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PDM Achacachi
PDM Achacachi
CONCEJO MUNICIPAL
Bernab Paucara Bautista
PRESIDENTE
AGENTES MUNICIPALES
Esteban Mamani Q.
AGENTE-SANTIAGO DE HUATA
Marcelo Apaza Ch.
AGENTE-JANCKO AMAYA
Jaime Cuarite M.
AGENTE-CHUA VISALAYA
Delfin Quispe
AGENTE-AJLLATA GRANDE
Felix Quispe
AGENTE-COPANCARA
Fermin Huayhua C.
AGENTE-VILLA ASUNCION
Jose Gutierrez A.
AGENTE-FRANZ TAMAYO
Walter Apaza Alanota
AGENTE-KALAQUE
Gregorio Machicado Q.
AGENTE-WARISATA
Dionicio Choque
AGENTE-HUATAJATA
Maria Mamani Gutierrez
AGENTE- CHUA COCANI
INTRODUCCION
Desde la promulgacin de la Ley de Participacin Popular (1551) en abril de 1994, los municipios
rurales han adquirido una serie de capacidades que van orientadas a la necesidades surgidas en el
proceso de implementacin de esta ley; y por ende, a responder con eficiencia y eficacia la
demanda de la poblacin donde los actores de la participacin popular tienen roles identificados,
mismos que van orientados a un fin comn; el desarrollo del Municipio.
As mismo, estos procesos son orientados en base a un plan quinquenal plasmado en un Plan de
Desarrollo Municipal, mismo que articula la planificacin local, departamental y nacional.
La realidad del Municipio de Achacachi catalogada como una ciudad intermedia, caracterizada
principalmente por ser (i) el corredor principal poblaciones del Norte Paceo, identificada como una
ventaja y oportunidad para reactivar y promover el movimiento econmico de la regin como de la
ciudad de Achacachi; (ii) productivamente considerada como una zona papera, estar dentro el
circulo lechero y turstico de la zona del Lago, y contar con una actividad pisccola significativa; (iii)
organizativamente caracterizada por una fuerte identidad indgena/originaria.
Respondiendo a ese desafi la labor del Municipio de Achacachi en este quinquenio es contar con
un PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL (PDM) reajustado que permita impulsar la constitucin
de un sistema comunal basado en la lgica del ayllu y la reconstitucin del Jacha Umasuyo. Ello
implica potenciar la economa familiar del municipio de Achacachi levantando empresas comunales
y siendo solidarios con las comunidades menos favorecidas del Municipio, como un nuevo
paradigma de gestin administrativa publica rescatando la tecnologa indgena.
Este desafo se suma tambin al esfuerzo que se hace como departamento y como pas en el
marco del logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio; y para ello el Municipio readecua el Plan
en marco de la priorizacin de tres objetivos (i) Erradicar la pobreza y el hambre, (ii) reducir la tasa
de mortalidad infantil y (iii) mejorar la salud materna, mismos que se articulan a la priorizacin de
las acciones en marco del Plan de Desarrollo Municipal.
El presente trabajo es producto de (i) cinco talleres sectoriales como amplia participacin de los
actores sociales, y (ii) las decisiones de las autoridades del Municipio quienes en un dialogo
conjunto y concertado facilitaron los insumos e identificaron las propuestas orientadas al logro del
primer Objetivo del Milenio.
Este documento ha sido elaborado por el PNUD a travs del Proyecto BOL/50863 Programa de
Polticas y Gestin Pblica Descentralizada para el Logro de los Objetivos del Milenio, con el
apoyo del Municipio de Achacachi , principalmente de Luis Vera Orozco, Daniel Rojas Carrillo y
Benedicto Calle Condori (equipo de contraparte). Coordinado por Victor Hugo Bacarreza y
elaborado por Elisa Canqui (consultora del proyecto).
I. ASPECTOS ESPACIALES
Ubicacin Geogrfica
1.1.1
Limites Territoriales
CUADRO 1.1.
POBLACION MUNICIPIO DE ACHACACHI
(Por Cantn y Sexo)
CANTON
Achacachi
Warisata
Ajllata Grande
Santiago de Huata
V.A. de Corpaputo
Franz Tamayo
Huatajata
Kalaque
Jancko Amaya
Chua Cocani
Compi
Soncachi
Chua Visalaya
TOTAL
NUMERO DE
POBLACION
COMUNIDADES HOMBRES
MUJERES
35
9.989
9.652
26
4.289
4.640
19
3.434
3.718
27
2.426
2.650
6
2.090
2.186
15
1.818
1.961
9
1.467
1.582
8
1.335
1.446
9
922
1.029
7
1.071
777
7
755
742
3
566
645
6
505
479
177
30.667
FUENTE: INE-2001
31.507
TOTAL
19.641
8.929
7.152
5.076
4.276
3.779
3.049
2.781
1.951
1.848
1.497
1.211
984
62.174
L de
14/IV/1980
COMUNIDADES
POBLACION
HOMBRES MUJERES
Ajllata Grande
Sindicato Agrario Akjerana
Comunidad Ajaria Chico
Comunidad Ajaria Grande
Comunidad Ajllata Grande
Comunidad Apuraya Alta
(Central Apuraya)
Comunidad Apuraya Baja
Comunidad Ayata Ajllata
Comunidad Carmen Lipe
Comunidad Chejelaya
Comunidad Confuri Pocuro
Comunidad Corilaya
Comunidad Huanaco
Comunidad Toke Ajllata
Comunidad Toke Ajllata Alta
Sindicato Agrario Cachilipe
Comunidad Kocani Ajllata
Grande
Ajlla
Humajalsu
TOTAL
127
164
122
263
259
96
212
136
274
270
223
376
258
537
529
312
325
214
215
175
134
101
85
276
129
241
359
365
241
230
154
147
128
101
267
154
268
671
690
455
445
329
281
229
186
543
283
509
69
185
38
64
210
42
133
395
80
CUADRO 1.3.
1
Segn Ley 3098 de 15 de Julio de 2005 convierte al Cantn Huarina en capital de la cuarta seccin de la Provincia Omasuyos y que incluye ademas
el Cantn Copancara, y desde la proximas elecciones obtendra la jerarquia de un Municipio.
2
Plan de Desarrollo Departamental (2006-2010)
FECHA DE
CREACION
D de 7/IX/1863
COMUNIDADES
POBLACION
HOMBRES MUJERES TOTAL
Achacachi (Pueblo)
Comunidad Arasaya Chico
Comunidad Arasaya Kentuyo
Comunidad Arasaya Pata Niby
Comunidad Barco Belen
Comunidad Barco Cala Cala
Comunidad Cala Cala
Comunidad Chahuira Chico
Comunidad Chahuira Grande
Comunidad Chahuira Pampa
Comunidad Chijipina Chico
Comunidad Chijipina Grande
Comunidad Churuhuata Belen
Comunidad Irama Belen
Comunidad Jahuir Laca
Comunidad Kjasina
Comunidad Lloco Putunco
Comunidad Marcamasaya
Comunidad Morocollo
Comunidad Pajchani Grande
Comunidad Pajchani Molino
Comunidad Pallarete
Comunidad Pampa Belen
Comunidad Putuni
Comunidad Quenaquetara
Belen
Comunidad San Francisco de
Avichaca
Comunidad Santiago De
Pacharia
Comunidad Suntia Chico
Comunidad Suntia Comun
Comunidad Suntia Grande
Comunidad Taramaya
Comunidad Tipampa
Comunidad Tola Tola
Comunidad Tunusi
Comunidad Pongon Huyo
10
4.003
82
89
74
244
40
289
94
137
271
305
502
58
263
127
181
48
3.537
46
63
43
193
38
194
81
122
257
371
506
67
273
137
179
66
7.540
128
152
117
437
78
483
175
259
528
676
1.008
125
536
264
360
114
101
63
242
186
118
176
43
92
97
289
197
131
189
69
193
160
531
383
249
365
112
121
104
225
486
541
1.027
175
51
20
64
366
159
222
69
520
160
55
14
64
384
201
236
81
575
335
106
34
128
750
360
458
150
1.095
CUADRO 1.4.
POBLACION TOTAL CANTON SANTIAGO DE HUATA
CANTON
Santiago de
Huata
FECHA DE
CREACION
D de 7/IX/163
COMUNIDADES
POBLACION
HOMBRES MUJERES
11
TOTAL
294
282
576
107
13
102
31
209
44
57
72
129
97
38
46
110
97
67
49
111
70
95
84
207
63
113
89
74
1
40
129
214
33
58
113
93
65
67
110
67
83
82
233
74
123
103
54
0
41
109
311
71
104
223
190
132
116
221
137
178
166
440
137
236
192
128
1
81
238
198
56
82
39
234
74
102
31
432
130
184
70
CUADRO 1.5.
L. de
21/II/1989
COMUNIDADES
POBLACION
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
Warisata
401
437
838
Comunidad Cotapampa
193
90
220
108
413
198
79
80
359
153
87
96
401
158
166
176
760
311
189
148
337
24
33
127
96
116
131
101
132
258
197
248
169
150
118
187
184
199
141
175
353
349
259
362
346
93
349
123
695
216
387
382
769
152
237
64
187
25
32
80
117
38
168
274
77
192
36
47
90
140
35
320
511
141
379
61
79
170
257
73
Comunidad Kapara
Comunidad Llajma (Sub Central
Warisata)
Comunidad Muramaya
Comunidad Parque Pararani
Comunidad Surpo
Comunidad Suasivi (Sub Central
Suasivi)
Comunidad Tahari
Comunidad Taypi Pararani (Sub
Central Sector Illampu)
Comunidad Umapusa (Sub
Central Umapusa)
Comunidad Walata Coani
Comunidad Walata Grande
Comunidad Yacachi Chico
Frasquia
Jankoyu
Santa Maria Chico
Santa Maria Grande
Walata Chico
Yacachi Grande
12
CUADRO 1.6.
POBLACION TOTAL CANTON JANCKO AMAYA
CANTON FECHA DE
CREACION
Jancko
Amaya
D de 7/IX/163
COMUNIDADES
POBLACION
HOMBRES MUJERES
TOTAL
184
204
388
101
120
221
80
76
80
68
98
105
148
174
185
60
100
173
69
97
181
129
197
354
CUADRO 1.7.
POBLACION TOTAL CANTON COMPI
CANTON FECHA DE
CREACION
Compi
Sin Fecha
COMUNIDADES
POBLACION
HOMBRES
Comunidad Compi
Comunidad Amasi
Comunidad Cahuaya
Comunidad Calamaya
Comunidad Capilaya
Comunidad Llamacachi
Comunidad Tauca
MUJERES
145
46
136
69
133
77
149
TOTAL
161
49
125
77
115
77
138
306
95
261
146
248
154
287
CUADRO 1.8.
POBLACION TOTAL CANTON SONCACHI
CANTON FECHA DE
CREACION
Soncachi
L. de
5/XII/1990
COMUNIDADES
POBLACION
HOMBRES MUJERES
Soncachi Grande
Comunidad Lacachi
Comunidad Corpa Chilaya
434
317
460
13
231
167
247
TOTAL
203
150
213
CUADRO 1.9.
POBLACION TOTAL CANTON CHUA COCANI
CANTON FECHA DE
CREACION
Chua
Cocani
COMUNIDADES
POBLACION
HOMBRES
Chua Cocani
L. de
22/II/1991
Comunidad Chua
Caloyo(KALUYO)
Comunidad Chua Cocani
Comunidad Chua Quelani
Comunidad Marca Chua
Sindicato Agrario Janko Cala
Sindicato Agrario Jichupata
MUJERES
TOTAL
421
431
852
40
34
74
66
350
89
40
65
49
97
64
34
68
115
447
153
74
133
CUADRO 1.10.
POBLACION TOTAL CANTON CHUA VISALAYA
CANTON FECHA DE
CREACION
Chua
Visalaya
L. de
21/II/1989
COMUNIDADES
POBLACION
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
308
166
142
21
135
165
255
100
13
70
79
131
46
8
65
86
124
54
CUADRO 1.11.
POBLACION TOTAL CANTON VILLA ASUNCION DE CORPAPUTO
CANTON
Villa Asuncin
de Corpaputo
FECHA DE
CREACION
L. de
25/X/1993
COMUNIDADES
POBLACION
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
470
515
985
Comunidad Casamaya
Comunidad Casamaya Alta
Comunidad
Cohuani(KOANI)
Coraputo(OCORANI)
Comunidad Tacamara
105
246
125
120
258
149
225
504
274
178
966
201
943
379
1.909
14
CUADRO 1.12.
POBLACION TOTAL CANTON KALAQUE
CANTON
Kalaque
FECHA DE
CREACION
L de
14/IV/1980
COMUNIDADES
POBLACION
HOMBRES MUJERES
190
325
40
89
125
175
246
145
TOTAL
245
302
49
101
129
195
280
145
435
627
89
190
254
370
526
290
CUADRO 1.13.
POBLACION TOTAL CANTON FRANZ TAMAYO
CANTON FECHA DE
CREACION
Franz
Tamayo
L. de
21/II/1989
COMUNIDADES
POBLACION
HOMBRES MUJERES TOTAL
Comunidad Checata
Comunidad Chejecucho
Comunidad Chococopa
Chico
Comunidad Chococopa
Grande
Comunidad Corpa Cala
Cala
Comunidad Kiloza
Comunidad Kokani
Comunidad Merke
Achacachi
Comunidad Quenata
Comunidad Sullulluni
Comunidad Umacha
Comunidad Collpani (Sub
Central Ticamblaya)
Comunidad Llasaraya
Comunidad Murumamani
Chinta
15
169
155
324
90
85
175
146
130
276
109
110
219
97
62
156
108
47
114
205
109
270
145
85
121
102
104
83
128
111
249
168
249
213
65
32
374
208
67
31
332
213
132
63
706
421
CUADRO 1.14.
POBLACION TOTAL CANTON HUATAJATA
CANTON
Huatajata
FECHA DE
CREACION
COMUNIDADES
L. de 19/XI/1968
Huatajata (pueblo)
Comunidad Chilaya
Comunidad Chilaya
Grande
Comunidad Sanca
Jahuira Grande
Comunidad Tajara Chico
Tajara Grande
Comunidad Tajara
Suaaca
Huatajata(Chilaya Chico
- Tajara Suaaca)
Comunidad Centro
Chilaya
Comunidad Soncachi
Chico
Soncachi Chico Tajara
Comunidad Soncachi
Chico
POBLACION
HOMBRES
1.3.
Manejo Espacial
1.3.1.
MUJERES TOTAL
43
173
36
208
79
381
251
252
503
178
150
219
207
162
226
385
312
445
142
155
297
87
84
171
48
48
96
114
62
116
87
230
149
176
87
149
Las condiciones de adaptabilidad de los pobladores al medio que les rodea, ha permitido formar una
relacin poblacin-naturaleza, expresada en el aprovechamiento de las condiciones y los recursos
naturales del medio (suelo, forestal y otros) diversificando las actividades en el campos agrcola,
pecuario y pisccola.
Aproximadamente, 935 Has de la superficie total del Municipio es superficie cultivable, mismo que es
destinado a la agricultura y produccin de forrajes, principalmente para la produccin de papa, haba,
cebolla, cebada, avena y alfalfa. En praderas alto andinas el suelo es aprovechado para la crianza de
camlidos (llama); y en la orilla del Lago Titicaca, el uso del suelo es intensivo para produccin de
forrajes, produccin agrcola y pastoreo de ganado vacuno.
La disposicin geogrfica del Municipio de Achacachi (geomorfologa, clima y altitud) establece la
siguiente divisin en el uso de la tierra.
Tierras de uso agropecuario alto y bajo un sistema intensivo (principalmente a las orillas del lago
Titicaca) y extensivo, con cultivos andinos e introducidos (uso agrcola), pasturas nativas y forrajes
introducidos (uso pecuario).
16
Tierras de uso comunal como reas hidrogrficas (cuencas, ros, lagunas y lago) destinadas a la
actividad agrcola (riego) y pesca. En la parte alta la distribucin de tierras se realizan por aynokas
aprovechada para la crianza de camlidos.
Tierras criales y otros, son reas no utilizadas como las erosionadas, reas rocosas en laderas de
montaa (pendientes abruptas) y las reas destinadas a los asentamientos humanos (comunidades y
centro poblados)
17
2.1.
Descripcin Fisiogrfica
2.2.
2.2.1.
Clima
a. Temperaturas
La existencia de una estacin meteorolgica en el rea del Municipio (Beln), Ichu Cota,
dependiente del Servicios Nacional de Meteorologa e Hidrologia, facilita determinar las variables
climatolgicas.
18
CUADRO 2.1.
VARIABLE CLIMATOLOGICAS MS IMPORTANTES
Meses
Variables
Temperatura
media mensual (C)l
9.0
9.1
8.9
7.5
5.6
3.9
3.6
5.0
6.7
8.1
8.6
9.0
14.4
14.6
15.0
15.2
14.6
13.5
13.2
14.0
14.4
15.4
15.6
14.9
3.6
3.51
2.9
0.0
-3.5
-5.7
-6.0
-3.8
-1.0
0.8
1.5
3.1
73
72
72
66
62
60
59
61
63
64
66
Temperatura
mxima mensual
(C)l
Temperatura
mnima mensual
(C)l
HR(%)
72
65.8
La temperatura media de Achacachi es de 7,08, con un promedio de una mxima de 14,57 y, una
mnima media de -04. Sin embargo se puede encontrar mximas hasta de 18 C, principalmente en
los alrededores del Lago, y mnimas extremas de hasta -11 en la zona de la cordillera. El promedio
de la humedad relativa es de 65.8% con un promedio mnimo de 59% y un promedio mximo de
72%.
2.2.2 Calidad de agua
No se cuenta con informacin sobre la calidad del agua de la totalidad del Municipio. Sin embargo,
existe informacin de las aguas del Lago Titicaca cuya composicin fsico-qumica en lneas
generales se muestran en el cuadro siguientedatos de varios investigadores, y cuya reducida
variacin demuestra que las aguas pueden considerarse estables.
CUADRO. 2.2.
CARACTERSTICAS FSICO QUMICA
DEL AGUA DEL LAGO TITICACA
DETALLE
Ca
Mg
Na
K
SO4
Cl
NEVEULEMAIRE
1903
POSNANSKY
1908
GILSON
1937
LOFFELER
1954
RICHERSON
1973
HEGEWALD
1974 77
CARMOUZE
1977
64,6
18
261
8
392
287
68,7
16
240
4
285
339
65,4
34,5
167,7
14,9
246,2
247
54,3
41
176
14
251
244
64,0
36
282
260
62,0
36,4
205,0
21.7
265,7
272,0
65,2
35
178,9
15,4
253,4
253,8
Composicin inica (en mg.l-1) de las aguas del Titicaca segn las dosificaciones publicadas por
diferentes autores (la fecha mencionada es la del ao de muestreo).
FUENTE: ILTIS, CARMOUZE, LEMOALLE. Caractersticas Fsico-qumicas de Agua, 1983.
A su vez, se cuenta con datos obtenidos de algunos proyectos de riego; as las aguas de la
comunidad Mijlluni, del Cantn Santiago de Huata muestran los siguientes resultados.
19
CUADRO 2.3.
CALIDAD DE AGUA COMUNIDAD MILLIJATA PILUNI
DECRIPCION
VALORES
250 omhos
1.15 me/lt (baja)
73.8
Por lo anterior, podemos inferir que la calidad de agua del Municipio de Achacachi es buena para
utilizar como riego.
2.2.3 Informacin Pluviomtrica
La distribucin anual de precipitacin pluvial esta influenciada por la latitud geogrfica, as al sur
del Altiplano este desminuye y al norte existe precipitaciones moderadas, la accin de la cordillera
oriental tiene un efecto de barrera hacia el Este y hacia el Oeste, la cordillera occidental causa un
aumento de las precipitaciones influenciada esta tambin por la evaporacin de la masa de agua
de la cuenca del Lago Titicaca.
