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Proceso Sop
Proceso Sop
Debatir el Forecast
Llegar a las juntas sin preparacin
Traer sorpresas a las juntas
Enfocarse en asuntos del pasado o futuro inmediato
Intentar manejar detalles: de clientes o productos
Involucrar a muchas personas en las juntas
Esperar a reaccionar a los problemas
Temer tomar decisiones sobre proyecciones
Como se puede observar, este es un proceso que requiere de una cultura que se basa en la
toma de decisiones basadas en hechos y no sobre conjeturas. Y que cuenta adems con un
sistema de informacin de calidad que consiste en el sistema en s, los procesos de trabajo
en los que el personal mantienen la informacin vlida y vigente en cada ciclo de
planeacin y programacin y un proceso de evaluacin del desempeo que mantiene al
proceso bajo control y en mejoramiento continuo.
nivel de excelencia que nos permita participar en las cadenas de suministro sin contaminar
la planeacin, suministro y utilidades de todos los socios de la cadena.
A manera preventiva mencionaremos los problemas comunes por los que falla el Proceso
SOP para que se vacunen y se dirijan hacia un mejor proceso:
Exceso de autoridad en una direccin de arriba hacia abajo
Enfocarse en el mes corriente
Los planes solo se expresan en valor monetario
Exceso de delegacin en el proceso
Los planes finales del SOP no se ligan adecuadamente con el MPS
La prxima vez que vea que su diagrama del sistema de manufactura se inicia con el SOP,
revise si realmente quiere omitir este Proceso o quiere elevar el nivel de competitividad de
su empresa implementndolo y lograr que la inversin en el sistema sea rentable, la
decisin es suya.
6. BIBLIOGRAFIA
-The Road to Class A MRPII.- Michael Tincher
-APICS proceedings de 1998
-Diccionario de APICS 9 edicin de 1998
-Nmeros de Soluciones Avanzadas de:
Febrero de 1997
Abril de 1999
Mayo 1998
* ANTONIO RESA FREG.- Vicepresidente de Buker Latinoamrica, S.A. de C.V.
Empresa dedicada a apoyar a las empresas mediante educacin y consultora para alcanzar
niveles de desempeo de Clase Mundial.
Telfono: (52) 5370 0656 WEB: www.buker.com.mx<br< a=""> />E-Mail:
informes@buker.com.mx</br<>