Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Sobre Inventarios y Sus Formulas
Sobre Inventarios y Sus Formulas
Robust (2005)
En general los inventarios son un puente de unin entre la produccin y las ventas. En
trminos generales un inventario es un conjunto de recursos tiles que se encuentran
ociosos en algn momento. El objetivo de los problemas de inventario es minimizar los
costes (totales o esperados) del sistema sujetos a la restriccin de satisfacer la demanda
(conocida o aleatoria).
En principio es necesario tener una idea global sobre cmo se gestionan los inventarios:
Se da la existencia de inventarios debido a que los proveedores que abastecen los insumos a
las empresas no pueden dar respuesta inmediata a los requerimientos de esta; puesto que
hay una diferencia entre el tiempo de abastecimiento y la demanda interna. Es por esta
razn que las empresas mantienen inventarios como colchn de seguridad para que al
momento de una necesidad se satisfaga la demanda.
Reglas de inventarios
7. Los tem de mayor peso deben estar ubicados en los niveles inferiores y los de menor
peso en los niveles superiores
8. Los tem que tuvieron movimientos en el da deben verificarse sus saldos antes de cerrar
el di, dicho de otro ,modo, se debe verificar la existencia fsica con la lgica
9. Nadie del personal de inventario se podr ir hasta que no este cuadrado el movimiento
de los tem de ese da
10. No recibir comisiones ni premios de los proveedores
11. Los recortes de inventarios mximo 3 das despus de finalizado el mes deben tener sus
informes.
Son asociados con mantener un nivel dado de inventario y vara con el nivel y periodo de
tiempo que se mantiene el inventario. Comprende costos de oportunidad, depreciacin,
seguros, pagos de renta, energa elctrica, etc. ($/unidad/ao).
Es el costo asociado con el abastecimiento del inventario como son el costo de requisicin,
pago al proveedor, costos contables, salario de personal que realiza los trmites, etc.
(dlares/pedido)
Estos son los costos de penalizacin en que se incurre cuando se queda sin la mercanca
cuando esta se necesita.
CT
=
Costo
Total
anual
de
inventario
Q= Tamao del pedido para re-aprovisionar el inventario, en unidades
C=
Valor
de
articulo
manejado
en
inventario,
en
$$/unidad
h= Costo de manejo como porcentaje del valor del artculo, porcentaje/ao
D= Demanda anual de artculos, que ocurre a una cierta tasa constante en el tiempo, en
unidades/ao
o= Costo de adquisicin, en dlares/pedido
MODELOS DE INVENTARIO
Modelo EOQ (Economic Order Quantity) sin faltante
Modelo de Calidad Econmica de Pedido (CEP) o Modelo EOQ por sus siglas en ingls
(Economic Order Quality), fue desarrollado por Ford Harris alrededor del ao 1915. La
funcin de este modelo es calcular la cantidad que debe pedirse o producirse minimizando
los costos de colocacin del pedido para inventario y los costos de manejo de inventario.
Este modelo de inventario determinstico tiene las siguientes caractersticas:
En donde,
Hay que tener presente que el nmero total de perodos N y el tiempo t estn ligados a la
demanda D y la cantidad de inventario Q:
Multiplicando el costo de un perodo por el nmero total de perodos N, nos permite calcular
el costo total por unidad de tiempo:
Lo que se busca es que el costo de inventario total sea mnimo y para ello es necesario
determinar la cantidad Q ptima. Con ayuda del clculo diferencial podemos hallar el valor
ptimo de Q:
Cabe aclarar que slo se toman valores positivos. Por ello no se toma en cuenta la raz
cuadrada negativa.
Modelo EOQ (Economic Order Quantity) con faltante
En este modelo se admiten todos los supuestos, anteriormente enunciados del EOQ, con la
excepcin de que en este caso, si se admiten faltantes. Es decir, si el cliente permite que su
pedido se satisfaga algn tiempo despus, en caso de que no se encuentre disponible algn
artculo que ste haya solicitado, entonces la venta no se pierde. Bajo esta condicin, el
inventario puede reducirse, aunque los costos anuales de inventarios deben considerar
entonces los costos por faltante.
En donde,
Multiplicando el costo por el nmero total de pedidos N, nos permite calcular el costo total
por unidad de tiempo:
Lo que se busca es que el costo de inventario total sea mnimo y para ello es necesario
determinar la cantidad Q y S ptimos. Con ayuda del clculo multivariado podemos hallar el
valor ptimo de Q y de S:
No admite faltante.
Existe un costo de mantener inventario.
Existe un costo por producir.
Existe un costo de operacin.
Los costos siempre son constantes.
En donde,
R=tasa de produccin
d=tasa de demanda
A partir de la informacin proveniente de la grfica, es posible determinar la ecuacin del
costo en un perodo:
Al sustituir estas ecuaciones en la ecuacin del costo en un perodo t nos queda lo siguiente:
En donde,
Multiplicando el costo por el nmero total de pedidos N, nos permite calcular el costo total
por unidad de tiempo:
Lo que se busca es que el costo de inventario total sea mnimo y para ello es necesario
determinar la cantidad Q ptima. Con ayuda del clculo diferencial podemos hallar el valor
ptimo de Q:
En donde,
Con esto ya se tienen todas las herramientas para plantear la ecuacin del costo total con el
siguiente procedimiento:
Y por ltimo se logra obtener el cantidad y faltante ptimos, los cuales son:
Se utilizar un nivel de seguridad de 5%. Entonces se dice que de 20 pedidos solo 1 podr
estar por debajo de la demanda.
Ahora se incluye el punto de reorden "r", el cual es el punto donde yo debo entrar a pedir
para no quedarme si existencias:
En donde:
Posteriormente se hallan los costos anuales para cada cantidad ptima y se busca el menor.
sa ser la mejor opcin de descuento a pedir:
Al ser 24980 el menor de los costos, quiere decir que la mejor alternativa sera escoger la
segunda opcin de descuento.
Sistema ABC
Publicado en 6 Julio 2013, 19:50pm
SISTEMA DE COSTEO ABC.
Este sistema se basa en la propuesta de PARETO (1906), donde observa que unos cuantos
artculos en cualquier grupo, controlaran una proporcin significativa del grupo entero.
As se observ que:
- Unos pocos individuos parecen obtener la mayora de los ingresos.
- Unos pocos productos parecen obtener la mayora de los ingresos y as por adelante.
En inventario sucede algo parecido.
Un ejemplo que aclara la situacin, donde un total de 10 artculos de los cuales 2
representan el 73,2% del costo o uso.