Talleres presenciales

Innovacin Sistemtica TRIZ

Introduccin a la Teora de Resolucin de Problemas Inventivos
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Contacto para ampliar informacin---

Julin Dominguez Laperal

julian.dominguez@innovacion-sistematica.net

+34 620 246 728

Talleres Innovacin Sistemtica TRIZ

Introduccin a la Teora de Resolucin de Problemas Inventivos
Los sistemas hechos por el hombre evolucionan para satisfacer las necesidades del cliente, sean o no explcitas. En general, los clientes desean ms funcionalidad y calidad a un coste menor y con menos efectos nocivos, lo que se conoce como idealidad. La mayora de los sistemas existentes tienen recursos redundantes, es decir, tienen ms recursos de los necesarios para realizar las funciones para las que fueron concebidos. Como consecuencia, casi todos los sistemas pueden realizar su funcin de forma ms efectiva o realizar funciones adicionales, sin necesidad de ser modificados. Los recursos deben ser de coste fcilmente alcanzable (sin o de bajo coste). Pueden ser internos o externos al sistema o sper-sistema. La identificacin de estos recursos proporciona abundantes oportunidades para nuevos conceptos de solucin. La solucin de problemas inventivos requiere que algo mejore sin empeorar ninguna otra caracterstica, lo que plantea uno o varios conflictos o contradicciones. Un problema no tpico - inventivo - formulado como una contradiccin cuenta con instrumentos especiales para poderse resolver con soluciones que eviten soluciones sin compromiso.

Los sistemas tcnicos evolucionan siguiendo pautas predeterminadas, no de un modo aleatorio. Estas pautas pueden ser identificadas, de forma que la evolucin objetiva de los sistemas tecnolgicos se puede utilizar con fines de innovacin y de solucin de problemas para acelerar la evolucin de otros sistemas. La creatividad y la innovacin se pueden nutrir de la transmisin entre reas de conocimiento y/o sectores industriales distintos, de forma que se utilice la tecnologa ya existente en una zona muy remota de la ciencia-ingeniera como solucin para el problema en el rea en el que se necesita una innovacin. La aplicacin de la analoga es una herramienta fundamental para este traspaso del saber. Para pasar de una situacin inicial, que no se puede resolver por mtodos conocidos (no se trata de un problema trivial), realizamos un modelo de la situacin de partida, una abstraccin del problema con la que poder trabajar. Las soluciones generalizadas de estos problemas abstractos dirigirn nuestra creatividad hacia una solucin del problema inicial.

Todo lo anterior permite que el conocimiento para innovar pueda ser recogido y transferido.

D i r i gi d o a
Empresarios, Emprendedores, Profesionales Independientes, Responsables MarketingVentas, Responsables Investigacin Desarrollo e Innovacin, Gerentes y directivos y, en general, cualquier persona interesada en conocer las necesidades de empleados-clientesusuarios.

O b j e t i vo s d e l e n t r e n a m i e n t o
Conocer los fundamentos de la Innovacin Sistemtica TRIZ y metodologas fundamentales que lo complementan, tanto a nivel terico como prctico. Aplicar la metodologa en la resolucin de tareas y problemas inventivos para abordar la resolucin de problemas inventivos de forma completamente nueva con el fin proporcionar ms valor a nuestros clientes.

