnos, quienes, al
observarse a s mismos como poseedores de una habilidad o destreza que les permite solucionar
tareas o resolver problemas cotidianos, la perciben como algo motivante, que los hace sentirse
competentes y con una sensacin de logro.
A continuacin se presentan algunas caractersticas deseables que deben tener las tareas
involucradas en las pruebas de ejecucin (vase Herman y cols., 1992).
Que la tarea requerida corresponda con las intenciones de enseanza.
Que la tarea demandada represente el contenido y los procedimientos que se esperan
conseguir en los estudiantes.
Que la tarea permita a los estudiantes demostrar su progreso y sus habilidades
implicadas.
Que se empleen tareas reales y autnticas en la medida que sea posible.
En la literatura especializada muchas veces aparece que la evaluacin del desempeo es
sinnimo de evaluacin autntica. De hecho, uno de los problemas con este tipo de evaluacin es
que no existe una terminologa precisa, pues diferentes autores utilizan tambin otras expresiones
tales como evaluacin de portafolios (vase atrs), evaluacin alternativa o evaluacin directa
(estas ltimas empleadas para diferenciarlas de la evaluacin con pruebas de lpiz y papel, que se
considera como tradicional e indirecta).
Como ya se sealo, en la evaluacin de desempeo se pide a los alumnos que demuestren
ciertas habilidades, destrezas o conductas en una situacin de prueba. Mientras que la evaluacin
autntica demanda que los aprendices demuestren dichas habilidades, destrezas o conductas en
situaciones de la vida real. En pocas palabras, una evaluacin autntica es por definicin una
evaluacin del desempeo, pero una evaluacin del desempeo no siempre es una evaluacin
autntica (Meyer, 1992). Por medio de las situaciones de evaluacin expuestas en el cuadro 8.7 se
ilustran las diferencias entre ambos tipos de evaluacin.
Sin embargo, algunos autores han intentado establecer una distincin entre la evaluacin del
desempeo y la evaluacin autntica (vase Arends, 1998; Meyer, 1992; cuadro 8.7).
El uso de la evaluacin con pruebas de desempeo lgicamente requiere de que en la
misma situacin de enseanza los alumnos se enfrenten a situaciones o tareas que tengan
caractersticas muy similares, es decir, que sean actividades genuinas y preferentemente
contextualizadas.
Tambin la evaluacin autntica puede integrarse a la enseanza utilizndose no slo como
evaluacin sumativa sino como evaluacin formativa (vase la seccin prxima de este captulo).
Cuando los alumnos van aprendiendo las ejecuciones involucradas en la resolucin de las tareas
que se les presentan, el docente tiene la oportunidad de dar un seguimiento cercano a dichas
ejecuciones, proporcionando retroalimentacin precisa y, si se requiere, una ayuda ajustada
inmediata. Obviamente, para ello es necesario que los profesores tengan en claro qu y cmo
deben los alumnos ejecutar las tareas desde la formulacin de los objetivos, o sea, antes de
realizar cualquier actividad instruccional.
Dos de las crticas ms recurrentes que se han dirigido a la evaluacin del desempeo se
refieren: 1. a su dificultad de diseo y uso para los maestros, y 2. que aquejan problemas de
validez y confiabilidad.
Estrategias docentes para un aprendizaje significativo
366
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fiabilidad se requiere que se definan con claridad los criterios que permitan valorar por precisin
las habilidades, destrezas o caractersticas de los productos. El uso de las rbricas, las listas de
control y las escalas puede contribuir a subsanar adecuadamente muchos de los problemas de
confiabilidad y objetividad en la evaluacin del desempeo. A continuacin abordaremos el uso de
no obstante, hemos querido presentarlas en rubros aparte por derecho propio, para abordarlas con
mayor grado de detalle.
Rbricas
Las rbricas son guas de puntaje que permiten describir el grado en el cual un aprendiz est
ejecutando un proceso o un producto (Airasian, 2001). Algunas de las caractersticas ms
importantes de las rbricas como instrumentos de evaluacin son las siguientes:
Estn basadas en criterios de desempeo claros y coherentes.