De acuerdo a los informes de meteorologa, las precipitaciones pluviales ocurridas con ms
frecuencia se registran entre los meses de Enero a Marzo y la poca ms seca entre Abril a
Septiembre. Obteniendo un promedio de 457.11 mm, mismo que es influenciado por la cercana a
la cordillera. Datos de precipitacin de la Estacin Meteorolgica Beln, muestran que la
precipitacin media anual en esta estacin alcanza a 870.0 mm.
CUADRO 2.3.
PRECIPITACION PLUVIAL MENSUAL 1996 2005
MESES/AO
1996
2005
Enero
Febrero
127.8
61.4
130.0
90.0
39.1
56.5
37.1
43.3
94.4
67.0
149.3
89.7
70.1
96.0
153.8
83.5
120.3
89.0
75.8
95.7
Marzo
15.4
102.6
63.1
78.4
48.6
95.2
97.9
62.7
25.5
18.5
Abril
4.4
15.9
29.5
17.5
0.8
22.7
30.2
17.1
15.3
13.8
Mayo
0.2
22.4
1.2
0.8
15.1
22.7
16.0
6.4
2.8
4,9
Junio
0.2
0.0
22.5
3.8
19.5
16.4
12.4
0.4
2.6
0.00
Julio
9.2
0.0
0.0
10.6
0.2
12.8
40.3
1.6
4.8
0.2
Agosto
3.8
10.6
5.6
15.1
30.4
40.3
13.2
12.9
17.4
1.8
Septiembre
23.6
36.4
7.8
52.5
18.5
6.9
28.7
39.5
0.0
26.5
Octubre
17.8
27.4
45.4
12.5
90.3
31.7
42.3
15.0
8.8
25.7
Noviembre
54.3
60.8
57.6
23.1
33.1
25.5
78.3
11.6
61.0
68.8
Diciembre
TOTAL
57.0
54.6
26.9
57.9
116.2
56.0
93.6
58.0
37.3
36.2
375.1
550.8
355.2
352.6
534.1
569.2
619.0
462.5
384.7
367.9
PROMEDIO
457,11
2004
Heladas
20
FUENTE:
Granizo
El granizo es un fenmeno climtico impredecible que produce las prdidas de hojas y flores en
cultivos como la papa, oca, haba y otros, presentndose entre los meses de Noviembre-Marzo.
Indirectamente por el tamao que tienen provocan un dao fsico sobre la superficie del suelo
permitindoles que sean susceptibles a diferentes procesos de erosin.
c. Sequa
Los niveles de aporte de agua por precipitacin y otras fuentes cmo ros, vertientes y el mismo
Lago Titicaca, hace que este fenmeno incida en mayores grados en las comunidades, excepto en
aquellas que dependen directamente de la precipitacin, la sequa produce una disminucin
significativa de la produccin. La presencia de este fenmeno en la zona se da principalmente en
los meses de Septiembre a Diciembre
2.2.5. Conocimiento tradicional del clima
El conocimiento tradicional del clima esta basada en la observacin sistemtica de los eventos, de
las seales y alegoras de la realidad, en el manejo de patrones y la fenologa y en el
entendimiento de que todo esta vinculado con todo y que es la base del conocimiento holstico.
Este conocimiento ha sido utilizado por civilizaciones durante milenios en esta regin para
domesticar plantas y animales y desarrollar la agricultura
De una manera general, se puede indicar, qua se mantiene todava el conocimiento sobre la
prediccin del tiempo mediante la observacin de indicadores sin embargo ests predicciones
empiezan a ser menos exactas y dudosas articulado principalmente a los cambios climticos.
A continuacin se presenta tres indicadores de clima que generalmente se usa en los alrededores
del lago.
El Liqi ligi.- Este animalito comunica mediante el nido; si esta hecho de pajas es que ser un ao
sin granizo ni helada, si esta hecho de piedras, hay probabilidad de granizo, si hay metal habr
heladas.
-
Mediante su huevo se establece si habr lluvias por el color verdoso, si es plomo el ao ser
seco.
Mediante las manchas del huevo se puede saber si habr buena produccin, cuando hay
manchas grandes es ao de la papa, y si hay manchas pequeas es ao de la quinua.
Tambin se puede saber mediante el plumaje, si este refleja color verde brilloso con un canto
ronco, significa que al da siguiente es casi seguro que llover. Pero si en la noche, es grito
agudo y largo significa que por la maana llegaran las heladas.
21
La Totora.- Es otro indicador del clima de las comunidades, para lo cual se debe observar a inicios
de Agosto, Si el primer brote sale quemado por las heladas indica que probablemente las heladas
afectarn a las primeras siembras. En el mes de Septiembre se observa la segunda brotacin, si
no sale quemada el brote, significa que las siembras intermedias sern mejores.
El tercer brote de totora en el lago, sino se ve quemado y esta en mejores condiciones que los dos
anteriores, las ltimas siembras estarn mejor.
Kellu jamachi.- Son aves de color amarillo que hacen sus nidos en la totora, si sus nidos estn en
una parte alta, significa que habr bastante agua, pero si sus nidos estn en la parte baja significa
que habr sequa.
La prediccin del clima se basa tambin por la posicin de los astros, principalmente la luna; en el
cuadro siguiente se resume algunos de ellos
CUADRO 2.4.
PREDICCIN CLIMTICA MEDIANTE LA OBSERVACIN DE LOS ASTROS Y EVENTOS
CLIMTICOS
NOMBRE
ESPAOL
Luna
nueva
NOMBRE
AYMARA
Jairi
CUANDO
SE OBSERVA
Tarde
Luna llena
Urt'a
Tarde
Estrellas
Wara wara
Noche -
Cruz del
Sur
Curuza
Abril Mayo
Arco Iris
Kurmi
Enero
Febrero
Nubes
negras
Chiara
kenaya
Noche
clara Cielo
claro
Khala najti
Si bien este tipo de conocimiento es usado a nivel del Municipio, principalmente a nivel de la
Unidades de Produccin Familiar y por los ancianos, existe tambin la percepcin de que estos
mtodos de prediccin del clima deber ser complementados con otros que estn a disposicin en
la actualidad, como la observacin meteorolgica, el uso de la estadstica y la interpretacin visual
de imgenes de satlite; sin embargo, mientras no existan estas tecnologas el conocimiento
tradicional acerca del clima ser una practica que continuara su uso y transferido a travs de las
22
generaciones, inclusive en contra de los cambios climticos que inciden directamente en la perdida
de este conocimiento.
Pero por otra parte es importante que este conocimiento sea revalorizado por los jvenes, para que
estos aprendan a apreciar el conocimiento de sus padres y abuelos de igual forma que pueden
valorar el conocimiento que se imparte en las escuelas y universidades.
2.2.6. Suelos
En el rea del Municipio de Achacachi predominan tres clases de suelo:
Los suelos clasificados en la clase 6, mismos que no son aptos para una produccin anual, dada
principalmente sus condiciones de textura y los problemas de erosin. Las principales
caractersticas de este tipo de suelos son: capa arable superficial (0-20 cms); textura mediana
mezclado con gravas y piedras principalmente en el horizonte profundo, con poca capacidad de
retencin de humedad y excesivo drenaje. El contenido de Ca y Mg varia entre bajo y moderado;
Na de moderado a alta y K de de bajo a moderado.
En esta rea, la mayor parte de agricultores se dedican a la produccin pecuaria, principalmente
ganado vacuno, pero con la escasez en el forraje existen problemas de productividad. Por lo tanto,
este tipo de suelos deberan ser utilizados para el cultivo de forraje, entre una mezcla de alfalfa con
forraje de hierba. Estos suelos estn principalmente recomendados para cultivos permanentes
como la alfalfa.
Suelos clasificados en la clase 4, cuyas caractersticas generales son similares al anterior perfil,
siendo superficial con baja capacidad de retencin de humedad. Estos suelos pueden ser
recomendados para cultivar alfalfa asociado con especies forrajeras. Los suelos en esta rea
requieren mucho cuidado cuando se maneja con riego, es necesario introducir buenas practicas de
manejo de riego.
Estos suelos que no son aptos para cultivos anuales por los problemas de erosin de suelo y
humedad; si embargo existe reas clasificados como 4S pueden ser utilizados para cultivos
intensivos.
El tercer tipo de suelo clase 3, corresponde a una topografa plana; estos son moderadamente
desarrollados y con una profundidad moderada, con una fina textura, teniendo un color caf
oscuro. Tiene muy buena retensin de humedad y cuyas caractersticas qumicas varan desde una
reaccin neutral hasta fuerte alcalino., muestra un PH de 6.7 in el perfil arable, y un PH 9.0 a una
profundidad de 50-64 cm, Contiene Ca y Mg entre bajo y moderado y Na alto especialmente el
parte profunda. Por ello es necesario tener sumo cuidado en la manejo de riego pudindose correr
el riego de salinizacion de los suelos.
Estos suelos son recomendables para cultivos anuales; sin embargo, actualmente existe uso
intensivo de estos suelos por los comunarios de la zona.
2. 3.
23
Existen al menos tres ecosistemas, diferenciados a partir de su altitud, clima, tipo de suelo y
vegetacin predominante.
a.
Regin de Cordillera
Es caracterizado por ser una zona frgida situadas a las faldas de la Cordillera Real, cerca del
nevado Illampu y compuesta por serranas elevadas por encima de los 4.200 m.s.n.m. La cordillera
presenta suelos superficiales con presencia de pedregosidad y rocosidad, en algunos lugares se
puede encontrar terrenos que fueron utilizados para la produccin agrcola.
La actividad principal en esta regin es la crianza de camlidos (llama) y ovinos con pastoreo
intensivo en praderas nativas, en cambio la actividad agrcola es mnima y est dirigida al
autoconsumo con cultivos como la papa de la variedad lucky, oca y la quinua. Por la presencia de
lagos que se han formado por el deshielo de las cumbres y picos nevados de la cordillera oriental y
los bofedales de altura, las familias se asentaron en esta zona aunque en nmero reducido por las
caractersticas fsico naturales poco favorables, formando comunidades que estn localizadas
cerca de los ros, vertientes y bofedales.
b.
Pie de Monte
Esta regin de pie de monte presenta suelos con menor pedregosidad que en la zona de la
cordillera, con fragmentos de piedras y textura franco arcillo arenoso, sus suelos en general
son superficiales con mediana fertilidad. La actividad principal en esta zona es la agrcola con
cultivos de papa, quinua, haba y forrajes que generan excedentes dirigidos a la comercializacin.
Tambin sobresale la actividad ganadera lechera de bovinos y ovinos. Por la presencia de
microclimas con suelos frtiles existe una mayor masa poblacional en esta zona.
d.
Planicie
Esta regin esta caracterizada por ser la zona aledaas al Lago Titicaca; y presenta menor
pedregosidad con relacin a la zona central, con pendientes ligeramente inclinados, suelos con
texturas franco arcillosos y francos limosos, con poco drenaje, mediana profundidad y con
problemas de encharcamiento. La planicie cerca al lago se utiliza fundamentalmente para la
produccin de papa y de granos as como para pastoreo, aprovechando los pastos naturales,
mismo que es destinado a la crianza del ganado bovino.
2.3.1. Flora
El Cuadro 2.5, presenta las principales especies nativas que se pueden encontrar en la regin;
entre estas se pueden destacar la cola de ratn y el diente de len como las ms abundantes.
CUADRO 2.5.
24
NOMBRE CIENTFICO
Erodium cicutarum
Bromus unioloides
Distichlis humilis
Mulenbergia fastigiata
Ordeum muticum
Taraxacum officinalis
Astragalus garbancillo
Stipa obtusa
Stipa ichu
Tarasa tenella
Trifolium amabile
Bidens andicola
Cortaderia atacamensis
Hypochoeris taraxacoides
Lachemilla pinnata
Stipa mucronata
Nasella neyeniana
Stipa ichu
Festuca dolichophylla
Achiacne pulvinata
Satureja boliviana
Asimismo, algunas de estas especies como el diente de Len, Koa, son de valor curativo y
tradicional a la hora de realizar los agradecimientos a la Pachamama (Tierra). En las planicies son
abundantes los gramadales y extensos pajonales de ichu de bajo porte, cebadilla y algunas
herbceas.
Muchas reas de terreno en la regin se encuentran en produccin de cultivos forrajeros como
avena, alfalfa y otros con cultivos como la papa, quinua, haba o cebolla.
2.3.2. Fauna
El Cuadro 2.6, muestra las principales especies de animales que se observan en el Municipio. Al
presentar diferentes ecosistemas, se observan tambin diferentes tipos de animales; as por
ejemplo, en las lagunas se encuentran la Choka y el pato silvestre, que son considerados delicias
alimenticias para las familias. En los pajonales se encuentran la Perdiz y la Codorniz. Pero tambin
se tienen las perjudiciales como son la Liebre, el ratn que perjudica en los cultivos de forrajes
25
CUADRO 2. 6
PRINCIPALES ESPECIES DE ANIMALES
NOMBRE COMN
Lagarto
Liqi liqi
Liebre
guila
Alkamari
Codorniz
Pisaka
Huallata
Kuru cutu
Paloma
Pato silvestre
Perdiz
Ratn
Choka
Zorrino
Trucha
Mauri
Suche
NOMBRE CIENTFICO
Liolaemus sp.
Prilorelys resplendens
Lagidium sp.
Spizaetus ornatus
Phalcoboenus megalopterus
Cotornix cotornix
Chlophaga melanoptera
-.Columbia livia
Anas flavirostris
Tinamotis pentlandii
Notoprocta perdicana
-.-.-.-
La liebre es una de las principales plagas al comer los cultivos forrajeros (avena, alfalfa) que estn
destinados a los ganados en la produccin de leche, pero el alkamari y la gaviota son de ayuda al
agricultor por que durante la preparacin de terreno y durante las cosechas estos animales entran
a las chacras y se comen las larvas de insectos (gusanos blancos, ticonas y otros), que son
perjudiciales a la produccin de los cultivos.
Las aves como la perdiz y la paloma silvestre son las que provocan mayores prdidas, provocando
perdidas de cosecha en cultivos de la papa.
2.3.3. Recursos Hdricos
Las fuentes de agua del Municipio provienen de las precipitaciones pluviales, deshielos de la
cordillera, el Lago Titicaca y aguas subterraneas como las vertientes y pozos.
Las fuentes de agua ms importantes en la zona son los siguientes ros: Ro Keka, Corpa, Tambo,
Ventilla y Jacha Jahuira, siendo permanente el Ro Keka, cuyas aguas son utilizados para fines de
riego. Mas de 30 sistemas de riego toman aguas del Ro Keka, sin embargo existen 3 sistemas que
permanecen inalterables durante el ao los cuales esta localizados en Coromata Alta, Pajchani
Molino y en Putuni. Los caudales varan entre 0.23 m3/seg en el primer sistema; 0.10 m3/sg en el
segundo y 0.35 m3/sg en el tercero, respectivamente.
3.1.
Marco Histrico
Achacachi fue la Capital del seoro Pacase o Qulla de la regin umasuyu (del aymar "uma",
'agua' y "suyu", 'lado', 'parcialidad'). Este seoro pacase o qulla estaba ubicado al Este del lago
Titicaca, en el altiplano Per-boliviano. Durante la conquista espaola, Jach'ak'achi ya fue
conocida pero con el nombre de Cahatarche, Achacache, Abacachi, como lo verifican las crnicas.3
Jach'ak'achi (Achacachi) quiere decir Punta Grande, deriva de dos palabras aymaras: jacha,
grande y kachi, puntiaguda, afilado, algo que acaba en una punta. En la colonia se lo llam
Villa Lealtad de Cceres, por ser el apellido del primer encomendero de Achacachi.
La regin, asume histricamente un carcter beligerante como reconocen historiadores, tambin
fue pionera en constituir escuelas, as en los aos 1910-1920 existen datos y testimonios
fehacientes del funcionamiento de escuelas clandestinas, se tiene referencias en la regin de
Warisata (ayllu Quillata), de escuelas a cargo de Santiago Poma y Andrs Mamani, (en Kucho
Warisata y Anuqala), el ao 1914, es importante destacar que en Huatajata se instala el primer
centro educativo y de salud propiciado por misioneros canadienses.
Sobre estas condiciones ya existentes se desarroll la primera gran experiencia educativa de la
escuela indgena, La escuela Ayllu de Warisata 1931-1940. Esta gesta educativa conocida un
ejemplo de educacin para los Pueblos Indgenas y Originarios, plante un modelo innovador en el
pas y el continente como una educacin para la produccin basado en el trabajo y la
participacin de la ulaka que tomo decisiones ms all de la simple gestin educativa hasta la
apertura de una feria en Warisata (decisin del parlamento amauta) que rompi con el mercado
coercionado e impuesto tradicionalmente desde la colonia.
Durante la colonia proliferaron en la provincia numerosas haciendas pero que sin embargo
encontraron resistencia en la misma poblacin indgena. No obstante, no en todas las regiones de
la provincia la hacienda adquiri notoriedad, este es el caso de Warisata. Por el contrario, las
comunidades de la regin del norte (entre ellas Beln), fueron las ms apetecidas por los
terratenientes, fundamentalmente porque tenan riego.
3.2.
Creacin de la Provincia
Fueron los pueblos de los omasuyus quienes se encargaron de dejar inscrita su huella en esta
provincia, otorgndole su nombre. La Ley General del 23 de enero de 1826, firmada por el Mariscal
Antonio Jos de Sucre, le asign jurisdiccin colonial a la provincia Omasuyos.
Luego de una serie de procesos jurisdiccionales, finalmente se estableci que por ley del 14 de
octubre de 1886 la creacin de la Tercera Seccin compuesta por los cantones: Ancoraimes,
Guata, Tiquina, Copacabana y Achacachi, su capital.
As, hoy en da la provincia de Omasuyos, luego de numerosas disposiciones legales respecto a su
consolidacin, tiene tres secciones municipales, la primera tiene trece cantones, la segunda seis y
Collapse as Cutlural Revolution: Power and Identity in the Tiwanaku to Pacajes transition. John Wayne Janusek.
Vandrbit University. 2005.
27
la cuarta dos4. (Decreto Supremo de 7 de septiembre de 1863), haciendo cada 24 de enero como
fecha aniversario.
El centro urbano de Achacachi est conformado por nueve zonas vecinales: Arasaya, Masaya,
Churubamba Norte, Churubamba, 2 de Febrero, Villa Nueva Esperanza, Villa Lealtad, Villa
Surucachi y Zona Urcupia. Cada una de estas zonas tiene su propia historia de consolidacin que
en algunos casos, como Aransaya y Masaya, se remontan a la poca colonial. Otras zonas son
ms recientes como Villa Lealtad y Surucachi que datan de 1980, o el de Villa Urkupia de 1994.
3.3.
Demografa
3.3.1.
En la Figura 1. se muestra la pirmide poblacional del municipio de Achacachi por sexo y edad.
FIGURA: 1.
POBLACION POR SEXO Y EDAD MUNICIPIO DE ACHACACHI
Huarina es reconocida como cuarta seccin Municipal, pero no existe una tercera.
28
La tasa promedio anual de crecimiento poblacional del Municipio de Achacachi entre los aos 1992
2001 fue de 1,73% y de 0.93% entre los aos 2001-2007; es decir, que en la primera seccin de
la provincia de Omasuyus cada ao desde el censo del 2001 se ha incrementado 0.93 personas
por cada 100 personas. De mantenerse constante dicha tasa de crecimiento poblacional, el
Municipio de Achacachi duplicara su poblacin en unos 70 aos.