Temario cubierto
Introduccin al Modelo de Valor del Cliente Plantear cuales son las oportunidades de innovacin a partir de las necesidades de los cliente. El planteamiento de los problemas inventivos deben tener siempre en cuenta las necesidades de las personas implicadas. Sistemas, funcionalidad y anlisis de la situacin inventiva. Estudio de sistemas enfocado a su funcionalidad para poder delimitar con precisin la situacin inventiva. Introduccin al Operador del Sistema. Introduccin a los estndares inventivos. Modelado sustancia campo de los sistemas y aplicacin de la clase I de los Estndares Inventivos. Presentacin de los estndares inventivos clases II-III-IV-V. Idealidad. Conocer la idealidad y el planteamiento de Resultado Final Ideal para dirigir la bsqueda de la mejor solucin. Recursos. Bsqueda y utilizacin de los recursos disponibles para alcanzar el Resultado Ideal. Utilizacin del Operador del Sistema y tablas para la bsqueda guiada de recursos con los que alcanzar el Resultado Final Ideal Principios inventivos. Planteamiento de las contradicciones tcnicas directa e inversa y aplicacin de los principios inventivos. Principios de separacin. Planteamiento de contradicciones fsicas y la aplicacin de los principios inventivos junto con el resto de las metodologas TRIZ. Introduccin a la Evolucin de sistemas tcnicos. Evolucin de la tecnologa segn tendencias, patrones y lneas de evolucin. Presentacin del rbol de Evolucin de Sistemas Tcnicos. Algoritmo simplificado para resolver problemas inventivos. Aplicacin de todas las herramientas unificadas en un proceso sistemtico para afrontar la resolucin de tareas inventivas. Ejercicios y trabajos prcticos a desarrollar a lo largo de todo el taller. Puesta en prctica de todos los conceptos expuestos segn el formato escogido del taller.

Metodologa orientada a resultados

Formacin con un equilibrio entre los contenidos tericos, ejemplos y casos a resolver. El taller se basar en una formacin multidisciplinar, la participacin y el trabajo prctico.

Duracin
Formatos de 40, 24 y 16 horas. Formato seminario de 8 horas.
Taller de Taller de Taller de Seminario 40 horas 24 horas 16 horas 8 horas

Introduccin al Modelo de Valor del Cliente Sistemas, funcionalidad y anlisis de situacin inventiva Introduccin a los estndares inventivos clase I Idealidad Recursos Principios inventivos Principios de separacin Introduccin a los estndares inventivos clases II-III-IV-V Introduccin a la Evolucin de sistemas tcnicos Algoritmo simplificado para resolver problemas inventivos Ejercicios y trabajos prcticos
Cubierto con prctica Cubierto sin prctica Presentacin No cubierto

Competencias adquiridas por los participantes

Definir los problemas inventivos que son verdaderas oportunidades. Anlisis de problemas inventivos. Abordar los problemas inventivos de una manera enfocada con rutas de para aplicar una creatividad dirigida rpida y eficaz. Producir conceptos de solucin poderosos, con resolucin de contradicciones para resolver conflictos con soluciones ganar-ganar en lugar de soluciones de compromiso.

T r a b a j o p r a c t i c o e n t r e ga b l e
Desarrollo del esqueleto bsico del modelo de valor de un grupo de personas de inters para los asistentes. Estudio de cmo continuar su desarrollo hasta su aprovechamiento completo. Se sigue un formato de formacin orientada a la consecucin de resultados prcticos, con un equilibrio entre los contenidos tericos, ejemplos y trabajo prctico.

S o p o r t e p a r a a p l i c a c i n d e l a m e t o d o l o g a
El soporte posterior para aplicar el modelo de valor resolver las dudas que se planteen en la aplicacin en proyectos reales que se pongan en marcha. Este soporte puede ser ampliado en el tiempo y en los servicios prestados.

Innovacin aplicada para desarrollar negocios de xito

conocer Que Quiere el Cliente

cmo saber si fabricamos lo correcto antes de fabricarlo? Describir cualitativa y cuantitativamente las necesidades de los clientes

desarrollar Soluciones Inventivas

hacer productos +++? aumentar la produccin? reconciliando lo (aparentemente) irreconciliable utilizando un mnimo de recursos evolucin tecnolgica para el desarrollo y patentes

lanzar Proyectos Innovadores

using The Toyota Way with Lean Startup

Fast Launch Minimizar Tiempo Autosuficiencia-Bootstrapping Minimizar Costes Maximizar Beneficios Business Model Innovation

adoptar una verdadera Estrategia de Innovacin

Adaptar la aplicacin de la innovacin prctica a la situacin de la empresa para a la abordar la innovacin como un proceso repetible y con garantas de xito.

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Julin Dominguez Laperal

julian.dominguez@innovacion-sistematica.net

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