TECNOLÓGICO NACIONAL DE

MÉXICO
Instituto Tecnológico de Cd. Altamirano.
 TOMÁS PEREZ REYNOSO

MATERIA:

PRODUCCIÓN

FACILITADOR:

MARIO HUMBERTO GRIJALVA VEGA

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

TOMAS PEREZ REYNOSO

NORA ORDUÑA TERAN

IRMA PEREZ NEGRON

CARRERA:

LIC. EN ADMINISTRACÓN

INVESTIGACIÓN UNIDAD V
5.6 Modelo básico de EOQ
5.6.1 EOQ con descuentos por volumen
5.6.2 EOQ con reabastecimiento gradual
5.6.3 EOQ con faltantes planeados

CD. ALTAMIRANO, GUERRERO, A 11 DE JUNIO DEL 2018

“contribuyendo al desarrollo tecnológico del país”

5.6 MODELO BÁSICO DE EOQ

 TOMÁS PEREZ REYNOSO

El modelo EOQ básico (Economic Order Quantity) (Cantidad Económica de

Pedido) es el más simple y fundamental de todos los modelos de inventarios

Describe la importancia del trasvase entre los costes de pedir y los de

mantenimiento hasta alcanzar el equilibrio entre ambos y es la base para el
análisis de modelos más complejos. Fue F. W. Harris, ingeniero de la
Westinghouse 3orporation, quién en 1913, formuló este modelo, también conocido
como “modelo de Wilson” por ser éste quién lo divulgó años más tarde.

El objetivo de este modelo es determinar la cantidad óptima de pedido q∗ y el

instante en que debe hacerse, es decir, cuánto pedir y cuándo pedir. Puesto que,
según la hipótesis 7, el reabastecimiento del inventario es instantáneo, se deduce
que el pedido debe realizarse en cuanto el inventario se agote. Por consiguiente,
el objetivo se reduce a determinar la cantidad económica de pedido q∗. Esta es la
razón por la que a este modelo se le denomina modelo de la cantidad económica
de pedido.

Entre las hipótesis del modelo EOQ básico se ha supuesto que el tiempo de
entrega es nulo. Si se relaja esta hipótesis, no se ven modificados el coste anual
de mantenimiento ni el de hacer pedidos, por lo que la cantidad económica de
pedido no varía. Sin embargo, la cuestión que se plantea ahora es cuándo debe
hacerse el pedido para evitar que se presente escasez en el inventario. Está claro
que se debe ordenar el pedido en el instante preciso para que ´este llegue justo
cuando se agote el inventario. Una forma de determinar este instante es calcular
el nivel de inventario adecuado para satisfacer la demanda durante el tiempo que
tarde en llegar el pedido. A este nivel de existencias se le denomina punto de
reabastecimiento y se denota por R∗.

Para calcular el punto de reabastecimiento distinguiremos tres casos,

dependiendo del tiempo L que tarda en llegar el pedido y la longitud de ciclo de
inventario óptima T∗.
En este modelo cabe hacer una consideración adicional: puesto que la demanda
es discreta, podemos hacer coincidir la entrega de cada pedido con justo el
instante en el que se demande un artículo, lo cual nos permitirá un ahorro
adicional en los costes de mantenimiento sin perjudicar los restantes costes. Es
decir, si hacemos llegar un pedido de q unidades cuando el inventario se ha
agotado y justo cuando se demanda una unidad del mismo, podríamos servir esa
unidad del nuevo pedido y, por tanto, el nivel medio de inventario sería q−1 entre
2.

5.6.1 EOQ CON DESCUENTO POR VOLUMEN

 TOMÁS PEREZ REYNOSO

El modelo EOQ con descuentos por volumen es una extensión del modelo básico
de EOQ revisado en la sección anterior y mantiene sus supuestos. Se asume que
el costo de adquisición (C) disminuye en la medida que aumenta el tamaño de
lote. Adicionalmente se considera que el costo de almacenar una unidad en
inventario es un porcentaje (I) del costo de adquisición. Por tanto, la fórmula a
utilizar es:

Al existir un descuento por cantidad o volumen de compra se genera un incentivo

a pedir lotes de un mayor tamaño, sin embargo, esto a la vez incrementa el costo
de mantener unidades en inventario. Por tanto, se busca determinar la cantidad
óptima a pedir para cada nivel o quiebre de precios, analizar si dicho tamaño de
pedido es factible, ajustar el tamaño de lote si es necesario y finalmente comparar
las distintas alternativas para ver cuál de ellas provee el menor Costo Total el cual
está definido por la siguiente expresión:

 Se trata de una lista de los descuentos por unidad correspondientes a cada

compra.
 A menudo los suministradores ofrecen descuentos en los precios del
producto servido si les compramos en grandes cantidades. Tales
descuentos se habrán de tener en consideración a la hora de decidir qué
cantidad nos conviene adquirir y cuándo deberemos efectuar los pedidos.
 Este modelo es idéntico al EOQ clásico, excepto que el artículo en el
inventario se puede comprar con un descuento si el volumen de pedido
excede un límite dado.

EJEMPLO:

Un proveedor le ofrece la siguiente tabla de descuento para la adquisición de

su principal producto, cuya demanda anual usted ha estimado en 5,000
unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente
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se ha estimado que el costo anual de almacenar una unidad en inventario es

un 20% del costo de adquisición del producto. ¿cuál es la cantidad de la orden
que minimiza el costo total del inventario?

5.6.1 EOQ CON REABASTECIMIENTO GRADUAL

Una de las suposiciones del modelo básico EOQ es que la cantidad a ordenar
que abastecer al inventario se recibe toda en un momento dado, lo cual suele
presentarse con minoristas o mayoristas" .in embargo, una situación diferente
se encuentra la producción de artículos, cuando se reabastecen sus productos
terminados y los inventarios de artículos intermedios se reabastecen
gradualmente al completarse corridas intermitentes de producción interna.

Este modelo está diseñado para el tipo de situación donde la reposición del
inventario se realiza mediante la corrida de un proceso de producción, al
mismo tiempo que ocurren retiros a la tasa de demanda.

Se supone que la corrida de producción toma un tiempo significativo y que los

artículos se transfieren al inventario conforme se fabrican (en lugar de todos
juntos al final de la corrida). Sin embargo, una vez que la corrida de
producción concluye, el nivel del inventario baja de acuerdo con la tasa de
demanda. Después, las instalaciones de producción se preparan de nuevo
para comenzar otra corrida cuando el nivel de inventario llega a 0.

Este patrón continúa en forma indefinida. En este contexto, la cantidad a

ordenar Q es el número de unidades producidas durante una corrida de
producción. Este número se conoce como tamaño del lote de producción.
 TOMÁS PEREZ REYNOSO

 Es común que la orden se entregue completa para detallistas o

mayoristas o incluso para fabricantes que reciben materias primas, no
obstante, la situación a menudo es diferente con los fabricantes cuando
surten de nuevo sus inventarios de productos terminados y en proceso
en forma interna mediante corridas de producción intermitentes.

 Para estos casos se trabaja con un modelo de EOQ conocido como

modelo de corrida de producción.

Este modelo elimina la suposición de abastecimiento instantáneo en lugar de ello

el nivel de inventario aumenta a la velocidad que la línea de producción surte el
producto terminado y la bodega despacha a los clientes.

5.6.3 EOQ CON FALTANTES PLANEADOS

Uno de los inconvenientes en la administración de cualquier sistema de

inventarios es que ocurran faltantes también ('llamadas órdenes pendientes) la
demanda que no satisface debido a que el inventario se agota. Esto es causa
de muchos dolores de cabeza, que incluyen tratar con clientes molestos y
realizar el trabajo adicional de registros para cumplir esa demanda más tarde
(se permiten faltantes) al reabastecer el inventario.
 TOMÁS PEREZ REYNOSO

EJEMPLO:

Re abastecimiento gradual

Motrinsa, una compañía fabricante de televisores, produce sus propias

bocinas para ensamblar en sus aparatos de televisión. Para mantener a
tiempo su programa de fabricación de televisores, la empresa necesita 1000
bocinas por día disponibles para ensamble.

Cada vez que se coloca una orden para fabricar más bocinas, la tasa de
producción es de 3000 bocinas diarias hasta que surten la orden, después de
lo cual las instalaciones de producción se usan para otros fines hasta que se
necesita otra corrida de producción.

Si los costos de alistamiento son de $12,000 por preparación y el costo de

conservación por unidad al año es de $3.60 calcule el tamaño del lote de
producción y el costo total anual del inventario. Suponga un año de 250 días
hábiles.