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CASOS
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Caso prctico
Para este desarrollo se proporciona la siguiente informacin respecto a la entidad La
Comercial, S.A. de C.V. por el periodo correspondiente del 1 de enero al 31 de diciembre
del ao X2:
1. Impuestos a la utilidad. En el periodo ascendieron a $300 los cuales no se pagaron. Sin
embargo, del saldo inicial de dicho concepto por $1,000, se pagaron en el periodo $900.
2. Fluctuaciones cambiarias. El total de $40 corresponde a un saldo en la cartera de
clientes.
3. Depreciacin del ejercicio. En el periodo ascendi a $450.
4. Venta de inmuebles, maquinaria y equipo. Se vendi en efectivo una mquina en $30, la
cual tena un costo de adquisicin de $80 y una depreciacin acumulada de $60. Por lo
anterior, se gener una ganancia de $10, la cual se encuentra reconocida en el estado de
resultados en el rengln de otros ingresos y gastos.
5. Intereses a favor. Se devengaron y se cobraron intereses en su totalidad por $50
derivados de un instrumento financiero disponible para la venta.
6. Dividendos cobrados. Se cobraron dividendos en efectivo por $100, los cuales estn
reconocidos en el estado de resultados debido a que provienen de una inversin permanente
en la cual no se tiene control ni influencia significativa.
7. Intereses a cargo. Los intereses a cargo devengados en el periodo fueron de $400, de los
cuales, $170 se pagaron durante el periodo; asimismo, se pagaron $100 correspondientes al
periodo anterior. El pago total en efectivo fue de $270.
$ 40
100
Inventarios
100
650
$ 890
Pasivos
Proveedores
100
200
300
Activos netos
590
100
Precio de compra
$ 690
La Comercial, S.A. de C. V.
Balances generales comparativos al 31 de diciembre de X2 y X1.
X2
Activos
Efectivo y equivalentes de efectivo
Instrumentos financieros disponibles
para la venta
Cuentas por cobrar
Inventarios
Activos circulantes
X1
230
160
1,100
2,300
1,000
4,630
1,100
1,700
1,950
4,910
900
900
3,730
-1,450
2,280
1,910
-1,060
850
Crdito mercantil
Total de activos
100
7,910
Pasivos
Proveedores
Intereses por pagar
Impuestos por pagar
Pasivos a corto plazo
250
230
400
880
6,660
1,890
100
1,000
2,990
1,490
810
2,300
1,040
Total de pasivos
3,180
4,030
Capital contable
Capital social
Utilidades acumuladas
Utilidad neta
Total de capital contable
1,500
180
3,050
4,730
1,250
1,380
7,910
1,040
2,630
$
6,660
La Comercial, S.A. de C. V.
Estado de resultados del 1o. de enero al 31 de diciembre de X2.
Ventas
Costo de ventas
Utilidad bruta
$
-
820
450
10
400
50
40
Dividendos recibidos
100
30,650
25,750
4,900
3,350
$
300
3,050
Utilidad neta
Ventas
Costo de ventas
Gastos de administracin y venta
Depreciacin
Otros ingresos y gastos
Intereses a cargo
Intereses a favor
Prdida cambiaria
Dividendos recibidos
Impuestos a la utilidad
Total de capital contable
Total de pasivo y capital contable
Capital contable
Capital social
Emisin de acciones
Utilidades acumuladas
Dividendos pagados
Pasivos
Proveedores
Intereses por pagar
Impuestos por pagar
Acreedores a largo plazo
Arrendamiento financiero
Total de pasivos
$6,660
100
1,820
-390
0
600 -$ 500
-950
0
70
$ 1,250 -$ 500
Diferencias
30,650
- 25,750
820
450
10
400
50
40
100
300
4,730
$ 7,910
180
1,500
1,200
250
1,740
690
1,050
690
1,740
1,050
1,050
30,650 -$ 540
- 25,750
-$
820
450
10
400
50
40
40
100
300
2,630
2,100 - 500 $6,660 $ 1,250 -$ 500 $
1,380 -
1,250
$ 7,910
1,910
-1,060
3,730
-1,450
Total de activos
1,100
1,700
1,950
900
1,100
2,300
1,000
900
100
$ 160
X1
230
X2
La Comercial, S.A. de C. V.
