Tesis Microempresa Procesadora de Cacao

Escuela Superior Politcnica Del Litoral
Centro de Educacin Continua

Guayaquil - Ecuador
CAPITULO I
ANTECEDENTES
1.1 INTRODUCCION
En la actualidad los subproductos de cacao fino de aroma (nacional), tienen
una excelente aceptacin en el mercado nacional e internacional,
especialmente como chocolates, es por esta razn que instituciones como Acdi
Boca esta dando capacitacin a los agricultores cacaoteros en las actividades
relacionadas a la actividad post cosecha con la finalidad de que al momento de
vender el producto como materia prima este no sea rechazado por las
empresas comercializadoras, y sean objeto de una sana competencia.
1.2
IMPORTANCIA Y DISEO DEL PROYECTO.
La importancia de disear y evaluar el proyecto de la planta procesadora de

pasta de cacao radica bsicamente en que nos permitir.
Visualizar si la idea que tenemos sobre la agroindustria es posible

ejecutarse
Si existen posibilidades de mercado para nuestro producto y servicio, es
decir clientes que necesiten del producto que se piensa vender
Cual es monto real de la inversin en activos fijos que demandara la
construccin de la planta, y as como los costos de operacin y del
mantenimiento de la misma lo que le permitir determinar los aportes
entre los asociados e instituciones de apoyo
Conocer a que precio debemos vender nuestro producto, y cual ser el
margen de utilidad, y volumen que se debe vender mensualmente.
Finalmente toda esta informacin nos permitir tomar una decisin favorable o
desfavorable respecto a invertir o no en la idea que ha concebido como futuro
negocio las Asociaciones de productores cacaoteros del sector de Fabrs
Cordero.
1.3 POBLACIN BENEFICIARIA DEL PROYECTO
La poblacin que se beneficiara con el proyecto de manera directa con la
implementacin de la empresa procesadora de pasta de cacao, son 128
familias, asociadas en cuatro organizaciones de base Asoc. Virgen del
Huayco, Asociacin, Luz y Vida, Asociacin de Floricultores la Colombia, y la
asociacin San Lorenzo, los beneficiarios indirectos sern los habitantes de las
comunidades adyacentes, cuya principal actividad econmica es la produccin
agrcola de cacao lo que representa aproximadamente 8 asociaciones con un

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promedio de entre 20 y 25 socios y un rea de aproximadamente 1 hectrea de

cacao establecido por socio
La principal fuente de ingresos econmicos de los socios de estas
Asociaciones es la produccin agropecuaria, especialmente lo relacionado con
el cacao, el 10% trabajan en fincas cercanas, en las cuales reciben un jornal
de 6 a 7 dlares por da
Cuadro 1 Indicadores de la poblacin de Febres Cordero
Rubros
Febres Cordero
Poblacin total
15.733
Poblacin - hombres
8.373
Poblacin - mujeres
7.360
Poblacin urbana
0
Poblacin rural
15.733
Poblacin 0 a 5 aos
2.182
Poblacin 6 a 1 1 aos
2.161
Poblacin 12a 17 aos
2.038
Poblacin 18 a 64 aos
8.378
Poblacin - 65 aos y ms
975
Fuente: SIISE, Versin 3.5,
2003 Elaboracin: autor
Babahoyo
Los Ros
132.824
67.740
65.084
76.869
55.955
18.424
18.241
17.202
70.726
8.232
650.178
335.279
314.899
326.122
324.056
90.184
89.289
84.203
346.208
40.294
En la parroquia Febres Cordero, habitan el 11,8 % de la poblacin total del

cantn. Cuenta con una poblacin econmicamente activa (PEA) de 5.426
personas y 11.165 personas en edad de trabajar
Estructura de la tenencia de la tierra en Cantn Babahoyo
Cuadro 2. Tamao de las UPAS
Tamao de la UPA Nmero
De 0 a 1 ha
De 1 a 2 Ha
De 2 a 3 Ha
De 3 a 5 Ha
De 5 a 10 Ha
De 10 a 20 Ha
De 20 a 50 Ha
De 50 a 100 Ha
De 100 a 200 Ha
Mas de 200 Ha
91
93
89
128
183
137
90
25
12
7
855
%
10,6%
10,9%
10,5%
15,0%
21,4%
16,0%
10,5%
2,9%
1,4%
0,8%
100%
Superficie Ha.
41
128
213
505
1.284
1.887
2.639
1.678
1.577
3.107
13.059
%
0,3%
1,0%
1,6%
3,9%
9,8%
14,4%
20,2%
12,9%
12,1%
23,8%
100%
Fuente: Agricultores de la zona

Elaboracin: autor
Para el caso de la parroquia Febres Cordero, el mayor porcentaje de nmero
de UPAs, se encuentra entre las 5 y 10 hectreas, con 183 unidades y tomando
2

Guayaquil - Ecuador
como referencia el rea, el mayor porcentaje se encuentra en unidades de 20 a

50 hectreas, con el 20.2 % del rea total.
Con relacin al recinto el promedio del tamao de la UPAs es de 5 Ha. por
familia, las mismas que se encuentran cultivadas por bajial 2 Ha, Cacao 2 Ha,
Ctricos 0.5 Ha pltanos y yuca 0.5 Ha.
Superficie cultivada
Cuadro 3.
Superficie cultivada
Cultivo
Arroz
Maz duro
Soya
Otros
Total Cultivos de Ciclo
Corto
Banano
Cacao
Caf
Mango
Palma Africana
Otros
Total Cultivos
Permanentes
rea Total Cultivada
Fuente: Agricultores de la zona
Elaboracin: autor
Hectreas
2.106
1.266
1.780
2.013
Porcentaje
22,0%
13,2%
18,6%
21,0%
7.165
811
557
96
86
0
859
8,5%
5,8%
1,0%
0,9%
0,0%
9,0%
2.409
9.574
100,0%
De acuerdo a los datos entregados por los socios de la asociacin, los

rendimientos promedios que alcanzan en la zona son: maz 35 qq, arroz 30 qq
y soya 10 qq. Si consideramos que los rendimientos de produccin son bajos
en la zona, la situacin se complica con los bajos precios que el intermediario
paga por estos productos es as por el arroz 12 dlares, maz 7 dlares y soya
10 dlares, los ingresos de los agricultores no cubren las necesidades bsicas
de las familias, la estructura de la tenencia de la tierra con relacin al recinto el
promedio del tamao de la Upas es de 8 Ha, siendo la ms pequea de 4 Ha y
la ms grande de 70 Ha. Para el caso de la parroquia, el mayor porcentaje de
nmero de UPAs, se encuentra entre las 5 y 10 hectreas, con 183 unidades y
tomando como referencia el rea, el mayor porcentaje se encuentra en
unidades de 20 a 50 hectreas, con el 20 % del rea total.
Es entonces necesario que se generen propuestas que inserten actividades
que incluyan el mejoramiento de los sistemas productivos, tecnologa de
procesamiento y sistemas adecuados de comercializacin, la primera actividad,
requiere en muchos de los casos el uso de tecnologas tradicionales y que los
agricultores (mayores a 40 aos) conocen como es la produccin orgnica.

Guayaquil - Ecuador
Es decir que la primera actividad con una asistencia tcnica puntual, mejorara
la produccin de los cultivos de cacao de la zona. En el segundo y tercer caso,
es necesario dotar a los agricultores de tecnologa local de procesamiento
(cacao con productos de alto contenido nutritivo), generar sistemas adecuados
de comercializacin, stas actividades deben ser gestionadas por los socios,
sin embargo es necesario que institucionalmente se les ayude a disponer de
convenios de comercializacin, lo que ayudar a que el proyecto tenga el xito
deseado.
1.4 ANLISIS INSTITUCIONAL DE LA ORGANIZACIN
Los socios de las 4 asociaciones involucradas de manera directa en el proyecto
residen en el sector de la Parroquia Febres Cordero, desde hace ms de 50
aos. sus miembros son en su totalidad eminentemente agricultores
cacaoteros,
y de ciclo corto,
actualmente tienen el problema de
comercializacin de sus productos los cuales son vendidos a intermediarios y
por precios por debajo de los parmetros establecidos, por lo que decidieron
organizarse y uno vez establecido y rehabilitado sus plantaciones de cacao
consideran importante enfocar su actividad en la generacin de valor agregado
a su producto y as obtener mejores ingresos.
1.4.1 VISIN
La Asociacin de Productores cacaoteros, en el ao 2010, con el apoyo
de todos los socios ha mejorado las condiciones de vida de cada una de
las familias a travs del incremento de la produccin y la transformacin
y comercializacin del cacao, generando fuentes de trabajo y realizado
actividades a favor del medio ambiente, con el apoyo de instituciones
aliadas.
1.4.2 Misin
Promover el desarrollo econmico y social de todas las familias socias por
medio del:
Rehabilitacin e incremento de la produccin de cacao
Creacin de empresa procesadora de derivados de cacao
Establecimiento de un sistema de comercializacin
Capacitacin de los socios en produccin, comercializacin y gestin
empresarial
Coordinacin con autoridades cantonales, provinciales y ONGs
presentes en la zona para la implementacin de infraestructura social
1.4.3 Lneas de trabajo
Mejoramiento de la produccin de cacao

