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Unid 1 Etd
Unid 1 Etd
determinar cules mtodos y medios emplearn para hacerlo llegar a su destino, ello supone
establecer estrategias para los canales de distribucin del producto y la distribucin fsica.
En esta asignatura se entendern las estrategias de distribucin como la relacin que hay entre el
consumidor o usuario final y el fabricante o prestador de servicios, considerando que estn
involucrados uno o ms intermediarios que agregan valor a la transaccin de intercambio.
Unidad 1. La distribucin
Presentacin de la unidad
El objetivo de la distribucin comercial, es colocar el producto a disposicin del consumidor final
en la cantidad demandada, en el momento en que lo necesite y en el lugar donde desee adquirirlo,
de tal forma que estimule su adquisicin en el punto de venta y a un costo razonable.
En esta unidad comprenders la importancia de la distribucin e identificars los principales
canales, sus caractersticas y las funciones de la distribucin fsica, que te sern de utilidad para la
toma de decisiones en la primera fase de un sistema de distribucin.
Propsitos.
Identificar los conceptos que ataen a los principales canales de distribucin
Determinar un canal de distribucin a travs de una administracin lgica integrada
Relacionar las funciones de los canales de Distribucin.
Competencia especfica.
Identificar la relevancia de la distribucin fsica en el proceso comercial, a travs de la revisin de
elementos clave que afectan el abastecimiento del producto.
1.1. Conceptos bsicos
La distribucin o plaza es un instrumento que los mercadlogos ocupan para lograr que los
productos estn a disposicin de los clientes en las cantidades, lugares y momentos precisos.
Es muy importante que como parte de tu formacin profesional domines este trmino, partiendo
desde lo ms bsico y fundamental, como es, conocer su definicin e importancia.
1.1.1. Definicin
De acuerdo a varias fuentes especializadas en la materia se establecen las siguientes definiciones
de distribucin.
Para la American Marketing Association, la distribucin es la comercializacin y transporte de
productos a los consumidores.
Para Ferrell (2004) la distribucin es el acto de hacer que los productos estn disponibles para los
clientes en las cantidades necesarias.
Segn Fleitman (2000), la distribucin comprende las estrategias y los procesos para mover los
productos desde el punto de fabricacin hasta el punto de venta.
Analizando las definiciones se puede concluir que:
La distribucin permite una mejor asignacin de los recursos econmicos. Gracias a los
intercambios que facilita, la elaboracin de productos puede especializarse por zonas geogrficas
en funcin de los recursos naturales de las mismas y la capacidad y formacin de sus habitantes.
Esto lleva a una produccin ms eficiente y competitiva.
Como instrumento de la mercadotecnia, la distribucin implica decisiones estratgicas, a largo
plazo, de muy difcil modificacin, y que puede tener por lo tanto consecuencias irreversibles.
Cuando una empresa plantea distribuir sus productos, tiene que:
Disear y seleccionar el canal de distribucin
Se establecen los fundamentos de la estrategia de distribucin.
Determinar los puntos de venta
Localizacin, nmero, dimensin y sus caractersticas.
Decidir la distribucin fsica
Incluye las actividades de transporte, almacenamiento, pedidos y entrega.
Dirigir y coordinar las relaciones internas del canal
Establece y mejora las relaciones de cooperacin, mantiene la armona y evita conflictos.
Actividad 1. Relacionando: mercadotecnia y distribucin
Ahora que revisaste la definicin de distribucin, (relacin de la produccin con el consumo) as
como la relacin que guarda con la mercadotecnia, es momento de reflexionar, para ello realiza la
siguiente actividad.
1.- Entra al Foro y responde la pregunta:
Qu importancia tienen la distribucin comercial en la mercadotecnia?
2.- Analiza las respuestas de tus compaeros y comenta a dos de ellos, argumentando por qu
ests de acuerdo o en desacuerdo. Recuerda que es importante tu participacin y el intercambio
de experiencias para construir conocimiento.
Se puede medir la longitud del canal a partir del nmero de instituciones que desempean la
funcin del intermediario entre el productor y consumidor final.
Segn este criterio, se habla de tres tipos de canales de distribucin tradicionales:
Longitud del canal
Longitud de canal se puede medir la longitud del canal a partir del nmero de institucin es que
desempean la funcin del intermediario entre el productor y consumidor final. Segn este
criterio, se habla de tres tipos de canales de distribucin tradicionales:
Canal directo. Consta de dos entidades, el fabricante y el consumidor final.
