ACTIVIDADES DE REPASO-TEMA 1. EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA.
1. Elabora tu MATRIZ DAFO personal indicando los factores (variables)
externos e internos. Define cada una de estas cuatro variables de la
matriz indicando si se pueden modificar o no. ¿Para qué crees que les
puede servir a las empresas?
DEBILIDADES: AMENAZAS:
Perezosa, vaga, impaciente, Suspender un examen, llegar tarde a
impulsiva, poco constante, cabezona clase
FORTALEZAS: OPORTUNIDADES:
Competitiva, creativa, independiente, Trabajar en el extranjero, trabajar en
ingeniosa, graciosa, aventurera, el departamento creativo de una
valiente, inteligente, bilingüe empresa de marketing
2. Explica con tus palabras en qué consiste el espíritu emprendedor. ¿Con
qué animal te identificas?
Creo que mi espíritu emprendedor se identificaría con la palabra valiente. Me
gusta tomar riesgos y ganar. Me identifico con el guepardo.
3. Reflexiona sobre tu capacidad de perseverancia y tu espíritu
emprendedor (recuerda las
motivaciones y las características de la persona emprendedora vistas en
clase). ¿te identificas con alguna de ellas?
a) ¿Te consideras una persona constante?
No, lamentablemente me cuesta.
b) Cuando te impones una meta y surgen dificultades en tu camino,
¿cómo sueles reaccionar: dejas la meta a un lado y abandonas o, ante
las dificultades te creces?
Me paro, pienso en lo que ha pasado, respiro y sigo. NO RENDIRSE
NUNCA.
c) ¿Sueles ponerte metas en tu vida? Cita alguna de estas.
Sí. Viajar por el mundo entero, trabajar en algo que me guste.
d) ¿Consideras importante ser tenaz y constante para tener éxito en tu
ámbito profesional? justifica tu respuesta.
Sí, pero todo el mundo no tiene ese “don”. En mi caso pienso que si trabajo
en ello puedo conseguir lo que me proponga.
4. Busca en internet y copia en tu cuaderno alguna frase de algún inventor o
empresario cuya idea de negocio haya sido un éxito.
“On my own I will just create, and if it works, it works, and if it doesn´t, I'll create
something else. I don't have any limitations on what I think I could be or do”
-Oprah Winfrey.
5. Recuerda o averigua qué es el “networking” y razona si crees que es
importante para el emprendedor.
El objetivo es ampliar la red de contactos profesionales. Así, se generan
oportunidades de negocio y/o empleo
6. Nombra los elementos de la empresa. Pon algún ejemplo de cada uno de
ellos.
- Área de dirección (director ejecutivo, CEO)
- RRHH (selección de personal, vigilancia de la salud)
- Administración y finanzas (contable)
- Operaciones ( producción, marketing)
- Comercialización (publicidad)
7. Elige una empresa y explica su entorno señalando algunos de sus
factores del general y el específico.
COCA COLA:
Empresa que vende bebidas no alcohólicas con el fin de refrescar a sus
consumidores.
● OPORTUNIDADES:
Opera en más de 200 países (marca más reconocida en el mundo)
Presente en grandes eventos en el mundo (UEFA)
● DEBILIDADES: solo se centran en bebidas carbonatadas, por lo cual no
captan la atención de los consumidores con un estilo de vida saludable.
● OPORTUNIDADES: Incremento de la demanda de sus productos en
EEUU
● AMENAZAS: reducción de bebidas carbonatadas
● Factores generales: la compañía puede ser afectada por la inflación.
● Factores específicos: la competencia de la empresa (pepsi) podría
llegar a superarla en algún momento.
8. Señala en la empresa anterior o en otra que estés pensando su misión,
visión, objetivos y valores.
Valores: Liderazgo, colaboración, integridad.
Objetivo: Satisfacer a los consumidores de sus bebidas, ser el mejor líder para
así crear valor económico, social y ambiental.
Visión: “crear la bebida que la gente desea”
9. Investiga sobre quién es Michael E. Porter y su aportación en el terreno
de estrategia empresarial.
Michael Eugene Porter es un profesor de Harvard Business School, siendo uno
de los mayores pensadores del mundo en gestión y competitividad, se le
considera como el padre de la estrategia empresarial moderna.
Una de sus principales aportaciones fue la clave de la ventaja competitiva.
10. El plan de empresa se ha definido como la primera imagen de la iniciativa
ante los demás: ¿Qué debe recoger?
El plan de empresa es un documento escrito que recoge información
fundamental que nos ayudará en la creación de nuestro negocio, como por
ejemplo, las metas, métodos para alcanzar dichas metas etc.
Se divide en 10 puntos:
- Presentación y objetivos
- Descripción de la actividad de la empresa
- Localización
- Cuestiones legales y administrativas
- Análisis del entorno
- Plan de marketing
- Plan de producción
- Recursos humanos
- Financiación
- Evolución y control
11. Añade la actividad que dijo la profesora en clase: Empresa o empresario
que haya cometido fallos y conseguido logros.
Kodak: (La tecnología cambia y las empresas se adaptan)
Fallos:
● 1977 kodak registra su patente para una cámara digital
● Sin embargo, su famosa cámara analógica les aportaba tantas
ganancias que introdujeron demasiado tarde “la nueva tecnología”.
● En el momento de sacarlas al mercado ya competían con empresas
muy grandes, por lo cual las vendían perdiendo dinero.
Logros:
● Manteniéndose fiel al famoso carrete analógico cuentan con
millones de compradores hasta el día de hoy.
● Es una de las marcas más famosas en su sector
● Actualmente sus productos son consumidos por las
generaciones pasadas, adolescentes (a raíz de la moda) etc.
12. Dibuja el trébol de cuatro hojas de equilibrio personal.
AMOR: Creo que el amor es lo más importante en este mundo. El amor sana, da
felicidad y une a las personas. Sin amor la vida no es vida.
AVENTURA: Con esto me refiero a descubrir, viajar, conocer, explorar, atreverse… Es
algo que me llena profundamente.
FAMILIA Y AMIGOS: Me proporcionan mucha seguridad y amor. Sin ellos no hubiese
llegado a donde estoy. Me completan.
HUMOR: El humor es algo que valoro mucho. Reirme me hace feliz.
ANA HALLER RÍOS 03/10/22
