Ivan Torres Ramos

ID 440608
Especializacin en gerencia de riesgos laborales GR01

1- Rasgos comunes Jobs - Gates:

1955 - en el lugar y tiempo adecuados
Vivir en el futuro solucionando el presente
Socios complementarios Wozniak Allen
Genios del mercadeo y de las relaciones publicas empresariales
Altamente competitivos
Trabajo arduo
Autocofianza
2- Paralelo entre las caractersticas del espritu emprendedor de
JOBS y GATES.

JOBS GATES
Bsqueda de la perfeccin cambio constante No le gusta el fracaso
Autoconfianza Autoconfianza
Controlador, dictatorial, exigente Exigente llegando a ser despiadado
Carismtico Gestor de relaciones publicas
Soluciones sencillas Pensamiento innovador
Trabajo arduo Competitivo
No aceptar la mediocridad Cuestionador - retador de ideas
Observador (identifica y potencializa) Ve oportunidades y las aprovecha
Intuitivo Enfoque
Consiente de sus ideas Obsesionado en sus ideas
Imaginacin y capacidad de ejecucin Divertirse en lo que se hace

3- Factores xito de Apple

Saber lo que necesitamos antes de que lo necesitemos o sepamos que lo
necesitamos
Humanizar la tecnologa hacindola ms divertida, placentera, clida y amigable
Reinventarse continuamente
Pasin y dedicacin en lo que se hace
Planear el futuro
Maravillar al cliente
Diseo simple equilibrado entre forma y funcin
Crear un culto producto interdependientes
Planear el futuro
4 - Factores xito de Microsoft
Innovacin incremental, trabajo, diversificacin
Aprovechar las oportunidades
Masificacin de la tecnologa
Estrategias corporativas que puede pasar si?
Espritu competitivo
Gestin comercial y financiera
5 - Biografa cronolgica
Steve Jobs 1955- 2011
En 1955 nace en San francisco California siendo adoptado seis meses despus por un hogar de
clase media
A mediados de la dcada de los 60s conoce a Stephen Wozniak.
En 1972 ingresa a una universidad de artes libres en Oregon.
En 1975 se establece en Silicon Valley.
En 1976 presenta el primer prototipo de la Apple 1
En 1979 redisea el mouse que vio en Xerox
En 1983 lanza al mercado el ordenador personal - Lisa - fracaso en ventas
En 1984 lanza al mercado el ordenador personal Mac con unas ventas bajas inicialmente
En 1985 sale de Apple
En 1991 llega a un acuerdo con Disney para producir 3 historias animadas.
En 1995 logra un rotundo xito con Pixar y su pelcula Toy Story
En 1997 vuelve a Apple
En 2001 Lanza el Ipod
En 2003 lanza Itunes
En 2004 se practica una ciruga para quitar un tumor maligno en el pncreas
En 2006 Pixar es adquirido por Disney
En 2011 Jobs se retira de Apple
En octubre de 2011 muere Steve Jobs

Bill Gates 1955
Nace en 1955 en la ciudad de Seattle
En 1962 visita la feria mundial - tecnologa computarizada
En 1969 inicia la preparatoria
En 1970 conoce a Paul Allen se asocian y desarrollan su primer software Traf-of-data
En 1972 se traslada a Washington para trabajar en el senado
En 1973 se grada de la preparatoria e ingresa a Harvard
En 1974 conocen junto a Allen la PC Altair 8800
En 1975 Disean y prueban el primer software de Microsoft - Basic 1.0
En 1975 funda Microsoft junto a Allen y se retira de Harvard
En 1978 trasladan Microsoft a Seattle y establecen relacin comercial con IBM
En 1986 lanzan al mercado Windows
En 1990 lanzan al mercado Windows 3.0
En 1993 Microsoft es investigado por el departamento de justicia de EEUU por prcticas
monoplicas.


6 - Caractersticas individuales del emprendedor colombiano.
Segn Kets de Vries (1977) el emprendedor se identifica a partir de los roles
que cumple al concebir e implementar una idea.
Bajo esta premisa se enumeran tres caractersticas bsicas de un emprendedor para el caso
colombiano.
Innovacin: esta variable en el caso del emprendedor colombiano est influenciada por la
creatividad caracterstica del empresario necesaria para sobrevivir en un entorno
individualista sin conciencia colectiva.
Administracin y coordinacin: Como consecuencia de habitar en un entorno
individualista la eficiencia del emprendedor colombiano es limitada ya que no est abierta
a la cooperacin y colaboracin por un bien colectivo, en este caso de ndole empresarial.
Toma de riesgos: debido a la complejidad del entorno el emprendedor colombiano est en
constante obligacin de asumir riesgos no calculados.
7 - Modelo propuesto para entender algunas caractersticas del
espritu emprendedor colombiano.

El autor plantea un modelo conceptual simple para efectuar la
caracterizacin del espritu emprendedor colombiano basado en una
perspectiva sistmica y procesal del problema; utilizando las bases tericas
planteadas por Gartner (1985) y Bygrave y Hofer (1989).
Estos autores plantean que el proceso emprendedor se debe considerar como el conjunto de
funciones, actividades y acciones asociadas con la percepcin de la oportunidad y la creacin de la
organizacin para explotarla.
De esta forma Gartner (1985) define los siguientes elementos para caracterizar el espritu
emprendedor:
El entorno
Las caractersticas del individuo
El proceso
La organizacin creada