Esta distribucin puede admitirse si los proveedores y consumidores tienen acceso a productos
similares en un mercado dado o si el contrato de exclusiva fortalece la competencia en el
mercado.
Distribucin selectiva. Supone un nmero reducido de distribuidores e implica el cumplimiento
de una serie de requisitos por parte del intermediario, entre los que se encuentra la compra
mnima de un volumen de compra. El distribuidor no est obligado a la venta exclusiva del
producto y puede comprar y vender productos de la competencia.
Distribucin selectiva. Tiene lugar cuando se requiere llegar al mayor nmero posible de puntos
de venta con la ms alta exposicin del producto. Es propia de los productos de compra frecuente
y requiere, por lo general, canales de distribucin largos.
1.2.2. Funciones de los canales de distribucin
Los miembros del canal de marqueting desempean funciones clave; stas se dividen en dos
grupos bsicos:
Las funciones que ayudan a concertar transacciones
Informacin: renen y distribuyen informacin de inteligencia o investigacin de mercado acerca
de los factores y fuerzas del entorno de marketing, necesaria para planificar y efectuar el
intercambio.
Promocin: desarrollan y difunden comunicaciones persuasivas acerca de una oferta.
Contacto: encuentran prospectos de compradores y se comunican con ellos.
Adecuacin: moldean y ajustan la oferta a las necesidades del comprador.
Negociacin: llegan a un acuerdo respecto al precio y otros trminos de la oferta para poder
transferir la propiedad o la posesin.
Las funciones que ayudan a llevar a cabo las transacciones concertadas
Distribucin fsica: el transportar y almacenar mercancas.
Financiamiento: adquirir y usar fondos para cubrir los costos del trabajo del canal.
Aceptacin de riesgos: asumir los riesgos de llevar a cabo el trabajo del canal.
Nota: Al dividir el trabajo del canal, las diversas funciones deben asignarse a los miembros de ste,
para que puedan efectuarlas de la manera ms eficiente y eficaz, abasteciendo satisfactoriamente
los bienes a los consumidores meta.
1.2.3 Criterios para la seleccin del canal de distribucin
Uno de los objetivos de la investigacin de mercado es determinar un canal ptimo de
distribucin.
La seleccin de los canales de distribucin no es fcil, se debe considerar en esta seleccin no slo
los aspectos econmicos, sino tambin los de control de mercado.
El diseo y seleccin de canales de distribucin estn condicionados por una serie de factores que
limitan las alternativas posibles. Estos factores pueden agruparse segn (SantesMases, 2003,
pp.519-523) en los que se presentan dando clic en el vnculo a continuacin.
Factores que limitan las alternativas posibles para el diseo y seleccin de canales de
distribucin
Caractersticas del mercado
El nmero de consumidores potenciales, su mayor o menor concentracin en determinadas reas,
la cantidad y frecuencia de sus compras condicionarn el tipo de canal a emplear y la modalidad
de distribucin.
Si el mercado est concentrado o hay pocos compradores, situacin tpica de un mercado
industrial, ser ms adecuado un canal corto o directo. Si por el contrario el mercado est disperso
o existen muchos compradores, es ms apropiado un canal largo.
Si el mercado est integrado por un gran nmero de consumidores cuyas compras son en
pequeas cantidades y las realizan con frecuencia, es aconsejable una distribucin intensiva.
Caractersticas del producto
Un nmero considerable de caractersticas del producto condicionan el sistema de distribucin y el
tipo de canal a elegir. Entre las caractersticas destacan: el precio, la estacionalidad, la rotacin, la
configuracin, la complejidad, el estilo y moda, la gama, el servicio posventa, el prestigio y la
novedad del producto.
Precio: si el precio es alto, los mrgenes de utilidad por unidad sern mayores, en cifras
absolutas, y permitirn en mayor medida la venta directa o exclusiva. Un producto de bajo precio
por lo contrario, salvo que el nmero de unidades vendidas por punto de venta sea muy elevado,
no justifica la venta directa o exclusiva.
Rotacin: si el producto tiene una rotacin alta, la relacin entre el fabricante y el canal
ser ms frecuente y los mrgenes tendern a ser menores.
Gama: entre mayor sea la gama de productos o modelos ofrecidos, mayores sern
tambin las posibilidades de llevar a cabo la distribucin directa de los mismos.
