La ley del espejo

Cuando nos molestan mucho ciertos defectos o comportamientos de los dems, podemos
deducir con toda seguridad que ESOS MISMOS son los nuestros, aunque estn retenidos
o reprimidos subconscientemente. Cuanto ms nos desagradan (los ajenos) es porque
ms nos duelen los propios.
Yo s que cuesta creer y admitir lo que estoy diciendo. Pero invito a quienes se resistan a
aceptarlo, que se observen con TOTAL y ABSOLUTA SINCERIDAD. No es necesario que lo
reconozcan en pblico. Basta que cada uno lo vea en s mismo.
Si observas bien, vers que a veces, ese defecto que tanto te molesta en alguien y te da
vergenza ajena, es porque en el fondo sientes, recuerdas, muy ubconscientemente
que en algunas ocasiones t fuiste as o te comportaste as. Por eso sientes la vergenza
ajena. Si no, por qu habras de sentirla?
Por qu habran de enojarte ciertos defectos o formas de conducta, si no fueran reflejos
de los tuyos? Verse con su peor cara en el espejo de los otros nos causa mucha
MOLESTIA Y RABIA. Y as solemos expresarlo.
Al recriminar y rechazar esos defectos en los dems, parecera que esas actitudes fueran
lo ms ajeno e impensable en nosotros (una manera de defensa psicolgica ante lo que
no nos permitimos a nosotros mismos). Y ciertamente que es una manera de expresar que
no queremos tener dichos defectos. Pero nuestro rechazo molesto y enojoso es seal de
que AN EST PRESENTE, DE ALGUNA MANERA, EN NOSOTROS, si no en nuestra
actividad del momento, s al menos, como recuerdo del pasado o como una tendencia en
el subconsciente.
Una vez ms, insisto en que, aunque a muchas personas les parezca difcil aceptarlo, la
experiencia de quienes una y otra vez hemos hecho un examen muy sinceramente
honesto y serio, nos demuestra que es totalmente exacto.
Cuesta mucho ser sincero y honesto consigo mismo, al admitir que debilidades y
fragilidades que nos disgustan y mortifican no slo son defectos de los dems sino
tambin nuestros. Cuando vemos que tambin nosotros tenemos los defectos que nos
molestan en los otros, necesariamente nos hacemos mucho ms comprensivos e
indulgentes. Uno de los defectos humanos ms generalizados es justamente la
desaprobacin, la crtica y la condena. Falta tolerancia, benignidad e indulgencia.
En la historia de la Humanidad se han cometido las mayores atrocidades, por falta de
comprensin y tolerancia. En las relaciones humanas, tanto entre amigos como en la
misma familia, es muy frecuentela rigidez e intransigencia.
Cuando te sientas muy molesto por los defectos de los otros, MRATE ADENTRO.
Obsrvate. Puede ser una buena ayuda para corregirte y mejorarte. Y sobre todo ser un
buen camino para comprender a los dems y aceptarlos
AUTOR: Daro Lostado.
LIBRO: Tu vida tiene Sentido.

El "Plan B" consiste en hacer siempre lo ms SENCILLO Y SER SIEMPRE POSITIVO!!!!

