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NSE2006 23nov2006 Informe Final
NSE2006 23nov2006 Informe Final
NSE 2006
Diciembre de 2006
Agradecemos la colaboracin de las siguientes empresas
Cadbury - Cervecera y Maltera Quilmes - Banco Ro - La Nacin Molinos Ro de la Plata - Movistar Nestl SanCor - Telefnica de Argentina Unilever - Universidad de San Andrs YPF
INDICE
1. Antecedentes Del Plan NSE 2006 1.1. Lo Actuado Hasta El Ao 2002 1.2. Revisin 2004 1.3. Reelaboracin 2005 - 2006 2. Marco Conceptual 2.1. Introduccin 2.2. Qu Opinan Los Especialistas 3. Enfoque Metodolgico 3.1. Criterios Acordados 3.2. Mtodo Desarrollado 4. Elaboracin Del NSE 2006 4.1. Procedimiento 4.2. Tabla De Las Caractersticas Tpicas De Los Segmentos 4.3. Construccin Del Algoritmo 4.4. Operacionalizacin Del Algoritmo 4.5. Tabla De Asignacin De Niveles 4.6. Grficos De Las Diferentes Ramas 5. Resultados Algoritmo NSE 2006 5.1. Distribucin Porcentual De Los Hogares Por NSE 5.2. Anlisis Geogrfico 5.3. Anlisis De La Variable Ocupacin 5.4. Anlisis De La Variable Nivel Educativo 5.5. Anlisis De La Variable Cobertura Mdica 5.6. Anlisis De La Variable Cantidad De Aportantes En El Hogar 5.7. Relacin Entre Nse Y Deciles De Ingresos 6. Anexo I: Cmo Operar Con El NSE 6.1. Cuestionario Y Tabla De Asignacin 6.2. Algunas Consideraciones Acerca Del rbol De Decisin 7. Anexo II: Actualizacin De Los Datos Al 1er. Cuatrimestre De 2006 7.1. Estructura Del NSE, Total EPH 7.2. Anlisis En Funcin De Los Niveles De Ingresos Familiares 8. Principales Fortalezas Del Modelo 3 3 4 5 6 6 8 22 22 24 25 25 26 29 33 34 36 40 42 43 47 53 54 55 56 58 58 61 64 64 67 70
2. MARCO CONCEPTUAL
2.1. INTRODUCCIN
La estructura de NSE de un pas suele llevar la impronta de su acervo histrico y cultural: En algunos casos esto puede estar convalidado como resultado de una larga estabilidad, lo que hace que las diversas variables funcionen con un alto paralelismo a lo largo de varias generaciones. Pero en un caso como el de la Argentina, la ruptura generada por las frecuentes crisis obliga a replantearse de qu manera deben entrar las variables en el NSE. Surge as una nueva realidad, en la que: El Nivel Educativo perdi parte de la preponderancia que se le asignaba con justa razn diez aos atrs (en ocasin de elaborarse el NSE 1996). La capacidad econmica medida a partir del ingreso (fundamento razonable en 2002) no basta por s sola en la actualidad para explicar la inclusin en Nivel Socio-Econmico. Algunos bienes que eran representativos de la capacidad de compra en la dcada pasada han dejado de serlo, y se han incorporado otros nuevos (que adems se modifican permanentemente). Todas las empresas y entidades, privadas y pblicas, que hacen uso de la Investigacin Social aplicada, y particularmente de la informacin sobre estratificacin socioeconmica de la poblacin para establecer y evaluar sus estrategias (de Marketing, sociales, culturales, polticas, etc.), requieren que esta nueva realidad se vea reflejada en el NSE. Dichas empresas y entidades son los destinatarios prioritarios del presente trabajo. En el documento En la bsqueda de un NSE nico para Argentina presentado en el ltimo Congreso Latinoamericano de ESOMAR, se
expresa lo siguiente en cuanto a la orientacin metodolgica del futuro NSE: En principio, en una primera etapa la orientacin metodolgica es tratar el tema como un problema de clasificacin. Esto implica un trabajo de ida y vuelta entre los especialistas que permita ir refinando los criterios de clasificacin. Se revisar qu variables podrn ser utilizadas y cules no, en funcin de las posibilidades operativas que las mismas tienen. Para no ser redundantes se informar, acorde a los resultados del modelo planteado, qu variables indican estadsticamente lo mismo. Est pensada una segunda etapa, en la que se pueda conceptualizar con ms tiempo y despus de una etapa de prueba y reflexin, qu se entiende y qu se espera del NSE y a partir de ello, plantear una versin de ms largo plazo. Esto implicar analizar qu variables ser conveniente proponer para su incorporacin a las mediciones continuas del INDEC y sus posibilidades concretas de realizacin. Una vez encarada la consulta de opiniones entre los especialistas en el tema, las ideas expresadas por los mismos se orientan hacia las siguientes conclusiones: La clave, hoy en da, es la insercin laboral. La educacin (y el capital cognitivo en general, si pudiera establecerse) debe considerarse, pero no basta por s sola para definir la inclusin en un nivel.
Manuel Mora y Araujo. La estructura social de la Argentina: evidencias y conjeturas acerca de la estratificacin social.
Engels necesit varias dcadas para constatar que el enfoque marxista de la estructura de clases no se corresponda con las realidades sociales de la poca y perda poder predictivo. En nuestros das los decision-makers que hacen uso de los resultados de las investigaciones de mercado sea comerciales o polticas- no esperaran ms que unos pocos meses para reclamar otro enfoque si el que se les propone se revelase inservible. --La concepcin unidimensional de la estructura social posiblemente refleja una visin de la realidad del mundo actual que se impone por s misma: sociedades que se mueven alrededor de valores compartidos, donde el consenso axiolgico supera ampliamente las fuentes de clivajes y los efectos de las subculturas con races estructurales. Las sociedades unidimensionales son sociedades donde todos sus miembros se supone que transitan por el mismo camino, independientemente de la fuerza motriz que les permite moverse ms rpida o ms lentamente en direccin ascendente o descendente. La concepcin unidimensional de la estructura social funciona. Su robustez terica es siempre algo abierto a la controversia pero, por otro lado, con frecuencia muestra una notable capacidad predictiva y es adems una herramienta til en la ejecucin de estrategias de comunicacin masiva. No obstante, siempre deja algo que desear como lo revela que rara vez se encuentra en la literatura pblica o en los informes de investigacin privados, una conformidad con la distribucin continua de las posiciones sociales. Los investigadores recurrentemente buscan introducir cortes con algn significado ms cualitativo en las distribuciones de sus ndices. A tal punto que se ha impuesto universalmente el hbito de denominar a esos estratos con letras y nmeros consecutivos, como si stos designasen realidades observables por s mismas, esto es, naturales. En cualquiera de las variantes de los ndices NES se busca reflejar en forma emprica y cuantitativa la distribucin de la poblacin en una dimensin subyacente nica de posicin social. Esa dimensin subyacente representa un continuo que engloba poder, prestigio y oportunidades materiales. Se supone con distintos fundamentos, algunos tericos, otros puramente empricos- que ese continuo es un criterio fundamental en la segmentacin de la poblacin en trminos de sus principales orientaciones actitudinales hacia la vida y la poltica, en la probabilidad de que cada uno acte ante los dems como un lder de opinin, en sus comportamientos de consumo y en las oportunidades de logro en la carrera profesional y en el bienestar material. Una de las mayores falencias de los ndices de nivel econmico social es que, mientras en la vida real muchas personas de hecho