Servicio posventa: si se considera importante este servicio, se puede optar por una
distribucin exclusiva o selectiva.
Prestigio: un producto con prestigio requiere menor esfuerzo por parte del canal. En
consecuencia aumentan las posibilidades de eleccin de distribuidores por parte del fabricante.
Utilizar intermediarios supone un ingreso rpido mediante un sistema exigente en el cual los
productos complementarios ofrecen beneficios sinrgicos. Adems los pagos se reciben de una
sola entidad y no de mltiples clientes.
Actividad 2. Identificacin de canales
Con esta actividad concluyes la revisin del tema relacionado con los canales de distribucin, para
ello, es necesario que con los elementos conceptuales presentados realices lo siguiente:
Elabora un mapa conceptual donde ubiques el canal de distribucin y las funciones que de l se
desprenden.
Enva tu documento ETD_U1_A2_XXYZ y espera la retroalimentacin de tu Facilitador(a) toma
nota de sus observaciones para optimizar tu desempeo. Recuerda que tu archivo no deber
pesar ms de 4MB.
1.3. Canales de Distribucin por producto
Para que un producto llegue a su consumidor final toma muchas rutas, de ah que el papel del
mercadlogo es crucial, pues debe buscar el canal ms eficiente entre las alternativas que tenga
disponibles.
Los canales se eligen de acuerdo al tipo de producto que va a distribuir, ya sea de consumo,
industrial o de servicios, cada uno de estos, necesita canales tan diversos como los manejos
especiales que requiere cada tipo de producto.
1.3.1. Canales por producto de consumo
Para realizar la distribucin de un producto de consumo o comercial, se cuenta con el siguiente
diseo de canales permitiendo el ptimo abastecimiento del producto al mercado.
Diseo de Canales
Canal directo (Productor consumidor): es el canal que involucra menos elementos y resulta ser
simple para realizar el abastecimiento de los bienes de consumo y no involucra la participacin de
intermediarios. Por ejemplo la empresa AVN.
Canal detallista (Productor detallista consumidor): en este caso los detallistas participan como
intermediarios para el abastecimiento del producto, realizando la compra directa a los fabricantes
y/ o productores agrcolas. Como ejemplo est Wal-Mart.
Canal mayorista (Productor mayorista detallista- consumidor): resulta ser el nico canal de
distribucin tradicional que se utiliza para el abastecimiento de bienes de consumo. Por ejemplo
una central abastos.
Productor agente detallista consumidor: con la finalidad de reducir costos y por las
condiciones del mercado y el producto las empresas productoras se sirven de agentes
intermediarios con la finalidad de llegar al mercado detallista a gran escala.
Canal agente/intermediario (Productor agente mayorista detallista
consumidor): existe la relacin en la que el empresario productor contrata agentes
intermediarios que al mismo tiempo se sirven de mayoristas que venden a las grandes cadenas de
tiendas o a las tiendas pequeas.
1.3.2. Canales de distribucin industriales
Ahora que revisaste los diferentes canales de distribucin que se trabajan dependiendo del
producto, ya sea industrial, de consumo o de servicio, realiza esta actividad la cual tiene como
propsito, identifiques la operacin de un canal de distribucin, bajo el esquema de un software
especializado, y las oportunidades de mejora que ofrece, para ello realiza lo siguiente:
Revisa detalladamente el video titulado Tecnologas para logstica WMS RedPrairie en Pepsico
Fritolay
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=693H_8BDFas
Ingresa a la base de datos e integra los elementos que se te solicita.
Actividad 4. Desabasto
Como base para tu evidencia final, en la cual iniciars el planteamiento para la distribucin de un
producto, requieres realizar esta actividad previa con el objetivo de tener un contexto, en esta
primera fase realiza lo siguiente:
Identifica el desabasto de un producto en tu localidad
Ingresa a tu blog y argumenta la necesidad de contar con dicho producto.
* Recuerda, es importante que realices esta actividad, pues la recuperars al momento de integrar
tu evidencia de la unidad.
1.4.1. Funciones Logsticas
La logstica se compone de los siguientes elementos:
Gestin de materiales: que se refiere al abastecimiento y recepcin de materias primas o
productos semi-elaborados para su uso posterior
Sistema de flujo de materiales: consiste en planificar la fabricacin de productos terminados, para
que stos se encuentren disponibles para el siguiente proceso.
Distribucin fsica: consiste en realizar las actividades para llevar acabo la entrega de los
productos terminados al cliente.