Problema 01.Cuando la NASA comenz con el lanzamiento de astronautas al espacio,
descubrieron que los bolgrafos no funcionaran sin gravedad (o con gravedad cero), pues la tinta
no bajara hasta la superficie en que se deseara escribir.
Solucin A) Resolver este problema, les llev 6 aos y 12 millones de dlares. Desarrollaron un
bolgrafo que funcionaba bajo gravedad cero, al revs, debajo del agua, prcticamente en
cualquier superficie incluyendo cristal y en un rango de temperaturas que iban desde abajo del
punto de congelacin hasta superar los 300 grados centgrados.
Solucin B) Y qu hicieron los rusos? Los rusos utilizaron un lpiz!
Problema 02. Uno de los ms memorables casos de estudio de la gestin japonesa fue el caso
de la caja de jabn vaca, que ocurri en una de las ms grandes empresas de cosmtica de
Japn. La compaa recibi la queja de un consumidor que compr una caja de jabn y estaba
vaca. Inmediatamente las autoridades aislaron el problema a la cadena de montaje, que
transportaba todas las cajas empaquetadas de jabn al departamento de reparto. Por alguna
razn, una caja de jabn pas vaca por la cadena de montaje. Los altos cargos pidieron a sus
ingenieros que encontraran una buena y rpida solucin del problema.
Solucin A) De inmediato, los ingenieros se lanzaron a su labor para idear una mquina de rayos
X con monitores de alta resolucin manejados por dos personas y as vigilar todas las cajas de
jabn que pasaran por la lnea para asegurarse de que no fueran vacas. Sin duda, trabajaron
duro y rpido.
Solucin B) Cuando a un empleado comn en una empresa pequea se le plante el mismo
problema, no entr en complicaciones de rayos X, robots, equipos informticos complicados. En
lugar de eso plante otra solucin. Compr un potente ventilador industrial y lo apunt hacia la
cadena de montaje. Encendi el ventilador, y mientras cada caja pasaba por el ventilador, las
que estaban vacas simplemente salan volando de la lnea de produccin.
Problema 03. Un magnate hotelero viaj a una ciudad Hind por segunda vez, a un ao de
distancia de su primer viaje. Al llegar al mostrador de un hotel inferior en estrellas a los de su
cadena, el empleado le sonre y lo saluda dicindole: "Bienvenido nuevamente seor, que bueno
verlo de vuelta en nuestro hotel". Sorprendido en gran manera ya que a pesar de ser una
persona tan importante, le gusta el anonimato y difcilmente el empleado tendra tan buena
memoria para saber que estuvo all un ao antes, quiso imponer el mismo sistema en su cadena
de hoteles ya que ese simple gesto le hizo sentir muy bien. A su regreso, inmediatamente, puso
a trabajar en este asunto a sus empleados para encontrar una solucin a su peticin.
Solucin A) La solucin fue buscar el mejor software con reconocimiento de rostros, base de
datos, cmaras especiales, tiempo de respuesta en micro segundos, capacitacin a empleados,
etc. etc., con un costo aproximado de 2,5 millones de dlares.
Solucin B) El magnate prefiri viajar nuevamente y sobornar al empleado de aquel hotel para
que revelara la tecnologa que aplican. El empleado no acept soborno alguno, sino que
humildemente coment al magnate como lo hacan. Le dijo: "Mire seor, tenemos un arreglo con
los taxistas que lo trajeron hasta ac, ellos le preguntan si ya se ha hospedado en el hotel al cual

lo est trayendo, y si es afirmativo, entonces cuando l deja su equipaje aqu en el mostrador,

nos hace una seal, y as se gana un dlar".
Moraleja: No compliques tu trabajo! Concibe la solucin ms simple al PROBLEMA. Aprende a
centrarte en las SOLUCIONES y no, en los PROBLEMAS.

Gran filosofa de vida

1.
Fija tu atencin en ti mismo, s consciente en cada instante de lo que piensas,
sientes, deseas y haces.
2.
Termina siempre lo que comenzaste.
3.
Haz lo que ests haciendo lo mejor posible.
4.
No te encadenes a nada que a la larga te destruya.
5.
Desarrolla tu generosidad sin testigos.
6.
Trata a cada persona como si fuera un pariente cercano.
7.
Ordena lo que has desordenado.
8.
Aprende a recibir, agradece cada don.
9.
Cesa de autodefinirte.
10.
No mientas ni robes, si lo haces te mientes y te robas a ti mismo.
11.
Ayuda a tu prjimo sin hacerlo dependiente.
12.
No desees ser imitado.
13.
Haz planes de trabajo y cmplelos.
14.
No ocupes demasiado espacio.
15.
No hagas ruidos ni gestos innecesarios.
16.
Si no la tienes, imita la fe.
17.
No te dejes impresionar por personalidades fuertes.
18.
No te apropies de nada ni de nadie.
19.
Reparte equitativamente.
20.
No seduzcas.
21.
Come y duerme lo estrictamente necesario.
22.
No hables de tus problemas personales.
23.
No emitas juicios ni crticas cuando desconozcas la mayor parte de los hechos.
24.
No establezcas amistades intiles.
25.
No sigas modas.
26.
No te vendas.
27.
Respeta los contratos que has firmado.
28.
S puntual.
29.
No envidies los bienes o los xitos del prjimo.
30.
Habla slo lo necesario.
31.
No pienses en los beneficios que te va a procurar tu obra.
32.
Nunca amenaces.
33.
Realiza tus promesas.
34.
En una discusin ponte en el lugar del otro.
35.
Admite que alguien te supere.
36.
No elimines, sino transforma.
37.
Vence tus miedos, cada uno de ellos es un deseo que se camufla.
38.
Ayuda al otro a ayudarse a s mismo.
39.
Vence tus antipatas y acrcate a las personas que deseas rechazar.
40.
No actes por reaccin a lo que digan bueno o malo de ti.
41.
Transforma tu orgullo en dignidad.
42.
Transforma tu clera en creatividad.
43.
Transforma tu avaricia en respeto por la belleza.
44.
Transforma tu envidia en admiracin por los valores del otro.
45.
Transforma tu odio en caridad.
46.
No te alabes ni te insultes.
47.
Trata lo que no te pertenece como si te perteneciera.
48.
No te quejes.