Son usadas para evaluar los productos y los procesos de los alumnos.
Describen lo que ser aprendido, no cmo ensear.
Son descriptivas, rara vez numricas.
Ayudan a los alumnos a supervisar y criticar su propio trabajo.
Coadyuvan a eliminar la subjetividad en la evaluacin y en la ubicacin por niveles de los
alumnos.
De acuerdo con Airasian (ob. Cit.) son ocho los pasos por disear y usar las rbricas. Dichos
pasos son presentados a continuacin con un ejemplo ilustrativo (Vase Airasian, 2001, p. 264):
1.
Seleccione un proceso o producto a ensear. Por ejemplo, las respuestas a preguntas sobre
un texto de una revista en nios de quinto grado.
2.
Identifique los criterios de desempeo para el proceso o el producto. Los siguientes son
algunos criterios a considerar para evaluar las respuestas:
3.
4.
368
5.
6.
7.
8.
Un aspecto clave para el uso y diseo de las rbricas radica en la definicin de los niveles de
ejecucin. Para poder establecer niveles de desempeo apropiadas se requiere que los criterios
estn claramente establecidos, y que a partir de ellos se vayan definiendo modos graduales en
que stos puedan manifestarse, desde un estado inferior en que no sea posible cumplirlos hasta
un estado superior en que se satisfagan adecuadamente (comprense al respecto los cuatro
niveles de ejecucin del ejemplo, por los criterios que expresan).
Como se seala en los pasos 4 y 5, los criterios de ejecucin definidos en los objetivos
pueden ser identificados por medio de una ejecucin completa o experta (compuesta de varios
criterios de ejecucin) a la que se quiere llegar, y a partir de ah se pueden ir graduando
diferencias en la forma de ejecutarlo de modo que se identifiquen avances y progresos en los
procesos y/o los productos del desempeo que interesa evaluar.
Existen dos mtodos bsicos de evaluar con rbricas: holstico y el analtico (Airasian, 2001).
El holstico se emplea sobre la ejecucin completa de un alumno usando todos los criterios de
ejecucin (en el ejemplo anterior se aplic una evaluacin de tipo holstica). En cambio, la
evaluacin analtica se utiliza para valorar a partir de cada criterio de ejecucin sealado en las
rbricas; es decir, cada criterio de forma separada usando los diferentes niveles de ejecucin ya
determinados. Por ejemplo, en el caso de los primeros criterios puestos en el ejemplo, una forma
de evaluar analticamente sera:
Primer criterio
Respuestas completas y adecuadas
4 o completamente
3 o generalmente
2 o parcialmente
1 o incipientemente
0 o rara vez
369
Segundo criterio
A o generalmente
Respuestas apoyadas con informacin de
lecturas
B o parcialmente
C o casi nunca
Ntese que para cada criterio es posible utilizar niveles con cdigo alfabtico, numrico o
descriptivo.
Para finalizar, las rbricas pueden ayudar a los maestros y a los alumnos de las siguientes
formas (Airasian, 2001, p. 268):
A los maestros a:
Especificar criterios para enfocar la instruccin, as como la evaluacin de los alumnos.
Incrementar la consistencia de sus evaluaciones.
Contar con argumentos para la evaluacin debido a criterios y niveles de desempeo
claros.
Proveer descripciones del desempeo del alumno que sean informativas a padres y
alumnos.
A los alumnos a:
2.
370
3.
Establecer un orden lgico esperado con base en la aparicin y secuencia de las actividades
involucradas en la ejecucin; el orden puede no ser tan estricto para el caso de la evaluacin
de productos.
4.
Se recomienda adems que la lista de control no sea muy extensa, que los tems sean
enunciados con claridad y se centren en aspectos relevantes, y que se dejen espacios entre
reactivos, para aadir algunos comentarios adicionales posibles sobre la naturaleza de la accin o
del procedimiento realizado y/o del producto final.