Para aplicar eficientemente la logstica es necesario tener claros los objetivos y las metas de sta,
los cuales se presentan en el siguiente esquema:
El producto adecuado La cantidad precisa
Flexibilidad
Fiabilidad
El momento exacto
Tiempo de espera
Al mnimo costo
Nivel de inventario
Pasos logsticos
Los principales pasos que intervienen en la logstica de la organizacin son:
La logstica se encarga de la gestin de los flujos fsicos, financieros y de informacin; los cuales se
dividen A) De compra (proveedor-cliente), B) De distribucin (proveedor-cliente final) y C) De
devolucin (logstica inversa).
La logstica de compra: incluye la distribucin de los flujos fsicos, de informacin y administrativos
como:
1. La planificacin del abastecimiento que contempla al proveedor, de acuerdo al objetivo de
produccin y venta.
2. La ejecucin del abastecimiento y de los medios de traslado y operaciones de importancia.
3. La gestin de la relacin con proveedores, con la finalidad de mejorar el servicio y reducir
costos.
La logstica de distribucin: incluye los siguientes flujos fsicos, de informacin y administrativos:
1. Establecer los objetivos del centro logstico.
2. Almacenamiento.
3. El traslado del producto hacia los diferentes almacenes con los recursos y equipos necesarios.
4. Atender las solicitudes de pedido y ejecutar el traslado.
5. En ocasiones, por la naturaleza del producto, realizar mnimas transformaciones al producto.
6. Seleccionar el transporte de distribucin, para hacer llegar el producto al cliente.
La logstica de devolucin (logstica inversa): incluye la gestin de los flujos fsicos, de informacin
y administrativos como:
1. Recoger el producto en las instalaciones del cliente.
2. Reparar, reintegrar en stock, destruir, reciclar y almacenar el producto que fue recogido al
cliente.
1.4.2. Administracin logstica integrada
Para iniciar con este tema es importante tener claro el concepto de logstica integral. Forma parte
de la gestin de suministro; es encargada de realizar la planeacin, implementacin y control de
manera eficiente y efectiva del almacenaje y flujo directo e inversin de los bienes, servicios y toda
la informacin relacionada con stos, abarcando desde el punto de origen, al punto de consumo,
con el propsito de cumplir con las expectativas del cliente.
La logstica:
http://207.249.20.72/Mi20141C/file.php/27/moddata/scorm/197/19_EDT_U1_1_4_2/docs/HTML
_05/HTML_EDT_U1_05.html
Dentro de cualquier empresa existen conflictos originados por los intereses contrapuestos de las
diferentes funciones, procesos o departamentos, originando que se conciba de manera integral a
la logstica, teniendo como objetivo ofrecer el producto adecuado en el momento, lugar, cantidad
y calidad pactados; con la finalidad de eliminar los conflictos de intereses existentes, minimizar
costos de cada funcin y por ende del total de la cadena de distribucin.
Los constantes cambios de los mercados nacionales e internacionales, originan el intercambio de
comunicacin, tecnologa, insumos y recursos entre proveedores y clientes desde un punto de
vista integral, con la finalidad de utilizar enfoques innovadores en beneficio de todos los actores
de la logstica integral.
La Logstica Integrada consta de tres aspectos:
Suministro.
Responde a las preguntas cmo, dnde y cundo se tiene acceso a las materias primas e insumos
para la produccin.
Produccin.
Proceso mediante el cual se transforman las materias primas en productos terminados, para la
satisfaccin de una necesidad.
Distribucin.
Proceso mediante el cual se asegura el acercamiento de los productos al consumidor, mediante la
utilizacin de una red de intermediarios.
Principios de la logstica
El objetivo de la logstica es colocar un producto a lo largo de toda la cadena de suministro con la
finalidad de maximizar el valor del producto que se entregar al consumidor y a la vez de bajar los
costos de la organizacin. Para lograrlo se consideran siete principios.
Segmentar a los clientes en necesidades de servicio.
Ajustar la red de logstica a los requerimientos del servicio.
Permanecer al tanto de las seales del mercado.
Aplicar administracin estratgica en las fuentes de suministro e insumos.
Estrategia tecnolgica para toda la cadena de suministro.
Medir el desempeo de cada uno de los componentes de la cadena de suministro.
Actualizacin de las herramientas.