Sistemas de comercializacin interno - externo
Fortalecimiento organizativo

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Aprovechamiento sustentable de los recursos naturales
1.4.4 Principio - Valores
Honradez: En el manejo de los recursos confiados

Solidaridad: Brindado un servicio equitativo de cooperacin entre socios
y trabajando en equipo.
Perseverancia: En el cumplimiento de los objetivos
Respeto: A la opinin de los socios y a sus funciones.
En el proyecto se han identificado los grupos de inters que van intervenir en

el proceso de ejecucin y posterior operacin del mismo, con la finalidad de
optimizar recursos y darle la sostenibilidad y empoderamiento por parte de los
beneficiarios, bajo esta perspectiva se han identificado algunos actores directos
e indirectos en los diferentes componentes.
GRUPOS
INTERES
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
Asociacin de
organizaciones cacaoteras
de Febres Corderos
(Virgen del Huayco, Luz y
Vida, floricultores la
Colombia y San Lorenzo)
Mejorar las
condiciones
de vida de
los socios
Ausencia de
valor agregado
al cacao
Productores de cacao de
la zona de influencia
Comercializ
ar el cacao
Industria procesadora de
cacao Catarama
Posicionado en
el Mercado
Recursos
financieros,
Generar
Humanos,
nuevas
Leyes y,
fuentes de
Poca capacidad capacidad de
trabajo
de Inversin
gestin
Recursos
Poca
financieros,
Co financiar Organizacin
Humanos/
proyectos
de las
Reducir la
productivos asociaciones
pobreza
Generar
Baja capacidad
lneas de
de gestin de
crdito a
las
Recursos
pequeos y organizaciones financieros,
medianos
para acceder a Humanos/ Dar
productores los crditos
Crdito
Consejo Provincial
ACDI BOCA
Cooperativas de Ahorro y
crdito
venta a
intermediarios
Competencia
captar toda (creacin de
la
nuevas
produccin empresas
de cacao de procesadoras
la provincia de cacao)
RECURSOS Y
MANDATOS
INTERES
EN UN
PROYECTO
CONFLICTOS
POTENCIALES
Incumplimiento
Disponibilidad
del compromiso
de plantaciones
de compra y
de cacao /
venta de los
Legalmente
productores de
constituidos
Planta
cacao y
para acceder a productora
Deficiente
crditos y otros de pasta de administracin
financiamientos cacao
del proyecto
Precio en la
Plantaciones de Comercializa comercializacin
cacao
cin directa
del cacao
Ampliar la
capacidad de
produccin
Competencia
Co finaciar
la obra civil
de proyecto
Incumplimiento
del co
financiamiento
Co financiar
el proyecto a
travs de la
Perdida de
capacitacin inters
Co financiar
el capital de
trabajo
Alta Morosidad

Guayaquil - Ecuador
1.5 ENFOQUE DE MARCO LOGICO

El marco lgico del proyecto nos permitir tener una visin clara y encadenada
entre los
Objetivos, Propsito, Resultado y Actividades, para lo cual
empezaremos analizando el problema central del proyecto
1.5.1 PROBLEMA CENTRAL DEL PROYECTO:
El 95% de las familias socias de la asociacin de productores de las cuales 90
son hombres y 38 mujeres comercializan la produccin de cacao sin generar
valor agregado por lo tanto el ingreso familiar no sufre modificaciones que
permitan mejorar las condiciones de vida de sus integrantes.
La propuesta de inversin fue formulada en el taller de identificacin y
priorizacin de proyectos una vez realizado el Plan de Desarrollo Local del
sector de Febres Cordero, donde sus integrantes manifiestan su bajo nivel de
vida el mismo que tiene relacin con los bajos precios que enfrentan al tratar
de comercializar su produccin, adems de los altos costos inherentes al
transporte al trasladarlos a los centros de acopio o venderlos directamente a
los intermediarios antes de que la produccin salga de sus fincas, puesto que
venden su producto en baba sin ningn proceso de post cosecha que garantice
obtener mejores precios
Bajo este esquema se analiz que el problema fundamental es:
El bajo precio que obtienen la produccin de cacao en el proceso de
comercializacin para lo cual se elaboro el siguiente rbol de problemas.

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1.5.2 ARBOL DE PROBLEMAS

Bajo calidad de vida
Desintegracin de
las familias
Bajos Ingresos Econmicos de
los productores cacaoteros
Desempleo
Migracin
El 95% de las familias socias de la asociacin de productores cacaoteros

comercializan la produccin de cacao sin generar valor agregado
Aplicacin de
Tecnologas
inapropiadas para
industrializar el cacao
Acceso limitado a
tecnologas Innovadas
Limitada capacidad de
Inversin
Pobreza excesiva en el
sector rural
Inexistencia de
empresas
legalmente
constituidas
Inadecuados
canales de
comercializa
cin
Poco acceso a
capacitacin y
asistencia tcnica
Bajos niveles de
produccin
Organizaciones
sociales dbiles
Baja
disponibilidad de
materia prima
Des inters y
desmotivacin de
los productores
Bajos niveles de
Produccin
superficies cultivadas
sin infraestructura de
riego
7

Guayaquil - Ecuador
1.5.3 ARBOL DE OBJETIVOS

Mejoradas las condiciones de
vida de los productores
cacaoteros
Mejorados los Ingresos

Econmicos de los productores
cacaoteros del sector de Febres
Cordero
Establecidas Nuevas
Fuentes de Empleo
Integracin de las
familias
Bajos niveles
de Migracin
El 95% de las familias socias de la asociacin de productores cacaoteros

generan valor agregado al menos al 80% de la produccin de cacao
Aplicadas Tecnologas
apropiadas para
industrializar el cacao
Empresa
Industrializadora
de cacao
legalmente
constituida
Establecidas
lneas directas
de
comercializacin
acceso a
capacitacin y
asistencia tcnica
Mayores de
niveles de
produccin
Acceso a tecnologas
Innovadas
Mejorada la capacidad de
inversin
Disminucin de la
pobreza en el sector
Rural
Organizaciones
sociales
fortalecidas
Productores
motivados por la
actividad agrcola
Mayor
disponibilidad
de materia
prima
mejorados los
niveles de
Produccin y
productividad

Guayaquil - Ecuador

Guayaquil - Ecuador
1.5.4 MATRIZ DE MARCO LOGICO

FINALIDAD
INDICADORES
Mejorar los ingresos y las
condiciones de vida de las
familias de las cuatro
asociaciones del sector de
Febres
ANTES
Los ingresos
econmicos de las
familias no cubren las
necesidades bsicas
PROPOSITO
Dinamizar la industrializacin No disponen de
del cacao para mejorar los
microempresa
niveles de produccin y
empleo de las familias
Los rendimientos
productivos son de
5qq/hectrea
MEDIOS DE
VERIFICACION
DESPUS
Al 2015 las familias de las
Encuestas
asociaciones involucradas han
Socioeconmicas
mejorado sus ingresos a $ 300/mes
y por ende mejoran sus
condiciones de vida, que les
permite tener acceso a la
educacin y atencin de salud.
Al 2007 se encuentra
funcionando legalmente una
microempresa procesadora
de derivados de cacao.
Para el 2007 La
microempresa inicia sus
actividades de produccin
con el 30% de la capacidad
Instalada, al 2010 la
capacidad instalada de la
microempresa es utilizada
en un 60% y en el 2014 se
incrementa al 90 % de la
Estatutos y actas
constitutivas
Kardex de
procesamiento y
volmenes de venta
Reglamento interno de
administracin de la
microempresa
Estudio de los efectos
e impactos generados
luego de terminada la
ejecucin del
subproyecto.
SUPUESTOS
El sistema micro
y
macroeconmico
del pas al
finalizar el 2007
no sufre cambios
drsticos en su
estabilidad y se
mantiene la taza
de inflacin en
2% anual
A mediados del
primer semestre
del 2007 la
microempresa
dispone de al
menos el 70% de
la Materia Prima
necesaria para
procesar la pasta
de cacao
Durante los dos
10

Guayaquil - Ecuador
COMPONENTES
1. Implementacin de la
Ausencia de planta
planta procesadora de cacao procesadora
capacidad.
A finales del 2007 el 85% de
los productores de cacao de
los cuales 60 son hombres y
20 son jefas de familias han
mejorado su produccin y
productividad en un 85%
fruto de las capacitaciones
con instituciones aliadas en
procesos post cosecha.
Para el ao 2009, el 60%
de las utilidades generadas
en el proceso productivo es
reinvertida en la
microempresa.
Al final del segundo
trimestre del 2007, se ha
implementado y equipado
una microempresa
procesadora de cacao
se ha creado seis fuentes de
trabajo directos
Al Final del 2007 se han
transformado 7680qq de
materia prima en 3.072 qq
de pasta de cacao
primeros aos de
operacin de la
microempresa no
hay decremento
en los precios de
los subproductos
ms del 3% anual
Planta procesadora de
cacao operando.
Contratos de compra
venta de equipos
Contrato de compra de
los productos
terminados
Facturas
Registro de los
volmenes de
produccin.
El Incremento en
los precios de
los materiales de
construccin y
de los equipos y
maquinarias
durante el 2007
no varan ms del
5%
En los dos
primeros aos de
operacin de la
11