experimentan movilidad social descendente y se tiene la sensacin de que por momentos esos flujos descendentes deberan reflejarse estadsticamente en el plano agregado, los ndices raramente muestran aumentos en la proporcin de personas en las posiciones ms bajas. En los hechos, en los indicadores tomados en cuenta por el ndice NES, las tendencias histricas tienden a ser evolutivas con pendiente ascendente. Otro aspecto dbil de los ndices de nivel econmico social es que resulta difcil interpretar la estructura escalar del ndice en trminos absolutos. El ndice es claramente una variable construida y no una variable natural. Si en la realidad social existen posiciones naturales, el ndice no puede captarlas; slo puede identificar posiciones relativas, de cualquier individuo por comparacin con los dems. Esto es, difcilmente alguien pueda interpretar que la proporcin de personas en el segmento X significa que hay tantas personas reales en alguna posicin X identificable en trminos absolutos. Siendo ndices ordinales, que miden ubicaciones relativas en una distribucin pero tienen poco o ningn significado absoluto, estas escalas son obviamente muy tiles para generar correlaciones, explorar y estudiar fenmenos complejos, generar predicciones de hechos sociales relevantes y, eventualmente, analizar pautas de cambio a travs del tiempo, pero difcilmente describen una estructura de posiciones absolutas. Por otra parte, las oportunidades econmicas de los individuos que componen el cuerpo social siguen afectadas por una condicin relativamente independiente de las dimensiones de estratificacin social vertical. Esa condicin es la situacin laboral que determina distintas formas de conexin con las fuentes de los ingresos de los trabajadores. Adems, los procesos de diferenciacin interna de las clases medias estn tendiendo a producir un nuevo eje de diferenciacin, que separa a los de arriba y los de abajo al interior de las clases medias. Ntese que se ha destacado en el ltimo prrafo la referencia a la situacin laboral, porque la misma coincidentemente con la opinin de otros Especialistas- constituye el eje central de la construccin del nuevo NSE. Consultado especialmente al respecto, Mora y Araujo afirm adems la importancia de considerar en el nuevo NSE los siguientes elementos:
Otorgarle a la variable ocupacin ms peso que a la variable educacin (considerando a la primera como un factor central y la segunda como un factor correctivo del NSE)3. Procurar establecer y considerar las capacidades cognitivas (los saberes) ms all del lmite de la mera educacin formal. Cuanto ms simpleza en la confeccin del NSE, mejor. Cuantas ms variables duras puedan ser incorporadas, mejor. En lo posible, lograr un NSE con ms base en el modelo Weberiano de Oportunidades de Vida (recursos econmicos y cognitivos) que en el modelo de Clases de la teora Marxista.
Un ejemplo tpico es la comparacin entre un taxista de profesin taxista y un profesional universitario conduciendo un taxi. Ambos estn en la misma categora ocupacional. El primero, incluso, con un capital cognitivo especfico (su saber como taxista) superior al segundo. Pero en trminos de potencial, el segundo tiene ms chances que el primero para acceder (o en su caso reacceder) a una categora ocupacional superior en el futuro.
2.2.2. Gabriel Kessler Otro punto de vista relevante lo aporta Gabriel Kessler4. Del trabajo citado se han seleccionado los siguientes prrafos, con conceptos que es necesario considerar en un trabajo de elaboracin de un NSE que refleje la realidad actual de la Argentina: en los estudios latinoamericanos clsicos de movilidad social, aparecen dos fuerzas que tensionan la estructura social en direcciones contrarias: una, es la movilidad estructural ascendente y otra, es la tendencia hacia la marginalidad. Hasta comienzos de los aos ochenta Buenos Aires pareca escapar de tal movimiento. Hoy es posible pensar que hay una actualizacin de este movimiento hacia arriba y hacia abajo. En efecto, la conjuncin de la desindustrializacin y el crecimiento del sector terciario hacen que se generen pocas posiciones de empleo dinmico altamente calificado en el sector servicios y muchas posiciones bajas en el mismo sector. Durante la dcada de 1990 la desindustrializacin no parece contribuir al aumento de empleo marginal, pero s al incremento del desempleo (CEPAL, 2001). Detrs de esta tendencia general de la movilidad, simtrica a la registrada en el pasado, hay particularidades del momento actual. Una primera se refiere al alto porcentaje de movilidad pura. Aparentemente, la alta movilidad de circulacin se debe al reacomodo de los hijos de la clase obrera en la estructura social Argentina. Una segunda diferencia es la disminucin de beneficios ligados a ciertos puestos (tanto del salario, como de la estabilidad en el empleo y los beneficios sociales) que hace que la calidad de los mismos puestos haya cado. As, un puesto que antes otorgaba cierto estatus y bienestar, hoy ha disminuido de categora, por lo que se produce una falta de correspondencia entre movilidad social y acceso a bienestar. Se podra hablar de una movilidad espuria o asimtrica para dar cuenta de ese fenmeno. Al mismo tiempo, a nivel de conflicto poltico, reestablece los problemas de desigualdad y de exclusin. Desigualdad en relacin a sectores medios (por las diferencias con sus pares) y exclusin de los sectores marginados.
Gabriel Kessler y Vicente Espinoza: Movilidad social y trayectorias ocupacionales en la Argentina: rupturas y algunas paradojas del caso Buenos Aires (Serie de Polticas Sociales de la CEPAL, mayo de 2003).
El anlisis de la movilidad estructural en Buenos Aires muestra claramente la transicin de una estructura ocupacional basada en la industria a otra basada en los servicios. Dicho proceso estuvo caracterizado por dos tendencias antagnicas. En una direccin, una movilidad estructural ascendente vinculada al aumento del peso de puestos tcnicos y profesionales y, en el polo opuesto, una movilidad estructural descendente signada por la desaparicin de puestos obreros asalariados, as como por la reduccin del empleo pblico y su recambio, fundamentalmente, por servicios informales y/o inestables. Se observa entonces que el sector servicios absorbe empleo en posiciones bajas que antes corresponda a obreros no especializados en la industria. No obstante, una mirada ms en detalle muestra que la significacin y caractersticas de estos movimientos no son idnticos al pasado. El ascenso ocupacional intergeneracional es, en muchos casos, una movilidad espuria , dado que las recompensas asociadas a los puestos alcanzados son menores que antao. Se abre entonces el interrogante sobre el impacto en las condiciones de vida en una parte significativa de los que han ascendido ocupacionalmente en forma intergeneracional. Asimismo reactualiza ciertas preguntas clsicas de la sociologa sobre las inconsistencias entre estatus y rol, que tanto preocup a la sociologa norteamericana de dcadas pasadas. En el polo opuesto, la tendencia a la marginalidad subsiste para una franja de la poblacin pero cambian las caractersticas de los grupos afectados. La presencia de estos movimientos mostrara, en principio, la posibilidad de ascender y descender desde casi cualquier posicin de origen, aunque las chances no son iguales y se mantienen las barreras al ascenso. Aparece una movilidad de tramos cortos que, hipotticamente, sealara una mayor tendencia a la reproduccin intergeneracional de estatus de aquellos poseedores de capital cultural. En segundo lugar, el circuito de los comerciantes que aparece como la va de ascenso ms importante para los provenientes de estatus ms bajos. El comercio en sus variantes pareciera ser un canal abierto para aquellos con menor capital educativo de origen. En tercer lugar, hay un circuito de trabajadores manuales que recluta entre los hijos de los menos calificados, lo cual muestra un freno al ascenso para los de origen ms popular5.
5
El destacado en negrita y cursiva no fue efectuado por el autor. Obedece a que se trata de conceptos ntimamente ligados a los criterios con los cuales se elabora el NSE 2006.