1.4.3. Componentes de la Distribucin Fsica
Tomando en cuenta que la distribucin fsica tiene por objetivo poner a disposicin del
consumidor final el producto, es necesario realizar una serie de actividades que permitan cumplir
con este cometido.
Las actividades de la distribucin fsica son:
Transporte del producto: determinar los medios materiales (camin, ferrocarril, avin, barco) a
utilizar y el plan de rutas a seguir para la movilizacin del producto desde su origen al destino.
Almacenamiento: seleccionar emplazamiento, dimensin y caractersticas (automatizacin,
refrigeracin) de los almacenes, en los que se deben guardar los productos.
Control de inventarios: determinar la cantidad de unidades que se deben tener disponibles para la
entrega al comprador y la periodicidad con la que han de efectuarse los pedidos.
Manejo de Materiales: fijar los medios materiales (carretillas, gras, bandas transportadoras,
entre otros) y procedimientos para la movilizacin de productos entre almacenes y locales de la
propia empresa.
Servicio al Cliente: establecer los puntos de servicio, medios materiales y personas que reciben y
atienden al cliente, as como para realizar la entrega y el cobro del producto, a travs del
procedimiento de pedidos, relacin que se da entre el proveedor, el cliente o intermediario y
punto de venta.
Manejo de empaque y embalaje: elegir el sistema y forma de proteccin y conservacin de los
productos: papel, plstico, caja de cartn, madera, entre otros.
La distribucin fsica es una funcin compleja que requiere de la toma de decisiones
interrelacionada, apoyada de una adecuada planeacin y de medios tcnicos e informticos. Y la
cual se plantea desde una perspectiva de eficiencia en las actividades por separado, as como la
efectividad de las funciones como parte del sistema logstico global de la empresa, para identificar
con mayor claridad estas actividades, a continuacin se detallan los componentes.
Transporte
Con la finalidad de que el producto se encuentre a la disposicin del consumidor, es necesario que
el distribuidor se mantenga abastecido del producto. Para ello el transporte contribuye a dicha
finalidad, realizando el trasladando del producto partiendo del punto de origen y hasta el destino.
La imagen muestra diferentes tipos de transportes como: una avioneta, un barco, un camin,
entre otros.
El tipo de transporte se define de acuerdo a las necesidades y los requerimientos de la industria,
haciendo necesaria e inevitable la idnea seleccin del mismo.
Tipo
Es la clasificacin concreta para identificar los diversos medios de traslado que se emplean en la
distribucin de un producto de un lugar a otro, de acuerdo a las caractersticas del mismo.
Se identifican cinco tipos bsicos:
Por carretera: su principal ventaja se encuentra en la flexibilidad para realizar la entrega de puerta
a puerta, el manejo de pequeos envos a una corta distancia.
Ferroviario: sirve para realizar la transportacin de grandes cantidades a grandes distancias y de
forma rpida.
Martimo/Fluvial: medio de transporte ms antiguo, ideal para largos desplazamientos y de
grandes volmenes
Areo: sin duda el ms rpido para cubrir largas distancias, prctico para operar productos de vida
limitada.
Conductos: ideal para realizar el traslado de productos en estado lquido o gaseoso, incluyen la
construccin de las redes de distribucin, conductos y las estaciones de bombeo; con la ventaja de
operar las 24 horas del da. Algunos ejemplos son el oleoducto, tubera, y las bandas
transportadoras.
Con la finalidad de optimizar el traslado de nuestros productos, existe la interaccin de estos
medios, originando una adecuada combinacin de los mismos; con la finalidad de ofrecer el
servicio de puerta a puerta, lleva a las empresas a vincularse para prestar el servicio de transporte,
dentro de los cuales encontramos:
Transporte Unimodal: se realiza utilizando un solo medio de transporte, por los transportistas
durante todo el proceso.
Transporte Intermodal: se utilizan varios medios de traslado, bajo la direccin de un lder que
encabeza a los transportistas
Transporte Segmentado: se contratan varios transportistas donde cada uno se hace cargo del
segmento que le corresponde trasladar.
Transporte Multimodal: se utiliza una organizacin transportadora que se hace responsable por
todos los trayectos
Transporte Combinado: el factor determinante para que exista esta combinacin se encuentra en
la coordinacin de los servicios y su libre intercambio de equipo entre los diferentes medios
Internacional
Nacional
Regional
Local
Clase de servicio: ajustar el servicio a normas de rutas, horarios, fechas, zona, entre otros, se
conoce como un servicio REGULAR. La transportacin espordica que atiende necesidades
puntuales que puedan aparecer, se conoce como un servicio DISCRECIONAL.