Guayaquil - Ecuador
2. Constitucin y legalizacin No existe

de la microempresa
microempresa
asociativa en el
sector
3. Establecidas Redes de
comercializacin
Comercializacin de
la produccin a
intermediarios
Al finalizar cada proceso

productivo se reinvierten a
las plantaciones cacaoteras
en calidad de abono la
cascarilla fruto de la
trasformacin de la materia
prima en derivados de cacao
microempresa los
precios de la
materia prima no
se incrementarn
ms del 5%
anual.
Durante los
primeros aos del
proceso
productivo los
costos de las
tarifas elctricas
no se
incrementen ms
del 2% anual
Estatutos
La
A finales del primer trimestre
superintendencia
del 2007 se ha constituido y Reglamento Interno
Certificado
emitido
por
de compaas
legalizado el funcionamiento
la superintendencia de ofrece facilidades
de la microempresa
Compaas
para legalizar la
microempresa en
un tiempo no
mayor a 6 meses
Carta de compromisos Para el 2007 la
A Finales del 2007 se ha
Contratos de compra
empresa dispone
establecido una red de
venta
de 1 contrato de
comercializacin directa de
comercializacin
la pasta de cacao
que cubren al
12

Guayaquil - Ecuador
4. Fortalecimiento
Institucional
ACTIVIDADES
1. Implementacin de la
planta procesadora de
cacao
Replanteo de la obra civil
Construccin de la obra civil
Instalacin elctrica, y de
agua
Bajo nivel de
fortalecimiento
institucional
menos el 85%
del producto
elaborado
Memorias de talleres y Para el 2008 el
lista de participantes
30% de los
socios
capacitados
reinvierten sus
conocimientos en
la conformacin
de al menos una
organizacin
legalmente
constituida
Al final del 2007 se han

capacitado 60 socios 45
hombres y 15 mujeres y 6
empleados de la
microempresa de los cuales
4 son hombres y 2 mujeres
en liderazgo y
procedimientos
parlamentarios
Al 2007 se ha construido una Plano y presupuesto

planta de 25mX16m, oficina de la obra civil
de 6mx4m y bodegas de
10mx4m
Para inicios del

2007 mediante
autogestin las
asociaciones
disponen de
recursos para co
financiar al
menos el 50% del
valor de la
construccin de
13

Guayaquil - Ecuador
la planta
adquisicin de maquinarias y
pruebas de funcionamiento
de maquinarias y equipos
Inicio de operacin de la
planta procesadora de cacao
2 Constitucin y
legalizacin de la
microempresa
Generacin y
aprobacin de
estatutos
Generacin de
Reglamento Interno
de funcionamiento
Obtencin de Registro
Sanitario
Obtencin de RUC
Inscripcin de la
Facturas y
al 2007 se adquirido y han
Maquinarias y Equipos
pasado las pruebas de
funcionamiento de las
maquinarias y equipos
Contrato de crdito
al 2007 se ha adquirido un
crdito el mismo que ser
utilizado para capital de
trabajo durante la fase de
implementacin del proyecto
Cooperativa de
ahorro y crdito
para el 2007 no
disponga del
100% de los
recursos
necesarios para
iniciar la
operacin de la
microempresa
Al iniciar las actividades de Documentos legales

procesamiento de la
microempresa se dispone de
todos los documentos
legales de constitucin y
funcionamiento de la misma
14

Guayaquil - Ecuador
microempresa en la
Superintendencia de
compaias
3. Establecidas Redes de
comercializacin
Promocin y difusin
4. Fortalecimiento
Institucional
Taller de capacitacin en
administracin y gerencia de
empresas
Capacitacin en
Fortalecimiento Organizativo
y liderazgo
Al finalizar el proyecto la
microempresa ha realizado 5
campaas de promocin y 5
campaas radiales.
Al finalizar el segundo
trimestre de funcionamiento
de la empresa se han
realizado 3 eventos de
Degustaciones del producto
procesado
Contratos
Al final del 2007 y en el

transcurso del 2008 se han
capacitacin en Gerencia y
Administracin de empresas
dirigida a los 60 socios
productores de cacao
Al final de 2007 de han
capacitacin en
fortalecimiento organizativo y
liderazgo dirigido a 60 socios
Memorias de talleres y
15

Guayaquil - Ecuador
Capacitacin en operacin y
mantenimiento de las
maquinarias y equipos
Capacitacin en Seguridad
Industrial y ambiental
Capacitacin en procesos
de calidad
de la asociacin
Al final del 2007 de han
capacitacin en operacin y
mantenimiento de las
maquinarias y equipos a 4
dirigentes y 6 operadores de
la microempresa
capacitacin en seguridad
industrial y ambiental 4
la microempresa
capacitacin en normas y
procesos de calida a 4
la microempresa
procesadora
16

Guayaquil - Ecuador
CAPITULO 2
ESTUDIO DE MERCADO
El estudio del mercado es ms que el anlisis de la determinacin de la oferta y
demanda o de los precios del proyecto. Muchos costos de operacin pueden
preverse simulando la situacin futura y especificando las polticas y
procedimientos, que se utilizaran como estrategia comercial
2.1 OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
Analizar y determinar la oferta, demanda y los precios de los

derivados de cacao, con sus potenciales tendencias que aseguren un
mercado de distribucin del producto procesado de manera segura.
Objetivos especficos
Determinar la demanda potencial de la pasta de cacao como

producto intermedio a las empresas procesadoras de productos de
consumo final
en las ciudades del pas donde se encuentren
funcionando
Identificar las preferencias, las frecuencias y volmenes de compra

de materia prima con la finalidad de establecer una estrategia de
comercializacin optima.
Analizar a las empresas competidoras
Determinar el precio que las empresas
estn dispuestas a pagar
por el producto a ser elaborado.
Conocer los Estndares de calidad que las empresas exigen para la

adquisicin de la materia prima
Determinar los
canales de distribucin ms adecuados
para
garantizar la entrega oportuna del producto al consumidor en tiempo

y volumen requerido.
2.2 ESTRUCTURA DEL ESTUDIO DE MERCADO
Se considera como mercado a toda persona, grupo o asociacin con los que
un individuo u organizacin tenga o pueda tener una relacin de intercambio,
existen diversos categorizaciones de mercados, en el caso de la pasta de caco
17

Guayaquil - Ecuador
este esta considerado como en producto en mercado de competencia perfecta

pues existen varias empresas y personas naturales dedicadas a esta actividad
con precios y calidad similar a la que se pretende producir.
2.3 IDENTIFICACIN DEL PRODUCTO
El producto a ser elaborado por la microempresa lo constituye bsicamente los
derivados del cacao tales como pasta de cacao y sus derivados como manteca
de cacao, a continuacin describiremos algunas caractersticas del cacao
principal materia prima a utilizar en el proceso productivo.
Familia: Esterculiceas.
Especie: Theobroma cacao L.
Origen: Trpicos hmedos de Amrica, noroeste de Amrica del Sur,
zona amaznica.
Planta: rbol de tamao mediano (5-8 m) aunque puede alcanzar
alturas de hasta 20 m cuando crece libremente bajo sombra intensa. Su
corona es densa, redondeada y con un dimetro de 7 a 9 m. Tronco
recto que se puede desarrollar en formas muy variadas, segn las
condiciones ambientales.
Sistema radicular: Raz principal pivotante y tiene muchas secundarias,
la mayora de las cuales se encuentran en los primeros 30 cm de suelo.
Hojas:.Simples, enteras y de color verde bastante variable (color caf
claro, morado o rojizo, verde plido) y de pecolo corto.
Flores: Son pequeas y se producen, al igual que los frutos, en racimos
pequeos sobre el tejido maduro mayor de un ao del tronco y de las
ramas, alrededor en los sitios donde antes hubo hojas. Las flores son
pequeas, se abren durante las tardes y pueden ser fecundadas durante
todo el da siguiente.
Fruto: De tamao, color y formas variables, pero generalmente tienen
forma de baya, de 30 cm de largo y 10 cm de dimetro, siendo lisos o
acostillados, de forma elptica y de color rojo, amarillo, morado o caf.
La pared del fruto es gruesa, dura o suave y de consistencia como de
cuero. Los frutos se dividen interiormente en cinco celdas. La pulpa es
blanca, rosada o caf, de sabor cido a dulce y aromtica. El contenido
de semillas por baya es de 20 a 40 y son planas o redondeadas, de
color blanco, caf o morado, de sabor dulce o amargo.
18