En trminos de hiptesis, las transformaciones econmicas llevaron a un cambio en la estructura de oportunidades, por lo que muchas apuestas aparentemente seguras aos anteriores, revelarn ms tarde haber sido errneas, tanto en relacin a las empresas, comercios como a calificaciones que sufren desvalorizacin: ciertos activos se deprecian, otros aumentan su valor. Si se piensa en capital humano, no es slo que aumenta la demanda por trabajadores calificados, sino que tambin algunas calificaciones van dejando de ser demandadas. Pero al mismo tiempo, los estudios muestran (p.ej. Murmis y Feldman, 1992, Minujin, 1992) que hay fuertes diferencias intracategoriales por la suerte corrida por las unidades productivas en las que se est inserto. Los datos que ya hemos obtenido permiten aseverar la existencia de trayectorias inestables, es decir de movimientos de mejora y empeoramiento. Para cerrar este trabajo, dos sealamientos finales. Por un lado, adeudamos un anlisis detallado de las diferencias por sexo, ya que las trayectorias de hombres y mujeres presentan diferencias. Por ltimo, es imposible soslayar que cuando escribimos las conclusiones de este trabajo, octubre de 2002, el panorama es muy distinto al del momento en que se realiz la encuesta. La inusitada crisis que est viviendo el pas sin duda est produciendo violentos movimientos de cada que profundizarn muchas de las tendencias sealadas as como generarn otras novedosas que debern ser captadas en trabajos posteriores. En 2005, el mismo autor, en la presentacin de su trabajo Tendencias y transformaciones de la estructura social argentina, menciona entre otras las siguientes caractersticas: Sectores Medios: Debilidad estructural: conductas imitativas, diferencia grupo de referencia y de pertenencia. Heterogeneidad social y ocupacional. Vnculo privilegiado con educacin como va de movilidad social. Capacidad de consumo. Hiptesis sobre Estratificacin Interna: Indicadores de trayectoria: 1. Estabilidad laboral (asalariados y no asalariados). 2. Patrimonios. 3. Posesin de competencias valiosas en la estructura de oportunidades actuales6
6
Equivaldra a lo que Mora y Araujo denomina capacidades cognitivas ms all de la educacin formal.
Indicadores de compromiso con consumos de cierto nivel a mediano plazo7. Posesin diferencial de diversificacin, relacionamiento y capacidad de movilidad8.
7 8
El autor menciona a modo de ejemplo las cuotas de un colegio privado. Ver seguidamente la referencia al trabajo del Instituto Gino Germani,
2.2.3. Instituto Gino Germani El Instituto Gino Germani de la Facultad de Ciencias Sociales de la UBA elabor, en colaboracin con el CONICET y UBACYT, el proyecto Los jvenes excluidos y las polticas posibles. La base del estudio fueron las EPH 2003, 2004 y primer semestre 2005, complementadas con encuestas propias y grupos de discusin. La principal conclusin del estudio es que hoy en da ya no basta con tener estudios para crecer en la escala social. De all surgen, por ejemplo, los siguientes datos: Slo dos de cada diez jvenes de entre 18 y 25 aos de los hogares ms pobres del pas con estudios universitarios tienen un empleo de calidad o pleno (asalariados y cuyo sueldo supera la canasta bsica de alimentos). En cambio, son siete de cada diez los jvenes de los hogares ms ricos con ttulo universitario los que obtienen un empleo de esas caractersticas. Un joven de entre 18 y 25 aos con ttulo terciario o universitario de los estratos ms altos de la sociedad ganaba en promedio unos $ 1.346. Pero uno con las mismas caractersticas aunque de los sectores ms pobres obtena una media de $ 344.Vase al respecto el siguiente cuadro (est destacada la columna correspondiente al ejemplo comentado, pero las diferencias de calidad de insercin laboral son notorias para todos los niveles de instruccin). Porcentajes de jvenes de 18 a 25 aos con empleo bien remunerado.
Hogares Ms pobres Ms ricos Sin instr. / Prim. inc. Primaria Completa Secundaria Completa Terc ./Univ. Incompleta Terc ./Univ. Completa TOTAL
12 % 42 %
13 % 57 %
18 % 67 %
15 % 59 %
21 % 70 %
14 % 55 %
2.2.4. Susana Torrado Susana Torrado, una de las personalidades ms reconocidas en este campo, en un reportaje publicado por Clarn el 18 de diciembre de 2005 (nota titulada No se puede medir a la clase media slo por sus consumos), expresa lo siguiente: Est claro que necesitamos un sistema de medicin ms adecuado. Pero djeme decirle antes que desestimo a todos los que intentan definir a una clase por lo que consume. El tema es infinitamente ms complejo. Porque tradicionalmente, uno yo por lo menos- parte de las formas de insercin en el mercado de trabajo9, que es una de las formas que realmente da insercin en el mundo social. A partir de esa posicin en la divisin social del trabajo, uno estudia cul es la relacin con el nivel de ingresos, que est asociada con el nivel de educacin, con el nivel de consumo en general y con el consumo cultural. Hasta hace unos aos, haba coherencia en la forma de constatar que una forma de insercin laboral se corresponda con tales otras formas en lo cultural, en lo educacional, en lo simblico, en lo social. Eso desapareci: ya no existe esa coherencia previsible que haba entre lo que era la insercin en el mercado de trabajo y el resto de comportamientos de clase10. Ahora, entre lo que antes se rotulaba como clase media, hay desocupacin, han empleo en blanco precario (los que estn por contrato), hay trabajo en negro, personas que no estn registradas en ningn lado, etc., etc. Esto implica que hay ingresos que no son previsibles en funcin de la ocupacin que se desempea. Es que ha habido algo que para m es extraordinariamente importante en todo lo que ha pasado respecto de la clase media: la devaluacin de las credenciales educativas. Ya lo sabemos: la educacin ha dejado de ser un canal de ascenso. Por todo esto, no sirve adoptar la ptica tradicional para medir a los que integran hoy la clase media. en la estructura social ha habido, desde el ajuste de 1998, un terremoto que desubic todo lo que aceptbamos como nociones de insercin y de ordenamiento de la estructura social.
El destacado en negrita no corresponde a la autora. Se incluye para destacar la mencin, coincidente con el criterio de otros Especialistas. 10 La segunda parte del prrafo sostiene lo expresado en el punto 2.1. de este informe, con respecto a que con las crisis las diversas variables han dejado de funcionar en forma paralela
Todo se cay, no slo la clase media. Tambin se cay la clase obrera estable y tambin se cayeron los que antes llambamos marginales. Entonces, cuando todo se cae, el concepto de mediana necesariamente tiene que cambiar. Por todo esto, si tuviera que definir hoy a la clase media, primero vera cmo es la insercin ocupacional11; despus, el nivel de ingresos; despus, el consumo cultural; despus, el patrimonio; despus, el capital de relaciones sociales12 que posee la familia; despus, los comportamientos de la organizacin familiar.
11 12
Idem llamada 9. Es la posesin diferencial de relacionamiento a que hace referencia Gabriel Kessler. El concepto es tambin mencionado en el trabajo del Instituto Gino Germani antes citado, en el sentido de que a similar nivel educativo-, esa capacidad de relacionamiento le otorga ventajas en la obtencin de empleo y remuneracin a los jvenes de hogares con mayores ingresos.