3.3.3. Migracin
De acuerdo al censo 2001 la tasa de inmigracin es 36, la tasa de emigracin 404, y la tasa neta
de migracin -368, la muestra indica que hay migraciones desde los cinco aos de edad, sin
embargo a partir de los 10 aos hay una fuerte reduccin de la poblacin tanto en hombres como
en mujeres, este hecho tiene directa relacin con la cantidad de alumnos matriculados, otro grupo
que muestra fuerte flujo migratorio es de los 25 a 30 aos y estrechamente ligado a la mayor
migracin masculina.
La movilidad geogrfica y espacial del rea, permite diferenciar dos tipos de migracin: migracin
definitiva (esto no implica que algunos de ellos no regresen cada cierto tiempo de visita a su
comunidad, principalmente en las fiestas locales y en pocas de cosecha), y (ii) migracin
temporal o estacional que consiste en viajes de algunos familiares generalmente a trabajar, por
determinados perodos de tiempo (desde una semana a varios meses del ao), pero que adems
de retornar siempre al medio originario, continan fundamentalmente apegados al cultivo de sus
parcelas.
La migracin no es un fenmeno reciente, el sistema de control vertical de pisos ecolgicos y el
manejo paralelo de varios ciclos y pisos fueron las primeras experiencias de migracin en el rea.
Las familias empezaron a trasladarse durante periodos prolongados que duraban semanas o
meses, especialmente en las pocas de menor intensidad de trabajo, y para el intercambio de
productos.
Estos procesos han sido diferentes en el transcurso del desarrollo de las sociedades andinas, y
han tenido efectos distintos en las comunidades agrarias en cada momento histrico. Por ejemplo,
actualmente la migracin es un fenmeno individual o familiar, no un fenmeno colectivo o
comunitario. Es un fenmeno que se ha incrementado notablemente en el ltimo decenio con
caractersticas y propsitos diferentes.
Las causa de la migracin, no slo son atribuibles a factores econmicos, como la insuficiencia de
ingresos sino tambin a factores subjetivos o psicolgicos, es decir, al cambio de las estructuras
mentales en las personas que emigran. Por ejemplo, en muchas comunidades los emigrantes de la
tercera generacin son fundamentalmente jvenes solteros (as), que aspiran a quedarse en la
ciudad con empleo estable.
Si bien es evidente que el minifundio es un problema generalizado en las comunidades de la regin
y tiende acentuarse, quienes emigran no son nicamente los que tienen problemas de tierra, sino
tambin los que an teniendo suficiente cantidad de tierras abandonan la comunidad. Por lo tanto
el problema de la tierra no es el factor preponderante, existen otras causas que son mltiples y
varia de generacin a generacin.
a. Migrantes Temporales
Tanto los emigrantes temporales de orillas del lago como los de "tierra adentro" indican motivos
familiares como causa de esta movilidad temporal de la fuerza de trabajo. Alrededor de un tercio de
la poblacin campesina que emigra lo hace para comercializar, es decir para comprar o vender.
29
Este intercambio puede presentarse de diversas maneras: si viajan a Yungas o a las cabeceras de
valles, seguramente que intercambiarn las producciones agrcolas tpicas de cada regin (por
ejemplo, papas con maz), pudiendo en muchos casos ser una operacin de trueque sin
intermediacin del dinero monetario.
Otro tercio de los emigrantes temporales viajan con el objeto exclusivo de trabajar, es decir de
vender su fuerza de trabajo. El objeto de estos viajes en busca de trabajo es precisamente el
obtener ingresos en dinero que complementen la economa de la familia (por lo general lo
encuentran en la ciudad de La Paz) en una gama diversa de ocupaciones que van desde cargador
o changador hasta de obrero, pasando por otro tipo de empleos como el de jardinero, mozo,
empleada domstica, ayudante de albail y comerciantes informales.
La migracin temporal esta concentrada en la poblacin joven, la mayor parte de los jvenes, entre
15 y 20 aos, tanto varones como mujeres se alejan de sus familias y sus comunidades para
buscar mejores condiciones de vida. Las actividades que efectan las personas migrantes son
trabajos de albailera, comerciantes, sastres, labores domesticas entre otras. Sin embargo estos
ingresos obtenidos en los urbanos son insuficientes para satisfacer las necesidades mininas de sus
familias.
Las familias campesinas, a travs de uno de sus miembros, intercala los ciclos agropecuarios con
actividades artesanales, comercio, transporte, y otras ocupaciones temporales, como asalariados,
artesanos y otros servicios, con el propsito de obtener ingresos complementarios.
En las comunidades del Municipio, se observa que los emigrantes estacionarios aprovechan los
meses en que las actividades agropecuarias no demandan mucha fuerza de trabajo, en los meses
de junio a agosto y de diciembre a febrero. Slo el 3% de los emigrantes temporales trabajan ms
de un mes en forma continua.
Cuando emigran sus maridos, las mujeres casadas son las responsables de todas las actividades
en el campo; de esta manera, la mujer asume una mayor responsabilidad, puesto que asume
aquellas tareas que culturalmente son definidas como trabajo masculino, como el cuidado del
ganado vacuno.
Los ingresos obtenidos en el empleo temporal, varan de 500 a 1.000 bolivianos/mes.; mismo que
es utilizado para comprar, material escolar, materiales para la refaccin de la casa, radio, cocina,
bicicleta. Utilizan este dinero, pero en menor proporcin, en la compra de algunos elementos
productivos.
b. Migracin Permanente
La migracin permanente esta concentrada en la poblacin joven, se estima que alrededor de un
36% de los habitantes de Achacachi emigran definitivamente, y de estos son ms varones que
mujeres.
La migracin de los jvenes no slo significa la prdida de fuerza de trabajo para la comunidad,
sino que las personas mayores que se quedan en la comunidad, no tienen inters ni condiciones
para mejorar las condiciones de trabajo. Sin embargo, la comunidad tampoco es capaz de retener
a esta poblacin, debido a que no existen ofertas comparables con las aspiraciones de los jvenes,
30
que se traducen por ejemplo, en obtener buenos ingresos monetarios, acceder a ciertos espacios
de movilidad social, librarse del estigma de campesino e indio, o tata en la ciudad.
En este sentido, los lugares ms atractivos para los emigrantes siguen siendo las ciudades y no
las reas de colonizacin, en el Cuadro 3.1. se muestra los lugares de mayor migracin de las
personas de las comunidades (segunda y tercera generacin).
CUADRO 3.1.
LUGARES PREFERENTES DE LOS MIGRANTES
LUGAR DE MIGRACIN
La Paz
Santa Cruz
Cochabamba
Argentina
Brasil
Yungas
Total
N PERSONAS
2 GENERACIN
PORCENTAJE
(%)
N PERSONAS
3 GENERACIN
PORCENTAJE
(%)
116
4
2
6
4
132
94
3
2
0.5
0.5
100
84
17
4
105
82
16
2
100
Segn el cuadro anterior, la ciudad de La Paz siempre fue el centro de mayor de atraccin, desde
la poca de la hacienda. El 94% de la poblacin que ha salido de la comunidad se ha establecido
en la ciudad de La Paz. De esta generacin, el 3% est asentada en la ciudad de Santa Cruz y
el 2% en Cochabamba.
Mientras para los de la tercera generacin, Cochabamba esta convirtiendo de manera paulatina en
el lugar de atraccin ya que se increment en un 16%, mientras la ciudad de La Paz sigue
ocupando el primer lugar. Sin embargo, la tendencia es a bajar (del 94% al 82% de los emigrantes
de tercera generacin). Esto se debe a que en La Paz ya no existen mayores posibilidades de
conseguir empleo y los mercados para establecerse como comerciantes estn saturados. Por lo
tanto podemos advertir que las ltimas migraciones tendrn lugar de destino a los departamentos
del valle y trpico: Cochabamba y Santa Cruz particularmente.
Si bien el factor principal de la migracin es que los jvenes y quienes migran es mejorar la
situacin econmica, si esta no se consigue seguir vinculado con la familia y o algn momento
retornara a ella. La tendencia de la migracin de definitiva se da en aquellas situaciones en que (i)
se obtiene un empleo fijo en la ciudad aunque con esto sobrevivan, (ii) se emplean en las minas y
consiguen algn rdito a largo plazo, y (iii) los que migran por motivos de estudios y que al obtener
una profesin estos se quedan a ejercer la misma en la ciudad.
Para las familias campesinas que tienen problemas econmicos en su comunidad, la migracin
permanente cumple dos funciones primordiales:
31
32
estn obligados a realizar otros trabajos extra agrcolas, para poder garantizar la reproduccin de
su familia, que aun queda en la comunidad.
33
San Pedro y San Pablo: caracterizado por la presencia de los residentes, mismos que en esta
fecha aprovechan para visitar nuevamente Achacachi, donde la participacin de las
comunidades es casi nula.
Fiesta de la Exaltacin o Pampa Fiesta, que se realiza el 21 de Septiembre, donde existe
mayor participacin de las comunidades y del Pueblo.
San Cristbal, misma que esta concentrada al Sector Transporte del Municipio.
En los otros cantones existen otras fiestas no menos importantes que las anteriores, las que
sobresalen las de Warisata y Santiago de Huata.
3.5. Educacin
3.5.1. Aspectos Generales
El Gobierno Municipal de Achacachi cuenta con un Plan Quinquenal denominado PROGRAMA
MUNICIPAL DE EDUCACIN PROME 2006-2010 elaborado en coordinacin con la Asociacin
de Municipalidades del Departamento de La Paz AMDEPAZ. El PROME es el instrumento bsico
de planificacin educativa y tiene el objetivo de delinear las directrices de desarrollo de la
educacin, con objetivos y polticas para lograr una coherencia en los requerimientos, as como las
inversiones necesarias para cumplir las metas en educacin a nivel de la regin.
Los principales problemas en el campo de educacin esta referida a las necesidades de dotacin
de materiales, equipos de computadoras, televisores, DVD, VHS, herramientas en unidades
educativas tcnicas, insumos tales reactivos (materias de fsica y qumica) y la falta de
infraestructura educativa (Aulas, viviendas de maestros, ambientes para direcciones, construccin
de ambientes informticos y construccin de muros perimetrales que den seguridad a los bienes o
activos), entre otros.
3.5.2. Poblacin Escolar
Segn el Censo 2001, la poblacin edad escolar de Achacachi (4-18 aos) es de 25.935, sin
embargo el nmero de alumnos inscritos en la gestin 20076 es 20.000 en los tres niveles inicial,
primario y secundario. Es as que solo el 77% de la poblacin escolar se encuentra en la escuela y
un 33% esta fuera; sin embargo este dato varia dado que en Achacachi la edad de poblacin es
hasta 19 aos de edad, y por otro lado, un gran porcentaje de la poblacin estudiantil se encuentra
en escuelas de El Alto y La Paz, respectivamente.
CUADRO: 3.2.
34
NIVEL
VARON
MUJER
Inicial
Primario
Secundario
839
6.476
3.007
857
6.312
2.509
TOTAL
10.322
9.678
FIGURA 2.
MATRICULACION ESCOLAR 1997 2007
25000
24000
23000
23523
23046
22189
22576
22206
22625
23444
22368
21942
22000
20000
21000
20000
19000
18000
17000
16000
15000
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2005 2006 2007
AOS
35
CUADRO 3.3.
PRINCIPALES INDICADORES DE EDUCACION
Tasa de
asistencia
escolar
Poblacin
entres 6 y
19n aos
83,6%&
23602
Nios y
jvenes
entre 6
y 19
aos
que no
asisten
a la
escuela
3844
Tasa de
culminacin
de primaria
(tasa de
termino a
8vo de
primaria
Tasa de
culminacin
de
secundaria
(tasa de
termino a 4
de
secundaria
Tasa de
abandono
de
primaria
Tasa de
abandono
de
secundaria
Tasa de
rezago
escolar
nivel
primario
Tasa de
rezago
escolar
nivel
secundario
81.5%
58.5%
6.9%
11.7%
14.0%
25,3%
2005:
82.5%
FUENTE: La educacin en Bolivia: Estadsticas Municipales 2004. Ministerio de Educacin
CUADRO 3.4.
SUBDISTRITO
1
4
7
NUCLEOS
Ncleo Achacachi
Morocollo
Pongonhuyo
Belen
Warisata
Tahari
Tacamara
Corpa Cala Cala
Challuyo
Villa Lipe
Aplicacin Santiago De Huata
Kalaque
Aljjata Grande
Japuraya Baja
Antonio Chirioto de Huatajata
Chua Cocani
36
Educacin Alternativa
Jancko Amaya
Santiago de Huata
Experimental Avicahaca
CEMA-Achacachi
CEMA-Jancko Amaya
CEMA-Huatajata
Actualmente, se cuenta 1.168 aulas educativas, de los cuales 384 (33%) se encuentra en buenas
condiciones, 703 (60%) en estado regular y 81 (7%) aulas en psimas condiciones; 180 canchas
normales y 48 canchas polifuncionales. En cuanto a las bateras sanitarias se cuenta con 382 para
un total de 20.000 alumnos, tambin se cuenta con 514 ambientes para vivienda de maestros en
estado aceptable.
Desde el 2005, los Ncleos del Municipio cuentan equipos de computacin (un total de 4008), 189
impresoras, 56 televisores, 56 reproductoras de DVDs y equipos de amplificacin.
En el Cuadro 3.5. se resume el nmero y tipologa de las unidades educativas existentes en el
Municipio de Achacachi.
CUADRO 3.5
TOTAL
NUMERO
1
29
126
5
161
37
La escuela indigenal de Warisata se fund en agosto de 1931, por el profesor Elizardo Prez15 y el
amauta Avelino Siani, quien viva en la zona de Achacachi.
Warisata estuvo fundamentada en la lgica andina y que la idea de trabajo para todos responda a
los principios de reciprocidad y de organizacin comunal caractersticos del ayllu. Fue una escuela
- trabajo pues englobaba lo productivo-social constituyndose en un motor de la comunidad.
Warisata fue un producto de la accin contestataria al modelo feudal del medio rural de esa poca.
Warisata posea un internado que llego albergar hasta 300 nios, tena talleres, mobiliarios,
herramientas, puertas, ventanas, catres, sillas, mesas, todo como producto del trabajo comunal.
En la escuela se componan canciones, poemas y llego hasta a editar un peridico propio; fue tanto
el impacto de Warisata que lleg a restaurar el antiguo consejo de los ancianos de la ulaka
aymar (parlamento andino).
La escuela era la autoridad mxima de la zona y en su ncleo se trataba todos los problemas de la
comunidad en su conjunto, todo esto llev a que los intereses de los terratenientes doblaran sus
esfuerzos para destruirla, pues ella amenazaba con socavar los fundamentos de la estabilidad
poltica y de sus privilegios de clase, cuya base era el pongueaje.
38
3.6 Salud
39
El tema salud como en la mayora de los Municipios Rurales del pas, es un tema aun difcil de
basar su anlisis en base a los datos que proporciona el Sistema Nacional de Informacin de
Salud, y los centros adscritos a esta. Sin embargo es la nica fuente oficial que se cuenta y por
ende el mas aproximado, considerando los siguientes factores en su anlisis.
En el marco de cobertura debe considerarse los factores de accesibilidad, compromiso de los
prestadores de salud, pobreza de las comunidades, aspectos socioculturales y la falta de
promocin de los servicios de salud propiamente dicha y la presencia de otro sistema de salud
como es la tradicional, que inciden directamente a que la cobertura en el municipio sea bastante
baja.
En el caso de mortalidad, el indicador esta estrechamente relacionada con la falta de informacin
oficial, en las comunidades no existe una forma por la cual se pueda reportar las muertes ocurridas
dentro las mismas, recin desde este ao (2007) las enfermeras auxiliares estn autorizadas para
emitir certificados de defuncin, mismo que hasta el 2006 solo poda hacerlo un medico titular. Es
posible que decisin pueda incidir en contar con datos ms reales pero siempre se deber
considerar que muchas comunidades no tienen postas de salud, o las postas estn a considerable
distancia de las sayaas donde viven.
3.6.1. Estructura Institucional
El sistema de salud en el Municipio esta dividido en 4 reas, y cuenta con un hospital de segundo
nivel, 5 centros de salud y 9 postas de salud9; tal como se detalla en el cuadro siguiente y el MAPA
3.
CUADRO 3.6.
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
AREA
ACHACACHI
HOSPITAL
CENTRO DE
SALUD
PUESTO DE
SALUD
Achacachi
Tola Tola
Huatajata
HUATAJATA
Jancko Amaya
Stgo de Huata
Ajllata Grande
Kalaque
Carmen Lipe
Tajocachi
STGO DE
HUATA
Warisata
WARISATA
Walata Grande
Franz Tamayo
Tacamara
TACAMARA
5
Corpaputo
Frasquia
9
Al 2007, comprende 6 areas, 1 hospital, 6 centros de salud y 10 puestos de salud, en el cuadro no figura el area de Huarina que consta de un Centro de
Salud y un puesto de salud.
40
41
La infraestructura de salud es una preocupacin del actual del gobierno municipal, en este marco
dentro el subprograma de salud de la gestin 2007, se viene renovando dos infraestructuras de
Centros de Salud (Tacamara y Santiago de Huata); se encuentra en proceso de licitacin la
construccin de la Posta de Salud de Jancko Amaya10; y bsqueda de financiamiento para el
hospital de segundo nivel de Achacachi, mismo que cuenta con un proyecto a diseo final con un
costo aproximado de tres millones de dlares. Tambin, se viene elaborando carpetas a diseo
final de los centros de salud de Watari y Huatajata para ser ejecutados en el ao 2008.
Los recursos humanos del sistema de salud son 52; 48 son personal del Ministerio de Salud y 4
contratados por el Municipio (3 chferes y un trabajador manual), respectivamente11; distribuidos
de la siguiente manera en los establecimientos de salud.
CUADRO 3.7.
RECURSOS HUMANOS SISTEMA DE SALUD ACHACACHI
RR.HH - Red N 4
GERENCIA HOSPITAL
Gerente
CENTRO DE POSTA DE
SALUD
SALUD
TOTAL
1
3
Mdicos
Especialistas
Mdicos Generales
Odontlogos
Lic. Enfermera
Administrador
Tec. Laboratorio
Bioqumica y
Farmaceutica
Radilogos
Esdistico
Aux. Enfermera
Conductor
Trab Manual
TOTAL
1
7
5
4
29
21
11
52
10
42
calidad del servicio, puesto que en la mayora de los casos los internos no dejan archivos para
realizar un seguimiento y/o continuidad de trabajo que mejore la cobertura.
En el caso de los nios hasta cuatro aos, las causas de mortalidad se muestran en la Figura 3,
donde el resfri comn es responsable del 44 % de la muertes, llamando la atencin la
Desnutricin proteicocalrica como causa de mortalidad en nios de 0 a 4 aos.
FIGURA 3.
CAUSAS DE MORTALIDAD EN NIOS ENTRE 0 A 4 AOS
FUENTE: Elaboracin propia en base a datos de la Gerencia Red de Salud R-4 (2007)
3.6.3. Cobertura
La cobertura de vacunacin a la poblacin del Municipio de Achacachi en los dos ltimos aos ha
sido la siguiente.
43
CUADRO 3.8.
% DE COBERTURA DE SERVICIOS EN MARCO DE LOS ODMs
INDICADORES
AO
2005
2006
Prestaciones a la niez
Primera dosis pentavalente
Segunda dosis pentavalente
Tercera dosis pentavalente
Vitamina "A" 1ra
Vitamina "A" 2da
93
89
88
62
45
74
67
67
64
45
29
34
Prestaciones a la mujer
Parto institucional
FUENTE: Gerencia Red de Salud-4 (Achacachi)
La prctica de la medicina tradicional por las comunidades esta relacionada fuertemente con el
conocimiento que tiene de la naturaleza y el uso del mismo para tratar la salud, aqu los hierberos
tienen un conocimiento invaluable sobre el manejo y uso de los remedios caseros preparados
sobre la base de los insumos naturales.