Guayaquil - Ecuador
Clima: Los factores climticos crticos para el desarrollo del cacao son
la temperatura y la lluvia. A estos se le unen el viento y la luz o radiacin
solar. El cacao es una planta que se desarrolla bajo sombra. La
humedad relativa tambin es importante ya que puede contribuir a la
propagacin de algunas enfermedades del fruto. Estas exigencias
climticas han hecho que el cultivo de cacao se concentre en las tierras
bajas tropicales.
Temperatura: El cacao no soporta temperaturas bajas, siendo su limite
medio anual de temperatura los 21 C ya que es difcil cultivar cacao
satisfactoriamente con una temperatura ms baja.
Agua: El cacao es una planta sensible a la escasez de agua pero
tambin al encharcamiento por lo que se precisarn de suelos provistos
de un buen drenaje. Un anegamiento o estancamiento puede provocar
la asfixia de las races y su muerte en muy poco tiempo.
Viento: Vientos continuos pueden provocar un desecamiento, muerte y
cada de las hojas. Por ello en las zonas costeras es preciso el empleo
de cortavientos para que el cacao no sufra daos. Los cortavientos
suelen estar formados por distintas especies arbreas (frutales o
madereras) que se disponen alrededor de los rboles de cacao.
Sombreamiento: El cacao es un cultivo tpicamente umbrfilo. El
objetivo del sombreamiento al inicio de la plantacin es reducir la
cantidad de radiacin que llega al cultivo para reducir la actividad de la
planta y proteger al cultivo de los vientos que la puedan perjudicar.
Cuando el cultivo se halla establecido se podr reducir el porcentaje de
sombreo hasta un 25 o 30 %. La luminosidad deber estar comprendida
ms o menos al 50 % durante los primeros 4 aos de vida de las
plantas, para que estas alcancen un buen desarrollo y limiten el
SUELO: El cacao requiere suelos muy ricos en materia orgnica,
profundos, franco arcillosos, con buen drenaje y topografa regular. El
factor limitante del suelo en el desarrollo del cacao es la delgada capa
hmica. Esta capa se degrada muy rpidamente cuando la superficie del
suelo queda expuesta al sol, al viento y a la lluvia directa. Por ello es
comn el empleo de plantas leguminosas auxiliares que proporcionen la
sombra necesaria y sean una fuente constante de sustancias
nitrogenadas para el cultivo.
CLASIFICACION Y CONTROL DE CALIDAD
El grano de cacao es previamente seleccionado de manera manual, los granos
que guarden la consistencia, tamao, color, y grado de humedad no son
aceptados en el proceso de comercializacin, actividad que empieza desde las
plantas procesadoras de pasta de cacao hasta el patio de ensayo de la
19

Guayaquil - Ecuador
empresa y, posteriormente una vez realizado el anlisis de calidad se procede

a pesar y almacenar en las bodegas respectivas, esta actividad se facilita pues
se pretende mediante los procesos de capacitacin post cosecha que la
seleccin se la realice al momento de cosechar la fruta, esto evitara perdidas
de dinero y tiempo tanto a los proveedores de la materia prima como a los que
la adquieren para realizar el proceso de transformacin de la misma.
VARIEDAD COMERCIAL CON LA QUE ELABORA EL PRODUCTO
Cacao Nacional.- la variedad nacional, por mucho tiempo se la ha
considerado como un producto con caractersticas de calidad y aroma
nicos, Esta es una de las razones por la cual la preferencia de las
empresas es la materia prima obtenida con esta variedad la misma que
debe cumplir ciertos parmetros
y estndares, como adecuada
Fermentacin, Secado de preferencia en tendales de Caa y, grados
de humedad de entre 2 y 4%
2.3.1 CLASIFICACION POR SU

USO Y EFECTO
Clasificacin por su uso
Bienes
de
Consumo
Final.- Lo Constituyen aquellos bienes que no necesitan ningn otro

tratamiento, son llevados directamente al mercado para ser consumidos,
la
demanda
esta
determinada
bsicamente
por
el
crecimiento
poblacional, cambios en los precios, y la capacidad de compra de los

consumidores.
Bienes de consumo intermedio.- Estos en cambio son adquiridos por

empresas cuya actividad principal es la transformacin de productos
finales.
Acogindome a esta clasificacin, la pasta de cacao es un bien de
consumo intermedio, puesto que es un producto que difcilmente puede
ser consumido de manera directa este es utilizado por las empresas
20

Guayaquil - Ecuador
como materia prima para elaborar chocolates, y dems derivados de

este.
Clasificacin por su efecto
Este no ser un producto innovador pues utiliza los mismos insumos que
las empresas competidoras.
2.4 ANALISIS DE LA DEMANDA
El anlisis de la demanda es el punto de partida para poner en marcha toda
inversin, por lo que es considerada como el elemento ms importante en
todo anlisis de mercado, la demanda esta determinada por
Las
necesidades sentidas, El poder adquisitivo, Las posibilidades de compra y
las preferencias del consumidor.
El total de estos factores determina la demanda efectiva en cuanto a
calidad, volumen y estructura.
El anlisis de la demanda permite conocer:
Establecer si los productos a ser procesados por nuestra

agroindustria cubren las expectativas del mercado, y satisface los
requerimientos de calidad y volmenes que exige la demanda
Determinar si la capacidad de la planta cubre los volmenes deseado

por la demanda.
Determinar si la calidad del producto hacer elaborado satisface las

exigencias del mercado.
Determinar La estructura del consumo: El tipo y volumen de venta de

un producto, de un grupo de productos o de todos los productos de
un sector.
Identificar La estructura de los consumidores: y estratificarlos de

acuerdo a la situacin econmica, consumidores pblicos y privados,
cuantificacin de los consumidores.
2.4.1 MERCADO META DEL PROYECTO
Segn la Asociacin Mundial del Cacao, Ecuador tiene 85% de cacao fino y
15% de cacao ordinario, por lo que es considerado el primer productor de
cacao en calidad y sabor, El producto a ser elaborado por la microempresa
pasta de cacao pretende cubrir las necesidades de materia prima que
requiere las empresas procesadoras de productos de consumo final como
Bombn, Pasta de chocolate, y Manteca de Cacao, las empresas en las que
21

Guayaquil - Ecuador
estamos pensando vender nuestra materia prima, las empresas identificadas y

consultadas son Maquita Cushinshi ( MCCH) y el salinerito de Guaranda,
adems de la posibilidad d evender a Nestle
2.4.2 FACTORES QUE AFECTAN LA DEMANDA

Los factores que mayormente afectan a la demanda son:
Tamao de la poblacin
Hbitos de consumo
Estratos de ingresos, y
Precios
2.4.3 ESTIMACION DE PRECIOS
La estimacin de los precios por tratarse de un producto de consumo

intermedio esta en funcin del cumplimiento de la calidad requerida por la
empresa y depende a dems de la oferta y demanda del producto, al
momento de hacer el anlisis el precio referencial promedio en el mercado es
de $ 160 kg. (segn datos proporcionados por la empresa procesadora d pasta
de cacao Ubicada en Catarama)
2.4.4 DEMANDA ACTUAL
La demanda actual es el Consumo Aparente (CA), que es la cantidad de
productos procesado de cacao que el mercado requiere y se expresa como: CA
= PN + I - X
Demanda = CA = produccin nacional (PN) + importaciones (I) exportaciones
(X)
Cuadro 4 Datos histricos de consumo aparente de chocolates (toneladas)

AO
PROD.
NAC
IMPORT.
CONSUMO
TASA
EXPORT. APARENTE CRECIMIENTO
22

Guayaquil - Ecuador
1
2
3
4
5
6
7
8
1995
72,234.00 7,680.00
4,560.00
75,354.00
1996
88,607.00 7,980.00
7,980.00
88,607.00
1997
79,101.00 8,932.00
5,732.00
82,301.00
1998
78,102.00 9,824.00
4,424.00
83,502.00
1999
84,135.00 10,235.00
6,332.00
88,038.00
2000
88,065.00 11,762.00
8,566.00
91,261.00
2001
91,597.00 12,456.00
8,112.00
95,941.00
2002
93,274.00 13,969.00
7,085.00 100,158.00
FUENTE: Encuestas de Manufactura y Minera del INEC
Anuarios MEF, Anuarios INEC.
ELABORACIN: autor
17.6%
-7.1%
1.5%
5.4%
3.7%
5.1%
4.4%
2.4.5 PROYECCION DE LA DEMANDA

Proyeccin de la demanda.
Se trata de encontrar la relacin que existe entre el tiempo y la demanda de los
productos elaborados. El tiempo es totalmente independiente de cualquier
situacin, por lo tanto este es la variable independiente, y la demanda es la
variable dependiente del tiempo. El tiempo siempre se graficar en el eje X, y la
variable dependiente, en este caso la demanda en el eje Y.
Y = a + bX
b = pendiente
a
De donde;
a = desviacin al origen de la recta

b = pendiente de la recta
X = valor dado de la variable X, el tiempo
Y = valor calculado de la variable Y, la demanda
Grfico 1. Datos histricos del consumo aparente de chocolates (toneladas)
23

Guayaquil - Ecuador
2.5 ANALISIS DE LA OFERTA

La oferta es la cantidad o volmenes de bienes o servicios que un cierto
nmero de oferentes o productores est dispuesto a poner a disposicin
del mercado depende directamente de la relacin precio/costo a un precio
determinado, esto es, que el precio es el lmite en el cual se puede ubicar el
costo de produccin, pues cuando el precio es mayor o igual al costo, la
oferta puede mantenerse en el mercado; cuando el precio es menor, la
permanencia de la oferta es dudosa, ya que econmicamente no puede
justificarse.
Es necesario primero clasificar a la oferta de acuerdo a sus caractersticas,
para ello se toma en cuenta las siguientes clases de oferta:
Oferta Monoplica
Oferta Oligoplica
Oferta de Libre Competencia
Esta ltima se ajusta al tipo de actividad que va a realizar la
microempresa procesadora de pasta de cacao, al existir varias
empresas dedicadas a la misma actividad.
Los factores que afectan la oferta son:
Capacidad Instalada y Utilizada

Disponibilidad de Mano de Obra
Disponibilidad de Materia Prima
24

Guayaquil - Ecuador
2.5.1 OFERTA ACTUAL

Ao
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
PN
72,234.00
88,607.00
79,101.00
78,102.00
84,135.00
88,065.00
91,597.00
93,274.00
TC
22.7%
-10.7%
-1.3%
7.7%
4.7%
4.0%
1.8%
FUENTE: Encuestas de Manufactura y Minera del INEC.

