Estudio de mercado de las remuneraciones

Los estudios de sueldos, salarios y otros beneficios otorgados a los trabajadores, revisten de una importancia fundamental. A través de dichos Estudios se proporciona al usuario una herramienta confiable que le permite comparar los sueldos de su organización con los del mercado. Entre los principales beneficios estarían: Actualización de remuneraciones: Las empresas deben averiguar cuánto ha crecido el mercado para ajustar sus remuneraciones y mantener competitividad. El porcentaje promedio de crecimiento es la base para actualizar los tabuladores. Averiguar sobre programas de pago. Averiguar sobre preponderancia de beneficios o prestaciones. Diseño de tabuladores o estructura de remuneraciones (Los tabuladores no pueden diseñarse sin estudios de mercado. La empresa elige la parte del mercado en que desea ubicarse y establece una línea de competencia. Esta línea, a su vez sirve para establecer los puntos medios de los diferentes grados del tabulador. ) Estudios especiales (por ajustes en los salarios mínimos, inflación, cambios en la legislación laboral o fiscal) ¿Quién hace los estudios de mercado de remuneración o las encuestas?: Asociaciones como DPRH en Cancún y la Riviera Maya que hacen convenios de confidencialidad con las empresas participantes y al no ser parte interesada y solamente profesionales del tema, entregaran información confiable y bien estructurada. Encuestas de tipo comercial: que tienen la desventaja de que muchas veces los datos que se encuentran en ellas pueden no ser comparables con los de mi organización. Encuestas hechas por la propia empresa. Que también tienen la desventaja de que a los que se les solicita participar, puedan entregar información de años anteriores o falsa con lo que se podría poner en riesgo la información de la propia empresa. Lo que se pretende lograr es llegar a un conocimiento pormenorizado de la remuneración total. Para efectos de encuestas entendemos por remuneración total toda la remuneración financiera que un individuo recibe en un año, lo cual incluye la remuneración directa (fija y variable) y la indirecta (servicios y privilegios). Algunas solamente se concentran en el sueldo, la prima vacacional y el aguinaldo y otras incluyen además de todo esto, bonos, incentivos, y otros privilegios. Datos que deben incluirse. Sueldo o salario mensual. Porque este es el punto de partida para establecer la remuneración anual, no importa la periodicidad en que la reciba. A continuación: deben de reunirse los elementos compensatorios que se reciben además del sueldo o salario, entre los que se incluyen bonos, comisiones, aguinaldo, fondos de ahorro, y otras remuneraciones en efectivo, algunas de ellas pueden estar exentas de impuestos, lo cual se debe consignar. Prestaciones o beneficios y los privilegios, ya sea que se otorguen en efectivo o especie. Es muy importante además incluir en el estudio Datos generales de la empresa, Datos individuales de cada función encuestada y Beneficios, prestaciones y privilegios Al establecer la información que se incluye en este apartado es importante siempre considerar: Código del puesto, Nombre del puesto en la encuesta, Nombre del puesto en la empresa, Número de personas en el mismo puesto, Sueldo o salario mensual, Fecha del último aumento, Número de meses pagados al año, Magnitud de la responsabilidad, Aguinaldo, Número de días de vacaciones, Prima vacacional, Bonos e incentivos, Comisiones, PTU, Servicio de comedor y ayuda para alimentos, Transporte, Fondo de ahorro, Automóvil de la empresa, Membrecía en clubes, Exámenes médicos, Seguro de

com.mx http://www. Planes de retiro.vida.com/general/estudio-de-mercado-de-las-remuneraciones-2/ . *Pilar González. www. Planes de gastos médicos.com. Afortunadamente desde hace ya algunos años en Cancún existe una organización dedicada a realizarlos. Vales de despensa y Otros beneficios o prestaciones Normalmente estos Estudios o Investigaciones son realizados por especialistas del tema que pertenecen a empresas internacionales y con un precio muy elevado por participante. Licenciada en Psicología de la Universidad Anáhuac Mayab. uno de ellos abierto a todas las empresas que deseaban participar y los otros 4 entre los Hoteles más importantes de la Ciudad.dprh. Gerente General Dirección de Personal y Recursos Humanos. Gastos dentales.mx pgonzalez@dprh. hasta el momento se han hecho tres estudios entre los más importantes hoteles de la Riviera Maya auspiciados por la Arimarh y cinco en Cancún. Diplomado en Recursos Humanos de la Anáhuac de Cancún.revistagenteqroo.

que también puedan tener impacto en los niveles salariales de su organización. http://www. tamaño de la empresa.haygroup.aspx?id=26699 . garantiza la absoluta fiabilidad de las comparaciones tanto dentro de su organización (equidad interna) como con el mercado (competitividad externa). sector industrial o familia de puesto.Mercado general de retribución La base de datos retributiva de Hay Group contiene información detallada sobre las prácticas y políticas de retribución fija. retribución variable y retribución en especie y diferida en España. como: las diferencias salariales por zona geográfica.com/es/services/index. La información contempla otras variables. necesaria para gestionar su propia política de retribución para todos los colectivos sujetos a política de empresa (exceptuando la alta dirección). y no en su asimilación a unas descripciones tipo que a menudo acaba en “estandarizar” a los mismos. La información proviene de una sólida muestra multisectorial de importantes empresas nacionales y multinacionales y al basarse en el contenido organizativo de los puestos.

