MTODO MODERNO

DE VALUACION
DE PUESTO: GUIDELINE

QU ES?
Es

un mtodo ideado por Smith y

Murphy con la finalidad de asegurar

mayor simplicidad al puesto, menor
costo.

Consiste en determinacin de

estructuras internas del

puesto, producto de comparaciones entre estos, con el fin

de poder disear la estructura de remuneraciones que
deben adecuarse a la realidad del mercado.

Utiliza una escala de rangos o grados salariales

que se usa como nica para todos los puestos
objeto de evaluacin.

Cada

grado

categora

su

vez

est

conformado por escalas mnimas y mximas.

OBJETIVO

Atender valuaciones de puestos de tareas directas.

Bsicamente tareas del ejecutivo: supervisin, ventas,

administracin, tcnicas y profesionales.

VENTAJAS

Asegurar simplicidad.

Menos costo.

DESVENTAJAS

Consumir tiempo extra cuando resulta que es requerido

adiestrar.

Se tiende a querer evaluar aspectos que no pueden

observarse directamente o que son ambiguos.

Cierto grado de subjetividad.

Ejemplo:

TV-Y - Pblico pre-infantil: nios menores

de 6 aos (Nick jr y Disney channel)

TV-Y7 - Pblico infantil: desde 7 aos (Bob

esponja, art attack)

TV-Y7-FV - Pblico infantil con emociones

fuertes: desde 7 aos (pokemn)

TV-G - Pblico general: sin supervisin

familiar.

TV-PG - Gua paterna: Supervisin paternal.

TV-14 - Mayores de 14 aos.

TV-MA - Mayores de 18 aos

Lenguaje
Clasificacin Violencia (V)
vulgar (L)

Contenido
sexual (S)

Dialogo
sugestivo
(D)

Violencia
fantstica
(FV)

TV-Y

sin usar

sin usar

sin usar

sin usar

sin usar

TV-Y7

reemplaza
do por
sin usar
"FV"

sin usar

sin usar

uso
exclusivo

TV-G

sin usar

sin usar

sin usar

sin usar

sin usar

TV-PG

se usa

se usa

se usa

se usa

sin usar

TV-14

se usa

se usa

se usa

se usa

sin usar

se usa

no es
oficial,
pero
algunas
emisoras
lo usan

sin usar

TV-MA

se usa

se usa