ELABORACIN Autor
2.5.2 PROYECCCION DE LA OFERTA
Se ha utilizado el mtodo de los mnimos cuadrados, se sigue los siguientes
pasos:
1. Graficar la produccin nacional.
Datos histricos de la oferta actual de chocolates (toneladas)
Cuadro. 5 Proyeccin de los datos histricos de la Oferta Actual de

chocolates (toneladas)
25

Guayaquil - Ecuador
2.327.27 .
AO X
X
+
73,934.64
2003 11
25,556.01 +
73,935
2004 12
27,879.29 +
73,935
2005 13
30,202.56 +
73,935
2006 14
32,525.83 +
73,935
2007 15
34,849.11 +
73,935
2008 16
37,172.38 +
73,935
2009 17
39,495.65 +
73,935
2010 18
41,818.93 +
73,935
2011 19
44,142.20 +
73,935
2012 20
46,465.48 +
73,935
2013 21
48,788.75 +
73,935
2014 22
51,112.02 +
73,935
Encuestas de Manufactura y Minera del INEC
Anuarios MEF
ELABORACION: AUTOR
Y
99,491
101,814
104,137
106,460
108,784
111,107
113,430
115,754
118,077
120,400
122,723
125,047
FUENTE:
2.5.3. ESTIMACION DE LA DEMANDA INSATISFECHA

Para calcular la demanda insatisfecha, se resta de los datos proyectados en el
tiempo de la demanda y la oferta, la misma se obtiene con una simple
diferencia, ao con ao, del balance demanda-oferta.
Cuadro. 6 . Calculo de la demanda insatisfecha produccin de
chocolates (toneladas)
AO
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
DEMANDA
106,849.31
109,726.86
112,604.40
115,481.95
118,359.50
121,237.05
124,114.60
126,992.14
129,869.69
132,747.24
OFERTA
104,137.20
106,460.48
108,783.75
111,107.02
113,430.30
115,753.57
118,076.85
120,400.12
122,723.39
125,046.67
D. INSATIS
2,712.11
3,266.38
3,820.65
4,374.93
4,929.20
5,483.48
6,037.75
6,592.02
7,146.30
7,700.57
De acuerdo a los datos proyectados, determinamos que existe una demanda

insatisfecha de chocolates a nivel nacional de 2.712,11 toneladas, Es decir
54.242.2 qq de chocolates.
Las Asociaciones de Febres Cordero tienen como meta inicial procesar 640
qq de cacao en pepa lo que representa 320qq de pasta de cacao/mes, es decir
que la empresa al ao procesar 7680 qq de cacao lo que representa 3.840
26

Guayaquil - Ecuador
qq de pasta de cacao por ao, esto representa el 7.07 % de la demanda

insatisfecha anual, sin considerar el creciente mercado internacional que
demanda de cacao en pasta.
2.6 ANALISIS DE PRECIOS
2.6.1 ESTRATEGIAS DE PRECIOS
El producto,
ser vendido a los principales las industrias procesadoras
de
productos de consumo final tales como MCCH, Nestle, y el Salinerito de

Guaranda , para lo cual se aplicar las siguientes estrategias:
El precio de venta se lo determinar en base al siguiente criterios:
En base a los precios establecidos en el mercado.

Segn investigaciones realizadas, actualmente el precio de un quintal de
pasta de cacao que entregan los productores es de $ 160.00 pero la
empresa a considerado iniciar sus actividades con un precio del orden
de $95,oo el qq, hasta posicionarse en el mercado, y de ah hacer
reajustes peridicos de precios.
El producto es ofrecido a un precio accesible para el cliente y que
permite generar ingresos para la empresa.
Tambin se aplicar la estrategia descuentos por volumen de compra.
Y como la mejor estrategia a utilizar, la empresa realizar de manera

personalizada el proceso de seleccin del granos Almendras para
garantizar calidad, lo que garantizar que la produccin sea aceptada en
el mercado y poder realizar un proceso de sana competencia.
2.6.2 Estrategias de Promocin
A las industrias procesadoras y Supermercados,
se enviar un
representante para que realice las presentacin directa del producto y

ofrezca el mismo.
A los Supermercados se les dar a conocer informacin relevante a

factores de calidad, contribucin a la nutricin humana y alternativas
de consumo de nuestro producto. Por lo tanto se dar a conocer las
27

Guayaquil - Ecuador
bondades que otorga la mora, mediante la utilizacin de trpticos y

hojas volantes entregadas a los mismos, los cuales se encargarn de
entregar al consumidor final en los puntos de expendio.
2.6.3 Estrategia de Producto
Para las industrias procesadoras de derivados de cacao, la materia

prima ser colocada envases hermticamente sellados con un peso
de kg. o qq dependiendo el justo y preferencia del cliente.
Para la presentacin del producto, los envases, tendrn un logotipo

que contenga el registro sanitario, peso y nombre de la empresa
procesadora.
2.6.4 CANALES DE DISTRIBUCION

Un canal de distribucin est formado por personas y compaas que
intervienen en la transferencia de la propiedad de un producto a medida que
este pasa del fabricante al usuario industrial.
PRODUCTOR
EMPRESA
PROCESADORA
INDUSTRIALIZA
DORAS
2.6.5 ESTRATEGIAS DE MERCADO.

El abastecimiento de este producto elaborado est sustentado y garantizado
por la eficiente administracin de las organizaciones cacaoteras, adems
cuentan con el respaldo financiero de Cooperativa de Ahorro y Crdito, as
como tambin de ONGs y otros organismos internacionales de cooperacin
sobre todo en la lnea de produccin de cacao.
Las asociaciones del sector de Febres Cordero establecieron la siguiente
estrategia de mercado.
Abastecimiento sostenido y confiable de materia prima.

Precios competitivos en el mercado
Optima calidad del producto.
28

Guayaquil - Ecuador
CAPITULO III ANALISIS TECNICO

3.1 TAMAO DEL PROYECTO
El objetivo del estudio tcnico, es definir la funcin de produccin del producto
del proyecto. De aqu podr obtenerse la informacin de las necesidades de
capital, mano de obra y recursos materiales, tanto para la puesta en marcha
como para la posterior operacin del proyecto.
El estudio tcnico analizar la posibilidad de producir un producto en
condiciones de tamao, localizacin de la unidad productiva, ingeniera, costos
y gastos.
Uno de los factores importantes para determinar el tamao del proyecto es la
demanda existente en el segmento meta, la misma que fue determinada en el
estudio de mercado del presente proyecto, la demanda insatisfecha calculada
de dicho producto es relativamente alta, lo que hace suponer que es un camino
viable para la creacin de una nueva unidad productiva y constituye un
referente para conocer el comportamiento del mercado en general.
En efecto, al existir una demanda insatisfecha elevada, que es uno de los
principales elementos para la definicin del tamao, se estara en condiciones
favorables para establecer una considerable produccin; sin embargo, por
tratarse de la implementacin de una microempresa, los recursos disponibles a
invertirse son limitados.
3.1.1 Disponibilidad de recursos financieros
El proyecto requiere recursos necesarios para atender las necesidades de
inversin, por lo tanto se requiere de financiamiento, sea este interno o externo
a la empresa, que permitan cubrir dicha inversin. En tal virtud el proyecto
estar financiado el 60% recursos externos, el 20% recursos propios, 20%
augestin y 100% del capital de trabajo del primer mes de actividades.
3.1.2 Disponibilidad de mano de obra
Debido a que el proyecto se encuentra ubicado en una zona donde la mayora
de los habitantes se dedican a la actividad agrcola, y existen organizaciones
29