2.2.5. Rosemary Crompton En el plano internacional tambin se encuentran referencias importantes al tema. Rosemary Crompton13 (una de las figuras internacionalmente prominentes en el campo de la investigacin de las clases sociales y la estratificacin social) expresa lo siguiente: La subdivisin de la poblacin en un cierto nmero de grupos distintos, en trminos de recompensas materiales, se designa comnmente con el trmino estructura de clase. En la sociedad industrial moderna, esta subdivisin se efecta generalmente sobre la base de la estructura ocupacional. Hay que distinguir entre los esquemas que describen el perfil de la desigualdad ocupacional y aquellos que, teniendo fundamento terico, buscan incorporar en el nivel emprico, las manifestaciones de las relaciones de clase. En consecuencia, diversos criterios de clasificacin aplicados a dicha estructura ocupacional, pueden dar lugar a muy diferentes mapas de las clases . Los esquemas de clasificacin comprenderan tres amplios grupos: a. Los de las categoras ocupacionales convencionales que se elaboran fundamentalmente como medida descriptiva para ser usadas en la investigacin emprica, y que tienen una especial importancia para las agencias involucradas en las polticas sociales; b. La escala subjetiva de prestigio socio -ocupacional; c. Los esquemas de clases ocupacionales con base terica, que se construyen con referencia explcita a enfoques tericos clsicos de la sociologa, asociados a los nombres de Marx y Weber.
13
Rosemarie Crompton, Classi sociali e stratificazione, Bologna, Societ editrice il Mulino, 1999, citada por Ral Atria en el Cuaderno CEPAL Estructura Ocupacional, Estructura Social y Clases Sociales (Ral Atria, Santiago de Chile, octubre de 2004).
2.2.6. Erik Olin Wright Los trabajos de Erik Olin Wright realizados en las dcadas de los 70 y 8014 son representativos de lo que se podra denominar enfoque relacional neomarxista (que resulta en una combinacin los grupos a. y c. del punto anterior). Wright asumi que los agregados ocupacionales no podan producir clases sociales en sentido estricto. Para superar esta dificultad, consider tres posiciones fundamentales de las relaciones de clase en el capitalismo: La burguesa se caracteriza por disponer de la propiedad econmica y del control social sobre los medios materiales de produccin y sobre la fuerza de trabajo; El proletariado que carece de propiedad y control; La pequea burguesa que posee y controla sus medios de produccin sin controlar an la fuerza de trabajo ajena. A estas tres posiciones fundamentales, agreg tres ubicaciones o localizaciones contradictorias en la estructura de clases: Los gerentes y supervisores que careciendo de propiedad legal de los medios de produccin ejercen un control de facto sobre sus medios materiales de produccin y sobre la fuerza de trabajo. Los trabajadores dependientes semiautnomos que carecen tanto de propiedad como de control sobre los medios materiales de produccin, pero controlan su propia fuerza de trabajo. Los pequeos empresarios .
14
Erik Olin Wright, Class Structure and Income determination, New York, Academic Press, 1979. The debate on Class, Londres, Verso, 1989
2.2.7. John H. Goldthorpe Dentro del enfoque relacional neoweberiano se puede destacar a John H. Goldthorpe15 y Erikson16. Ya a principios de la dcada de los aos 80, Goldthorpe sostuvo que el uso de datos ocupacionales permita caracterizar a la sociedad britnica en siete grandes categoras a las cuales se poda agregar una pequea capa elitaria en la cspide de la estratificacin social. El trabajo de Goldthorpe y sus asociados, dio origen a un esquema de 10 categoras de clases sociales, agrupadas en torno a la clase de servicio, la clase intermedia y la clase trabajadora: Clases de servicio: I. Profesionales, administradores y funcionarios de nivel superior, dirigentes de grandes empresas, grandes empresarios. II. Profesionales, administradores y funcionarios de nivel inferior, tcnicos con altos niveles de calificacin, dirigentes de empresa pequeas y medianas, supervisores de trabajadores no manuales, empleados. Clases intermedias: III.a. Empleados ejecutivos. III.b. Trabajadores de servicios. IV.a. Pequeos empresarios y trabajadores autnomos con dependientes. IV.b. Pequeos empresarios y trabajadores autnomos sin dependientes. V. Tcnicos de nivel inferior, supervisores de trabajadores manuales. Clases trabajadoras: V.I. Trabajadores manuales industriales calificados. VII.a. Trabajadores manuales industriales no calificados. VII.b. Trabajadores manuales agrcolas.
15 16
John H. GoldthorpeSocial Mobility and Class Structure, Clarendon Press, Oxford, Reino Unido. Erikson y Goldthorpe, The Constant Flux: a Study of Class Mobility in Industrial Societies, Oxford, Claredon Press, 1993.
3. ENFOQUE METODOLGICO
3.1. CRITERIOS ACORDADOS
Los criterios acordados con relacin al enfoque metodolgico para el NSE 2006 se listan seguidamente: Basarse en el concepto tradicional de capacidad de consumo del hogar retomando la consideracin de variables indirectas17. Tomar como base para el anlisis la informacin de la EPH por su confiabilidad, magnitud y alcance: La EPH tiene una precisa captacin de la insercin ocupacional y cuenta con adecuada informacin sobre el nivel educacional. Los criterios clasificatorios estn homologados internacionalmente. Est permanentemente actualizada. Si bien la EPH no cuenta con otras variables de uso en Investigacin de Mercado, esta situacin se procurar corregir en el NSE 2007. Considerar adems todas las variables sociales y culturales indicativas de la posicin social del hogar que resulten pertinentes, en tanto estn disponibles tambin en la EPH. Elaborar la clasificacin en forma de rbol (o sea una estructura lgica de decisin). Procurar el mximo posible de sencillez para su uso en campo, en cualquier situacin de entrevista. Lograr un NSE: Aplicable en un futuro inmediato por todos los actores del mercado mencionados en el punto 2.1. Definible fcilmente en trminos de lo que significa pertenecer a determinado nivel.
17
Esto es as por el hecho de que, si bien la EPH mide ingresos de los hogares, no se considera razonable indagar el ingreso (al menos en cuanto a obtener respuestas con cierto grado de certeza) en los trabajos de campo de Investigacin de Mercado.
Comparable en la medida de lo posible con las anteriores versiones del NSE y con los de otros pases de la regin. Factible de empalmar con mediciones y estadsticas oficiales, particularmente las de medicin continua.
Dicha tabla corresponde a los datos del PSH (Principal Sostn del Hogar), y se aplican a la determinacin del NSE del hogar correspondiente. Como parte del trabajo se gener posteriormente un feed back de las reglas de la tabla y los correspondientes ajustes en la misma. El acuerdo previo con relacin a la terminologa, en el trabajo de los Expertos, fue optar por la clsica: AB, C1, C2, C3, D1, D2, E. La identificacin de niveles en el procesamiento posterior se efectu en forma numrica: desde el nivel 7 (el ms alto) hasta el 1 (el ms bajo). Al hacerlo de esta forma se facilit la construccin del algoritmo. En la prctica, pueden leerse sustituyendo directamente los nmeros por la nomenclatura tradicional.
Segmento AB
C1
C2
C3
D1
D2
Ocupacin Principal del PSH Calificacin Descripcin Socio/dueo de empresas medianas o grandes Profesional Directivos de grandes empresas Rentista Directivos de pymes Directivos de 2da. lnea de gran empresa Socio/dueo de empresas Profesional pequeas Profesionales independientes con ocupacin plena Profesional dependiente Rentista Profesional dependiente Profesionales independientes sin ocupacin plena Tcnico Jefes en empresas medianas y Profesional grandes Docente universitario ocupado pleno Empleado Jefes de empresas chicas y medianas Cuentapropista ocupado pleno Tcnico Docente primario/secundario ocupado pleno Jubilados/pensionados c/educacin terciaria completa Empleado Operario Cuentapropista de calificacin Sin operario calificacin Jubilados/pensionados c/educ. secundaria completa Empleado Cuentapropista no calificado Sin calificacin Empleada domstica Jubilados/pensionados c/educ. primaria o inferior Trabajo inestable Sin Cartonero calificacin Plan Trabajar
Secundaria completa Terciaria incompleta Univ. incompleta Secundaria incompleta Primaria completa Primaria incompleta Primaria incompleta Sin estudios
En rojo: la asignacin deber basarse en la consideracin adicional de otros parmetros. En azul: en base a los nicos datos disponibles en la EPH. En el futuro deber asignarse en funcin de la ocupacin anterior y ajustarse el nivel en la proporcin que se determine oportunamente. En el caso de los desocupados, se debera determinar el NSE como si estuvieran ocupados y ajustar el nivel en la proporcin que se considere adecuada.