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Desarrolla tu imaginacin.
No des rdenes slo por el placer de ser obedecido.
Paga los servicios que te dan.
No hagas propaganda de tus obras o ideas.
No trates de despertar en los otros emociones hacia ti como piedad, admiracin,
simpata, complicidad.
No trates de distinguirte por tu apariencia.
Nunca contradigas, slo calla.
No contraigas deudas, adquiere y paga en seguida.
Si ofendes a alguien, pdele perdn.
Si lo has ofendido pblicamente, excsate en pblico.
Si te das cuenta de que has dicho algo errneo, no insistas por orgullo en ese error y
desiste de inmediato de tus propsitos.
No defiendas tus ideas antiguas slo por el hecho de que fuiste t quien las enunci.
No conserves objetos intiles.
No te adornes con ideas ajenas.
No te fotografes junto a personajes famosos.
No rindas cuentas a nadie, s tu propio juez.
Nunca te definas por lo que posees.
Nunca hables de ti sin concederte la posibilidad de cambiar.
Acepta que nada es tuyo.
Cuando te pregunten tu opinin sobre algo o alguien, di slo sus cualidades.
Cuando te enfermes, en lugar de odiar ese mal considralo tu maestro.
No mires con disimulo, mira fijamente.
No olvides a tus muertos, pero dales un sitio limitado que les impida invadir toda tu
vida.
En el lugar en que habites consagra siempre un sitio a lo sagrado.
Cuando realices un servicio no resaltes tus esfuerzos.
Si decides trabajar para los otros, hazlo con placer.
Si dudas entre hacer y no hacer, arrisgate y haz.
No trates de ser todo para tu pareja; admite que busque en otros lo que t no
puedes darle.
Cuando alguien tenga su pblico, no acudas para contradecirlo y robarle la
audiencia.
Vive de un dinero ganado por ti mismo.
No te jactes de aventuras amorosas.
No te vanaglories de tus debilidades.
Nunca visites a alguien slo por llenar tu tiempo.
Obtn para repartir.

Jackson Brown es un padre preocupado por la felicidad de su hijo y por ello le escribi estos
consejos cuando este se fue a estudiar a la Universidad, lejos de su casa. Su hijo decidi
fotocopiarlos y los distribuy entre sus compaeros. Los mensajes tuvieron tanto xito, que una
editorial le pidi autorizacin a Brown para editar un libro con ellos, Life's Little Instruction Book
( Pequeo libro de instruccion para la vida) una publicacin que rpidamente se convirti en un
best seller traducido a varios idiomas.
Hijo:
Csate con la persona correcta. De sta decisin depender el 90% de tu felicidad o tu
miseria.
Observa el amanecer por lo menos una vez al ao.
Estrecha la mano con firmeza, y mira a la gente de frente a los ojos.
Ten un buen equipo de msica.
Elige a un socio de la misma manera que elegiras a un compaero de tenis: busca que sea
fuerte donde t eres dbil y viceversa.
Desconfa de los fanfarrones: nadie alardea de lo que le sobra.
Recuerda los cumpleaos de la gente que te importa.
Evita a las personas negativas; siempre tienen un problema para cada solucin.
Maneja coches que no sean muy caros, pero date el gusto de tener una buena casa.
Nunca existe una segunda oportunidad para causar una buena primera impresin.
No hagas comentarios sobre el peso de una persona, ni le digas a alguien que est
perdiendo el pelo. Ya lo sabe.
Recuerda que se logra ms de las personas por medio del estmulo que del reproche (dile al
dbil que es fuerte y lo vers hacer fuerza).
Nunca amenaces si no ests dispuesto a cumplir.
Muestra respeto extra por las personas que hacen el trabajo ms pesado.
Haz lo que creas que sea correcto, sin importar lo que otros piensen.
Dale una mano a tu hijo cada vez que tengas la oportunidad. Llegar el momento en que ya
no te dejar hacerlo.
Aprende a mirar a la gente desde sus sandalias y no desde las tuyas.
Ubica tus pretensiones en el marco de tus posibilidades.
Recuerda el viejo proverbio: sin deudas, no hay peligros ni problemas.
No hay nada ms difcil que responder a las preguntas de los necios.
Aprende a compartir con los dems y descubre la alegra de ser til a tu prjimo. El que no
vive para servir, no sirve para vivir.
Acude a tus compromisos a tiempo. La puntualidad es el respeto por el tiempo ajeno.
Confa en la gente, pero cierra tu coche con llave.
Recuerda que el gran amor y el gran desafo incluyen tambin 'el gran riesgo'.
Nunca confundas riqueza con xito.
No pierdas nunca el sentido del humor y aprende a rerte de tus propios defectos.
No esperes que otro sepa lo que quieres si no lo dices.
Aunque tengas una posicin holgada, haz que tus hijos paguen parte de sus estudios.
Haz dos copias de las fotos que saques y envalas a las personas que aparezcan en las
fotos.

