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Anlisis de Coyuntura1
Antes de iniciar un proceso de transformacin de conflictos hay que
tener una visin general, lo ms completa posible, del entorno o la realidad
en que se est presentando la situacin conflictiva. La mejor forma de
construirse esa visin es partiendo de un proceso de anlisis de la realidad
actual, que nos ayude a conocer a los actores sociales y la forma en que
desarrollan, e inclusive perfilar algunos de los escenarios que pueden
presentarse a mediano o largo plazo.
Una coyuntura es un lapso de tiempo en un proceso histrico de una
sociedad. En este tiempo se articulan una serie de acontecimientos que le
dan sentido a una situacin, y que pueden indicarnos un cambio o
transformacin de la realidad. El lapso se define arbitrariamente, y se suele
ubicar en el presente o en un pasado cercano.
El anlisis de coyuntura es un conjunto de herramientas
metodolgicas que se concentran en el estudio de los actores sociales y sus
relaciones en un momento dado. Para tener una visin completa de los
actores y la forma en que se relacionan, es necesario partir de una visin del
conjunto de la realidad social.
Por esto comenzamos afirmando que la realidad es una construccin
social, conformada por la actividad de hombres y mujeres organizados
(sujetos sociales). Esta realidad depende de las condiciones en que se
desarrollan y relacionan los sujetos sociales.
El anlisis de coyuntura se centra en los actores sociales, en su fuerza
o poder para realizar un proyecto social, para imponer o subordinarse a un
proyecto social que define o conforma un sistema social. Nos interesa de
manera especial la correlacin de fuerzas de los actores sociales, suponiendo
que esto determinar las tendencias, las acciones y los escenarios posibles
en la realidad actual y la futura.
Para realizar un anlisis de coyuntura se propone comenzar usando el
mtodo de Marx que divide la estructura social en tres partes componentes:
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sociales de los actores. Todos los actores sociales tienen algo de poder, y ste
se expresa en la fuerza que acumulan.
Hablamos de la fuerza como el conjunto de recursos con que cuenta
un actor social. Se expresa en fuerza, al ejercerla o en potencial.
La hegemona es la supremaca que mantiene un grupo social sobre
los otros: La direccin intelectual, moral o poltica de un proyecto histrico
que impulsa o desarrolla a un grupo social. Su base es el consenso social.
La dominacin es la supremaca que tiene un grupo social a travs de
la coaccin o el uso de la fuerza.
La dominacin poltica es la capacidad de imponer un proyecto
poltico-ideolgico utilizando diversos tipos de fuerza: La fuerza fsica o
represin, la fuerza jurdica apoyada en la legislacin, la fuerza electoral con
violencia o fraude, y la fuerza ideolgica o fisiolgica, que es una forma de
violencia moral.
La dominacin econmica es la capacidad de un actor social para
extraer los excedentes de produccin sobre el trabajo de otros. Estas
ganancias gracias al dominio de los recursos econmicos y la posicin en las
relaciones sociales.
El rbol Social
Un primer ejercicio de anlisis se puede hacer adaptando la figura de
un rbol para representar la estructura social, y realizar un anlisis de su
composicin, las partes que le dan identidad y su forma de reproducirse.
Se dibuja un rbol. Se reflexiona sobre las funciones de la raz, el
tronco y el follaje. Se comparan estas estructuras con las formaciones de la
estructura social. La formacin econmica sera la raz, la formacin poltica
sera el tronco y la formacin ideolgica sera el follaje. La idea es ver quines
son los actores sociales y las relaciones que forman la raz, el tronco y el
follaje de una estructura social.
Se pueden utilizar algunas preguntas como las siguientes:
Para la raz: Quines producen lo que se consume en esta sociedad?
Qu se produce? Qu tipo de trabajadores hay? En qu empresas venden
su fuerza de trabajo? Cules son sus condiciones de vida? Qu y cunto
producen? Qu tipo de propiedad de la tierra predomina?
Para el tronco: Cules son las instituciones, organizaciones, grupos
sociales o polticos beneficiados por la raz? Qu organizaciones se
benefician y cules no? Cules son los principales conflictos entre estos
actores? Cules son los grupos que controlan el estado?
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Para el follaje: Cules son las ideas o costumbres que predominan?
Qu grupos plantean esas ideas o creencias? Cules son los grupos que
tienen acceso a la televisin, radio o prensa? Quines controlan esos
medios e instituciones? Para qu sirve promover esas ideas o controlar esas
instituciones?
Para el cierre: Cmo se relacionan las partes del rbol social? Cules
son sus caractersticas principales? Quin, cmo y hacia dnde lo dirige?
Anlisis de Coyuntura
Se inicia con la delimitacin del espacio y el tiempo de la coyuntura.