Guayaquil - Ecuador
dedicadas a capacitar en actividades post cosecha, se dispondr de personal

especializado, tanto para las labores de seleccin y secado como el proceso
productivo, y rea administrativa.
3.1.3 Disponibilidad de materia prima
En el sector de Febres Cordero existen 12 asociaciones de productores
cacaoteros con un promedio por socio de entre 1 y 2 hectareas de cacao y una
produccin de entre 5 y 10 qq por hectrea, lo cual nos permite visualizar la
disponibilidad de materia prima existente, Para obtener el producto final, en las
cantidades requeridas es importante que los socios realicen las actividades
previas a la cosecha de manera optima a fin de garantizar la produccin, para
ello se cuenta con un convenio de capacitacin en actividades post cosecha
con ACDI-BOCA para los socios de estas asociaciones, la materia prima que se
utilizar en el proyecto, son de la variedad cacao fino de aroma, debido a la
aceptacin en el mercado nacional; con las empresas con las que se han
realizado acercamientos previos a este estudio
3.1.4 Tamao ptimo
El criterio que se emplea para evaluar el tamao es a travs de los flujos de
caja de cada tamao, con relacin al mayor valor actual neto marginal (VAN
Mg) de las alternativas analizadas. Lo que se busca es una asignacin eficiente
a los recursos econmicos y obtener una rentabilidad ms alta para la
empresa.
3.2 LOCALIZACION
La localizacin del proyecto es una valoracin de la disponibilidad de recursos
existentes sean estos tecnolgicos, humanos, una adecuada localizacin nos
permitir obtener mayores mrgenes de rentabilidad sobre el capital invertido.
3.2.1 MACRO LOCALIZACIN
Las Asociaciones de productores Cacaoteros Involucrados en el proyecto estn
ubicadas en la Regin Sur Este de la Provincia de los Ros, Cantn
Babahoyo, Parroquia Febres Cordero, la altura promedio es de 40 msnm La
zona se carcteriza por tener un clima tropical monzon caluroso, con una
estacion seca entre junio y noviembre, La temperatura promedio oscila entre
30

Guayaquil - Ecuador
los 22 oC y 33 oC y, 83 % 1300 mm precipitacin. La mayor cantidad de lluvia

se origina en los meses de invierno es decir de (Enero a Mayo), en los meses
restantes hay espordicas lluvias, el clima es clido hmedo.
Ubicacin del proyecto
3.2.2 MICRO LOCALIZACIN

El cantn Babahoyo tiene los siguientes limites:
Al norte la provincia de Pichincha
Al sur la provincia del Guayas
Al este las provincias de Cotopaxi y Bolvar
Al oeste las provincias del Guayas y Manab.
31

Guayaquil - Ecuador
3.2.3 MEDIOS Y COSTOS DE TRANSPORTE

Si bien es cierto el proyecto estar ubicado en una parroquia del rea rural
como es el sector de Febres Cordero este dispone de vas de comunicacin en
muy buenas condiciones, lo que facilitara a los proveedores el abastecimiento
de la materia prima que bsicamente esta dentro del permetro de la parroquia,
es decir la empresa se instalar cerca de las plantaciones de cacao, lo que
resulta una ventaja tanto para los proveedores de la materia prima como para
la empresa.
3.2.3
CERCANIA DEL MERCADO
El segmento meta seleccionado

esta relativamente cerca del sitio donde
operara la microempresa, a acepcin de el Salinerito de Guaranda que esta
32

Guayaquil - Ecuador
ms distante pero que existen las condiciones de movilizacin que no ser,

impedimento para trasladar el producto.
3.2.4
COSTO Y DISPONIBILIDAD DEL TERRENO
La asociacin dispone de un terreno de 800 metros para construir la

microempresa.
3.2.5
DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS BASICOS
El sitio donde se implementar la microempresa dispone de todos los servicios

bsicos como agua potable, energa elctrica, telfono, los mismos que son
necesarios para la implantacin del proyecto.
3.2.7
DISTRIBUCION DE LA PLANTA
33

Guayaquil - Ecuador
34

Guayaquil - Ecuador
3.2.8
DIAGRAMA DE PROCESOS
MATERIA PRIMA
SECADO
DEPOSITO
SELECCION
ENFRIADO
CLASIFICACIN
MOLIDO
TOSTADO
MESCLADOR
ENFRIADO
EMPACADO
DESCASCAR
ADO
PASTA DE CACAO
3.2.8.1 Ingeniera de Proceso para la Industrializacin del Cacao

Crecimiento y Recoleccin
Podemos distinguir varias fases en el proceso de industrializacin del cacao, y
otras tantas ha habido en su desarrollo histrico desde el momento en que
empez a usarse como bebida fra hasta llegar a la sustancia compleja y
adaptable que es hoy (chocolate).
El cacao crece en unas grandes vainas que produce el rbol del cacao,
Theobroma cacao, una especie de hoja perenne que crece en la zona
comprendida entre el 20 al norte y 20 al sur del ecuador. Este rbol es una
especie muy exigente, pues no prospera en lugares demasiados altos,
demasiado secos o fros, y requiere estar protegido del viento y el sol
excesivos.
Es tradicional que los rboles del cacao se planten a la sombra de otras
especies arborcolas ms altas, en unas condiciones parecidas a las que
suelen encontrarse en su hbitat natural selvtico. El rbol del cacao crece
hasta alcanzar un tamao parecido al de un manzano y empieza a producir
frutos a partir del tercer ao. Con suerte, puede continuar hacindolo hasta
alcanzar los veinte aos, y se han dado casos de rboles de esta especie que
han vivido casi cien aos.
Cosecha
Guindose por el color de la vaina y por el sonido que hace su interior al ser
ligeramente golpeado, el recolector sabe cuando ha llegado el momento de la
cosecha. Estar absolutamente seguro del momento en que la vaina est
madura requiere aos de prctica.
35

Guayaquil - Ecuador
Las vainas se arrancan del rbol cortndolas por el tallo, las que estn al
alcance de la mano con una hoz, y las de las ramas ms altas con un cuchillo
curvo atado al extremo de un palo largo. El corte de la vaina debe hacerse con
cuidado para no estropear la coliflor, ya que ah se reproducirn de nuevo las
flores y mas tarde los frutos. La recoleccin del cacao se lleva a cabo durante
todo el ao.
Partida y desgranada de las Mazorcas
Al partir las mazorcas se debe evitar causar daos mecnicos a las almendras,
pues quedarn predispuestas al ataque de hongos e insectos, y los granos que
lleguen al final del proceso, presentarn un aspecto defectuoso que alterar la
calidad del producto.
Fermentacin
Es el proceso que comprende la eliminacin de la baba o mucilago del cacao y
la formacin, dentro de la almendra, de las sustancias precursoras del sabor y
aroma del chocolate. Cuando las almendras no fermentan, este proceso se
realiza mal o en forma deficiente, se produce el llamado cacao corriente.
Durante el proceso, la accin combinada y balanceada de temperatura,
alcoholes, cidos, pH y humedad matan el embrin (es indispensable),
disminuye el sabor amargo por la perdida de theobromina y se producen las
reacciones bioqumicas que forman el Chocolate. La duracin del sistema de
fermentacin no debe ser mayor de tres (3) das para los cacaos "Criollos" o de
cotiledn blanco, y de ocho para los cacaos "Forasteros" o de cotiledn morado
o prpura
Secado
El secado del cacao es el proceso durante el cual las almendras terminan de
perder el exceso de humedad que contienen y estn listas para ser vendidas (y
en el caso del cacao fermentado completan este proceso).
Clasificacin: Existen normas que se aplican a los granos de cacao o
almendras una vez terminado el proceso del Beneficio para tipificarlos segn su
calidad, para esto se toma una muestra de cacao al azar y se cortan los granos
longitudinalmente:
Extra Fino: se corresponde a los tipos de cacaos "Criollos"

sometidos al proceso de la fermentacin.
Fino de Primera (F1): Hace referencia a los tipos de cacaos
hbridos y Forasteros que son sometidos a la fermentacin.
Fino de Segunda (F2): Todas aquellas almendras que no se
someten al proceso de fermentacin. Usualmente se les
denomina cacao corriente.
Almendras Mohosas: Son las almendras que presentan en su
interior contaminacin por hongos y adquieren coloracin blanca,
36

Guayaquil - Ecuador
verdosa, gris moteado o amarillento, generalmente es ocasionado

por Aspergillus sp. Este defecto se considera como muy grave y
como el ms indeseable por la industria.
Daados por insectos : Se observa en el interior de la almendra
excretas de insectos o restos de cutculas que se mantienen
como contaminantes.
Almendras partidas: Corresponde a las almendras partidas,
como consecuencia del manipuleo.
Almendras Pizarrosas: Al hacer el corte se observa la superficie
del cotiledn liso, usualmente de un color oscuro.
Igualmente existen otras que quedan dentro de la siguiente
clasificacin:
Almendras
germinadas.
Almendras
insuficientemente fermentadas o no fermentadas. Almendras
mltiples. Impureza visible. Dominar eficientemente cada una de
estas operaciones, garantizar los beneficios econmicos que se
esperen alcanzar en una produccin cacaotera adecuada.
El proceso que se sigue en origen es la extraccin, fermentacin y secado de

las semillas o Cacao en Grano.
Posteriormente se realizan la operacin de limpieza, tostada, descascarillada y
molturacin convirtiendo as el Grano en Pasta de Cacao.
A continuacin la Pasta de Cacao es prensada para obtener dos productos: la
Manteca de Cacao, la parte lquida, y la Torta de Cacao, la parte slida.
Para el caso de la microempresa, el proceso de elaboracin del cacao
finalizar en el descascarado del cacao, a partir del cual se iniciar el proceso
de comercializacin.
Propuesta de procesamiento de cacao.
De acuerdo a la capacidad de inversin de los socios de las asociaciones
proponentes del proyecto, se plantea el nivel de procesamiento hasta la pasta
de cacao, sin llegar a los productos elaborados como chocolates pues se
requiere de una mayor inversin.
Capacidad de produccin mensual.
La planta procesadora iniciar sus actividades con la mnima capacidad
generada por la misma, que es de 20 qq/hora que es la tostadora, si los
clculos lo realizamos con la de mnima capacidad diremos que:
Para trabajar un da de 8 horas diarias, procesaramos 160 quintales de cacao,
sin embargo dado el alto costo de la materia prima y puesto que la asociacin
no dispone de este recurso se ha considerado procesar 32 quintales da es
decir el 20% de los 160qq, y esto multiplicado por los 20 das laborables del
mes tendremos una produccin de 640 qq por mes
37

Guayaquil - Ecuador
Cuadro 7. Detalle de la capacidad de las maquinarias.