Trata a tus empleados con el mismo respeto con que tratas a tus clientes.
No olvides que el silencio es a veces la mejor respuesta.
No deseches una buena idea porque no te gusta de quien viene.
Nunca compres un colchn barato: nos pasamos la tercera parte nuestra vida encima de l.
No confundas confort con felicidad.
Nunca compres nada elctrico en una feria artesanal.
Escucha el doble de lo que hablas (por eso tenemos dos odos y una sola boca).
Cuando necesites un consejo profesional, pdelo a profesionales y no a amigos.
Aprende a distinguir quines son tus amigos y quines son tus enemigos.
Nunca envidies: la envidia es el homenaje que la mediocridad le rinde al talento.
Recuerda que la felicidad no es una meta sino un camino: disfruta mientras lo recorres.
Si no quieres sentirte frustrado, no te pongas metas imposibles.
La gente ms feliz no necesariamente tiene lo mejor de todo.

Por que usamos oro como moneda

El otro da le un artculo que me encantara "traducirlo" de alguna manera, una entrevista a un
qumico, Sanat Kumar, que le explic a NPR por qu se ha usado el Oro en la historia de la
humanidad como moneda.
Para explicarlo tan slo utiliz una tabla peridica de los elementos, si, esa que tanto odiaron en
la secundaria pero que todo nerd recuerda con orgullo, por qu oro? simple.
Primero, como es lgico, buscamos elementos que sean qumicamente estables, eso ya deja
una gran parte de istopos afuera, pero lo segundo es en qu formato lo encontraremos en la
naturaleza. Los gaseosos afuera.
No podemos comprar en Oxgeno ni con Xenn, no hay forma de almacenarlos sin mucho
aparataje con los tanques y todo eso, ni hablar medir su pureza o cantidad exacta.
Elementos como el Litio, expuestos al aire normal entran en combustin, como pasa con algunas
bateras de notebooks que revientan, el litio y el aire no se llevan bien, el dinero que se quema
no sirve. Y no es el nico reactivo, la mayora tiene reacciones fuertes con el oxgeno del aire.
Algunos se corroen con el aire as que tampoco servir una moneda que se transforme en xido
con el tiempo, por eso no vemos monedas de hierro aun siendo estas muy fciles de hacer.
Sanat llega a 38 elementos luego de eliminar los que no cumplen con esto.
Las ltimas dos filas del fondo las elimina por radioactivos, no vale pagar con Uranio y matar al
cajero, a los dems comensales, a tu invitada y vos mismo en el proceso.
De 118 elementos te quedan 30 si eliminas los gases, los que se oxidan o reaccionan y los que
te matan.
Sanat elimina entonces los menos frecuentes como el Osmio que llega va asteroides, no sirve,
necesitamos algo que exista en cantidades suficientes para transacciones, entonces
eliminndolos quedan tan slo cinco: Rodio, Paladio, Plata, Platino y Oro.
El Rodio y el Paladio no se conocieron hasta el siglo XIX as que imposible en la historia de la
humanidad. La plata ha sido usada durante siglos como moneda, pero es levemente reactivo y
se percute, el platino es complicado para fundir, en la antigedad imposible a 1768.3 C es
realmente difcil.
Queda tan slo el Oro, as es, de todos los elementos queda el oro, fcil de fundir, maleable,
pesado, relativamente comn en el planeta pero no lo suficiente para hacer rico a todos.