Mtodo directo
-30
$ 80
-60
-$ 50
-$ 100
-$ 10
$-
-$ 50
$ -
-$ 100
$ -
450 - 10 - 50 - 100
$ 450 -$ 10 -$ 50 -$ 100
$ 450
$-
-$ 300
400
$-
$ 400
10
-200 $
-$100
-$300 -$
-100
650
$ 300
300
$ -$300 -$
900
11
$ 1,200
- 1,200
-900
900 $
900
350
-650 -$ 1,250
-$100
-100
-$ 400
$-
Eliminaciones y reclasificaciones
5
6
7
8
$ 450 -$ 10 -$ 50 -$ 100
$ 450
$ -
-$ 250
250
$ -
$ -
12
250
1,200
270
900
250
-90
1,010
50
100
350
30
650
890
70
30,110
- 26,440
820
1,900
$
890
-$
Diferencias
netas
$
$
1,700
100
2,300
500
30,650
40
30,110
NOTA: El flujo de efectivo derivado del cobro a clientes debe incluir el Impuesto al Valor Agregado (IVA).
$ 1,890
100
250
1,740
1,950
100
1,000
1,050
- 25,750
- 24,700
-$ 26,440
NOTA: El flujo de efectivo derivado del pago a proveedores debe incluir el Impuesto al Valor Agregado (IVA).
financiero.
Mtodo directo
La Comercial, S.A. de C. V.
Estado de flujos de efectivo del 1o. de enero al 31 de diciembre de X2.
Actividades de operacin
Cobros a clientes
Pagos a proveedores
Pagos a empleados y otros proveedores de bienes y servicios
Pago por impuestos a la utilidad
Flujos netos de efectivo de actividades de operacin
$ 30,110
- 26,440
820
900
1,950
Actividades de inversin
Negocio adquirido
Intereses cobrados
Dividendos cobrados
650
50
100
350
30
820
1,130
70
250
250
90
270
1,200
1,060
160
$
230
Proveedores
Intereses por pagar
Impuestos por pagar
Acreedores a largo plazo
Arrendamiento financiero
Total de pasivos
Capital contable
Capital social
Emsin de acciones
Utilidades acumuladas
Dividendos pagados
Utilidad neta
Total de capital contable
Total de pasivo y capital contable $
$ 7,910 $ 6,660 $
1,910
-1,060
3,730
-1,450
Total de activos
1,100
1,700
1,950
900
1,100
2,300
1,000
900
1,380
180
3,050
0
4,730
2,630
7,910 $ 6,660 $
1,250
1,500
250 $ 1,890 -$
230
100
400
1,000 1,490
1,040
810
3,180
4,030 -
100
160 $
230 $
-30
$ 80
-60
-$ 50
-$ 100
- 200
-$ 100
- 400 - 300 -
-$ 400
-$ 300 -$
-100
650
$ 1,200
-$ 1,200
900 $
900
900
900 $
350
-650 -$ 1,250
-$ 100
-100
Eliminaciones y reclasificaciones
4
5
6
7
8
$ 450 -$ 10 -$ 50 -$ 100 $ -
$ 450
-1,200
250
1,640
130
600 -$ 300
450
810
850 - 300
1,250 $ -
100
1,820
-390
0
600
-950
0
70
Diferencias
X1
X2
La Comercial, S.A. de C. V.
Mtodo indirecto
$-
-1,200
4,040
3,090
340
250
1,740
270
900
250
90
2,750
340
-50
500
-1,050
-100
0
0
0
350
-30
0
650
70
Diferencias
netas
-250
250 $
$-
10