1.
18
Tal como se aclara, la ponderacin 75/25 en trminos de pesos relativos se aplica exclusivamente a la interrelacin entre Ocupacin y Educacin. Al agregarse luego otras variables complementarias, y tratndose de un rbol de decisin, el esquema de pesos relativos no resulta aplicable a los resultados finales. 19 Se trata de las variables identificadas como c), d) y e), o sea respectivamente- Cobertura de Salud, Relacin entre total de aportantes y total de miembros del hogar e Indicadores de indigencia.
2.
Calificacin de la tarea (la calificacin alude al grado de complejidad de las tareas desarrolladas en una ocupacin. Por lo tanto, la calificacin no se refiere en modo alguno al nivel educativo de las personas20) Profesional Calificacin cientfico-profesional: son las ocupaciones que requieren de acciones mltiples, diversas y de secuencia cambiante e innovadora que hacen generalmente uso de conocimientos tericos de orden general y especfico adquiridos por capacitacin formal y/o informal. Por ejemplo: jefe de planta industrial, mdico cirujano, director de teatro. Tcnico Calificacin tcnica: son las ocupaciones que requieren de acciones mltiples y diversas as como de conocimientos tericos de ndole especfica (acompaados en algunos casos de ciertas habilidades manuales) adquiridos por capacitacin formal y/o informal. Por ejemplo: tcnico en radiologa, maestra de grado, capitn de buque pesquero. Operativo Calificacin operativa: son las ocupaciones que requieren de acciones secuenciales que necesitan de habilidades manuales, de atencin y rapidez y/o de ciertos conocimientos especficos previos adquiridos por experiencia laboral y/o capacitacin anterior. Por ejemplo: camionero, peluquero, tornero. No calificada No calificadas: son las ocupaciones que requieren de acciones simples, reiterativas y de poca diversidad, sin necesitar de habilidades y conocimientos especficos previos para ejecutar el proceso de trabajo, o slo los provistos por una breve instruccin inicial. Por ejemplo: mucama de hotel, mozo, ayudante de mecnico.
3.
Modalidad Laboral: relacin con el sistema productivo Empleador Empleado Cuenta propia / independiente
20
Programa de Medicin y Anlisis de la Estructura Ocupacional INDEC (se aplica en la EPH y en el Censo Nacional de Poblacin).
Ocupaciones por cuenta propia: son las que conjugan la ejecucin directa de tareas de produccin o de servicios con la gestin y organizacin de las actividades. En estas ocupaciones no se contrata obreros ni empleados, aunque se puede contar con socios21 4. Jerarqua Laboral:
Directivo Ocupaciones directivas: son las que tienen como fin la conduccin general de organismos, instituciones y empresas pblicas, privadas o mixtas, a travs de la formulacin de objetivos y metas y de la toma de decisiones globales de orden poltico, social, econmico y productivo. Adems de los empleados que ejerzan este tipo de ocupaciones, se incluyen en esta categora a todos los patrones, independientemente del tamao del establecimiento que dirigen. Jefe Ocupaciones de jefatura : son las que tienen personal a cargo y supervisan directamente la produccin de bienes, servicios, o la creacin de las condiciones para que ellas se realicen. Ejecucin directa (trabajador) Ocupaciones de ejecucin directa : son aquellas en las que los trabajadores producen directamente un bien o un servicio, o crean las condiciones para su produccin. 5. Tamao de la organizacin (Cantidad de personas que trabajan en la empresa o unidad organizativa, incluyendo al PSH) 6. Microempresas: hasta 5 personas ocupadas Pequeas: de 6 a 40 personas Medianas: de 41 a 200 personas Grandes: ms de 200 personas
B)
EDUCACIN FORMAL DEL PSH Sin estudios , que comprende: o Sin educacin formal o Primario incompleto
21
Primario , que comprende: o Primario completo o Secundario incompleto Secundario , que comprende: o Secundario completo o Terciario o Universitario incompleto Terciario , que comprende: o Terciario completo o Universitario completo C) COBERTURA DE SALUD Obra social (incluye PAMI) Prepaga No paga ni le descuentan CANTIDAD DE PERSONAS EN EL HOGAR QUE TIENEN INGRESOS PROPIOS REGULARES DE CUALQUIER NDOLE (PSH Y OTROS), CON RELACIN AL TOTAL DE MIEMBROS DEL HOGAR: Hasta 40% de los miembros son aportantes (por ejemplo, un aportante en un hogar de tres o cuatro integrantes). Ms del 40% y hasta el 69% de los miembros son aportantes (por ejemplo, dos aportantes en un hogar de tres integrantes). Ms del 69% y hasta el 100% de los miembros son aportantes (por ejemplo un hogar unipersonal, o un hogar con dos integrantes, ambos aportantes. INDICADORES DE INDIGENCIA (SLO PARA NIVEL 1): Reciben Plan Jefes y Jefas. Carecen de bao en el hogar. Vivienda ocupada de hecho.
D)
E)
Directivo
Empleador
3er. Nivel
C.Md.
AP1 NE4 5 4 3 2 5 3 2 5
AP2 NE4 5 4 3 2 5 4 3 5
AP3 NE4 6 5 4 3 6 4 3 6
AP1 NE3 4 3 2 1 4 3 2 4
AP2 NE3 5 4 3 2 5 3 2 5
AP3 NE3 5 4 3 2 5 4 3 5
AP1 NE2 4 3 2 1 4 2 1 4
AP2 NE2 4 3 2 2 4 3 2 4
AP3 NE2 5 4 3 2 5 3 2 5
AP1 NE1 4 2 1 1 4 2 1 4
AP2 NE1 4 3 2 1 4 3 1 4
AP3 NE1 5 3 2 2 5 3 2 5
Cuenta Propia
Empleado Empleador
Jubilados
NE4 NE3 NE2 NE1
AP1 4 3 2 1
AP2 5 4 3 2
AP3 5 4 3 2
Rentistas
NE4 NE4 NE3 NE3 NE2 NE2 NE1 NE1 CM si CM no CM si CM no CM si CM no CM si CM no
AP1 6 5 6 5 5 4 4 3
AP2 6 5 6 5 5 4 4 3
AP3 7 6 7 6 6 5 5 4
ACLARACIONES:
NE4 NE3 NE2 NE1 CM si CM no AP1 AP2 AP3 Nivel educativo 4 (terciario completo) Nivel educativo 3 (secundario completo) Nivel educativo 2 (primario completo) Nivel educativo 1 (sin instruccin) Con cobertura mdica Sin cobertura mdica Hasta 40% de los miembros son aportantes Ms de 40% hasta 69% de los miembros son aportantes 70% y ms de los miembros son aportantes 7 6 5 4 3 2 1 AB C1 C2 C3 D1 D2 E NSE Alto Medio alto Medio medio Medio bajo Bajo superior Bajo inferior Marginal
Ocupados
Desocupados
Jubilados
Rentistas
Otros inactivos
Cuenta Propia
Tcnico
Operativo
No calif.