Registre si
Procedimiento
se observa
Comentarios
Tipo de estrategia
seleccionada
Utilizacin correcta del
equipo
Medicin adecuada
371
Si bien las listas de control permiten obtener informacin til sobre la presencia o ausencia
de determinados atributos de las ejecuciones o productos, no proporcionan informacin de
naturaleza cualitativa sobre la forma en que han sido realizados. Las escalas aportan alternativas
para la solucin de este problema.
Podemos definir las escalas como instrumentos que permiten establecer estimaciones
cualitativas dentro de un continuo sobre ejecuciones o productos realizados por los alumnos.
Dentro de las escalas se pueden distinguir varios tipos: escalas formales de actitudes (Likert,
Thurstone, Guttman), escalas tipo diferencial semntico, escalas de estimacin y escalas de
produccin escolar (Bisquerra, 1989). Cada una de ellas tiene importantes aplicaciones en los
escenarios educativos; aunque sin duda son relevantes las dos ltimas. Su elaboracin es, por
supuesto, ms compleja que la de las listas de verificacin, aunque pueden seguirse bsicamente
los mismos pasos necesarios para el diseo de stas, pero se agrega la confeccin de escalascontinuo para cada dimensin relevante de la ejecucin o producto que interese evaluar (vase
8.9).
CUADRO 8.9 Ejemplo de escala para calificar la discusin
de los lderes
Instrucciones: Calificar al lder de la discusin en cada una de las siguientes
caractersticas, y colocar una X en el lugar apropiado a lo largo de la lnea
horizontal que est debajo de cada uno de los reactivos.
1.
_______
_______
_______
_______
_______
3.
_______
_______
_______
_______
_______
_______
_______
372
Las escalas pueden ser de dos tipos bsicos: cualitativas (descriptivas o basadas en criterios
o estndares amplios) y numricas. En el primer caso, se usan calificativos para caracterizar las
dimensiones relevantes con el establecimiento de juicios descriptivos (por ejemplo, tarea
incompleta, parcialmente completa, tarea completa) o evaluativos (por ejemplo, excelente, bien,
suficiente, mal, muy mal). En el segundo caso, se asignan valores numricos dentro de la escala,
lo cual resulta mucho ms fcil pero poco informativo si no se cuenta con buenas descriptores.
Los continuos de las escalas pueden tener distintos puntos o segmentos donde pueda
calificarse la caracterstica o dimensin particular de que se trate, y ubicarla entre dos polos: uno
positivo y otro negativo. Para ello, no existe una regla preestablecida; pero al menos pueden
hacerse las siguientes sugerencias:
Que los puntos sean siempre ms de dos (una escala de cinco o incluso siete puntos es
ms confiable).
2.
3.
373
El nmero de puntos depender del tipo de decisiones que se desee tomar con los
estudiantes para la conducta, procedimiento o proceso a evaluar.
El nmero de puntos deber permitir identificar diferencias claras para establecer algn
tipo de comparacin (intraalumno, intergrupo, etctera).
De preferencia, la cantidad de puntos deber ser un nmero impar.
La estimacin y puntaje no requerir de dosis elevadas de inferencia o interpretacin.
Las escalas tambin pueden ser utilizadas por los alumnos (u otras personas involucradas,
por ejemplo: padres, hermanos, etctera) y no slo por los profesores. Para ello es necesario
asegurarse de que la escala propuesta est bien diseada (que tengan suficiente claridad en sus
reactivos o tems, en sus continuos-escalas, en sus opciones, etctera).
No deseamos terminar esta seccin sin haber incluido un cuadro integrador basado en
Herman, Aschbacher y Winters (1992), en el que se exponen las tendencias y nuevas propuestas
que han aparecido en los ltimos aos sobre la evaluacin de los aprendizajes escolares (Vase
cuadro 8.10).
374