44
Es por tanto, importante considerar este sistema complementario al sistema de salud occidental
pero buscando delinear competencias para cada uno, armonizando ambos sistemas bajo un
objetivo comn, Mejorar la salud de la poblacin en general
Los principales problemas del servicio en el Municipio de Achacachi identificados en las reuniones
con las principales autoridades originarias son:
a. Calidad y calidez de la atencin.- La discriminacin es todava un factor relevante en lo que se
refiere a la calidad y calidez de atencin de parte de los prestadores de salud, y este es un
problema que fue identificado como uno de los principales razones del porque la poblacin no
acude a un centro; y en este marco el otro sistema de salud no reconocido por las autoridades
pertinentes vienen llenado este vaco.
b. Falta de personal especializado.- La falta de especialistas en los centros de salud de Achacachi
obliga a la poblacin a trasladarse a El Alto y/o La Paz cuando sus condiciones econmicas les
permite. El escaso numero de especialistas dentro el hospital no tiene la capacidad de atender la
demanda del mismo hospital, y peor la de programar visitas a los centros y postas sanitarias.
c. Compromiso del personal de salud.- Existe una incidencia permanente de ausencia prestadores
de salud, principalmente en las postas sanitarias y centros de salud. Por otro lado el sistema de
prestacin cumple una formalidad institucional y no adecuan la prestacin del servicio a las
caractersticas de la poblacin. Si bien es cierto que los funcionarios tienen derecho a das de
descanso, esta ausencia podra solucionarse con una programacin de atencin que fielmente se
cumpla y donde el control social sea la instancia que garantice su aplicacin, de esta manera si
existe emergencia siempre podra recurrirse al hospital de Achacachi.
3.7.
Saneamiento Bsico
45
En los sistemas comunales no se cobra por el uso del servicio, lo que no permite la reposicin de
algunos materiales daados, que pone en riesgo la salud de las familias en particular de los nios y
ancianos.
3.7.2. Cobertura para la eliminacin de excretas
El servicio de alcantarillado sanitario nicamente existe en la ciudad de Achacachi, las aguas
servidas urbanas van a una pequea planta de tratamiento construida con financiamiento de FNDR
que actualmente se hace cargo EMDASA. Contrariamente, los ootros centros poblados ms
importantes del municipio carecen de este vital servicio. La falta puede traer serias consecuencias
para el conjunto de la ciudadana, en las comunidades utilizan el campo abierto para realizar sus
necesidades; sin que esto hubiese ocasionado problemas de salud, debido a la baja densidad de
poblacin y la enorme capacidad del ecosistema para poder degradar.
El siguiente cuadro resume las coberturas tanto de Agua Potable como de Servicio Sanitario en el
Municipio de Achacachi.
CUADRO: 3.9
COBERTURA DE AGUA POTABLE Y SERVICIOS SANITARIOS
(En porcentajes)
COBERTURA
Agua Potable
Servicio Sanitario
1992
2001
28
16,1
52,6
36,8
3.8.
Vivienda
46
47
Huatajata, comunicando a los principales ncleos de este Subdistrito, como son: Chirioto, Mcal.
Andrs de Santa Cruz y Jancko Amaya.
La carretera Huarina- Achacachi es la principal va de acceso a los Subdistritos de Warisata,
Santiago de Huata y Achacachi, esta misma carretera comunica tambin con el municipio de
Sorata de la provincia Larecaja, y su bifurcacin con el Canton Franz Tamayo y Ancoraimes.
MAPA 3.1.
CUADRO 3.10
TRAMO Y LONGITUDES EN Kms.
TRAMO
Achacachi
Achacachi
Achacachi
Achacachi
Achacachi
Achacachi
Achacachi
Achacachi
CANTON
Huarina
Huatajata
Jancko Amaya
Santiago de Huata
Kalaque
Warisata
Franz tamayo
Corpaputo
KM
20
33
51
25
33
19
20
35
48
ESTADO DEL
CAMINO
Asfalto
Asfalto
Asfalto
Tierra
Tierra
Asfalto
Asfalto
Tierra
49
COMUNIDAD
TIPO DE USO
AGRICOLA
PASTOREO
Chiaruyo
Walata Grande
Walata Chico
Walata Coani
Santa Maria Grande
Frasqua
Condor Jaura
Janqhoyu
Alto Macata
Surpo
Uma Phusa
Sua Siwi
Anana
Caluyo Chiquito
Warisata
Santa Mara Chico
Surpo
Challuyo
Todas las
comunidades
Achacachi
Huarina
Franz Tamayo
Ajllata Grande
Copancara
Jancko
Amaya
Huatajata
Santiago
de Huata
Chua Visalaya
Sistema parcelario
Sistema parcelario
Sistema parcelario
Sistema parcelario
Sistema parcelario
Sistema parcelario
Solamente en la comunidad
Casamaya hay en el cerro
pastoreo comunal
Sistema parcelario
Todas tienen sistema parcelario
Sistema parcelario
Sistema parcelario
Sistema parcelario
Sistema parcelario
Sistema parcelario
Sistema parcelario
Sistema parcelario
Sistema parcelario
Sistema parcelario
Chua Cocani
Sistema parcelario
Corpaputo
Siistema parcelario
Soncachi
Todas las comunidades
Sistema parcelario
FUENTE: Elaboracin propia en base talleres cantonales
50
Sistema parcelario
CON RIEGO
Warisata
51
22 Comunidades de 28
28 Comunidades de 35
5 Comunidades de 19
4 Comunidades de 27
Una comunidad de 7
3 Comunidades de 6
7 Comunidades de 15
52
En el Municipio, 39% de las comunidades tienen acceso a un sistema de riego, de los cuales un
17% del total son sistemas nuevos y el resto son parte de los sistemas de riego antiguos. Los
sistemas antiguos tienen problemas de mantenimiento de los canales y de las tomas de agua,
mismos que son los causales de la disminucin de los caudales de riego.
El conflicto por el acceso al agua se ha dado entre las provincias Larecaja, Los Andes y
Omasuyos, ya que la cordillera del Illampu est ubicada entre estas tres provincias. Esta situacin
ha derivado en generar problemas en por los menos cuatro cantones (Warisata, Franz Tamayo,
Corpaputo y Achacachi).
Por otro lado, tambin existen problemas intercomunales, es decir, cuando la fuente de agua est
ubicada en una determinada comunidad stos no quieren que las comunidades vecinas y otras se
beneficien; hay casos que inclusive quisieron cobrar cierto tipo de regala, tal es el caso que ocurre
en los cantones de Corpaputo y Warisata.
La gestin de los sistemas de riego se realiza en marco de los usos y costumbres plasmados en
comits de riegos, mismos que estn organizados de manera que toda la comunidad pueda
acceder a estos servicios.
4.1.2. Tenencia y tamao de propiedad
La tenencia de tierras se promueve bajo dos formas de titulaciones en las comunidades que
pertenecen al municipio de Achacachi: Individual y colectiva, ste ltimo ms conocida como
proindiviso. En ambos, figura como titulares los abuelos aun en casos en los cuales muchos de
ellos ya han fallecido. La actualizacin de la titulacin es una preocupacin de los actuales dueos.
Desde la Reforma Agraria ya han sucedido por lo menos tres generaciones, por lo que hay un alto
proceso de fragmentacin de la propiedad, por va de la otorgacin de herencias. De ah, la
necesidad de actualizacin jurdica de los terrenos; sin embargo, este trmite es muy difcil con la
Ley INRA.
El sistema de reparto de tierras en las comunidades del municipio no es homogneo, ya que est
ligada al tamao heredado, tamao de la familia, composicin genrica dentro la familia y de los
procesos de emigracin; siendo variables que determinan el actual uso y tamao de la tierra. Esto
adems, est determinada de acuerdo a la clasificacin de familias consideradas como persona,
media persona y pequea persona que vienen desde la poca de hacienda, donde el primero
posea mayor cantidad y as sucesivamente. La reforma agraria no elimin esta situacin, al
contrario otorg ttulos en base a esa clasificacin.
En el Cuadro 4.3 se muestran las comunidades que pertenecen al municipio de Achacachi con una
gran disparidad en cuanto a la tenencia de tierra, conforme a los datos obtenidos se observa que el
mayor porcentaje de la gente posea de 2 a 4 has dotados en la poca de la Reforma Agraria. Sin
embargo en la actualidad en particular en las riberas del Lago Titicaca, el fenmeno del
surcufundio es un problema que cada vez mas preocupa a los pobladores.
53
CUADRO 4.3.
TAMAO DE TIERRA DURANTE LA REFORMA AGRARIA
TAMAO
(Ha)
PORCENTAJE
(%)
0
0a2
2a4
4a6
6a8
8 a 10
10 a 12
12 y ms
11
20
31
2
23
1
7
2
CUADRO 4.4.
TAMAO DE TIERRAS COMPRADAS DESPUES
DE LA REFORMA AGRARIA
TAMAO
(Ha)
0.5
1a5
5 y ms
PORCENTAJE
(%)
5
85
10
La compra y venta de tierra es frecuente en las comunidades entre los miembros de la misma
comunidad. Sin embargo, no lo venden a los forasteros ni siquiera a las personas de otras
comunidades vecinas.
Las tierras distribuidas por la Reforma Agraria a la primera generacin de campesinos ya han sido
distribuidos entre las familias de segunda y tercera generacin.
54
CUADRO 4.5.
MODALIDAD DE DISTRIBUCION DE TIERRAS
MODALIDAD
PORCENTAJE
(%)
33
12
28
5
3
24
Los resultados muestran que el 33% recibi de sus padres en calidad de herencia, aunque no tiene
un reconocimiento legal, debido a que siguen actuando bajo el amparo del titulo ejecutorial de sus
padres. El 12% comparte con los padres, eso significa que siembran la misma parcela con el
padre, muchos intercalan los surcos entre ambos beneficiarios. Otro dato importante slo el 5%
que emigr de la comunidad han recibido tierra y el 28% no recibi nada. Eso no significa que el
emigrante est totalmente desligado de la comunidad, sino generalmente slo siembran unos
cuantos surcos en calidad de sataqa y tambin tienen unos cuantos ganados, mismos que son
cuidados por los padres o por algn familiar cercano.
En la redistribucin de tierra tambin incide la composicin genrica de la familia. En el Cuadro
4.6. se muestra la herencia por gnero, las mujeres no heredan la tierra igual que los varones, slo
dan herencia cuando una familia no tiene hijos varones o en excepciones cuando el varn ha
emigrado. En este caso las mujeres slo heredan los ganados, que puede ser vacuno, ovino u otro,
que es traslado despus del matrimonio a la casa del familiar del marido. En algunos casos las
mujeres acceden a las tierras mediante sataqa, es decir el padre le permite a la hija casada
sembrar en sus parcelas un determinado nmero de surcos.
CUADRO 4.6.
TIPO DE HERENCIA POR GNERO
TIPO DE HERENCIA
HOMBRES
(%)
MUJERES
(%)
63
28
9
30
8
62
Como se observa en el cuadro anterior, slo el 30% de las mujeres acceden a la herencia y el 8%
comparten los terrenos con su padre. El 62% de mujeres no reciben tierra bajo ninguna modalidad.
Son muy pocas las familias que dan tierra a las mujeres y cuando se otorga reciben en menor
55
cantidad que el varn, por ejemplo el varn puede recibir dos hectreas y la mujer cuarta. Los que
comparten con el padre el varn puede sembrar cinco surcos la mujer uno.
En conclusin, existe un fraccionamiento de tierras, esto es ms en las comunidades
circunlacustres al lago Titicaca que en las comunidades de serrana. A medida que ha pasado el
tiempo, y hasta este momento, son tres generaciones que usufructan la tierra, de ah que la
tercera generacin de campesinos estn en una situacin de minifundio extremo como se muestra
en el Cuadro 4.7.
CUADRO 4.7.
TENENCIA DE TIERRAS POR GENERACIONES
TAMAO DE LAS
TIERRAS
Mximo
Promedio
Mnimo
Porcentaje de familias que
compraron
PRIMERA
GENERACIN
18
5
025
11
SEGUNDA
GENERACIN
8
2
0.25
29
TERCERA
GENERACIN
2
0.9
0.25
0
Las tierras otorgadas por la Reforma Agraria se fraccionaron cada vez en cada generacin. As
incluso los de la tercera generacin tienen solamente en promedio menos de una hectrea. Sin
embargo, habra que excluirla de esta tendencia a las comunidades que estn en la serrana. Es
as por ejemplo en el Cantn Corpaputo la extensin mxima es de 25 has., el promedio es 10
hectreas y la mnima 3 hectreas. A parte de estas tierras tienen las del patrn que ahora se
denominan mediana propiedad; repartidas estas a cada familia le toca ms o menos a tres
hectreas.
56
as: en el Municipio los productores cultivan una gama variada de productos y esta produccin est
orientada principalmente al autoconsumo debido a las condiciones de minifundio en que se
desarrollan, aunque existen reas donde la produccin se realiza orientada el 100% al
autoconsumo o a la comercializacin de un producto especfico.
En reas con predominancia agrcola, mismas que estn articuladas a la principal fuente de
ingresos, la produccin de papa y haba son lo cultivos principales.
Achacachi es
predominantemente una zona papera; este producto concentra mayor esfuerzo productivo, ocupa
mayor superficie; al mismo tiempo es uno de los cultivos ms rentables y que proporciona ingresos
monetarios cuando parte de sus excedentes son vendidos como papa o como chuo. El cuadro
siguiente muestra como la papa es el cultivo predominante tanto en el sector lago como no
lacustre.
CUADRO 4.8.
PAPA
0.29
0.47
CULTIVOS
CEBADA HABA
QUINUA OTROS
0.31
0.21
0.25
0.11
0.62
0.17
0.21
0.12
El anterior cuadro refleja el promedio de hectreas cultivadas segn cultivos. En el sector lago un
promedio 0.29 Has. se destina a la papa, mientras que en reas no lacustres 0.47 Has.
El promedio de rendimiento de papa en las comunidades sin riego, es solo de 98 qq/Ha y en zonas
con riego este alcanza a 160 qq/Ha.
La produccin de haba es uno de los cultivos que ltimamente ha sufrido muchos cambios en el
aspecto productivo; gracias a la intervencin del Proyecto de Desarrollo Productivo y Rural
Sostenible en el rea de Achacachi; el desarrollo de este producto viene acompaado de
rendimientos del orden de los 3.13 Tn/ha para el Haba Gigante Copacabana, que representa casi
10% por encima del valor medio terico local (2.85 tn/ha)12. Por otro lado, la produccin de haba
de la nueva especie ha sido introducida a 539 familias, de las cuales 26, de manera organizada ya
estn produciendo sus primeros lotes de haba certificada para semilla. Durante la temporada 20062007, 5.2has han sido destinadas a este cometido, estimndose que la produccin llegue a generar
14.3 Tn de haba semilla, esperndose que por lo menos 40% tengan los tamaos de exportacin
calidad primera y extra.
Otro producto con incidencia en la economa de Achacachi es la cebolla, producto cuyo cultivo se
hacen en almcigos de donde resulta que la superficie destinada a los transplantes es realmente
insignificante; cada vez ms siembran este producto, principalmente para comercializarlo, la
produccin se concentra en reas con riego y con microclima.
a. Siembra
12
57
La siembra de la papa generalmente se la realiza en noviembre, sin que ello no de lugar a una
siembra temprana (septiembre) y tarda (diciembre). Para el caso del haba las pocas de siembra
son ms uniformes y estn relacionadas con las primeras lluvias que en general se presentan en
los meses de septiembre y octubre, adems que los productores de la zona tienden a sembrar lo
mas temprano posible con el fin de escapar a las fuertes heladas de los meses de abril y mayo.
El perodo normal de siembra para la agricultura de secano comienza a mediados de octubre en
funcin a la poca de lluvias. Bajo estas condiciones, lo ms probable es que los cultivos de la
zona enfrenten un perodo seco de dos semanas en el mes de febrero. Considerando que en este
perodo la mayor parte de los cultivos se encuentran en plena floracin o en llenado de grano, bajo
la prctica de una agricultura de secano se puede esperar una reduccin de los rendimientos an
bajo condiciones de ao normal de lluvias o incluso en aos con lluvias por encima de lo normal.
d. Plagas y enfermedades
Las plagas y enfermedades se encuentran indistintamente en las plantaciones perennes como en
los cultivos anuales, lo que diferencia es la intensidad del ataque.
Las plagas mas importantes en la papa y que ocasionan daos severos directamente a los
tubrculos son: (i) el gorgojo de los Andes (Premnotrypes vorax Hustache), (ii) pulgilla o escarbajos
saltadores (E. ubaquensis Haarold), (iii) gusanos de tierra (Feltia experta Walter), y (iv) la mosca
minadora que daa al follaje y reduce el rendimiento; en el haba esta la mancha de chocolate
causada por el hongo Botritis fabae y la mancha negra concntrica, causada por los hongos
Alternaria alternata
En el rea del Cantn Warista la presencia del gusano blanco en la papa y la oca esta causando
prdidas considerables a la produccin, y es identificado como un problema urgente a resolver.
Actualmente, no existe intervencin alguna al respecto para solucionar este problema.
Dentro las practicas locales para el combate de algunas plagas y enfermedades, se encuentra el
rociado de la savia de la Koa, rociado de agua de lavaza para combatir pulgones y la rotacin de
cultivos.
e. Tecnologa Empleada
En el Municipio se emplea tecnologa tradicional y mecanizada. Las herramientas mas utilizadas en
la tecnologa tradicional estn la picota, chontillas, palas, azadones y barrenos. Para la preparacin
del terreno generalmente se utiliza la yunta y el tractor.
La utilizacin de equipos para la fumigacin manual es escasa, siendo el uso de solo algunas
familias.
f.
En algunas comunidades se practica la rotacin de cultivos como mecanismo para mejorar el uso
de suelo y controlar plagas y enfermedades, pero no constituye una prctica generalizada; adems
cuando se realiza esta, tiene sus limitaciones principalmente por el factor tamao de propiedad.
En varias de las comunidades todava se practica el abonado de suelo, mismo que consiste en el
aporte de abono orgnico al suelo, esta prctica ancestral esta articulada al mejoramiento de la
58
capacidad productiva del suelo. Otra prctica importante es la siembra de quinua o cebada
alrededor de las parcelas de papa y oca, a fin de contrarrestar enfermedades.
La prctica de la Aynoka es todava una estrategia productiva que permite que los comunarios
compartan terrenos para la siembra, el descano y el pastoreo.
g. Principales subproductos
Entre los principales subproductos podemos citar el chuo, caya y haba seca (oca, haba y papa
deshidratada), cuyos proceso de deshidratacin difieren entre cultivos, pero que sin embargo es
parte de la estrategia de las comunidades campesinas para darle un valor agregado al producto y
obtener mayores ingresos llevando al mercado cuando la oferta del producto ha bajado. Por otro
lado, constituye tambin una estrategia que permite conservar y contar con una reserva alimentaria
para la poca seca y as garantizar su dieta alimentaria. El Cuadro 4.9 siguiente refleja los
principales subproductos.
CUADRO 4.9.
TRANSFORMACION DE PRODUCTOS AGRICOLAS
CULTIVO
Papa
Oca
Haba
SUBPRODUCTO
Chuo, tunta
Caya, Kaki
Tostado, haba seca, harina de
haba, pito de haba
CUADRO 4.10.