Empleado
Directivo
Jefe Empleador
Trabajador
Aclaraciones: La clasificacin de ocupados se detalla en los grficos siguientes. Todos los nodos terminales se clasifican por porcentaje de aportantes y Nivel de Estudios (no representado en el grfico). La clasificacin de los jubilados es provisoria, en el futuro se tomar como base la ocupacin anterior (la EPH carece de este dato).
Profesional
Tcnico
Operativo
No calificado
Ocupado pleno
Subocupado
Ocupado pleno
Subocupado
Ocupado pleno
Subocupado
Ocupado pleno
Subocupado
Aclaracin: Todos los nodos terminales se clasifican por porcentaje de aportantes y Nivel de Estudios (no representado en el grfico).
4.6.3. EMPLEADOS
PSH empleados
Directivo Jefe Trabajador
H.5 p. 6/40 p.
H.5 p.
Profesional
Sin C.Md.
Con C.Md.
Sin C.Md.
Tcnico
Con C.Md.
Sin C.Md.
41/200 p.
Operativo
Con C.Md.
Sin C.Md.
Con C.Md.
Sin C.Md.
> 200 p.
No calificado
Con C.Md.
Sin C.Md.
Con C.Md.
Sin C.Md.
Aclaracin: Todos los nodos terminales se clasifican por porcentaje de aportantes y Nivel de Estudios (no representado en el grfico).
4.6.4. EMPLEADORES
PSH empleadores
Hasta.5 pers.
6 a 40 pers.
41 a 200 pers.
Ms de 200 pers.
Aclaracin: Todos los nodos terminales se clasifican por porcentaje de aportantes (no representado en el grfico).
En cuanto a la base: o Los NSE anteriores han sido elaborados a partir de trabajos de campo y procesamientos ad-hoc. o El NSE 2006 est basado en la EPH, lo que le otorga: Una magnitud superior en cuanto a tamao de muestra (en la construccin del algoritmo se ha trabajado con muestras trimestrales (de ms de 10.000 casos) y con muestras semestrales (de ms de 20.000 casos). En los ejemplos que se muestran seguidamente se han procesado los datos de 10.918 hogares de la base del 1er. trimestre de 2005. Una amplitud geogrfica no alcanzada anteriormente, no solamente porque la EPH releva ms exhaustivamente las localidades de ms de 500.000 habitantes cubiertas en las mediciones de 1996 y 2002, sino adems porque incluye localidades de menos de 500.000 habitantes, nunca consideradas hasta ahora para el NSE. En sntesis, una base mucho ms representativa (sin llegar a ser nacional en un sentido estricto, dado que la EPH es esencialmente una medicin de poblacin urbana).
5.1. DISTRIBUCIN PORCENTUAL DE LOS HOGARES POR NSE (TOTAL CIUDADES QUE COMPRENDE LA EPH)
El siguiente grfico muestra los resultados del algoritmo, aplicado a la muestra total de la EPH del primer trimestre de 2005.
40 35 30 25
24,2 18,8 14,1 31,9
% 20
15 10 5 0 E
5,4
5,0 0,6
D2
D1
C3
C2
C1
AB
NSE
Aclaracin: debido a la escasa significacin del nivel AB, en los grficos siguientes los niveles AB y C1 se muestran en conjunto.
6,1 13,8
5,8 15,4
5,1 14,5
5,6 14,1
80%
24,7
ABC1 C2 C3
60%
28,1 35,8 32,3 31,5 31,1 31,4 31,9
D1 D2 E
40%
20%
24,3
23,4 6,3
Su bt ot al GB A
18,6 5,3
17,8 4,9
20,1 6,4
18,9 5,6
18,8 5,4
PA S
0%
de Bs As
7,5 2,7
Pa rti do sd el GB A
La regin AMBA (rea Metropolitana Buenos Aires) muestra dos situaciones muy diferentes en la ciudad de Buenos Aires por un lado, y en los partidos suburbanos por el otro. Esto se refleja de la siguiente forma: Un peso mucho ms relevante de los dos niveles ms altos (6 + 5) en la ciudad de Buenos Aires, con relacin a los suburbios (37,5% Vs. 12,3%). En el extremo opuesto, un peso mucho mayor en esta segunda zona de los niveles 1 + 2 (29,7% frente a 10,2%). En el Interior del pas, esta situacin se replica (aunque no en forma tan abrupta) si se comparan las ciudades de ms de 500.000 habitantes con las restantes localidades que releva la EPH. Finalmente, el total del AMBA influye significativamente en el total del pas (adems de parecerse al total de las localidades del Interior relevadas por el INDEC).
Ci ud ad
TO TA L
100%
12,8
3,2 9,1
6,1 13,8
5,8 15,4
4,2 13,5
5,1 14,5
5,6 14,1
80%
24,7
ABC1 C2 C3
60%
28,1 35,8 32,3 31,5 31,1 31,4 31,9
D1 D2 E
40%
20%
24,3
23,4 6,3
Su bt ot al GB A
18,6 5,3
17,8 4,9
20,1 6,4
18,9 5,6
PA S TO TA L
18,8 5,4
0%
de Bs As
7,5 2,7
Pa rti do sd el GB A
Ci ud ad
5.2.2. POR GRANDES CIUDADES DEL INTERIOR DEL PAS: (Ampliacin de Cuadro en pagina siguiente)
100%
7,0 16,1
5,1 14,9
6,6 15,6
6,6 17,2
3,6 15,2
5,0 11,8
5,8 15,4
80%
22,9 23,2 20,5 26,0 24,4 32,0 24,6
ABC1 C2 C3
60%
30,6
D1
33,1 31,5
40%
35,3
34,8
28,5
27,6
D2 E
20%
14,3 17,4 4,6 18,8 4,6 19,9 4,3
0%
Pl ata
4,3
Ro sa rio
Tu cu m n
Como puede apreciarse, dentro de un esquema de relativa similitud entre las diferentes ciudades del Interior con ms de 500.000 habitantes, dos de ellas muestran las situaciones ms diferentes (en la parte baja de la escala): Tucumn y Mar del Plata.
Su bt ot al gr an de s
M en do za
C rd ob a
Gr an
Gr an
Gr an
Gr an
M ar de lP lat a
La
Gr an
5.2.3. POR CONGLOMERADOS URBANOS: El siguiente grfico muestra, en forma conjunta, la informacin brindada en los dos grficos anteriores.
100%
12,8 3,2 9,1 22,1 23,9 22,9 23,2 20,5 26,0 24,4 32,0 24,6 24,5 24,2 3,6 15,2 17,2 4,2 13,5
6,1 13,8
7,0 16,1
5,1 14,9
6,6 15,6
6,6
5,0 11,8
5,8 15,4
5,6 14,1
80%
24,7
ABC1 C2 C3
60%
28,1 35,8 32,3 35,3 34,8 28,5 27,6 30,6 33,1 20,0 18,6 5,3 14,3 4,3 17,4 4,6 18,8 4,6 19,9 4,3 10,0 2,4 15,6 17,8 4,9 31,5
40%
31,1
D1
31,9
D2 E
20%
20,1 6,4
18,8 5,4
0%
TO TA L
5.3.1. SEGN LA MODALIDAD OCUPACIONAL: De acuerdo a la modalidad laboral u ocupacional (relacin del trabajador con el sistema productivo) los PSH ocupados pueden ser: Empleadores. Empleados (u obreros). Trabajadores por Cuenta Propia (no siendo empleadores). El siguiente grfico muestra la composicin interna de cada NSE segn las mencionadas categoras:
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% E D2 Empleador
18,3 32,5 20,2 0,1 8,9 1,4 11,1 24,7 13,3 4,1 17,9 22,5 81,7 52,8 67,5 79,7 89,8 75,5 78,0
D1
C3
C2
ABC1
Total
Cuenta propia
Obrero o empleado
Al margen de las variaciones por nivel, se aprecia que la mayor parte de los PSH ocupados de la poblacin involucrada se desempean laboralmente en relacin de dependencia. En la consideracin de este tipo de modalidad laboral no se toma en cuenta si la misma rene o no caractersticas de formalidad. An siendo mayora en el NSE 6 (casi 53%), quienes trabajan en relacin de dependencia tienen su menor expresin en dicho nivel. Los trabajadores por cuenta propia alcanzan su mayor proporcin en el NSE 2.
