PROYECTO OASIS

Contenido
1. Breve Introduccin
2. Planteamiento del Problema
3. Conocimiento nuevo (Aporte al Caso)
4. Identificacin de soluciones alternativas - PAJARO
5. Evaluacin de soluciones alternativas
6. Solucin Seleccionada o Recomendada
7. Conclusiones

Pgina

OASIS LOS PROBLEMAS

La decisin que Luciano Escalante deba tomar

La decisin apresurada del Vicepresidente Encargado
Falta de decisin

Planteamiento del Problema

Luego de un anlisis del caso a continuacin identificamos las principales variables y su nivel de
criticidad:

Personas
Personas

Jefes de Area de Cobranza

no comprometidos con el
proyecto desde el inicio

Proveedor
Proveedor

Cumplimientos de
contratos y plazos de
entrega

Comunicacin
Comunicacin

Alto
Medio
Bajo

Falta de retroalimentacin
de Jefes de rea de
Coactivas y Liquidacin

Tiempo
Tiempo

SPONSOR
SPONSOR

Planificacin
Planificacin

Poco tiempo del personal

operativo pero si exista
el apoyo.

Repentino cambio del

Sponsor del Proyecto

Falta de Previsin de
Riesgos

Permanecer
en Proyecto
Oasis

Aceptar la
asignacin
regional

Pro
Conoce al equipo
Fases Aprobadas
Plan de Trabajo
Experiencia

Contra
Proveedor no flexible
Desconocimiento VPFT

Pro

Falta de impacto
en la
comunicacin
formal entre
miembros del
equipo

Gran alcance
Presidente Ejecutivo

Permanecer en el Proyecto Oasis y

solucionar los problemas que se haban
presentado.

Contra

Escala de tiempo

VP
Kick off
JC
Factibilidad

Luciano
Fase de
Diseo

Hito 4
Parametrizac
in

Escala de tiempo

Disminu
ir
Reunion
es

Fecha 2

Fecha 3

Fecha 4

Escala de tiempo

Fecha 1

Fecha 3

Fecha 2

Fecha 4

Mirar hacia adelante

Cul es el siguiente hito?

Cules son las entregas esperadas?
Problemas y riesgos conocidos
o

Cul es la escala de tiempo de la

investigacin de dichos problemas?

Cules son los siguientes pasos

inmediatos?

Dependencias y recursos
Proveedore
s

Equipos
remotos

Ingeniera

Fabricacin

Proyect
o

Ventas

Apndice