com/es/services/index. contiene datos detallados sobre las prácticas y políticas de retribución fija. La información proviene de una sólida muestra multisectorial de importantes empresas nacionales y multinacionales y además de ofrecer una visión genérica del mercado de retribución de este tipo de puestos. retribución variable y retribución total necesarias para una adecuada gestión de su política de retribución.Posiciones incluidas en el convenio colectivo La base de datos retributiva de Hay Group relativa a posiciones incluidas en convenio colectivo. proporciona análisis detallados de los niveles salariales percibidos por los siguientes puestos-tipo: Administrativos Secretarias Telefonistas/Recepcionistas Operarios de Producción/Procesos de Fabricación Operarios de Mantenimiento de Planta/Equipos/Herramientas      http://www.haygroup.aspx?id=26700 . sobre todo desde la vertiente de control de costes y de agravios comparativos. para aquellos colectivos que de forma más habitual son pagados estrictamente en función del convenio colectivo correspondiente y/o que puedan representar una elevada proporción de la plantilla.

beneficios y retribución. No obstante. especialmente en tiempos de incertidumbre económica. nuestro Marco de Compensación Total le ayuda a implantar una estructura retributiva que encaje con el mundo empresarial de hoy en día. identificar los beneficios y la retribución de directivos correctos e instituir el programa de retribución indicado. se refleja la importancia de invertir tiempo y esfuerzo en conseguir el programa retributivo adecuado. Con Hay Group usted adquiere experiencia. Con el fin de amortizar la tremenda inversión que suponen. nuestra exclusiva base de datos de compensaciones y beneficios. nuestra base de datos de compensaciones y beneficios.deben ser muy controlados. sobre todo. los sistemas de retribución son una herramienta eficaz para fomentar el rendimiento individual y colectivo.   http://www. Obtenga más información sobre cómo valoramos los puestos de trabajo con el fin de identificar los distintos niveles retributivos.haygroup. cuando una persona abandona la organización. es importante establecer los niveles de remuneración. los programas de retribución – que pueden llegar a suponer el 70 por ciento de los gastos totales de la organización.Fomentar el rendimiento individual y colectivo Si se desea atraer y retener al personal con talento. Trabaje con nosotros en el diseño de estrategias de compensación y programas específicos de retribución de directivos. reemplazarla cuesta el equivalente a seis meses de su sueldo. las tendencias del sector y. A su vez.com/es/services/index. Nuestra red global de consultores expertos en esta materia entiende a la perfección las prácticas empresariales. Presentación de PayNet PayNet. contiene más de siete millones de registros procedentes de más de trece mil organizaciones líderes en el mundo. Las investigaciones de Hay Group señalan que. así como las bases de datos más completas del mundo sobre prácticas de gestión de la remuneración.aspx?id=6090 . Obtenga más información de PayNet. las personas. De este modo. conocimiento y comprensión del mercado.

mandos y directivos. Jorge Llorente. Según han explicado el director general para el Norte de España de Hay Group.92%. ha indicado que. se estima que los sueldos suben este ejercicio un 2. porque son "de los que menos" suben los sueldos.65 por ciento en Euskadi por efecto de la subida del IPC. el nivel es "similar" al de la media estatal. y de los operarios. 0. En este sentido. ha apuntado Llorente. aunque sea "tímidamente". En cuanto al resto de comunidades del norte. ha explicado Llorente. En el informe.3 por ciento. más". Asimismo.3 por ciento. presentado este miércoles en una jornada de APD en Bilbao. la tendencia parece asentarse. Asimismo. pero es comprensible si tenemos en cuenta el entorno de gran incertidumbre en el que nos encontramos. después de "tres años de contracción retributiva". En el caso de los mandos intermedios. un 12 por ciento mayor. lo cual es chocante porque la tendencia parece ser de mejora. "Es un porcentaje menor que el registrado en 2011.aspx?id=31861 .7%). La subida de sueldo en puestos cualificados ha rondado el 1 por ciento (personal técnico y supervisores. y alta dirección. de la consultora Hay Group. Además. han añadido que se percibe un "leve" retorno a la retribución variable. Estos datos se desprenden del informe 'Evolución del mercado salarial en el País Vasco. solo por delante de Irlanda y el Reino Unido en el caso concreto de los operarios-. Cantabria es la que menos sube los sueldos de todo el país.65 por ciento por efecto de la subida del IPC en Euskadi durante este año. es una previsión prudente". PREVISION 2012 El estudio apunta que la previsión para 2012 es una subida de sueldos del 2. se subraya como un "hecho esperanzador" que los sueldos hayan subido este año un 2. frente a Europa. En concreto.Un estudio señala que los directivos vascos cobran un 20% menos que la media estatal y los operarios un 12% más 10 de noviembre de 2011 (Extracto) Un estudio destaca que los directivos vascos están cobrando a lo largo de este año un 20 por ciento menos que la media estatal y los operarios un 12 por ciento más. "Aquí hay una situación histórica que este año se ha paliado y es que los directivos vascos ganan menos que la media estatal y los operarios. 0.haygroup. han apuntado que todavía se sigue "en niveles de incremento similares a los de 2009". Navarra y otras comunidades del Norte'. "la gran olvidada" en estos años de crisis. han indicado que la previsión para el próximo año es que los salarios suban un 2. Euskadi y Navarra están en "el furgón de cola". 1%. ha señalado que en 2011 la retribución de los ejecutivos vascos fue un 20 por ciento menor.com/es/press/details. mientras Galicia y Asturias están en la media. http://www. No obstante.

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