Los mismos son tambin una proporcin importante en el NSE 6 (obviamente, con notorias diferencias en cuanto al tipo de tareas desempeadas). Los empleadores recin aparecen con cierta significacin en los niveles 5 y 6.
5.3.2. SEGN LA CALIFICACIN LABORAL: De entre los diversos componentes de la variable ocupacional mencionadas en el punto 4.3. de este informe, se considera seguidamente la referida a la calificacin de la tarea. La calificacin alude al grado de complejidad de las tareas desarrolladas en una ocupacin (no est referida al nivel educativo de una persona).
100%
26,2
1,2 14,0
80%
58,8 67,8
60%
76,9
40%
71,0
20%
15,3 11,0
0% E
D2 Profesional
D1 Tcnico
C3 Operativo
C2
ABC1
Total
No calificada
El grfico muestra la composicin interna de cada NSE, en funcin de la Calificacin Laboral de los PSH ocupados. La visualizacin en diagonal indica claramente que a mayor nivel de calificacin de la tarea desarrollada se corresponden mayores NSE: En el nivel 6, ms del 85% de los PSH desarrolla tareas de tipo profesional22. A la inversa, a menor calificacin, menor nivel (en el nivel 1, casi el 68% de los PSH ocupados desarrolla tareas no calificadas, y representan prcticamente el 59% del NSE 2). Las tareas operativas son caractersticas netas de los NSE 3 y 4.
22
El Programa de Medicin y Anlisis de la Estructura Ocupacional del INDEC (que se aplica en la EPH y en el Censo Nacional de Poblacin) las denomina de ndole cientfico-profesional.
5.3.3. SEGN LA JERARQUA LABORAL El siguiente grfico muestra la forma en que la Jerarqua Laboral se distribuye dentro de cada NSE. Dentro de la variable Jerarqua Laboral de la poblacin ocupada las categoras son: Ocupaciones directivas (en relacin de dependencia y en condicin de patrn). Ocupaciones de jefatura (en relacin de dependencia). Ocupaciones de ejecucin directa (trabajadores, en relacin de dependencia). Para completar el esquema de la poblacin ocupada, en el grfico se ha incluido tambin la categora Cuenta Propia (otros autnomos, excepto patrones), tambin incluidos en el grfico del punto 5.3.1. (en el que el cuentapropismo se analiza en trminos de Modalidad Ocupacional).
100%
8,9
18,3 32,5
11,1 22,5
20,2
17,9
26,4
59,1 6,6
72,1
13,6
44,5
16,1
4,0 6,0
D2 Directivos
D1 Jefes
C3 Trabajadores
C2
Total
El primer dato relevante es que, independientemente del nivel, el grueso de la poblacin argentina vive en hogares cuyo PSH lleva a cabo tareas de ejecucin directa (o sea trabajadores, que slo dejan de ser la proporcin ms importante en el NSE 6).
Resulta obvio adems que esas tareas son de diferente ndole en los distintos NSE. Ntese tambin que, por lgica, las funciones de jefatura y directivas aparecen solamente en los niveles ms altos.
D1
C3 Primaria
C2 Secundaria
ABC1 Terciaria
Total
Sin instruccin
Tambin en este grfico se aprecia una configuracin en diagonal (de las categoras de nivel educativo a travs de los NSE): Absoluta preponderancia de la instruccin Terciaria/Universitaria en los niveles 5 y 6. En el extremo opuesto, mayora de instruccin Primaria o sin instruccin en el extremo inferior (NSE 1 y 2, en los que prcticamente no aparece el nivel educativo Terciario/Universitario),
100%
0,4
0,9
1,8
2,1 14,7
5,1 8,7
4,8 4,9
2,4
80%
35,5
60%
40%
55,4
83,2
86,2
90,4 62,1
20%
23,6 8,0
0%
D2 Tiene
D1
C3 No tiene
C2 Sin dato
ABC1
Total
Al margen de la carencia de precisin acerca del tipo de cobertura, resulta evidente que la variable discrimina (lo cual es particularmente evidente si se comparan los tres niveles ms altos con los dos ms bajos.
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
7,5 21,7 19,2 32,2 37,4 50,1 31,1 29,9 34,0 73,3 47,2 38,0 16,5 14,1 24,3 5,7 31,2 46,1 35,8 70,0 34,8
D2 Hasta 40%
D1 41 a 69%
C3
C2 70% y ms
ABC1
Total
Mientras los NSE ms altos muestran una alta proporcin de aportantes con relacin al total de miembros, en los niveles ms bajos se da la situacin inversa. En dichos niveles, adems, la situacin se potencia por la presencia de familias numerosas con solamente uno, o a lo sumo dos aportantes.
100%
80%
60%
16,2 14,8 15,5
40%
19,4 56,1
16,0
13,5 12,9 18,5 10,6 10,1 9,9 5,3 3,2 1,6 12,3 5,0 2,9 2,2 0,7 0,4
20%
0% E 1 D2 2 3 4 D1 5 6
C3 7 8
C2 9 10
ABC1
Puede apreciarse que, si bien el NSE 2006 no se estructur sobre la base de los datos de ingreso disponibles en la EPH sino sobre variables indirectas, las correcciones introducidas en el algoritmo le dan a los resultados finales un importante grado de correlacin con los niveles de ingreso.
23
No obstante, en el Anexo II (Captulo 7 de este informe), pueden visualizarse tanto los datos per cpita como totales, actualizados al primer trimestre 2006 de la EPH.
100%
80%
60%
16,2 14,8 15,5
40%
19,4 56,1
16,0
13,5 12,9 18,5 10,6 10,1 9,9 5,3 3,2 1,6 12,3 5,0 2,9 2,2 0,7 0,4
20%
0% E 1 D2 2 3 4 D1 5 6
C3 7 8
C2 9 10
ABC1
P1 . Cuntas personas en total viven en su hogar? .............. P2 ... Y cuntas de ellas aportan ingresos para los gastos del hogar? ...............
(Si no responde P1 P2 consignar relacin de aportantes 2)
Si ms de uno: P2a . Y cul es la persona que ms aporta para los gastos del hogar?
PSH = residente del hogar que ms aporta para los gastos del hogar
3 3 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1
3 3 3 2 2 2 2 2 1 1 1
3 3 3 2 2 2 2 2 2 1
3 3 3 3 2 2 2 2 2
3 3 3 3 2 2 2 2
4 1 2 3 1 5 6 5 6 6 6 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 3 3 5 4 5 5 5 5 6 5 5 5 5 4 4 4 3 3 6 5 6 5 7 5 5 5 6 5 6 6 6 6 6 6 5 5 5 5 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 3 3 2 2
3 2 3 5 6 5 6 6 6 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 3 3 5 4 5 5 5 5 6 5 5 5 5 4 4 4 3 3
2 1 2 3 1 4 5 4 5 5 5 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 2 2 4 3 4 4 5 4 5 4 5 4 4 3 4 3 3 2 5 4 5 4 6 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 2 2 1
1 2 4 5 5 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 2 2
3 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 3 3 2
5) Est jubilado de alguna actividad o trabajo P11 Empleadores actualmente ocupados [1 en 6) Est desocupado P6 (pasado) P6] 7) Tiene un plan Trabajar , Jefes o similar N.Educ. 4 3 2 1 P11 R.Aport. 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 P6 . ... y su [principal/ltima] actividad o Hasta 5 pers. 5 6 6 5 5 6 4 5 5 4 4 5 trabajo [es/era]...?