TENENCIA DE GANADO EN PROMEDIO
TIPO DE GANADO
Vacuno
Ovino
Porcino
PROMEDIO DE TENENCIA
POR FAMILIA
(cabezas)
5
15
5
59
En cuanto a las razas de vacas que se han adaptado al clima variado del altiplano es la Holstein de
origen Holands destinado para la produccin de leche, estas razas se encuentran distribuidas en
las planicies del Altiplano y riberas del lago Titicaca al igual que la raza Pardo Suizo,
contrariamente en las serranas de la cordillera y en alturas existen nicamente vacas criollas.
La Tenencia de Ganado es variable encontrndose casos en que una UPF tiene 25 cabezas de
ganado vacuno (esto en la zona lechera Avichaca y Beln); y otros en cambio solo tienen 2
(principalmente en la zona de la serrana). El promedio es de 5 vacas por UPF.
El ganado de mayor importancia en las faldas de la cordillera y en serranas de altura son las
llamas que completan una actividad ganadera de subsistencia familiar. En el Cuadro 4.11 se
muestra la tenencia de ganado en comunidades de Serrana y sin Riego.
CUADRO 4.11.
TENENCIA DE GANADO EN
COMUNIDADES DE SERRANA SIN RIEGO
TIPO DE GANADO
PROMEDIO
Vacuno
Llama
Ovino
Porcino
Burro
Gallina
3
35
55
5
2
4
El cuadro anterior indica que en las comunidades sin riego, existe mayor cantidad de ganado y
diramos que el mayor ingreso monetario proviene de la venta de animales, mientras la produccin
agrcola es auto consumida en su mayor cantidad.
De ah que las tierras cada vez estn siendo destinadas a la siembra de la cebada en berza y la
introduccin de forraje, particularmente la alfalfa. Esto implica que la produccin agrcola ha ido
desminuyendo a lo estrictamente necesario para el consumo de las familias.
La tendencia de ganadera en la regin se viene dando con mayor nfasis desde la dcada de los
80, la misma que fue impulsada en principio por la desaparecida ex Corporacin de Desarrollo de
La Paz (CORDEPAZ) y por la demanda creciente del producto. Cabe analizar que la introduccin
de alfalfa ha significado una transformacin de la antigua organizacin productiva, ya que al ser la
alfalfa un cultivo perenne reduce la superficie en la produccin de la agricultura; por ello la
agricultura en estas comunidades es de autoconsumo.
Por otro lado la presencia del Proyecto de Desarrollo Productivo y Rural Sostenible en el rea de
Achacachi, esta jugando un papel importante en lo que respecta al rendimiento promedio de
produccin de leche, mismo que viene acompaado con una asistencia tcnica y capacitacin
orientado a generar capacidades locales que garanticen la sostenibilidad y el impacto indirecto del
proyecto. Aqu juega tambin un rol importante el lograr dar un valor agregado a este producto
plasmado en la produccin de queso y yogurt bajo condiciones que respondan a las exigencias del
mercado.
60
Inclusive desde varios aos atrs los productores en varias comunidades estn organizados en
Asociaciones Econmicas Campesinas (OECAS), esto significa que ellos requieren hacer de esta
actividad sostenible. Con el mejoramiento del ganado vacuno mediante la inseminacin artificial, el
ganado lechero da un promedio de produccin de leche de 20 a 25 litros por da, mientras que las
criollas producen entre 10 a 15 litros por da.
Actualmente la produccin es comercializada bajo dos formas: Como leche es vendida a la Planta
Industrializadora de Leche (PIL Andina) y como queso es destinado al mercado local y una
pequea parte es llevado hasta las ciudades de El Alto y La Paz. Cabe sealar que la PIL Andina
paga 1,80 Bs/litro de leche a los productores, destinado para la industrializacin de derivados
(Yogur, helados, mantequilla, tipos de quesos, etc.).
El promedio de tenencia de vacas lecheras por familia en zonas de la planicie es de 3, aunque
otras poseen 2 cabezas y encontrndose excepcionalmente familias que tienen hasta 8 vacas
lecheras. Esto variacin refleja, que si bien existe una tendencia a la especialidad orientada a la
produccin lechera, aun no se logra sustituir totalmente a las vacas criollas, debido a que las vacas
lecheras de raza requieren mayor cantidad de forraje, para lo cual no hay terreno suficiente por
problema de minifundio.
a. Tecnologa y Manejo
La crianza de los animales en Achacahi se realizan en forma tradicional, pocos son los productores
que cuentan con establos adecuados para el manejo de ganado, en el sector de la cordillera donde
existen camlidos, el cuidado de los animales se resume a cuidar el ganado del ataque de
animales predadores y algn que otra pequea actividad de manejo en lo que respecta a la
atencin de partos en los animales y esquila.
En la zona lechera si bien se mantiene mucho de la forma tradicional, existe cada vez mas la
practica de control de la fasciola heptica y la fiebre aftosa, principalmente impulsado por los
programas nacionales bajo la responsabilidad de la Entidad Competente a nivel nacional y
operativizado por el Servicio Departamental de Sanidad Animal de la Prefectura de La Paz. Por
otro lado, el Municipio cuenta con actividades especficas articuladas a este programa.
As tambin, la inseminacin artificial es una actividad impulsada por el Municipio y que es
complementada por las acciones de proyectos y por iniciativas propias.
b. Manejo de praderas y forraje
El manejo de praderas se realiza bajo dos sistemas, una utilizando las praderas nativas como
reas de pastoreo libre; y las cultivadas con forrajes introducidos motivo por lo cual los animales en
algunos casos se encuentran estabulados. Los principales forrajes son la Avena, Alfalfa y Cebada,
consumindose tambin en ese orden; el promedio de rea de siembra de forraje cultivado es de
300 m2. As, tambin se aprovechan los terrenos en descano despus de la cosecha para el
aprovechamiento de los rastrojos que quedan.
c. Presencia de enfermedades y sanidad animal
Las enfermedades que afectan mayormente al ganado vacuno en particular son la fiebre aftosa, la
fasciola heptica, carbnculo, la sarna y parsitos externos como garrapatas, mismos que son
causa de desnutricin y mortalidad.
61
Otros problemas que causan mortalidad son la diarrea, neumona (mal de altura), el timpanismo y
la mala alimentacin que produce la carencia de calcio.
4.2.3. Sistema de produccin Pisccola
La actividad pesquera en el Sector Lago del Municipio de Achacachi es muy importante, siendo el
primer destino del producto pesquero el autoconsumo. Las especies de ms valor y el excedente
que no es consumido en las comunidades son destinadas al mercado, ya sea de modo directo o,
ms habitualmente, por intermediarios que llevan el pescado a los mercados del El Alto y La Paz.
Las principales especies de pesca son el karachi negro y el amarillo, entre las especies nativas; y
el pejerrey, entre las introducidas. Otra de las especies nativas con capturas importantes es el ispi,
mientras que el mauri est decreciendo de modo continuo. La trucha arcoiris, otra especie
introducida, y que lleg a tener una considerable importancia en la dcada de los ochenta, hoy en
da supone menos del 0,1% de la extraccin total del lago, siendo su produccin actual obtenida
mediante jaulas.
La comercializacin del pescado fresco, desde unas instalaciones precarias, no rene las mnimas
condiciones higinicas. El transporte a los centros de consumo se realiza en cajas o bultos que
deterioran la presentacin y conservacin adecuada, esto supone unas prdidas de hasta un 70%
del producto en el punto de venta de los mercados populares (qatos o Katos). El pescado carece
de calidad y control sanitario.
62
antes de la siembra y la cosecha continan vigentes y este puede ser un espacio para impulsar el
cuidado del Medio Ambiente.
d. Uso de tecnologa tradicional
Las formas de produccin, o estrategias de produccin tanto agrcola como pecuaria no han
desparecido en la zona, estas se mantienen vivas a travs de la practica de la tecnologa
tradicional empleada en las diferentes etapas del sistema de produccin. Por ejemplo, en la
preparacin del terreno, la siembra y la cosecha, aun la prctica del Ayni es visible en la zona,
pues este es un elemento principal para fortalecer las relaciones dentro la comunidad y solucionar
el problema de mano de obra.
c. La produccin diversificada
La produccin diversificada que contradice completamente a la produccin especializada, es sin
duda una de las estrategias ms importantes de las comunidades de Achacachi, esta prctica
principalmente va orientada a (i) garantizar la alimentacin de la Unidad Familiar, (ii) combatir los
factores climticos; (iii) garantizar el ingreso econmico, y (iv) contar con un ahorro familiar
traducido en el ganado mayor.
63
CUADRO 4.12.
PRINCIPALES FERIAS DEL MUNICIPIO
POBLACION
Achacachi
Santiago de Huata
Huatajata
Jancko Amaya
Warisata
Morrocollo
Villa Lipe
Umacha
Beln
DIAS DE FERIA
Domingo y jueves
Domingo
Martes(tarde) y Mircoles
Jueves
Jueves
Jueves
Jueves
Viernes
Anual (cada 2 de febrero)
TIPO DE MERCADO
Compra/venta, Trueque
Compra/venta, Trueque
Compra/venta, Trueque
Compra/venta, Trueque
Compra/venta, Trueque
Compra/venta, Trueque
Compra/venta, Trueque
Compra/venta, Trueque
Trueque
Los comerciantes de las ciudades ofrecen en esta feria artculos que complementan la dieta
alimentaria (arroz, azcar, fideos, harina, aceite, etc.) y necesidades de vestimenta, tiles
escolares, artculos elctricos,;con la diferencia que el intercambio de bienes es realizado mediante
la venta, en este caso no existe el canje entre especies.
Adems, se tienen ferias impulsadas o promocionadas mediante el Municipio para un determinado
producto o rubro en coordinacin con la poblacin, estas normalmente son anuales como los
ltimos que se realizaron en Chua Visalaya, Copancara y Huatajata (ferias de pescado) y en
Achacachi (feria del ganado).
En cuanto a mercados solo la poblacin de Achacachi cuenta con un mercado con todas las
condiciones adecuadas; sin embargo, los comerciantes permanecen en los antiguos espacios de
comercializacin (calles y plaza).
4.3.3. Principales productos comercializables y pocas
Los principales productos ofertados son chuo, papa, habas, papaliza, trigo del rubro agrcola; y
ganado de pie, carne, huevo, queso, leche de la parte pecuaria. En el caso de la leche la
comercializacin se la realiza por entrega directa, principalmente a la PIL.
Otra oferta interesante es la venta de forraje (cebada) desde lugares de altura a las zonas
productoras de leche y queso.
4.4. Recursos Tursticos
Achacachi es parte del circuito del Lago Titicaca y paso obligado para el circuito de la Cordillera
real. La actividad turstica del Municipio se va desarrollando sobre todo en Huatajata, Soncachi y
Chua, principalmente.
4.4.1. Flujo Turstico en la Zona
A partir del la dcada del 70, el flujo de turistas hacia el sector lago del municipio de Achacachi se
fue masificando favorablemente. En los ltimos aos se fue clarificando las tendencias de acuerdo
a tres segmentos claramente identificados. Estos segmentos son:
64
65
CUADRO 4.13.
DISTRIBUCIN DE FLUJO DE VISITANTES
SEGMENTO
N VISITANTES
Extranjeros
8500
PORCENTAJE
(%)
12,4 0
Nacionales
25000
36,50
Excursionistas
35000
51,10
TOTAL
68500
100.00
En el Cuadro anterior podemos apreciar que el flujo de visitantes al sector lago estimado al 2005
es de 68.500 turistas distribuidos en tres segmentos. El segmento ms numeroso estimado,
corresponde a los turistas excursionistas, que alcanza algo ms del 51 %; est conformado
principalmente por nios y jvenes estudiantes de unidades educativas, centros educativos de
primaria y secundaria y universitarios. El segundo segmento ms numeroso, son los turistas
nacionales de tipo familiar, alcanzado ms de una tercera parte 36.5 %, del total de visitantes que
llegan a la zona. Finalmente el segmento correspondiente al los turistas extranjeros, tan slo
alcanza al 12.4 %, que proporcionalmente es algo ms del una dcima parte del total.
Estos son los tres segmentos que visitan regularmente nuestra zona de estudio, aunque de manera
muy dispersa y mnima, existen otros segmentos que afluyen esta zona y otras como Achacachi y
Warisata.
66
entre las que mencionamos a: Hotel Inka Utama *****; Hotel Pachamama, Hostal Inti Karka, Hostal
Lago Azul, Alojamiento San Nicols y Hotel Dorado.
Los establecimientos gastronmicos son los que ms predominan estn conformado por
restaurantes y pensiones populares, y son las siguientes: Restaurante Crillon, Restaurante Yacht
Club, Restaurante Inti Raymi Restaurante Inti Karka, Restaurante Lago Azul, Restaurante
Panamericana, Restaurante Mirador, Restaurante La Playa, Restaurante Yawar Mallku,
Restaurante La Cabaa, Restaurante Kala Uta, Restaurante Pachamama, Restaurante Sol Andes,
Restaurante Samawi, Restaurante Titikaka, Pensin San Nicols, Pensin Doa Cristina, Pensin
Limache y Pensin Huaapaco.
b. Chua Visalaya
Sin duda es otro sitio de vital importancia para el turismo. En Cayacoto, existe una infraestructura
portuaria para embarcaciones mayores, se cuenta tambin con un a flota de catamaranes tipo
crucero, se cuenta una playa, flotilla d embarcaciones menores y reas verdes.
c. Soncachi
Este es otro sitio de inters turstico que cuenta con un establecimiento de servicio gastronmico,
un pequeo puerto, flotilla de embarcaciones y rea verde.
d. Chua Cocani
La localidad de Chua Cocani, cuenta con establecimientos de servicio de gastronoma, rea verde
y playas.
e. Compi
Es otro sitio de inters turstico donde se cuenta con rea verde y una flotilla de embarcaciones
menores.
f.
Kalaque
67
Atractivos: Paisaje y contacto con la naturaleza, entorno cultural diverso, tnico y religioso,
degustacin de la gastronoma local, nacional e internacional, actividades deportivas y actividades
recreativas. Todos estos atractivos ligados a la presencia e influencia del lago.
Infraestructura bsica de servicios: En la zona se puede advertir claramente que la infraestructura
de servicios esta desarrollado con total ausencia de planificacin, salvo tres o cuatro empresas que
desarrollas un trabajo especializado y con recursos humanos calificados. La mayora de los
establecimientos y otros prestadores de servicios establecidos para trabajar con el turismo, ofertan
y proveen servicios con una total ausencia de calidad.
Facilidades: Las principales facilidades para la actividad turstica en el Municipio estn (i) acceso
(carretera troncal buena y frecuencia de viajes), (ii) comunicacin (telefona fija, celular e internet),
(iii) empresas tursticas que operan en la zona (agencias de viaje), (iv) vinculacin con otros sitios
de inters turstico (en toda la regin circunlacustre), y (v) equipamientos complementarios
(servicios bsicos, luz, agua).
b. Demanda Turstica Actual
La demanda turstica se constituye bsicamente por el conocimiento del comportamiento del
mercado turstico local y externo. Los segmentos identificados se establecen a partir del perfil de la
demanda y grado se satisfaccin a la oferta de la zona.
Perfil del turista: El perfil personal del turista, est caracterizado bsicamente por ser viajero con
tour programado, turista de fin de semana, turista de un da, familiar o excursionista. Su perfil
econmico es importante y se reconoce por su capacidad de gasto ya que estos turistas pueden
ser personas con altos ingresos, ingresos medios o que no cuenten con ingresos (dependientes
econmicamente).
En general, la motivacin para la demanda, esta caracterizado particularmente por dos actividades:
contacto con el lago, disfrute del paisaje lacustre y degustacin de la gastronoma.
Esta demanda esta constituido por residentes de reas urbanas y grandes ciudades de nuestro
pas; en menor proporcin, la demanda tambin esta constituido por visitantes extranjeros de todas
partes del mundo.
Grado de satisfaccin a la oferta: Segn un sondeo muy breve realizado en la zona en los das con
mayor afluencia de turistas, la demanda turstica en la zona se mantiene por el grado de
satisfaccin a la oferta existente. La satisfaccin est relacionada con los siguientes elementos de
la oferta: El disfrute de la naturaleza, contacto con el lago, recreacin con actividades nuticas y la
degustacin de la gastronoma local.
Para los segmentos de tipo familiar y excursionistas se aade la satisfaccin por el relax o
relajamiento y desastres generado en su ambiente habitual de tipo urbano.
68
c) Comunidades que son productores de leche que estn ubicadas alrededor del Lago
Titicaca y en planicies.
d) Comunidades pesqueras que habitan en las riberas del Lago Titicaca, con una
economa familiar consolidada.
e) En reas urbanas con la prestacin de servicios (comunicacin, comerciantes, provisin
de insumos agrcolas, materiales de construccin, servicios de transporte, etc.) por sus
caractersticas es la que genera mayores movimientos de circulante.
f) Finalmente, el turismo en el sector del Lago Menor del Titicaca (Huatajata, Chua,
Compi, Chilaya, Tajara, etc.) tiene su importancia y implica ingresos familiares.
CUADRO 4.14.
ZONIFICACIN DE ACHACACHI EN CUANTO A SUS POTENCIALIDAD PRODUCTIVAS
(Municipio de Achacachi)
TIPOLOGIA
Agricultores de
subsistencia
(comunidades
vulnerables)
ZONA
Comunidades anexas a la
cordillera
real
(Cantn
Corpaputo y algunas de Franz
Tamayo, Janko Amaya y otros
las que estn en las serranas)
Agricultores
pequeos
Productores
pequeos
mixtos
Productores
pesqueros
mixtos
CARACTERSTICAS PARTICULARES
Agricultura y pecuaria caracterizada por la
diversificacin para contrarrestar los factores climticos
y la tipologa de suelos.
Poseen un nmero de limitado de animales (el ahorro
familiar) y practican la agricultura cuando las
condiciones climatolgicas les permiten y cuya
produccin esta orientada al autoconsumo.
Agricultura bajo secano
Pastoreo en funcin de los CANAPAs .
Presencia de agricultura intensiva en microclimas
(cebolla).
Agricultura bajo riego
Sobresale la produccin de papa y haba.
69
70
71
La dinmica organizativa del Municipio de Achacachi, involucra tanto a los actores sociales como
institucionales, tomando como base los usos y costumbres propias de las comunidades y los
constituidos por las normas vigentes de la legislacin nacional.
5.1.1. La Organizacin Sindical
La organizacin sindical esta dividido en cuatro niveles (i) Sindicato Provincial, (ii) Sindicato
Cantonal, (iii) Sindicato Subcentral o Sindicatos Agrarios que agrupa a varias comunidades o
Sindicatos Agrarios, y (iv) el Sindicato Agrario.
La eleccin de los miembros de la organizaciones sindicales de los cuatro niveles se realiza en
base a usos y costumbres elegidos por las bases y en forma rotativa por parcelas de tierra.
CUADRO 5.1.
NIVELES DE LA ORGANIZACIN SINDICAL
(Municipio de Achacachi)
NIVEL
ORGANIZACIN
Sindicato Provincial
II
Central Cantonal
III
IV
AUTORIDAD
Secretario
Provincial
Secretario
Cantonal
TIEMPO DE
FORMA DE
DURACION
ELECCION
Ejecutivo
Dos aos
Ejecutivo
Un ao
Sindicato
Subcentral
o
Sindicatos Agrarios
Subcentral Secretario
General
Un ao
Sindicato Agrario
Secretario General
Un ao
Elegido en un congreso
provincial
Forma rotativa entre las
diferentes comunidades
que envan personas
elegidas por voto. 13
Forma rotativa por las
diferentes comunidades
por parcela de tierra,
tambin
existe
la
modalidad de votacin.
De acuerdo al voto,
eligen
por
simple
mayora.
