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Edificaciones
Villagarcia, Sofa
Sumilla
El sector edificaciones de la industria de la construccin representa un
porcentaje significativo del PBI de nuestro pas, pese a esto, se caracteriza por
su atraso y por tener ndices de calidad y productividad deficientes. Una
consecuencia directa de sta situacin es el elevado nivel de desperdicio de
recursos de toda ndole (humanos, energticos, materiales, financieros, etc.) que
este sector genera. Para que una industria pueda progresar debe empezar por
saber en que estado se encuentra y una forma de lograr este objetivo es a
travs de indicadores de productividad y calidad que permitan conocer el
desempeo de una empresa y del sector en general.
En este contexto, en el ao 2005 fue desarrollado un proyecto de investigacin
financiado por la Direccin Acadmica de Investigacin (DAI) de la Pontificia
Universidad Catlica del Per, Proyecto DAI 3034: Indicadores de Productividad
y Calidad en la Construccin de Edificios. Este proyecto tuvo como objetivo
identificar y definir los indicadores claves de productividad y calidad en la
construccin de edificaciones y establecer una metodologa de recoleccin y
anlisis de datos e informacin que sirva para que las empresas constructoras
puedan controlar su desempeo.
El presente artculo esta basado en dicho proyecto y presenta en forma
resumida las principales ideas desarrolladas.
1 Introduccin
1.1
Justificativa
Discurso de la Presidenta del Consejo de Ministros Dra. Beatriz Merino dado el 23/07/2003
Mejorar continuamente.
considerando los trabajos rehechos que son comunes en este tipo de obras,
ste nmero debe subir a 70 o 80 hh/m2.
En el mbito nacional, una investigaciones relacionada con el tema fue dirigida
por el Prof. Ghio en la cuidad de Lima entre el ao 1999 y el 2000 (Ghio,2001).
En ella demostr que en promedio slo el 28% del tiempo de trabajo de los
obreros corresponda a un trabajo productivo. Este resultado confirma el grado
de atraso y desperdicio que existe en el sector y la necesidad imperiosa de
buscar formas de racionalizar nuestra construccin.
Por lo tanto, existe la necesidad de establecer indicadores de calidad y
productividad a travs de una metodologa que permita a las empresas obtener
esta informacin de una forma correcta y til. Este sera el primer paso para
poder evaluar en que estado nos encontramos y comenzar a tomar acciones
correctivas.
1.2
Objetivo
Indicadores
2.2
Porcentaje.
2.2.1 Prdidas
Un indicador de productividad indirecto es el desperdicio o las prdidas de
recursos. Se define como prdida a todo lo que se usa en una cantidad mayor a
la necesaria. Este es un concepto relativo que siempre debe estar vinculado a
una situacin de referencia, por ejemplo: estadsticas del sector, normas
tcnicas, nmeros de la empresa, etc.
Por tanto, las prdidas podran ser definidas como, la diferencia entre la cantidad
de recursos utilizados y la cantidad tericamente necesaria, si la cantidad real
consumida es mayor a la cantidad terica. Estas deben ser medidas como un
porcentaje.
Para medir las prdidas es importante clasificarlas. Segn FORMOSO et al.
(1996) stas pueden ser clasificadas segn: el tipo de recurso consumido, su
naturaleza, su control, su origen, el momento en que se manifiestan.
2.3
Calidad
Seleccin de indicadores
Prdidas de concreto
Prdidas de acero
Prdidas de ladrillo
Variacin porcentual del espesor medio del tarrajeo de pared con relacin
al especificado en el proyecto.
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Otras herramientas que nos ayudan a entender los procesos son los registros de
productividad de mano de obra diaria y acumulada. Es interesante graficar estos
dos tipos de consumo, ya que la grfica de la productividad diaria nos brinda una
mayor sensibilidad respecto al servicio que estamos evaluando. Al analizar
diariamente la productividad, podemos discutir los eventuales problemas
ocurridos durante el da que perjudicaron la misma con el fin de mejorarla.
Por otro lado, el grfico de la productividad acumulada nos permite conocer la
tendencia a mediano y largo plazo. De esta forma se pueden hacer pronsticos
hasta el final de la obra.
stock
Procesamiento
Arena
Recepcin
Ejecucin
de Muro
stock
Ladrillo
Recepcin
stock 1
stock 2
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4 Comentarios Finales
La industria de la construccin viene evolucionando considerablemente en los
ltimos aos. Esta evolucin se acenta debido a la necesidad de supervivencia
de las empresas en el mercado, ya que en este tipo de industria, la eleccin de
un producto se basa principalmente en el menor precio, lo cual origina una gran
competencia entre ellas. Debido a esto, las empresas se han visto obligadas a
minimizar sus prdidas utilizando nuevas formas de gestin de produccin.
Los problemas de baja productividad, falta de calificacin de la mano de obra,
prdida de materiales, etc., son en la mayora de casos producto de una gestin
deficiente. Por ello, la implantacin de un sistema de calidad y productividad en
una empresa contribuira a minimizar este tipo de prdidas. En este contexto, los
indicadores de Calidad y Productividad constituyen una herramienta bsica, ya
que ayudaran a controlar el desempeo de una empresa y a tomar acciones
correctivas.
Como fue explicado en este documento, los indicadores son parmetros que
deben ser utilizados con mucho cuidado. Al elegirlos se debe tratar de que sean
representativos y simples de calcular. Por ello, definir una metodologa para la
seleccin de indicadores, recoleccin y anlisis de datos es indispensable para
garantizar la confiabilidad de los mismos. Adems, la elaboracin de formatos
bien diseados es fundamental para levantar y analizar la informacin de una
manera adecuada. Tambin es importante que los indicadores estn
relacionados con el contexto dentro del cual fueron calculados para que ellos se
conviertan en una herramienta til para las empresas.
5 Referencias Bibliogrficas
ANDRADE, Artemaria Mtodo para Quantifio de perdas de materiais nos
canteiros de obras de construo: Superestrutura e Alvaneria, Boletim
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