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caracterstica
resaltante
de
este
enfoque
que
lo
diferencia
papel
que
el
inconsciente
desempea
en
la
vida
Al
trabajar
con
el
inconsciente
hay,
entonces,
una
sntomas.
O'Hanlon
(1989)
indica
que
para
muchos
enfoques
segundo
supuesto
es
que
los
mismos
acercamientos
rgidos
carcter
de
la
sintomatologa
manifestada,
ya
sea
bsicamente
por
lo
tanto
la
personalidad
no
es
algo
inmutable.
significa
que
el
terapeuta
trabaja
ciegas.
Los
procedimientos
el
estilo
individual
de
vivir,
sentir
comportarse
de
los
al
ser
efectuada
partir
de
las
mismas
pautas
lo
tanto,
el
terapeuta
crear
un
clima
de
aceptacin
de
los
instrucciones
("programaciones")
del
terapeuta.
Sin
embargo,
la
procesos
internos
independientes
de
nuestra
voluntad
Por cierto, algunos clientes consideran que las ideas sobre cmo cambiar no
son adecuadas, pero me resulta difcil rotular ese modo de pensar como
"resistencia"; me parece antes bien un mensaje que el cliente est enviando,
en un esfuerzo por ayudar al terapeuta a que lo ayude. Reiteradamente he
hallado
gente
con
deseos
desesperados
de
cambiar
sumamente
cooperativa, que me haba sido derivada por otros terapeutas con el rtulo
de "cliente resistente". En realidad, la clave que mis colegas y yo creamos
para promover la coperacin es absolutamente simple.
En primer trmino vinculamos el presente con el futuro (ignorando el
pasado), luego felicitamos al cliente por lo que ya ha hecho de til o bueno
(o ambas cosas) para l, y a continuacin (una vez que l sabe que estamos
de su parte), podemos sugerir algu nuevo que l podra hacer y que es, o
por lo menos podra ser, bueno para l.
[...] Es claro que la gente que visita a un terapeuta desea cambiar su
situacin. Pero sea lo que fuere que hayan hecho para lograr el cambio, no
obtuvieron resultados. Han ido encerrndose en su propio camino, tal vez
accidentalmente empeoraron, y han desarrollado pautas de conducta
habitual poco afortunadas. En vista de esto, la idea que van a resistirse al
cambio est por lo menos desorientada. De hecho, con este tipo de idea en
su mente, el terapeuta puede realmente generar "resistencia" o no
cooperacin, cuando no directamente un conflicto. Es decir que las
concepciones
del
terapeuta
son
capaces
de
producir
profecas
de
Reflexiona que toda terapia debiera ser como una intervencin quirrgica, en
donde el terapeuta entra y sale de la vida del paciente tan rpido como sea
posible.
(2) Es un enfoque superficial.
Aquellos que practican la terapia de larga duracin critican a los mtodos
ericksoniano por ser superficiales. En esta crtica se desliza un error de
anlisis,
puesto
epistemolgicos
que
distintos
el
a
enfoque
las
ericksoniano
terapias
ms
posee
tradicionales
supuestos
(terapias
psicodinmicas).
El terapeuta ericksoniano supone que al trabajar con problemas especficos,
esos cambios pueden reverberar saludablemente en otros aspectos de la
vida del cliente, incluido su sistema social. ES un enfoque breve, al cual el
paciente puede regresar intermitentemente a travs de su vida para tratar
otros asuntos especficos.
(3) Es un enfoque no investigable.
Lankton (1990/1994) indica que esta crtica se basa en los problemas que
surgen cuando se aplican para el estudio de las tcnicas ericksonianas los
paradigmas
de
investigacin
que
corresponden
una
concepcin
Approaches
to
Hypnosis
and
Psychotherapy.
New
York:
Brunner/Mazel, p. 155-162
Fisch, R.; Weakland, J. y Segal, L. (1984) La tctica del cambio. Cmo
abreviar la terapia. Ed. Herder, Barcelona
Haley, J. (1980) Terapia no convencional. Las tcnicas psiquitricas de
Milton H. Erickson, M.D. Ed. Amorrortu, B. Aires
Haley, J. (1987) Terapia de ordala. Caminos inusuales para modificar la
conducta. Ed. Amorrortu, B. Aires
Klippstein, H. (Ed.) Ericksonian Hypnotherapeutic Group Inductions. New
York: Brunner/Mazel
Lankton, C. (1988) Task Assignments: Logical and Otherwise. In J. Zeig and
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York: Brunner/Mazel, p. 257-279
Lankton, S. (1990/1994) Terapia Estratgica Ericksoniana. En M. Pacheco
(Comp.), Ob cit., p. 116-121
S.
(1988/1994)
Qu
hace
tan
efectiva
la
hipnoterapia
M.
(1998)
Curso-Taller,
"Hipnosis
Aplicada
la
Psicoterapia