Rubro
Elevador
Secador modelo tambor
1HP
Depsito metlico
Mesa limpiadoraclasificadora
Tostadora
Sistema de enfriamiento
Banda transportadora
Descascaradora de cacao
Unidad
Elevador
Capacidad qq
/hora
60,0
Secador
Depsito
40,0
60,0
Mesa
Tostadora
Enfriamiento
Banda
Descascadota
60,0
20,0
30.0
30,0
20,0
Cuadro 8. Detalle de la programacin del uso de la capacidad instalada de

la planta.
Requerimiento de materia prima almendras de cacao qq
ao 7
Ao 9
ao2011
ao2013
20%
40%
60%
80%
Requerimiento de
materia prima/
Mes
640 1280
1920
2560
Requerimiento de
materia prima/
Me
7.680 15.360
23.040
30.720
Considerando que se trabajar los 20 das laborables del mes, se considera
que se podrn procesar 640 quintales de cacao por mes multiplicado por los
12 meses la empresa requiere de 7.680 qq de cacao en grano seco lo que
producir 3.840 qq de pasta de cacao.
Nota la Perdida entre cosecha y secado es del 30%, y entre tostado y molido
en el proceso de elaboracin de la pasta
se pierde el 20% (datos
proporcionados por la microempresa procesadora de cacao asentada en
Catarama).
3.2.9 Posibilidad de eliminacin de desechos
El proyecto no afecta al medio ambiente, pues se tiene pensado realizar una
fosa sptica por donde circularan los residuos de agua, y la cascarilla que sale
del procesa de produccin ser devuelta a los agricultores para que sea
incorporada nuevamente a las plantaciones de cacao en calidad de abono
orgnico.
38

Guayaquil - Ecuador
3.2.10 ANALISIS AMBIENTAL

POSIBLES IMPACTOS AMBIENTALES
Generacin de cascarilla fruto del
proceso productivo
Generacin de Ruido en
proceso
de
instalacin
operacin de las maquinarias
el
y
Influencia en los productores por

el cambio en la variedad de cacao
Descarga de desechos slidos y

lquidos derivados del proceso de
operacin y mantenimiento de los
equipos
Generacin de empleo
MEDIDAS
DE
METIGACIN
PROGRAMADAS
Generacin de Compost con la
finalidad de devolver a los
agricultores para incorporar a las
plantaciones de cacao
Utilizacin adecuado de equipos de
proteccin auditiva
Se plantea elaborar alrededor de
las instalaciones Cercas vivas con
rboles de Srguelo
Se plantea adquirir en la fabrica la
produccin solo de cacao nacional
para lo cual se realizarn
capacitaciones
relacionadas
a
ventajas del uso de esta variedad
Se plantea un plan de manejo de
desechos lquidos y los slidos
sern
enterrados
en
fosas
construidas para este fin
Se crearan 8 empleos directos y se
beneficiarn a aproximadamente a
100 familias productoras de cacao
de la zona
Construccin de un pozo sptico
Contaminacin del agua y suelo

por
desechos
orgnicos
(microempresa).
Contaminacin del suelo y agua
Disminucin paulatina de uso de
por uso de productos qumicos,
productos qumicos, en el
en el procesamiento de cacao
procesamiento de cacao
Mejoramiento de la produccin
agrcola
Incremento de los ingresos
econmicos
Asistencia Tcnica Agrcola.

Capacitacin administra
39

Guayaquil - Ecuador
MATRIZ DE INTENSIDAD (I) DEL IMPACTO
0
0
5
0
3
0
SEGURIDAD LABORAL
SOCIAL
NIVELES DE EMPLEO
SUELO
CALIDAD DE VIDA
AGUA
CALIDAD DEL SUELO
NIVELES DE RUIDO Y
VIBRACIONES
ETAPA DE
Actividades de
CONSTRUCCIN adecuacin de
Y MONTAGE DE maquinarias y equipos
LOS EQUIPOS
Actividades relacionadas
a la instalacin de los
equipos
Generacin de ruido en el
maquinarias
Generacin de cascarilla
OPERACIN Y
Mantenimiento de las
MANTENIMIENTO
maquinarias
Descarga de residuos
lquidos generados en el
proceso de produccin
CALIDAD DEL AIRE
ACTIVIDADES-ACCIONES
AIRE
CALIDAD DEL AGUA
COMPONENTES AMBIENTALES
3
0
0
8
2
0
3
0
4
0
40

Guayaquil - Ecuador
MATRIZ DE EXTENSION (E) DEL IMPACTO
ETAPA DE
Actividades de
CONSTRUCCIN adecuacin de
Y MONTAGE DE maquinarias y equipos
LOS EQUIPOS
Actividades relacionadas
a la instalacin de los
equipos
Generacin de ruido en el
maquinarias
Generacin de cascarilla
OPERACIN Y
Mantenimiento de las
MANTENIMIENTO
maquinarias
Descarga de residuos
lquidos generados en el
proceso de produccin
5
0
5
0
0
0
SEGURIDAD LABORAL
SOCIAL
NIVELES DE EMPLEO
SUELO
CALIDAD DE VIDA
AGUA
CALIDAD DEL SUELO
ACTIVIDADES-ACCIONES
NIVELES DE RUIDO Y
VIBRACIONES
CALIDAD DEL AIRE
AIRE
CALIDAD DEL AGUA
COMPONENTES AMBIENTALES
0
0
0
5
5
0
5
0
5
0
3.3 REQUERIMIENTOS DE INVERSION PARA OPERAR

3.3.1 ESTIMACION COSTOS DE INVERSION
Para poner en funcionamiento la microempresa, la asociacin requiere de una
inversin inicial de $ 275.545,38 Son Doscientos setenta y cinco mil quinientos
cuarenta y cinco con 38/100, distribuidos en:
3.3.1.1 PRESUPUESTO DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS
(anexo N 1 )
3.3.1.2 REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA( para la
ejecucin del proyecto anexo N 1)
3.3.2 ESTIMACION DE LOS GASTOS PERSONAL (incluye Gerente
/Administrador Contador (a) Guardin/bodeguero clasificador Operador
de las personal de embalaje maquinarias ( ver anexo N 3 K. de Trabajo)
3.3.3 REQUERIMIENTO DE ASISTENCIA TECNICA (activos intangibles ver
anexo N 2)
41

Guayaquil - Ecuador
3.3.4 DEPRECIACIONES
Es el desgaste que sufren los activos fijos por uso, obsolescencia o
destruccin.
La depreciacin se la calcul por el mtodo de lnea recta, aplicando los
porcentajes de depreciacin establecidos por la ley, y los aos de vida til de
cada activo.
Activo
% Depreciacin
Vida
til
Inmuebles
5% anual
20
10% anual
10
20% anual
aos
Instalaciones, maquinaria
aos
y muebles.
Equipo y vehculos
aos
(Ver anexo N 5 depreciaciones )
42

Guayaquil - Ecuador
CAPITULO IV ESTUDIO FINANCIERO

4.1 PRESUPUESTO
4.1.1 ACTIVOS FIJOS
Se entienden por activos fijos los bienes muebles e inmuebles adquiridos por la
empresa para realizar sus actividades. Estos activos pueden ser terrenos,
construcciones, maquinaria, equipo, mobiliario, herramientas y otros
En el cuadro que se presenta a continuacin se presenta los rubros que
corresponden a Activos fijos que requiere la empresa para su funcionamiento:
Unidad
TOTAL
($US)
global
1,00 58.745.00
global
1,00 98.510,00 115.126.00
Muebles y Enseres
Global
TOTAL ACTIVOS
FIJOS
Cantidad
Precio
Unit
Rubro
Bienes y equipos (ver
presupuesto)
Infraestructura civil y
Elctrica
1.000
58745.00
1.000
174.871.00
4.1.2 ACTIVOS INTANGIBLES

