2.

RELACIONES SOCIALES

3.GRUPOS

4.ORGANIZACIONES FORMALE

estatus

2. RR.

roles

SOCIALES

Multifacticas

Simples

RR.

SOCIALES
directas

indirectas

3.
GRUPOS

4. ORGANIZACIONES
FORMALES

AMBIENTE

ESTRUCTURA
FORMAL

TECNOLOGIA

METAS

PARTICIPANTES

5. BUROCRACIA
Sociolgicamente hablando

3
5

Divisin del trabajo:

Alto grado de especializacin
Reglas escritas y
regulaciones
formales

Posicin por calificacin

tcnica

WEBER Y

LA BUROCRACIA
COMO TIPO IDEAL

Jerarquas
infranqueables

Trato impersonal:
Justo e imparcial

Delimitacin de lo
publico, oficial y privado

ESTRUCTURA
FORMAL

VS

ESTRUCTURA
INFORMAL

Dependen de la
rutina

Despersonificacin

LAS DIFUNCIONES
DE LA

BUROCRACIA

Incapacidad
especializada

Inters personal :
concentracin del poder

Crecimiento excesivo de la burocracia : el

trabajo se extiende para llenar el tiempo y el
personal disponible