(*) En algunos Cantones, de las personas elegidas de la comunidad se selecciona una terna por votos y de esos tres se eligen
uno tambin por voto, mayora simple. (Juan Carlos Choque: Comunidad Murumamani-Franz Tamayo.
13
72
La Estructura de Cargos de las Juntas Vecinales est compuesta por (i) Presidente, (ii) VicePresidente, (iii) Secretara de Actas, (iv) Secretara de Hacienda, (v) Secretara de Deportes, y (vi)
Vocales.
5.1.3. Las Organizaciones Territoriales de Base
Las Organizaciones Territoriales de Base, constituyen la base de la estructura organizativa
comunal, las OTBs representan al conjunto de la sociedad de la comunidad, actualmente se cuenta
con 160 OTBs.
5.1.4. Organizaciones de productores
En el mbito del Municipio, son muchas y de diverso tipo las instituciones que realizan actividades
econmicas: cooperativas, asociaciones, microempresas, empresas pequeas, comerciantes y
transportistas etc.
Una forma de organizacin empresarial del rea rural que va tomando mucha fuerza son las
OECAS, que surgen cada vez ms por la necesidad de lograr un mejor posicionamiento de los
productores en la influencia sobre los precios de los productos y otras condiciones de produccin y
comercializacin. Las principales organizaciones de productores en el Municipio son:
-
14
Agentes Municipales: Acta como un brazo del gobierno municipal, que ejerce funciones a
nivel cantonal.
Modulo: agrupacin de socios dentro de una comunidad, o personas para garantizar un suministro especifico de leche.
73
FIGURA 5.1.
ORGANIGRAMA
NIVEL LEGISLATIVO
H. CONSEJO MUNICIPAL
AGENTES MUNICIPALES
ASESOR LEGAL
ASESOR TECNICO
SECRETARIA
MENSAJERO
H. ALCALDE MUNICIPAL
NIVEL EJECUTIVO
SECRETARIO EJECUTIVO
SECRETARIA
ASESOR JURIDICO
OFICIALIA MAYOR
ADM. Y FINANCIERO
AUDITOR INTERNO
NIVEL OPERATIVO
INTENDENCIA
DIRECCIN
ADNINISTRATIVO
FINANCIERO
UNIDAD DE
RECAUDAC
IONES
UNIDAD DE
CONTABILIDA Y
PRESUPUESTOS
DIRECCIN TECNICA
UND. DE
ADMINISTRACI
N DE BIENES
CUADRILLA
DE TCNICAS
Y OBREROS
UND. DE
OBRAS Y
PROYECTOS
SECCION
CATASTRO
UND. DE
SERVICIOS
MUNIPALES
SECCION
MECANIZA
DA
DIRECCIN DE
DESARROLLO
AGROPECUARIO
UND. PRODUCCIN
PECUARIA Y
MEJORAM. GENETICO
SECCION
MEJORAMIENTO
GENETICO
DIREC EDUC.
CULTURA Y
DEPORTE
UND DE DESARROLLO
AGROPECUARIO Y
AGROINDUSTRIAL
UND. DE
DESARROLLO
TURISTICA
ESC.
FUTBOL
ENC. COMUNICACIN
SOCIAL
BANDA MUNICIPAL
UND. DE SALUD Y
MEDIO AMBIENTE
74
CUADRO 5.2.
RECURSOS HUMANOS MUNICIPIO DE ACHACACHI
AREA
NUMERO
Despacho
Consejo Municipal
Oficialia Mayor de Desarrollo Productivo
Oficialia Mayor de Desarrollo Humano
Oficialia Mayor Administracin Financiera
Oficialia Mayor Tcnico (Personal Tcnico)
Personal de apoyo
Agentes Cantonales
Personal Eventual
10
14
5
11
19
18
45
12
19
TOTAL
153
OFICINA
EQUIPO
COMPUTACION
Despacho
Consejo Municipal
Oficialia Mayor de Desarrollo Productivo
Oficilia Mayor de Desarrollo Humano
Oficialia Mayor Administracin Financiera
Oficialia Mayor Tcnico (Personal Tcnico)
EQUIPO AUTOMOTOR
4
2
1
3
5
3
Camioneta doble cabina
Jep azul
Volqueta Chrery
Motoniveladora
Retroexcavadora
Volqueta Hino I
Volqueta Hino II
Ambulancia I
Ambulancia II
5
3
4
5
7
14
5.2.4. Ingresos
La procedencia de los ingresos del Municipio de Achacachi es obtenido a travs de las siguientes
fuentes:
75
CUADRO 5.4.
INGRESOS MUNICIPIO DE ACHACACHI
Nro.-
FUENTES DE INGRESO
1.-
2.-
3.-
4.-
5.-
6.-
En el Cuadro 5.5. se muestra los ingresos de coparticipacin tributaria y recursos propios del
Municipio de Achacachi para los aos 2004 a 2007.
CUADRO 5.5
INGRESOS POR AO (2005 2007)
(En bolivianos)
AO
2005
2006
2007
COPARTICIPACIN
TRIBUTARIA
15.763.188
18.564583
21.160.551
RECURSOS
PROPIOS
306.536
584097
712,661
IDH
HIPC
TOTALES
1.439.285
7.292.893
9.331.275
5.476.142
3.805.653
9.098.520
22.985.151
30.247.226
39.591.059
5.4.
5.4.1.
En el Municipio se encuentra la oficina de la Gerencia de Red de Salud -4, misma que atiende los
Municipios de Achacachi, Ancoraimes, Sorata, Combaya, Quiabaya y Tacacoma, El rol principal
de la Gerencia es recopilar y concentrar la informacin en marco del Sistema Nacional de
76
Informacin en Salud (SNIS), y velar por la implementacin de los Programas de Salud dentro de
su rea de jurisdiccin.
Por otro lado, la gerencia en marco de sus competencias es parte del Directorio Local de Salud
(DILOS), mismo que est conformado por: 1) El) Alcalde Municipal o su representante, quin lo
preside, 2) El Gerente de Salud (SEDES), y 3) El representante del Comit de Vigilancia. El DILOS
se constituye en la mxima autoridad de salud en el mbito Municipal y, entre sus funciones y
atribuciones son corresponsables de la implementacin y cumplimiento de las polticas de salud, de
los procesos administrativos tcnico-mdicos y de la administracin de la cuenta municipal de
salud del SUMI.
5.4.2.
5.5.
77
Sus principales reas de intervencin son salud, educacin, saneamiento bsico, derechos de los
nios y adolescente, fortalecimiento del Municipio y apoyo a la produccin. Actualmente, el Plan
esta apoyando en el funcionamiento de un Telecentro, mismo que esta ubicado en el Edificio de la
Alcalda de Achacachi; otros proyectos relevantes es el apoyo a la calidad educativa a los Ncleos
de Achacachi y Santiago de Huata.
5.5.2. Compassin
Insititucion que trabaja en base a patrocinio de los inos y nias y cuya principal actividad es
reforzar la educacin de los nios y adolescentes de 4 a 19 aos. El apoyo que presta es
complementar la alimentacin de los nios patrocinados apoyndoles con el desayuno y almuerzo
y el reforzamiento de la educacin, mismo que se realiza en sus ambientes tipo escuela ubicados
en la poblacin de Achacachi.
5.5.3. Swisscontact
La fundacin Suiza de Cooperacin para el Desarrollo Tcnico viene implementando el Bono
Competitividad del Programa Fomento Empresarial de COSUDE de manera coordinada con el
Gobierno Municipal, y que busca incentivar a grupos de productores y a microempresarios para
que accedan a Capacitacin, Asistencia Tcnica, Servicios de Comercializacin y Promocin, que
les permitan mejorar las condiciones de acceso al mercado.
Swisscontac se encuentra trabajando desde Agosto del 2006, el financiamiento del Proyecto se
divide de la siguiente manera: 60% Swisscontact, 30% Gobiernos Municipal y 10% los
beneficiarios; hasta Junio 2007, se ha financiado 323 solicitudes.15
15
78
VI . SITUACION SOCIOECONOMICA
6.1. ndice de pobreza
Un 93.3% de la poblacin de esta regin se halla dentro de la lnea de pobreza y poco ms del
47% se halla en condiciones de indigencia; la esperanza de vida al nacer es de 59.4 aos (relacin
a la cifra nacional de 63.3 aos), el promedio de escolaridad alcanza a 5.3 aos y la tasa de
alfabetizacin de adultos es del 74.9%. En cuanto a servicios bsicos 47% cuenta con energa
elctrica, tasas son an menores si se exime del promedio a la poblacin urbana de Achacachi
(INE 2005).
METAS
INDICADORES
Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas cuyos ingresos sean
inferiores a un dlar al dia
Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, la proporcin de poblacin que sufre de hambre.
Asegurar para el 2015 que nios y nias puedan concluir el ciclo de educacin primaria
Promover la equidad de
gnero y la autonoma
de la mujer
Reducir la tasa de
mortalidad infantil
Mejorar la salud
materna
Combatir el VIH SIDA,
la malaria y otras
enfermedades
Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015 la tasa de mortalidad en la niez
Garantizar la
sostenibilidad del
medio ambiente
Implementar alianzas
globales para el
desarrollo
Reducir en tres cuartas partes la tasa de mortalidad materna entre 1990 y 2015
Haber detenido y comenzado a reducir para el ao 2015, la propagacin del VIH/SIDA
Haber detenido en el ao 2015 e iniciado la reversin de la incidencia de la malaria y
otras enfermedades
79
Alcanzar la
educacin primaria
universal
Promover la
equidad de gnero
y la autonoma
de la mujer
Reducir la tasa de
mortalidad infantil
Mejorar la salud
materna
Combatir el VIH
SIDA, la malaria y
otras
enfermedades
Garantizar la
sostenibilidad del
medio ambiente
Implementar
alianzas
globales para el
desarrollo
METAS
Reducir a la mitad, entre
1990 y 2015, el
porcentaje de personas
cuyos ingresos sean
inferiores a un dlar al da
Reducir a la mitad, entre
1990 y 2015, la
proporcin de poblacin
que sufre de hambre.
Asegurar para el 2015
que nios y nias puedan
concluir el ciclo de
educacin primaria
Eliminar la disparidad
entre los gneros en la
educacin primaria y
secundaria,
preferentemente para
2005 y en todos los
niveles de educacin no
mas tarde de 2015.
INDICADORES
NACIONAL
DEPTAL
ACHACACHI
Incidencia de pobreza
extrema
24,0
2015
40,4 (2001)
42,4
61,9 (2001)
Prevalencia de desnutricin
en menores de 3 aos
19,0
24,.2(2003)
25.,8
38,0(2001)
100
94,0 (2005)
97,0(2005)
86,5
100
77,8 (2005)
88,3 (2005)
82,4 (2005)
0,0
5,1 (2004)
0,0
0,3 (2005)
0,3 (2005)
-6,4 (2005)
0,0
-0,4 (2005)
5,1 (2005)
6,3 (2005)
0,0
5,0 (2004)
90,5
50
32,0 (2005)
17,3
30
54 (2003)
52 (2003)
75,9 (2001)
95,0
84,5 (2005)
83,5 (2005)
67,1 (2005)
104
229 (2003)
345,4 (2000)
n.d
70,0
61,9 (2005)
53,1 (2005)
34,3 (2005)
95,0
78,7(2004)
57,9 (2004)
78,5
71,7 (2005)
81,9 (2005)
52,6 (2001)
Cobertura de saneamiento a
nivel nacional (% poblacin).
64,0
43,5 (2005)
60,8 (2005)
36,8 (2001)
6,4
n.d
Sin informacin
Los ODMs en Achacachi presentan una situacin en la que su contribucin puede incidir en los
promedios departamentales de la metas: (i). Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje
de personas cuyos ingresos sean inferiores a un dlar al da, y (ii) Reducir en dos terceras partes,
entre 1990 y 2015 la tasa de mortalidad en la niez, relacionados con los indicadores (a) Incidencia
de pobreza extrema y (b) Tasas de mortalidad infantil por 1.000 nacidos vivos, respectivamente.
80
En el primer caso la diferencia alcanza a 38 puntos con respecto a la meta 2015, es decir, se
encuentra a mas de 150% puntos por debajo de esta meta; presentando similares condiciones el
segundo caso 75,9 con respecto a 30 de la meta nacional. En los otros indicadores Achacachi se
encuentra en un promedio de 30% puntos debajo del progreso promedio departamental y un 50%
de la meta nacional, excepto en la meta de educacin donde la diferencia con la meta nacional es
de 13,5 puntos, y con el progreso departamental se encuentra a estrechos 10 puntos.
Este panorama, tambin se ha visto reflejada en la percepcin que tiene las comunidades del
Municipio en cuanto al progreso de los ODMs; en los talleres sectoriales, los participantes
identificaron y priorizaron el objetivo 1 y la meta 1.
Se ha identificado una serie de problemas, los cuales hacen que no se cumplan los ODMs, las
comunidades perciben que es necesario tomar acciones urgentes con respecto a los problemas
que actualmente tienen y que no les permite mejorar sus ingresos; y que incide directamente en los
indices de mortalidad tanto materna como infantil siendo ambos los problemas mas importantes en
el rea de salud, articulado este principalmente a la dificultad de acceso y la falta de un servicio
socioculturalmente apropiado.
81
promedio y a un precio de 15 Bolivianos por arroba, por ello que tampoco es muy significativo en
la estructura de ingresos.
CUADRO 6.3.
ESTRUCTURA DE INGRESO
RUBROS/ZONAS
Monetario
Agrcola
Ganadera
Comercio
Pesca
Fuerza de Trabajo
Total monetario
No Monetario
Agrcola
Ganadera
Pesca
Total no monetario
AGRCOLA
COMERCIAL
Bs.
13000
500
0
0
150
13650
1750
380
0
2130
95
4
0
0
1
100
Bs
1540
1350
0
0
750
3640
82
18
0
100
1050
755
0
1805
Bs
SECTOR LAGO
Bs
42
37
0
0
21
100
0
19354
0
0
0
19354
0
100
0
0
0
100
0
0
3800
360
14400
18560
0
0
20
2
78
100
58
42
0
100
2050
1409
0
3459
59
41
0
100
870
350
68
1288
68
27
5
100
5445
22813
19848
Desde el punto de vista econmico, las comunidades sin riego son los ms desaventajadas en
relacin con otras comunidades, ya que tienen un ingreso anual de solamente Bs.5.445, lo que
significa que tienen ingreso mensual de Bs.454. Este dinero con seguridad no les alcanza para
nada.
En el otro extremo estn las comunidades con lechera que tienen un ingreso anual de Bs.22.813
eso implica ganar mensualmente Bs.1.900, ingreso que no es despreciable para el nivel de vida del
campo. Las que sigue en ingresos econmicos son los que viven en el sector lago, que cuentan
con ingreso anual de Bs. 19.848 distribuida mensualmente en Bs. 1.654 Ahora es muy probable
que el 40% de la poblacin no tenga este promedio de ingreso.
Finalmente las comunidades con actividades agrcolas y comerciales tienen un ingreso anual de
Bs. 15.780, lo que quiere decir un ingreso mensual de Bs.1.315; dichos ingresos provienen
fundamentalmente de la venta de papa seguido por la cebolla.
Lo que llama la atencin es que en los cuatro tipos de comunidades el ingreso monetario es mayor
al ingreso no monetario, ello significa que los campesinos del municipio de Achacachi estn ms
articulados al mercado
82
6.5. Gastos
Los gastos que las familias realizan estn diferenciados en las siguientes reas: (i) para la compra
de alimentos a fin de complementar su dieta alimentaria, (ii) compra de tiles escolares, (iii) compra
de insumos y instrumentos necesarios para la produccin, y (iv) compra de vestimenta.
83
LIMITACIONES
Suelos
Variedad de suelos para la agricultura.
Cualidad de suelos para habilitarse y recuperarse.
Suelos
Clima
CUADRO 7.2.
POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
(Aspecto Organizativo Institucional)
POTENCIALIDADES
LIMITACIONES
84
CUADRO 7.3.
POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
(Aspecto Socio Culturales)
POTENCIALIDADES
LIMITACIONES
Poblacin
Crecimiento moderado de la poblacin
Conocimiento de los diferentes calendarios agrcolas,
pecuario, turstico y otros
Movimientos sociales fortalecidos
Saneamiento Bsico
Predisposicin de las comunidades para el mejoramiento de la
infraestructura bsica
Captacin de sistema de agua potable
Distribucin de agua potable por caera en centros urbanos.
Fuentes de agua cercanas a las viviendas
Poblacin
Migracin de jvenes a falta de empleo y oportunidades
Discriminacin de clases sociales
Recursos humanos con limitada formacin tcnica
Limitadas fuentes de trabajos alternativas.
Saneamiento Bsico
Deficiencia en la provisin de agua potable por caeria en el rea rural
Existencia mnima de mingitorios pblicos.
Falta de limpieza contina de pozos spticos
Inexistencia de un relleno sanitario
Servicio irregular en la obtencin del catastro urbano.
Deposicin de excrementos al aire libre
Falta de sistemas de alcantarillado.
Servicio de Salud
Falta de items para los centros mdicos
Insuficiente equipamiento y dotacin de medicamentos.
Falta de mantenimiento de centros de salud
Inexistencia de servicios de salud socioculturalmente apropiados.
Mortalidad y desnutricin infantil
Calidad y calidez de atencin deficiente.
Ausencia permanente de los servidores de salud en los centros mdicos.
Accesibilidad a los centros de salud.
Servicio de Educacin
Infraestructura escolar del rea rural insuficiente.
La educacin no ligada a la produccin caracterstica del municipio
Falta de institutos tcnicos tecnolgicos
Carencia de equipamiento y mantenimiento de los centros educativos
Insuficiencia en equipamiento, material didctico e informtico (internet)
Distancias considerables entre los centros educativos y las comunidades,
dificulta la comunicacin entre los padres de familia y los docentes.
Servicio de Salud
Existencia de hospital y centros de salud en el municipio
Conocimiento y prctica de la medicina tradicional
Seguro universal materno infantil para madres y nios.
Servicio de Educacin
Asignacin de recursos de la coparticipacin tributaria e IDH
para la educacin en el rea urbana.
Existencia de unidades educativas adecuadas
Alta poblacin en edad escolar
Existencia de un instituto de formacin superior (Normal
Warisata), universidades e institutos tcnicos.
Conocimiento de las culturas tradicionales por parte de la
poblacin en edad escolar.
Desarrollo de la Cultura y Deporte
Fortalecimiento de la identidad aymar.
Predominio de la cultura aymar
Existencias de campos deportivos
Organizacin de juegos deportivos
Organizacin de eventos culturales (festival de danzas,
pescado, ganado, etc).
Infraestructura Urbana Rural
Existencia de radios de comunicacin en el municipio.
Existencia de cabinas telefnicas de COTEL, VIVA y ENTEL
Predisposicin de los pobladores para la construccin centros
comunales, iglesias, sedes sociales, plazas y otros.
Existencia de materiales locales para la construccin .
Energa Elctrica
Amplia cobertura del servicio de energa elctrica.
Infraestructura Vial
Caminos vecinales desde y hacia los centros ms poblados
Flujo vehicular adecuado, debido a la condicin optima de las
carreteras.
Poblacin dispuesta a colaborar con mano de obra y
materiales locales para la apertura de caminos.
Gnero
Participacin activa de la mujer en las diferentes actividades
Defensa de la niez, adolescencia y mujer
85
CUADRO 7.4.
POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
LIMITACIONES
Agricultura
Superficie destinada para reas de cultivo
Existencias de regiones aptas para la actividad
agrcola
Variedad de cultivos
Existencia de abono orgnico (turba natural y
tierra negra)
Pecuario y Lechera
Creciente produccin de ganado vacuno, ovino,
camlido y avcola.
Zonas adecuadas para la crianza del ganado y
avcolas
Industrializacin de la leche (quesos, yogurt, etc.)
