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Capitulo 7 Analisis de Causa Raiz PDF
Capitulo 7 Analisis de Causa Raiz PDF
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Sntomas (generalmente
atacados por pensar que ellos
son las causas del fallo).
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Implementar Soluciones.
Cuando se realizan las correcciones y se recogen los frutos de la aplicacin de
la metodologa.
A continuacin se muestra un esquema de las etapas del ACR y el orden
correcto de cada una de ellas.
DEFINICION
DEL
PROBLEMA
EFECTUAR
ANALISIS DEL
PROBLEMA (ACR)
IDENTIFICAR
SOLUCIONES
EFECTIVAS
IMPLEMENTAR
SOLUCIONES
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EXPERIENCIAS DE LA INDUSTRIA
Durante muchos aos las empresas, incluso los ms grandes consorcios a
nivel mundial, han arrastrado consigo graves problemas mecnicos recurrentes
u ocasionales en equipos de alto impacto para la produccin y/o costes de
mantenimiento. Otro factor que funciona como agravante de este hecho lo
constituye el miedo al cambio o a la implementacin de nuevas tcnicas por
parte de los directivos y luego de los niveles supervisorios y artesanos, que
empobrecen la amplia gama de oportunidades que se podran alcanzar. Por lo
tanto,
fallos
reparaciones
catastrficas
originando
seguan
un
ocurriendo,
comportamiento
procediendo
reactivo
en
luego
cuanto
mantenimiento se refiere.
El aporte que ha brindado le tcnica del Anlisis Causa Raz consiste en
solventar y/o prevenir los fallos catastrficas logrando reducciones sustanciales
en costes totales de mantenimiento, mejoras en los indicadores de produccin
y gestin de mantenimiento y mayor valor agregado; por otro lado, reduccin
de fallos recurrentes traducindose en mayor confiabilidad y disponibilidad
mecnica de los equipos e instalaciones.
A continuacin se presentan tres ejemplos claves que muestran los beneficios
que obtienen las empresas al aplicar ACR.
La
Empresa
ISPAT
Inland
Steel,
present
un
problema
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Anlisis de Criticidad
A
A
ANALISIS
ANALISIS
CAUSA
CAUSA
RAIZ
RAIZ
TT
A
A
REDISEO
Mantenimiento Centrado
Herramientas De
Modelaje Costo - Riesgo
en Confiabilidad (Mcc)
Riesgo Desenpeno
D
D
Inspeccin Basada
en Riesgo (IBR)
Sistema de inspec.SILCO
PREDICTIVAS
PREVENTIVAS
CORRECTIVAS
M.C.C
EN
REVERSA
DETECTIVAS
C
C
O
O
M
M
U
U
N
N
II
C
C
A
A
C
C
II
O
O
N
N
E
E
S
S
OPTIMACION
COSTO
RIESGO
BENEFICIO PUNTO DE REACCION OPTIMO
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