Hay que partir de una seleccin de los acontecimientos que se consideran
importantes, porque afectan de manera significativa la realidad actual. Se
hace una lista de estos acontecimientos, y a partir de la revisin de esta lista
se establece el perodo de estudio.
Queremos determinar que nos referimos a la coyuntura que se dio en
tal lugar, alrededor de cierto acontecimiento, en un perodo de tiempo
determinado. Para ordenar los acontecimientos y los tiempos se puede
utilizar la siguiente herramienta:
1. Lnea de tiempo
Es una grfica que muestra los acontecimientos en una coyuntura.
Ayuda a identificar los hechos ms importantes, la forma en que se
relacionan, ver las distintas facetas de un evento y recuperar la historia del
perodo seleccionado.
Se hace una lluvia de ideas con los acontecimientos ms importantes
en los lmites ya definidos para la coyuntura. Se escriben en un papel o
pizarrn, y se ordenan segn su antigedad. Despus se traza en un papel o
pizarrn una lnea marcada con tiempos, y all se van escribiendo los
acontecimientos en el sitio que corresponde a las fechas en que sucedieron.
Se puede hacer una variante de este ejercicio poniendo en paralelo
lneas que muestren los acontecimientos en el mbito local, nacional y
mundial.
2. Ubicacin de actores
Se trata de un ejercicio para definir cules son los actores centrales de
una coyuntura, cules otros se suman a ellos, y cmo se dan la aglutinacin
de fuerzas, las alianzas y las relaciones.
Se definen los actores que se consideran ms relevantes en la
coyuntura. Se seleccionan los ms importantes, y se hace un cuadro en el
que se trata de responder a varias preguntas:
Por qu lo apoyan?
Por qu lo apoyan?
3. Mapeo de Actores
Se trata de una herramienta para visualizar juntos, en un solo
esquema, a los poderes centrales en la coyuntura, su poder y sus aliados
(actores secundarios). Adems pueden representarse las alianzas con las que
cuentan en la coyuntura. El mapeo refleja un momento y una visin
particular. Se pueden utilizar crculos para representar a los actores, lneas
continuas o dobles para representar alianzas, lneas quebradas para
relaciones conflictivas. Se pueden usar flechas para mostrar la direccin de
una accin.
Primero se establecen los actores protagnicos de una coyuntura. Se
dibujan en un papelgrafo los actores principales, los secundarios y las
relaciones que se dan entre ellos. El tamao de los crculos puede dar una
idea de las dimensiones de los actores. Las lneas que los unen o los separan
pueden dar una idea de las relaciones. Se puede tratar de elaborar el mapa
partiendo del punto de vista de los diferentes actores que participan. As es
posible lograr mayor objetividad.
Intereses en la coyuntura
Proyecto/identidad
Lugar en la
estructura
Intereses en la coyuntura
Formacin de
conciencia
Individualismo
extremo
Solidaridad
casual
Conciencia de
clase
Nivel de
incidencia
Alianzas
Recursos
Estratgica
Econmico
Jurdico
Tctica
Poltico militar
Amenazas
Acciones
Actor A
Actor B
Actor C
8. Construccin de escenarios
A partir del anlisis podemos reconocer proyectos de transformacin o
conservacin de las relaciones que estructuran una sociedad.
Los proyectos de transformacin suponen la desestructuracin de una
dominacin/hegemona, y la estructuracin de nuevas relaciones de poder.
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Los proyectos de conservacin suponen la defensa de las relaciones sociales
fundamentales y el mantenimiento de su dominacin en esas relaciones.
La construccin de escenarios en el anlisis de coyuntura se da como
una previsin abierta, que puede cambiar segn el dinamismo social y
mltiples factores imponderables, como la influencia de desastres naturales.
Vamos a entender por escenario:
La escena poltica en la que concurren
diversos actores, en una determinada
correlacin de fuerzas
Los escenarios actuales se refieren a la disposicin efectiva de fuerzas
en el presente. Los escenarios previsibles se refieren a las disposiciones que
pueden desarrollarse a futuro.
Criterios para la construccin de escenarios:
El punto de partida es el escenario real del presente, integrado por
cuatro elementos:
a)
b)
c)
d)
Ante este anlisis y el estudio del propio proyecto, hay que determinar
cmo se puede hacer frente al escenario para acumular ms fuerza, o perder
la menos posible.
Recomendaciones finales
Los pasos metodolgicos y las herramientas se presentan en un orden,
pero pueden utilizarse segn las necesidades del grupo, colectivo u
organizacin. Cada herramienta puede usarse de manera autnoma para
realizar un anlisis concreto. Las herramientas son una propuesta
metodolgica y pueden modificarse segn la conveniencia.