Participacin activa en la cadena productiva de
la leche.
Turstico
Recursos naturales y culturales adecuados
Flujo turstico de nacionales, extranjeros y
excursionistas
Sector lacustre fortalecido con infraestructura
turstica.
Efecto multiplicador del turismo como el factor
dinamizador de la economa local.
Valorizacin de la identidad
Creacin de micro empresas en el rubro del
turismo
Alianzas estratgicas con empresas operadoras
de viajes
Pisccola
Existencia de recursos pisccolas en las
comunidades.
Mercado optimo para la comercializacin debido
a sus caractersticas nutritivas
Trabajo Comunitario
Trabajo comunitario como el ayni, minka.
Comercializacin y Financiero
Existencias de ferias en las comunidades
El trueque de los productos agrcolas por
aquellos que no producen reduce costos y evita
dependencia monetaria
Convenios con empresas privadas como PIL
Andina
Existencia de mercados atractivos en la Ciudad
de La Paz y El Alto
Pisccola
Falta de apoyo tcnico y financiero para la produccin pisccola en
las comunidades.
Extincin de algunas especies
Mnima proporcin de criaderos pisccolas
Falta de industrializacin de productos pisccolas.
Trabajo Comunitario
Recursos humanos no tiene ingresos para sus actividades.
Falta de talleres de capacitacin en la conformacin de empresas
comunales.
Comercializacin y Financiero
Discontinuidad de ferias en las comunidades
Dificultad en el acceso a crditos
Reducida cobertura de instituciones financieras
Comercializacin emprica.
Inexistencia de incentivos para la inversin privada
Poca articulacin a mercados urbanos y locales
86
CUADRO 7.5.
PRIORIZACION DE LOS ODMs
SECTOR
Achacachi
Jancko Amaya
Warista
Santiago de Huata
ODM PRIORIZADO
Erradicar la pobreza y el hambre
Reducir la tasa de mortalidad infantil
Mejorar la salud materna
Erradicar la pobreza y el hambre
Reducir la tasa de mortalidad infantil
Mejorar la salud materna
Erradicar la pobreza y el hambre
Reducir la tasa de mortalidad infantil
Mejorar la salud materna
Alcanzar la educacin primaria universal
Erradicar la pobreza y el hambre
Garantizar la sostenibilidad del medio
ambiente
87
CUADRO 7.6.
RELACION PND-PDDEs.
PLAN NACIONAL DE
DESARROLLO
PLAN DE
DESARROLLO
DEPARTAMENTAL
POLITICAS GENERALES
La Paz Competitiva
Bolivia Productiva
La Paz Productiva
Bolivia Soberana
La Paz Integrada
Bolivia Digna
La Paz Solidaria y
Sostenible
Bolivia Democrtica
La
Paz
Descentralizada
Infraestructura
Recursos humanos
Servicios de Apoyo Productivo
Atraccin de inversiones
Clima de negocios favorable
Diagonal Franz Tamayo
Carretera Interoceanica
Integracin del Norte
Recursos humanos Objetivos del
Milenio
Red de Proteccin Social
Cuidado del Medio Ambiente
Seguridad Ciudadana
Gobierno Departamental
Institucionalidad para el Desarrollo
Si bien, la prefectura viene prestando una importante intervencin en el Municipio Proyecto Camino
Achacachi-Jancko Amaya y otros apoyados por el JICA, es el principal aliado en cuanto a caminar
juntos dentro la estrategia La Paz Solidaria y Sostenible que busca contribuir al logro de los
ODMs.
88
16
Erradicar la pobreza y el hambre, reducir la tasa de mortalidad infantil y mejorar la salud materna
89
PROBLEMA PRINCIPAL
GRAFICO 8.1.
PROBLEMAS
FISICO
NATURALES
Gestin
Inadecuada
y mala
administracin
de los
recursos
naturales.
DESARROLLO
DEL MUNICIPIO
ACHACACHI
SOCIO
CULTURALES
COADYUVA AL LOGRO
DE LOS OBJETIVOS DE
DESARROLLO DEL
MILENIO-LA PAZ-BOLIVIA
PRODUCTIVOS
Bajaproduccin y
falta del desarrollo
de los factores de
produccin:
agropecuario,
turismo y pisccola,
mismo que incide
directamente en la
generacin de bajos
ingresos econmicos.
Baja cobertura
de servicios
bsicos,
Obstaculiza el
desarrollo
territorial
y el desarrollo
humano.
INSTITUCIONALES
Debilidad
Institucional
del Gobierno
Municipal
Para la adeacuacin del PDM a los ODMs se han desarrollo 4 reuniones rectoriales con la participacin de las autoridades locales de los 14 cantones,
el resumen problemas identificados articulados al logro de los ODMs se encuentra en el ANEXO 2.
90
IX ESTRATEGIA DE DESARROLLO
9.1. Visin
9.3.
Estrategias
Para alcanzar el objetivo, se identifica tres grandes lneas estratgicas (sealadas en el grafico a
continuacin):
FIGURA. 9.1.
91
OBJETIVO
Diversificar su base econmica productiva
con creacin y fortalecimiento de su soporte institucional y capital social
como medio para construir un espacio que fortalezca sus capacidades
organizativas y su identidad originaria, en el cual el desarrollo
econmico comunitario y social sean las bases que coadyuven al logro de los
Objetivos de Desarrollo del Milenio
ODM
Erradicar la pobreza y
el hambre
Sustentar su diversificacin
econmica
Ordenar el territorio
ODM
Impulso al Agroecoturismo
Mejorar los servicios de salud, educacin
y saneamiento bsico
(servicios socioculturalmente apropiados)
Consolidar el nodo de
interconexin con el Norte de La Paz
Implementar
capacidades gerenciales
Implementar un Sistema
de Programas
Fortalecer la capacidad de
procuracin de recursos
Desarrollar su organizacin,
procesos administrativos
y prestacin de servicios
92
9.4.
93
Finalmente en la etapa de transformacin se debe hacer nfasis en (i) incorporar tecnologa para la
transformacin de la produccin, ya sea a nivel artesanal, semi-industrial y/o en lo posible
industrial de forma que se pueda incorporar valor a la produccin, (ii) establecer alianzas
estratgicas con el sector industrial para encontrar potenciales inversionistas que tengan inters en
industrializar la leche, el haba y otros productos, as como consolidar las reas de produccin de
semillas cerificadas de la papa y haba, (iii) capacitar a los productores en formas y procesos de
transformacin, de manera que les permita incorporar valor agregado a su producto as como
generar ingresos adicionales.
Los proyectos identificados a nivel comunidades que se suman a este propsito son:
Los productores con articulacin con el mercado, y cuya produccin es sostenida y requiere
una intervencin que les permita consolidarse como microempresas a mirar de darle un
valor agregado a sus productos.
Las comunidades que se encuentran prximos en la cordillera, cuya produccin es
destinada al autoconsumo, donde con una intervencin focalizada permitir al rea mejorar
los niveles de produccin y mejorar sus ingresos.
94
necesarias para desarrollar la oferta turstica a travs de (i) realizar proyectos integrales en los
destinos tursticos referidos a infraestructura bsica y turstica a fin de proporcionar un buen
servicio, (v) dinamizacin de la oferta turstica para diversificar la oferta de la regin, a travs del
establecimiento e identificacin de circuitos en los que las comunidades participen activamente.
Por otra parte, se debe reglamentar las actividades tursticas a travs de la difusin de la normativa
turstica establecida para que la poblacin y el sector privado conozcan y apliquen las mismas.
Asimismo se debe hacer nfasis en la calidad de los servicios tursticos de forma que stos
mejoren mediante la i) creacin y/o acondicionamiento de infraestructura turstica en reas rurales
y/o por donde se identifiquen circuitos tursticos de forma que el poblador se beneficie de esta
actividad, ii) apoyo a la conformacin y gestin de microempresas para que se dinamice la
economa local y regional generando empleo e ingresos, y iv) sensibilizacin turstica que permita
crear una cultura turstica en la poblacin y comunidades del rea rural mostrndoles lo que tienen
y los beneficios que pueden obtener de su desarrollo.
Los proyectos priorizado por las comunidades son:
95
96
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
97
98
elctrica
La electrificacin constituye en uno de los elementos ms importantes cuando se habla de la
transformacin de los productos; por ello, esta necesidad se articula con el impulso de los proceso
de transformacin de los principales productos del Municipio de Achacachi, pero tambin al
crecimiento de las principales poblaciones y la seguridad ciudadana. Los proyectos que se suman
a este componente son:
o
o
o
o
Pese a todos los problemas de topografa, baja fertilidad y las prcticas agrcolas inadecuadas,
Achacachi se caracteriza por ser una zona netamente productora que abastece el mercado del Alto
y de La Paz con tres productos principales y sus derivados: la papa, haba, leche, razn por la cul
se debe implementar un (i) verdadero manejo de suelos, (ii) implementacin de cultivos perennes
asociados, (ii) impulsar las practicas de rotacin de cultivos, (iii) periodo de descanso de las
parcelas, y (iv) recuperacion y reconocimiento de prcticas tradicionales de conservacin del medio
ambiente.
El subprograma de recursos naturales prestar atencin prioritaria a los problemas generados por
el uso inadecuado de los suelos, pues ste es uno de los principales factores de produccin que
hace funcionar la principal actividad econmica, la agropecuaria, por lo cul este recurso ser
tratado con prioridad; por otro lado promover la practica de rotacin de cultivos y de descanso; y
la recuperacin de practicas de conservacin del medio ambiente y recursos naturales.
Por otro lado el subprograma buscara garantizar el uso adecuado de los cuerpos de aguas ,
mediante el (i) tratamiento efectivo de aguas servidas o aguas de deshecho, (ii) manejo adecuado
de pozos spticos para evitar contaminacin de aguas subterrneas, (iii) respeto de las reas
destinadas a servidumbres ecolgicas como la ribera de los ros y el lago, donde estn prohibidas
las actividades productivas como la agricultura, adems de los asentamientos, de otra manera se
producir la colmatacin de los ros con la consecuente prdida de caudales y del mismo ro, (iv)
construccin de sistemas de riego con asesora tcnica para no afectar los cursos de los ros y
evitar la erosin del suelo, y (v) implementacin de acciones de tratamiento de la basura
promoviendo su reciclado. Proyectos articulados a este subprograma son:
o
o
o
o
99
o
o
o
o
o
Los principios que sustentan la Gestin Municipal orientan hacia la concertacin, integracin,
coordinacin, subsidiaridad y concurrencia; acerca a los representantes con los representados,
crea espacios y momentos de encuentro entre mandantes y mandatarios y de manera integral
plantea la articulacin de la accin del gobierno y sus distintos niveles nacional, departamental y
municipal.
El subprograma estar orientado a fortalecer el accionar institucional del Gobierno Municipal y las
otras formas de representacin dentro el Municipio, para optimizar esfuerzos en la ejecucin de
proyectos y mejorar la capacidad institucional y del personal del Municipio, en sntesis implementar
una poltica sostenible de gestin pblica eficiente y participativa para lograr los ODMs basado
principalmente en el fortalecimiento de su capital social. Estas acciones estarn orientadas a (i)
mejorar la capacidad de gestin de los representantes de las OTBS, (ii) incrementar los ingresos
propios del Gobierno Municipal y (iii) disear un mecanismo de gerencia municipal que facilite la
toma de decisiones y la planificacin, dotndoles de instrumentos aplicables y operativos.
Los proyectos en este marco son: (i) equipamiento del municipio, (ii) mantenimiento y actualizacin
de los equipos para el municipio, (ii) elaboracin de instrumentos de planificacin, (iii) implementar
un sistema de capacitacin gerencial, (iv) diseo de un sistema de programas y proyectos y (v) una
estrategia de proceso de contratacin de bienes y servicios a fin de facilitar el proceso de
adjudicacin de obras de montos menores como mayores.
9.5.
Ingresos
Para determinar la proyeccin de los ingresos para los siguientes 5 aos, se utiliza el modelo
economtrico de tendencias, que consiste en determinar la tasa de crecimiento de los ingresos.
En el Cuadro 9.6. se muestra la proyeccin de los ingresos por ao para los aos 2006 a 2010.
CUADRO 9.6
PROYECCIN DE INGRESOS POR AOS, 2006 - 2010
100
(En bolivianos)
AO
2006
2007
2008
2009
2010
INGRESOS DE COPARTICIPACIN
TRIBUTARIA
15.927.658
18.565.588
21.640.410
25.224.482
29.402.146
RECURSOS
PROPIOS
450.000
524.529
712.661
712.661
830.691
TOTALES
16.377.658
19.090.116
22.251.811
25.937.143
30.232.838
2006
2007
2008
2009
2010
484,152
564,336
657,801
766,746
893,734
121,038
141,084
164,451
191,687
223,434
188,033
219,174
255,474
297,785
347,105
200,000
2,150,000
2,500,000
45,000
450,000
550,000
1,546,207
837,607
976,331
1,138,031
1,326,511
3,005,829
3,503,652
4,083,925
4,760,303
5,548,701
608,697
709,509
827,017
963,987
1,123,642
99,208
1,156,387
1,347,908
1,571,147
1,831,360
32,000
500,000
600,000
2,473,340
2,882,973
3,360,450
3,917,006
4,565,738
Servicio de Educacin
3,795,466
4,424,069
5,156,781
6,010,844
7,006,357
1,129,949
1,317,091
1,535,227
1,789,490
2,085,864
Desarrollo de la Cultura
34,905
40,686
47,425
55,279
64,435
69,389
80,881
94,277
109,891
128,091
101
1,069,061
,246,118
1,452,500
1,693,062
1,973,466
38,862
45,298
52,801
61,545
71,738
388,577
452,933
527,948
615,386
717,306
160,000
320,000
320,000
1140673
1329590
1,549,796
1,806,473
2,105,660
15,484,786
19,090,112
22,688,812
29,357,142
34,202,838
X. ESTRATEGIA DE EJECUCIN
Este escenario contempla como fuente de financiamiento los recursos destinados a inversin
pblica en el Municipio, es decir que los Tcnicos del Municipio deben realizar un lobby a nivel de
las comunidades de manera que stos identifiquen proyectos que indirectamente son parte de los
programas y subprogramas del Plan. A su vez, se buscar articular este escenario con fuentes de
financiamiento dirigidos a stos espacios: Programa de Apoyo a la Seguridad Alimentara (PASA),
Fondo de Inversin Productiva Social (FPS) y otros.
b. Escenario de Articulacin
Este escenario se caracteriza por la articulacin con programas departamentales, sectoriales y
nacionales, es decir que Achacachi es el espacio para iniciar la implementacin de los mismos,
como espacios piloto, y/o gestiona su incorporacin como beneficiarios directos de stos programa.
Un instrumento para lograr esta articulacin ser la implementacin de un sistema de informacin
de programas y proyectos, nuevos convenios de cooperacin va inversin pblica (que incluya
criterios de elegibilidad, reas de intervencin, techos presupuestarios y cualquier otra informacin
que ayude a tomar una decisin gerencial). En el cuadro10.1. Se detalla programas y proyectos
potenciales con los cuales el municipio podra articularse.
102
CUADRO 10.1.
PROGRAMAS Y PROYECTOS A NIVEL NACIONAL
Programa/
Proyecto
Programa de
Apoyo al
Desarrollo
Sostenible,
Gestin
de Recursos
Naturales y
Medio Ambiente
Segunda Fase
de Cooperacin
2006-2010
Programa
Sectorial de
Apoyo a los
Pueblos
Indgenas
Fondo para el
Desarrollo de la
Culturas y el
Dialogo
Apoyo a los
Productores en
Camlidos (en
103
Instituciones
Involucradas
Alianza Boliviana de la
Sociedad Civil para el
Desarrollo Sostenible
(ABDES)
Liga pro Defensa de la
Naturaleza (LIDEMA)
Comibol
Centro de Promocin
de Tecnologas
Sostenibles.
Prefecturas de Tarija,
Santa Cruz y
Chuquisaca.
Ministerio de Desarrollo
Rural, Agropecuario y
Medio Ambiente.
Ministerio del Agua.
Prefecturas (Unidades
responsables de Asuntos
Indgenas).
Ministerio de Agricultura,
Desarrollo Rural y Medio
Ambiente.
INRA, CONAMAQ, CIDOB
Ministerio de la Presidencia
Prefecturas
IBIS-Dinamarca
Viceministerio de Cultura
ONGs
Ministerio de Desarrollo
Rural, Agropecuaria y
Medio Ambiente.
cartera)
Programa de
Fortalecimiento
al Turismo
Continua
Programa/
Proyecto
Instituciones
Involucradas
Programa de
Seguridad
Alimentaria (PASA)
Ministerio de Desarrollo
Rural, Agropecuario y
Medio Ambiente.
Los proyectos
financiados por PUMA
se encuentran a nivel
internacional.
Programa
Comunitario de
Agua y
Saneamiento
Bsico, Programa
de Salud MaternoInfantil; Programa
de Productividad
Agrcola
Fundacin PUMA
Alianzas Rurales
Fortalecimiento
104
Agencia de Desarrollo y
Recursos Asistenciales
(ADRA), Cooperativa
Americana para Asistencia
en todas Partes (CARE),
Save the Children (SCF) y
Fundacin Contra El
Hambre (FHI).
Ministerio de Desarrollo
Rural, Agricultura y
Medio Ambiente
SIB
Capacidades
Empresariales
Pequeos
Productores
Rurales
Apoyo al Programa
de Proteccin
Social y Desarrollo
Integral
Comunitario:
Comunidades en
Accin y
Comunidades
Recprocas.
FUENTE: Elaboracin propia (2007)
CIOEC
OECAs
Ministerio de
Planificacin
105
Los programas y proyectos del Municipio sern ejecutados en funcin a la tipologa de proyectos
(obligatorios, coordinados y concertados), procurando impulsar y fortalecer el rol facilitador de las
autoridades del Municipio, personal tcnico y los representantes de las organizaciones locales.
La terciarizacin ser el comn denominador en el proceso ejecucin de programas y/o proyectos,
siendo los operadores los actores estratgicos pudiendo ser stos Organizaciones no
Gubernamentales, actores privados y microempresas locales (caso mantenimiento de caminos
vecinales).
El diseo de los programas y proyectos se adecuan a las guas que estos programas
nacionales utilizan.
El Municipio gestiona el financiamiento en marco de un convenio con los programas
sectoriales.
Los espacios del Municipio se convierten en lugares estratgicos para la implementacin de
proyectos piloto y de aprendizaje.
106
c. Concertados (Pblico-Privado)
Son denominados programas y proyectos concertados a aquellos proyectos
donde
imprescindiblemente existe una alianza estratgica con la empresa privada, OECAs, Asociaciones
de Productores y/o iniciativa privada. Esta alianza se realizara en marco de la definicin de
intereses comunes que lleven al desarrollo de Municipio as como de la empresa privada
interesada.
Los programas y/o proyectos concertados buscan:
10.3
Seguimiento y Evaluacin
Los mecanismos, modalidades y momentos para realizar el seguimiento para la ejecucin del PDM
y el POA, sern asumidos por el Gobierno Municipal, el Comit de Vigilancia y las Organizaciones
comunales y cantonales.
Esta accin deber realizarse en base a:
Los informes anuales de ejecucin del PDM que presentara el Alcalde, el Comit de Vigilancia
y Concejo Municipal.
El cronograma de ejecucin de los proyectos que es producto de la Programacin Quinquenal
y del a Programacin operativa Anual.
Los informes de las entidades ejecutoras, segn convenios y contratos suscritos.
Contribuir a esta accin las reuniones del Comit de Vigilancia y el Sistema de Seguimiento y
Evaluacin Municipal.