Rgimen de Carga: cuando la mercanca ocupa el total del volumen del vehculo, se habla de un
rgimen de carga COMPLETA, en el caso contrario se trata de un rgimen de carga FRACCIONADA.
Criterios de Evaluacin del Transporte.
Las distintas modalidades de transporte consideradas pueden ser evaluadas por una gran
diversidad de criterios, entre ellos:
Costos: dentro una misma modalidad de transporte, varan los costos porque estn determinados
por la naturaleza de la mercanca, el tamao del embarque, distancia a recorrer, entre otros.
Rapidez/Velocidad: stas se miden por el tiempo que tarda el producto para realizar el recorrido
del punto de origen al destino.
Capacidad: es la cantidad de mercanca que se requiere sea transportada.
Disponibilidad: facilidad con la que se cuenta con un medio para que sea transportado el producto
a un destino especfico.
Fiabilidad: capacidad del medio de transporte para realizar el traslado en las condiciones y el
plazo previsto.
Flexibilidad: capacidad para adaptarse a las caractersticas del producto, capacidad precisada o
momento requerido.
Servicio: acondicionamiento del producto, reparacin de daos y desperfectos, seguros.
Tipo de Carga: naturaleza de la carga a transportar (lquidos, materiales a granel, carga unitaria) y
condiciones trmicas en que las mercancas requieren ser transportadas (convencionales,
frigorficos, isotrmicas, compartimentos).
Aspectos Legales.
El aspecto legal es fundamental en la gestin del transporte, motivo por el cual el encargado de la
distribucin debe conocer las principales legislaciones que existen para la reglamentacin de esta
actividad.
Nota: Paro consultar la legislacin nacional revisa la siguiente liga.
http://www.aniq.org.mx/setiq/Leyes/TT-LCPyAF.htm
Almacenaje
El almacenamiento incluye todas las actividades para guardar y mantener los productos desde que
son fabricados o adquiridos a los proveedores hasta que son vendidos y entregados a los clientes.
Adems de que es una parte importante para mantener el equilibrio entre la oferta y la demanda,
ya que implica la adecuacin entre las cantidades compradas y las vendidas. La ilustracin
muestra a una persona en un montacargas acomodando cajas.
La imagen muestra un anaquel con productos. Cuando se habla de tipos de almacn, se hace
referencia a los diferentes tipos que existen en las empresas; de acuerdo a su ubicacin se
clasifican en: almacn de entrada, intermedio, salida e instrumental; y de acuerdo a su funcin se
destacan dos tipos: almacn de distribucin (los cuales almacenan los productos puestas a
disposicin del consumidor) y los almacenes de depsito (lugares ideados y equipados para los
productos colocados en depsito).
La funcin de almacenar implica adecuar la cantidad comprada y vendida, lo que requiere de una
divisin de las compras efectuadas en grandes cantidades (contenedores, cajas) en cantidades
menores (granel, bolsa, paquete) hasta llegar a la adaptacin de las necesidades y hbitos de
compra del cliente.
La toma de decisiones sobre almacenamiento se refleja en la determinacin del nmero,
localizacin, tipo y caractersticas de los almacenes requeridos para atender la demanda del
mercado.
La planificacin del almacn se debe centrar en resultados eficientes en la vertiente de detencin
temporal del producto como en la circulacin de stos.
El primer punto a considerar para planificar el diseo del almacn, se relaciona con la forma y las
dimensiones (longitud, anchura y altura), tomando en cuenta que una vez establecido que su
periodo de tiempo es de larga duracin, aspecto restrictivo de las actividades que se tendrn que
desarrollar.
La imagen muestra un almacen comercial.
Los factores determinantes en la eleccin final de la forma y de las dimensiones son:
El volumen de los inventarios (actuales y previstos)
Forma de distribucin interna
Sistema de manipulacin y manutencin de productos
Especificaciones de las vas de recepcin
Requisitos de espacio adyacente
Presencia de zonas destinadas a oficinas
La legislacin que tiene que satisfacer la construccin.
Control de Inventarios.
Esta actividad, ayuda a determinar la cantidad de productos a solicitar con base en los costos de
procesar una orden de compra y de mantener el inventario. La imagen muestra a una persona
realizando el inventario de un almacen.
Su finalidad se centra en la determinacin de nivel de existencia adecuado