Es el conjunto de bienes propiedad de la empresa necesario para su
funcionamiento, incluyen: patentes de inversin, marcas, diseos comerciales o
industriales, entre otros.
A continuacin se indica los activos intangibles necesarios para que la
microempresa inicie sus actividades.
4.1.3 CAPITAL DE TRABAJO
La inversin en capital de trabajo constituye el conjunto de recursos
necesarios, para la operacin normal del proyecto durante un ciclo productivo.
Para realizar este calculo, se consider los costos de las materias primas a
utilizar, costos generales y gastos administrativos, para efectos del siguiente
proyecto se requiere una inversin en capital de trabajo de $ 64.243,25 que se
detallan que se adjunta en el anexo de k. de trabajo.
ICT = Costos de Produccin + Gastos Generales + Gastos Administrativos
43

Guayaquil - Ecuador
4.1.4 Presupuesto de Ingresos

Para determinar el Presupuesto de Ingresos es necesario considerar el
volumen de produccin de pasta de cacao multiplicado por el precio de venta
del qq de pasta, los mismos que se presentan en el anexo de ingreso N 6
adjunto.
4.1.5 Presupuesto de Egresos
Los egresos del proyecto estn detallados en el anexo correspondiente
En el estudio financiero se presenta un anlisis detallado de cada una de las
cuentas que lo conforman para efecto del calculo de la rentabilidad del proyecto
se ha considerado un incremento anual del 4% de los costos de produccin
por efecto inflacionario.
CAPITULO V ANALISIS FINANCIERO
5.1.1 FLUJO DE CAJA
El flujo de efectivo tambin conocido como estado de cambio en la situacin
financiera. A travs de este estado financiero se presente analizar donde se
esta generando y en que se lo esta utilizando.(ver anexo N 7)
5.1.2 INDICADORES DE EVALUACION FINANCIERA
5.1.2.1 CRITERIOS DE EVALUACION
Se analizan varios criterios que permitan evaluar el Proyecto a fin de que el
inversionista tenga bases suficientes para la toma de decisiones correctas
5.1.2.2
CALCULO DE LA TIR
El criterio de la tasa interna de retorno (TIR) evala el proyecto en funcin de

una nica tasa de rendimiento por perodo con la cual la totalidad de los
beneficios actualizados son exactamente iguales a los desembolsos
expresados en moneda actual.
La TIR representa la tasa de inters ms alta que un inversionista podra pagar
sin pedir dinero, si todos los fondos para el financiamiento de la inversin se
tomaran prestados y el prstamo se pagara con las entradas en efectivo de la
inversin a medida que se fuesen produciendo.
Para efectos del anlisis del proyecto se utilizo la siguiente formula.
n
BNt
Io 0
t 1 (1 i )^ t
44

Guayaquil - Ecuador
La TIR del proyecto es del 32 % la cual es muy buena para invertir, puesto que
la tasa de oportunidad del mercado es del 14%, La TIR obtenida debe ser
comparado con la tasa de descuento , ya que un proyecto puede considerarse
viable nicamente cuando su tasa interna de retorno es superior a la tasa de
descuento mnima requerida para el proyecto. (ver calculo de TIR en anexo
adjunto
5.1.2.3 CALCULO DEL VAN
El Valor Actual Neto de un proyecto de inversin no es otra cosa que su valor
medido en dinero de hoy
Para el clculo de Valor actual neto del inversionista, se consider la tasa de
descuento del 12% utilizando la siguiente formula.
BNt
t 1 (1 i )^ t
- Io
VAN del proyecto 712.517,19 ( ver cuadro adjunto)

5.1.2.4
RELACION B/ C
La relacin Beneficio / Costo expresa el rendimiento, en trminos de valor

actual neto, que genera el proyecto por unidad monetaria invertida.
Relacin B / C = Ingresos / Egresos

Relacin B / C = 14,296,010.29/9,476,722.55
Relacin B / C = 1.50
5.1.2.5
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Se denomina anlisis de sensibilidad al procedimiento por medio del cual se

puede determinar cunto se afecta la Tasa Interna de Retorno y al VAN ante
cambios en determinadas variables del proyecto. Las variables que influyen en
la rentabilidad del proyecto son numerosas, como los costos de los insumos, el
precio de los productos, el nivel de ventas, la demanda disponible, la oferta,
45

Guayaquil - Ecuador
etc. El anlisis de sensibilidad permite conocer el impacto que tendran las

diversas variables en la rentabilidad del proyecto.
Para efectos de calculo del anlisis de sensibilidad se considero la variable
precio es decir que si el precio desciende en un 10% y 19% los indicadores de
evaluacin bajan, y a pesar de ello el proyecto continua siendo rentable.
INDICADORES DE
EVALUACION DEL
PROYECTOS
VARIABLE AFECTADA
PRECIO DE VENTA
$
86,00
CALCULO DEL
PROYECTO $ 95
TIR
VAN
32%
712.517
77
-10%
-19%
23%
15%
362.788
48.031
RELACION B/C
1,5
1,35
1,22
TASA DE
OPORTUNIDAD
14%
14%
14%
TASA DE
DESCUENTO
12%
12%
12%
CAPITULO VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1
CONCLUSIONES
La competencia en la zona no es importante, y no existen restricciones

para su ingreso, lo que hace ms favorable a este proyecto, lo
importante es poder determinar las condiciones en que se encuentra la
competencia, para poder mejorarlas y dar un producto de calidad.
La provincia de los Ros y en especial el sector de Febres Cordero,

cuenta con ventajas naturales como son: clima y suelo, que es el
adecuado para este tipo de cultivo, los suelos aptos para la produccin
de la fruta, la facilidad de reproduccin de la planta y durabilidad del
arbusto, en efecto es una oportunidad para que se interesen nuevos
productores y los actuales extiendan su actual produccin.
La ubicacin de la planta es adecuada pues se encuentra muy cercana

a las fincas de los socios productores y adems dispone de los servicios
bsicos necesarios para el efecto
El estudio tcnico del proyecto establece un tamao ptimo, con una

produccin de 7680 qq anuales de cacao, la cual cubre un 7% de la
demanda insatisfecha en el primer ao.
46

Guayaquil - Ecuador
6.2 RECOMENDACIONES
Invertir en el proyecto por cuanto se ha demostrado la viabilidad

financiera.
Se recomienda elaborar un Plan de Marketing profundo y agresivo, que

permita captar la gran demanda potencial, y cubrir el mercado nacional,
ya que por ser una empresa nueva se va a requerir de mucha publicad y
pruebas de degustacin del producto procesado.
Incentivar a los agricultores a realizar una buena actividad post cosecha

para garantizar frutos de buena calidad y que estos sean bien
remunerados en el mercado.
Buscar una estabilidad en el precio del mercado, producir con calidad

para que los precios no bajen y el rendimiento del proyecto no se vea
afectado.
BIBLIOGRAFIA
ANECACO
Evaluacin de Proyectos, tercera edicin, Mc -Graw-Hill, 1995. BACA
URBINA, Gabriel
Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin, cuarta edicin,
2001. HERNNDEZ, Abraham
Preparacin y Evaluacin de Proyectos, cuarta edicin, Mc Graw
Hill,2000 SAPAG CHAIN, Nassir - Reinaldo.
SICA
SISE VERSION 3.5
47

Guayaquil - Ecuador
48

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IMPORTANCIA Y DISEO DEL PROYECTO.

La importancia de disear y evaluar el proyecto de la planta procesadora de

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promedio de entre 20 y 25 socios y un rea de aproximadamente 1 hectrea de

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Aprovechamiento sustentable de los recursos naturales

1.4.4 Principio - Valores

Honradez: En el manejo de los recursos confiados

En el proyecto se han identificado los grupos de inters que van intervenir en

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1.5 ENFOQUE DE MARCO LOGICO

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1.5.2 ARBOL DE PROBLEMAS

El 95% de las familias socias de la asociacin de productores cacaoteros

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1.5.3 ARBOL DE OBJETIVOS

Mejorados los Ingresos

El 95% de las familias socias de la asociacin de productores cacaoteros

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1.5.4 MATRIZ DE MARCO LOGICO

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2. Constitucin y legalizacin No existe

Al finalizar cada proceso

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Al final del 2007 se han

Al 2007 se ha construido una Plano y presupuesto

Para inicios del

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Al iniciar las actividades de Documentos legales

Escuela Superior Politcnica Del Litoral

Al final del 2007 y en el

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Analizar y determinar la oferta, demanda y los precios de los

Determinar la demanda potencial de la pasta de cacao como

en las ciudades del pas donde se encuentren

Identificar las preferencias, las frecuencias y volmenes de compra

Analizar a las empresas competidoras

Determinar el precio que las empresas

estn dispuestas a pagar

por el producto a ser elaborado.

Conocer los Estndares de calidad que las empresas exigen para la

canales de distribucin ms adecuados

garantizar la entrega oportuna del producto al consumidor en tiempo

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este esta considerado como en producto en mercado de competencia perfecta

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empresa y, posteriormente una vez realizado el anlisis de calidad se procede

2.3.1 CLASIFICACION POR SU

Final.- Lo Constituyen aquellos bienes que no necesitan ningn otro

poblacional, cambios en los precios, y la capacidad de compra de los