El seguimiento y evaluacin especficamente debern ser realizados por la comisin respectiva,
para lo cual se recomienda el apoyo de tcnicos del Gobierno Municipal, quienes controlaran la
correspondencia del cumplimiento de objetivos, estrategias y la ejecucin de proyectos del PDM y
POA de cada gestin, asimismo los avances en los indicadores de desarrollo que se lleguen a
establecer.
Los resultados de seguimiento y evaluacin, debern ser presentados por el Honorable Alcalde, en
las reuniones del Comit de Vigilancia.
107
ANEXOS
108
Anexo 1.
Plan Nacional de Desarrollo (Resumen)
Polticas sociales: Objetivo orientado a erradicar la pobreza y toda forma de exclusin, marginacin y explotacin social, poltica,
cultural y econmica, a travs del establecimiento de polticas nacionales de desarrollo integral que contribuyan a la generacin de un
patrn equitativo de distribucin del ingreso, la riqueza y las oportunidades: el ejerci pleno de la dignidad y los derechos de las
personas y los grupos sociales; y la implementacin de estrategias y programas de desarrollo destinados a reducir drsticamente las
situaciones de riesgo y sus consecuencias en lo social, econmico y poltico.
Proteccin Social y Desarrollo
Estrategia:
Programa:
Proyecto :
Comunitario: Objetivo es erradicar la
Comunidades en Accin
Comunidades en
Empresas
pobreza extrema en los 80 municipios de
Cuatro pilares:
accin
comunitarias:
menor consumo cerrando las brechas de
orientado al fomento a
Territorialidad
inequidad y desarrollando las capacidades
la creacin de
Intersectorialidad
marginados. Busca lograr impacto real a
conformadas por
Integralidad
travs de la promocin de la soberana
organizaciones
alimentara, la reduccin de la desnutricin,
indgenas,
incremento en la cobertura y calidad de la
productivas,
educacin, salud, agua potable y saneamiento
sindicales y de
bsico, la reduccin de la mortalidad materno
mujeres que elaboran
infantil entre otros aspectos.
sus propias
propuestas.
Estrategia: Universalizacin del
Proyectos:
Salud:
Programa:
Poltica: Sistema nico, intercultural y
acceso al Sistema nico,
Modelo de salud
Fortalecimiento de
comunitario de salud.
Intercultural y Comunitario de
Familiar y
las redes de salud
Salud.
Comunitaria
Gestin de la
Intercultural
calidad, con
carcter
plurinacional, con
enfoque de genero y
generacional.
Extensin de
coberturas
Estrategia: Recuperacin y
Programa:
Proyecto:
consolidacin de la soberana
Conduccin,
Fortalecimiento de
sanitaria
regulacin,
la capacidad de
fiscalizacin y
gestin (creacin de
modulacin del
la escuela de
financiamiento
gobernabilidad
articulado a la
descentralizacin)Seguro Universal de
salud.
Estrategia: revalorizacin de la
Programa: Gestin
Proyectos:
salud en la prioridades de los
Social, movilizacin y
Poder Social
hombres, mujeres, comunidades
control social
La alianza con
y familias bolivianas
movimientos
sociales
Consejos Nacional,
Departamental y
Municipal de Salud
Estrategia: Recuperacin de la
Proyecto:
Programa:
responsabilidad del Estado en la
Intersectorialidad
Promocin de la salud
cultura de salud integral y la
(articulado a la
calidad de vidaeducacin).
Municipios
saludables.
(Construccin e
implementacin del
concepto de Escuelas,
Normales,
Universidades y
cuarteles saludables y
productivas).
Estrategia: Alianza nacional
Programa:
Proyecto:
para la erradicacin de la
Solidaridad
Nutricin
109
desnutricin, la violencia y la
inclusin de grupos ms
desprotegidos-
Educacin
Estrategia: Refundar
la educacin con
diseos y gestin
polt5icas educativas
Estrategia:
promocin de una
educacin equitativa
y de calidad.
Reduccin de la
violencia.
Programa:
Transformacin del sistema
educativo nacional
Programa:
Alfabetizacin
Programa:
Educacin de calidad con
equidad social, tnica, de
gnero y generacional como
derecho de todos.
Estrategia:
Programa: Educacin para la
Intersectorialidad
produccin con identidad
cultural
Programa :
Escuelas productivas y
saludables
Estrategia: acceso
Programa:
Saneamiento bsico
pleno al agua y
Programa nacional de agua
saneamiento como
potable y saneamiento para
uso social.
localidades rurales
Programa:
Programa nacional de agua y
saneamiento para Pueblos y
Territorios Indgenas.
Polticas productivas: Parte de reconocer las heterogeneidad productiva, social, territorial y comunitaria; la de las asociaciones
empresariales, comunitarias y econmicas y busca romper el sesgo hacia la gran empresa extranjera. La poltica ser de inclusin
pero tambin de incentivos a la formacin de agrupaciones y asociaciones empresariales como consorcios y diversas formas de
conglomerados que combine diferentes tamaos y formas de organizacin de la produccin, favoreciendo la integracin horizontal y
vertical.
Recursos ambientales:
Estrategia:
Programa:
Proyecto:
Poltica 1.
Institucionalizacin de la
Foresteria Comunitaria y Mercados
Impulso a la Foresteria
Transformacin
foresteria comunitaria:
Justos.
Comunitaria (Pando, Beni,
productiva del Sector
Santa Cruz y Cochabamba,
Forestal: industrializacin
Tarija y Chuquisaca)
de productos maderables y
Programa:
Proyecto:
no maderables, y
expansin de la
Conservacin, Forestacin y
Forestacin y reforestacin
explotacin sostenible del
reforestacin de bosques y tierras
Bosque
forestales.
Poltica 3.
Proyecto:
Estrategia:
Programa:
Aprovechamiento
Produccin de bienes y servicios
Biocomercio Sostenible.
Productos de polvo y
Sostenible y
con valor agregado y
manteca de cacao.
Conservacin de la
comercializacin en mercados
Circuito turstico en el
biodiversidad
local, nacional y de exportacin.
parque nacional CotapataComercializacin de
mariposas y artesanas.
Introduccin y
posicionamiento del
Copiazu.
Industrializacin del cuerdo
de lagarto
Hilado y tejido de la fibra
de vicua
Produccin de productos
farmacuticos tradicionales y
otros.
Estrategia de Desarrollo
Programa de Manejo de la
Econmico Social Sostenible
Biodiversidad en APs y su entorno
con Participacin Social en la
para generar beneficios
Gestin de las reas Protegidassocioeconmicos.
Programa de de Desarrollo
Ecoturistico Comunitario.
110
Programa de Fortalecimiento de
Instancias de Participacin.
Continua
Poltica 6. Agua para
todos
Estrategia de Establecimiento
de una gestin equitativa,
sostenible. Participativa,
transectorial e integral de los
recursos hdricos-
Programa de desarrollo de la
estrategia nacional de Recursos
Hdricos.
Desarrollo
AgropecuarioPoltica 2.
Dinamizacin de las
capacidades de nuevas
comunidades y
territorios
Poltica 3. Desarrollo
Tecnolgico de la
produccin agraria.
Poltica 4.
Ampliacin de la
cobertura de riego.
Estrategia de Gestin
Ambiental de los recursos
hdricos.
Estrategia: Establecimiento de
mecanismos de coordinacin y
concertacin con la sociedad
civil organizada , intersectorial y
transectorial en la gestin de
recursos hdricos
Estrategia :
Implementacin de un modelo
de asentamientos humanos y
desarrollo sostenible y
comunitario en tierras fiscales y
TCOs de tierras altas y tierras
bajas.
Programa:
Fortalecimiento de los mecanismos
de coordinacin y concertacin.
Programa:
Gestin Territorial
Programa:
Gestin Territorial Indgena.
Programa:
Intervencin estatal para la
adopcin de tecnologas, para una
agricultura ecolgica.
Programa:
Asistencia Tcnica en Riego.
Programa:
Fortalecimiento Institucional e
Informacin en Riego-
Programa:
Agroforesteria en cabezas de
cuenca
111
Proyectos
Elaboracin Poltica de Recursos
Hdricos.
Anteproyecto de Ley de Aguas.
Estrategia Nacional y su Plan de
Accin
Proyectos de manejo integrado de
cuencas. (7 al ao a travs de
fondos concursables)Proyectos:
20 PYs de mitigacin, control y
rehabilitacin de tierras (Valles,
altiplano y el chaco)
Proyecto:
Fortalecimiento del Consejo
Tcnico Social del agua-
Proyecto:
Implementacin de 120 planes de
Gestin Territorial.
Proyecto:
Gestin Territorial Indgena en
Tierras Comunitarias de Origen.
Proyecto:
Asistencia tcnica a las oficinas
departamentales de riego
(Chuquisaca, Cochabamba, La
Paz, Potos, Tarija y Santa Cruz).
Proyecto:
Fortalecimiento institucional a los
servicios departamentales de riego
(Chuquisaca, Cochabamba, La Paz,
Potos, Tarija y Santa Cruz).
Fortalecimiento a 7 organizaciones
de regantes.
Asistencia tcnica a pequeos y
medianos productores de La Paz,
Potos, Chuquisaca, Oruro, Tarija,
Santa Cruz y Cochabamba.
Proyecto:
Reforestacin para restablecer los
servicios ambientales y
agroforesteria comunal en cabezas
de cuenca bajo tuicin de
municipios y mancomunidades.
Continua
Poltica 5.
Produccin para la
soberana alimentara.
Estrategia:
Desarrollo Productivo y
Ecolgico con soberana
alimentara
Poltica 6.
Desarrollo Rural.
Programa:
Desarrollo Agropecuaria con
soberana alimentara e identidad
nacional.
Proyecto:
Recuperacin de productos
alimentarios de alto valor
nutritivo.
Produccin ecolgica nacional
Recuperacin de la produccin
nacional de trigo para la
autosuficiencia Implementacin del Plana
Nacional de Aprovechamiento
y Manejo de Suelos.
Desarrollo de Sistemas con
Camlidos y Rumiantes
Menores.
Proyectos de Desarrollo de
Sistemas con Ganado de Doble
propsito.
Desarrollo de la produccin
aviar y porcina.
Desarrollo y fortalecimiento
pesquero en las cuencas del
altiplano, amazona y plata.
Establecimiento de
piscigranjas.
Desarrollo Rural en reas
Deprimidas (DRIPAD).
Programa:
Proyecto:
Planificacin Territorial Municipal.
Capacitacin tcnica no
agropecuaria a jvenes, hombres y
mujeresPrograma:
Proyectos
Creacin y desarrollo de las
Transformacin de de productos
PYMEs locales, asociaciones de
primarios.
productores. OECAs.
Dotacin de capacidades humanas.
Apoyo a las organizaciones de
productores sociocomunitarias.
Dotacin de energa e
infraestructura productiva.
Desarrollo del potencial turstico.
Programa:
Mecanizacin agraria.
Estrategia:
Establecimiento de plantas
beneficiadoras, procesadoras y
transformadoras de productos
agropecuarios.
Estrategia:
Apoyo a Actividades
Productivas no Agropecuarias
Programa:
Fomento al Desarrollo
Agroindustrial
Programa:
Apoyo a Actividades Productivas
no Agropecuarias
112
Proyecto:
Fondo de Tecnologa
Fondo de infraestructura.
Gestin de Riesgos.
Banca de Desarrollo Rural.
Mecanizacin del agro con motores
a gas o de biodiesel.
Proyecto:
Plantas Beneficiadoras y
Transformacin de Productos.
Proyecto:
Agroturismo
Desarrollo de artesanas.
Continua
Turismo:
Poltica 1:
Promocin y
Desarrollo de al
Actividad Turstica
Comunitaria.
Poltica 2.
Fortalecimiento y
Ampliacin de los
Destinos Tursticos
del Pas.
Ciencia, Tecnologa
e Innovacin.
Poltica 1. Ciencia,
Tecnologa en la
Integracin
Nacional para el
Desarrollo
Productivo con
Soberana e
Inclusin Social.
Poltica 3.
Recuperacin,
proteccin y
utilizacin de los
saberes locales y
conocimientos
tcnicos y
ancestrales.
Estrategia:
Fomento al
Ecoturismo y
Turismo Socio
Comunitario con
identidad,
sostenibilidad y
calidad
Programa:
Ecoturismo y Turismo
Socio-comunitario
Programa
Fortalecimiento de la
Seguridad Turstica
Estrategia:
Fortalecimiento y
reestructuracin de
los servicios
tcnicos para la
produccin
Estrategia:
Propiedad
intelectual y de
recuperacin y
sistematizacin de
los saberes
ancestrales, para el
desarrollo social y
productivo.
Proyecto:
Apoyo a los actores del sector social comunitario y /o de micro
y pequeas empresas de ecoturismo y artesanales.
Apoyo con la dotacin de infraestructura productiva turstica.
Asistencia tcnica para la recuperacin y preservacin de
saberes locales, tcnica y tecnolgica.
Financiamiento para la creacin de emprendimientos
comunitarios de turismo.
Proyecto:
Programa:
Alternativas productivas
para la soberana
alimentara...
Proyecto:
Uso de alimentos altamente nutritivos.
Produccin de nuevos alimentos y sus derivados (soya,
tarwi, castaa, caawa, maca,, maz, quinua, amaranto, yuca,
charque de llama, cuy y otros.
Fomento a la produccin alternativa como peces de aguas
continentales de la Amazonia, y del ro Pilcomayo, del Lago
Titicaca y otras fuentes (peces como el pac, surubi, sbalo,
piraas, dorado, trucha, pejerrey, ispi, Karachi, boga, suche
y otros.
Alimentos y nutraceticos de la biodiversidad boliviana.
Psicultura continental.
Inocuidad alimentara y propiedades nutricionales.
Programa:
Tecnologa textil a partir
de recursos naturales.
Proyecto:
Desarrollo de tcnicas eficientes de descerdado manual y
mecanizados de la fibra de camlidos.
Desarrollo de colorantes naturales
Tcnica de hilado
Formacin del Instituto de Tecnologas Textiles.
Proyecto:
Diseo e implementacin del Instituto Nacional del Cuero
de Bolivia.
Proyecto:
Formulacin de Poltica Nacional en temas de propiedad
intelectual.
Creacin de mecanismos de proteccin de la PI.
Recuperacin, sistematizacin y registro del conocimiento
incremental.
Apoyo a la implementacin de radio y TV comunitaria para la
recuperacin y difusin de los saberes locales y conocimiento
indgena.
Proyecto:
Soberana alimentara y exportaciones agropecuarias.
Investigacin y desarrollo tecnolgico por ecoregiones, para la
diversificacin productiva y el control sanitario.
Investigacin pisccola.
Investigacin, conservacin y potencializacin de la
agrobiodiversidad (SINERGEAA)
Control de plagas y epizootias.
Programa:
Mejoramiento de la
produccin de cueros.
Programa:
Propiedad Intelectual y
recuperacin de saberes
locales.
Programa:
Investigacin en el sector
de Desarrollo Rural.
113
ANEXO 2.
FORMULACIN DE PROYECTOS POR PRIORIDADES SEGN COMUNIDADES, 2006
2010-CANTON ACHACACHI
PARTE 1
COMUNIDAD
Villa Lealtad
Villa Esperanza
Zona Arasaya
Churubamba
Zona Masaya
Zona Urkupia
Zona Surucachi
Zona Centro
Chijipina Chico
PROYECTOS
2006
114
2007
2008
2009
2010
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
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X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
PARTE 2
115
COMUNIDAD
Suntia Chico
Taramaya Grande
Tipampa
Cala Cala
Jahuirlaca
Putuni
Suntia Grande
Barco Belen*
Churuata Belen*
Quenaquetara Beln
Pampa Belen*
Irama Belen*
Arasaya Chico
Arasaya Kentuyo
PROYECTOS
2006
PARTE 3
116
2007
2008
2009
2010
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
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X
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X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
COMUNIDAD
Marca Masaya
Kjasina
Tunusi
Tola Tola
Santiago de Pacharia
Morocollo
Pallarete
Pajchani Molino
Pajchani Grande
Arasaya Patanivi
Arasaya Llocoputunco
Chahuira Chico
Chahuira Pampa
Chahuira Grande
Chijipina Grande
Suntia Comun
PROYECTOS
2006
117
2007
2008
2009
2010
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Huatajata comunidad
Tajara Grande
Centro Chilaya
Tajara Suaaca
Tajara Chico
Chilaya Chico
Chilaya Grande I
Chilaya Grande II
Sancajahuira Grande
Soncachi Chico
PROYECTOS
2006
2007
2008
2009
2010
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
118
COMUNIDAD
PROYECTOS
2006
Willcahuaya
Cocotoni
Valle Florida
1 de Mayo
Huarcaya Beln
Sullfini
Villa Sojjoni
2007
2008
2009
2010
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Cocani
Jichupata
Jancko Cala
Quelani
Kaluyo
Marca Chua
PROYECTOS
2006
2007
2008
2009
2010
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
119
Kenamarini
Cohuani
Ocorani
Casamaya
Tacamara
PROYECTOS
2006
2007
2008
2009
2010
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
120
PARTE 1
COMUNIDAD
Ajllata Grande Pueblo
Confuro Pucuro
Ayata Ajllata
Corilaya
Cocani Ajllata
Ajaria Grande
Carmen Lipe
Japuraya Baja
PROYECTOS
2006
2007
2008
2009
2010
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
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X
X
X
X
X
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121
PARTE 2
COMUNIDAD
Japuraya Alta
Huanaco
Akerana
Ajlla
Humajalsu
PROYECTOS
2006
2007
2008
2009
2010
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122
COMUNIDAD
Chua Visalaya
Visalaya Baja
Karapata
Visalaya Centro
Visalaya Alta
Cayacoto
PROYECTOS
2006
2007
2008
2009
2010
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123
PROYECTOS
2006
Umacha
2007
2008
2009
2010
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124
PARTE 2
COMUNIDAD
Merke Achacachi
Chejecucho
Checata
Murumamani
Kocani
Llasaraya
PROYECTOS
2006
125
2007
2008
2009
2010
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Soncachi Grande
Lacachi
PROYECTOS
2006
2007
2008
2009
2010
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Tauca
Capilaya
Calamaya
Cahuaya
Llamacachi
Amasi
PROYECTOS
2006
2007
2008
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126
2009
2010
Walata Chico
Walata Grande
Walata Cohani
Taipi Prarani
Chojacala
Parqui Pararani
Yacachi Grande
Yacachi Chico
Kapara
Santa Maria Chico
Santa Maria Grande
Caluyo Chiquipa
Llajma
PROYECTOS
2006
2007
2008
2009
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127
PARTE 2
COMUNIDAD
PROYECTOS
2006
Chiarhuyo
2007
2008
2009
2010
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128
Toque Pucuro
Huanchuyo
Pucuro Grande
Chancoroma
Jata Jahuira
Paricucho
Yaluni
Pahana Grande
Pahana Media
Pahana Chico
PROYECTOS
2006
129
2007
2008
2009
2010
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PARTE 2
COMUNIDAD
PROYECTOS
2006
Chigani Alto
130
2007
2008
2009
2010
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COMUNIDAD
Kalaque Wichi Wichi
Watari
Paralaya Alta
Paralaya Baja
Saquena
Tajocachi
Coani
Coquena
Chuquiapi
PROYECTOS
2006
131
2007
2008
2009
2010
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Copancara - centro
Kowiri
Wiscantia
Cuyahuani
Isla Cojata
PROYECTOS
2006
132
2007
2008
2009
2010
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Zona Arasaya
Zona Central
Masaya
Icrana
Pairumani
Apuvillqui
Berenguela
Coromata Alta
Coromata Media
Coromata Baja
Sipe Sipe
Antacollo
Utavi Cuyahuani
Utavi Huarina
PROYECTOS
2006
2007
2008
2009
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