6 a 40 pers.
5 4
1) Como dueo o socio de una empresa, 41 a 200 pers. 6 6 7 5 6 6 5 5 6 4 5 5 Mas de 200 p. negocio, estudio o comercio 6 6 7 5 6 6 5 5 6 4 5 5 2) En una institucin social o de bien pblico 3) En una empresa, fbrica, negocio, estudio Equivalencias para la tabla Nivel 1: E o comercio Nivel 2: D2 4) Con una persona que le da trabajo Nivel 3: D1 5) En casas de familias P7b Nivel 4: C3 6) En una dependencia, organismo, empresa Nivel 5: C2 Nivel 6: C1 o banco pblico Nivel 7: AB 7) Trabajando solo, por su cuenta, sin empleados
P7a. A qu se [dedica/dedicaba] ese negocio/empresa/institucin? ............................................................................... ............................................................................... P7b. Cmo se [llama/llamaba] la ocupacin que [hace/haca] esta persona en ese trabajo o actividad ? ............................................................................... P7c. y qu tareas [realiza/realizaba] en ese trabajo? ............................................................................... ...............................................................................
4 3 2 1 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 6 5 5 5 5 5 4 4 4 3 3 2 3 3 3 2 6 6 5 5 5 5 5 4 4 4 3 3 4 3 3 3 7 6 6 6 6 6 5 5 5 4 4 3 4 4 4 3 5 5 4 4 4 4 4 3 3 3 2 2 3 2 2 2 6 5 5 5 5 5 4 4 4 3 3 2 3 3 3 2 6 6 5 5 5 5 5 4 4 4 3 3 4 3 3 3 5 4 4 4 4 4 3 3 3 2 2 2 2 2 2 1 5 5 5 4 5 4 4 3 3 3 2 2 3 3 2 2 6 5 5 5 5 5 4 4 4 3 3 3 3 3 3 2 4 4 4 3 4 3 3 3 2 2 2 1 2 2 1 1 5 5 4 4 4 4 3 3 3 2 2 2 3 2 2 1 5 5 5 4 5 4 4 4 3 3 3 2 3 3 2 2
Desocupados [6 en P5]
N.Educ. R.Aport.
Cuenta propia Profesional Tcnico Operativo No calificada Empleado Directivo Jefe Trabajador Empleador
4 3 2 1 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 5 4 3 2 5 3 2 5 5 4 3 2 5 4 3 5 6 5 4 3 6 4 3 6 4 3 2 1 4 3 2 4 5 4 3 2 5 3 2 5 5 4 3 2 5 4 3 5 4 3 2 1 4 2 1 4 4 3 2 2 4 3 2 4 5 4 3 2 5 3 2 5 4 2 1 1 4 2 1 4 4 3 2 1 4 3 1 4 5 3 2 2 5 3 2 5
P8. (Slo para directivos, jefes y empleadores [1 en P6] ocupados actualmente) Usted dira que es el lugar donde trabajan... ?
1) 2) 3) 4) Hasta 5 personas Entre 6 y 40 Entre 41 y 200, Ms de 200 personas NS/NC (considerar como hasta 5 personas)
P9 . (Slo para cuentapropistas [7 en P6] ocupados actualmente) Entre todas las ocupaciones o actividades laborales que pudiera tener actualmente, trabaja al menos 35 horas en la semana?
1) SI 2) NO NS/NC (considerar como respuesta NO)
Inactivos [1 a 5 en P5]
N.Educ. R.Aport.
Jubilados Rentistas Con CM Sin CM Otros inactiv. Con CM Sin CM
4 3 2 1 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 4 5 5 3 4 4 2 3 3 1 2 2 6 6 7 6 6 7 5 5 6 3 3 4 5 5 6 5 5 6 4 4 5 3 3 4 5 5 6 4 4 5 4 4 5 3 3 4 4 4 5 4 4 5 3 3 4 2 2 3
P10. Esta persona (PSH) tiene actualmente algn tipo de cobertura mdica, ya sea desde una obra social o mutual (incluye PAMI), o una empresa de medicina prepaga?
1) SI 2) NO NS/NC (considerar como respuesta NO)
Quienes viven de un subsidio (cmo nico ingreso) o carecen de bao en su casa se clasifican en el nivel 1.
Equivalencias para la tabla Nivel 1: E Nivel 2: D2 Nivel 3: D1 Nivel 4: C3 Nivel 5: C2 Nivel 6: C1 Nivel 7: AB
CATEGORAS
Descripcin Ocupado Desocupado Inactivo Empleador Cuenta propia Obrero/empleado Jubilado/ Pensionado Rentista Directivos Cuenta propia Jefes Trabajadores Profesional Tcnico Operativo No calificada Subocupado (menos de 35 horas semanales) Ocupado pleno Sin instruccin Primaria Secundaria Terciaria Hasta 5 personas De 6 a 40 personas De 41 a 200 personas Ms de 200 personas Tiene No tiene Hasta 40% 41% a 67% Ms de 67%
Jerarq. Laboral
Jerarqua laboral
Calific. Laboral
Calificacin laboral
Intensid. laboral
Intensidad laboral
Nivel Educat.
Nivel Educativo
Tamao empresa
Tamao de la empresa u organizacin Cobertura mdica Relacin Aportantes vs. total miembros del hogar (ver grfico aclaratorio) NSE antes del redondeo NSE escala 1 a 7 NSE escala 1 a 6
GRFICO Y CUADRO ACLARATORIO DE LA VARIABLE RELACIN APORTANTES VS. TOTAL MIEMBROS DEL HOGAR
Relacin (%) N Aportantes N Miemb. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 100,0 50,0 33,3 25,0 20,0 16,7 14,3 12,5 11,1 10,0 9,1 8,3 7,7 7,1 6,7 100,0 66,7 50,0 40,0 33,3 28,6 25,0 22,2 20,0 18,2 16,7 15,4 14,3 13,3 100,0 75,0 60,0 50,0 42,9 37,5 33,3 30,0 27,3 25,0 23,1 21,4 20,0 100,0 80,0 66,7 57,1 50,0 44,4 40,0 36,4 33,3 30,8 28,6 26,7 100,0 83,3 71,4 62,5 55,6 50,0 45,5 41,7 38,5 35,7 33,3 100,0 85,7 75,0 66,7 60,0 54,5 50,0 46,2 42,9 40,0 100,0 87,5 77,8 70,0 63,6 58,3 53,8 50,0 46,7 100,0 88,9 80,0 72,7 66,7 61,5 57,1 53,3 2 3 4 5 6 7 8
80%
24,2 26,2
ABC1 C2 C3 D1
60%
40%
31,9
33,0
D2 E
20%
18,8 16,2 5,0
0%
5,4
2005
2006
Segn puede apreciarse, las estructuras son similares, y tambin los valores correspondientes a los niveles ABC1 y C2.
No obstante puede apuntarse un ligero desplazamiento hacia arriba de los niveles inferiores, interpretable en trminos de corrimientos hacia el nivel inmediatamente superior de parte de los niveles E hacia D2. D2 hacia D1. D1 hacia C3.
100%
5,6 14,1
5,6 14,0
80%
24,2 26,2
ABC1 C2 C3 D1
60%
40%
31,9
33,0
D2 E
20%
18,8 16,2 5,0
0%
5,4
2005
2006
D2
D1 Per cpita
C3 Total familiar
C2
ABC1
D2
D1 Per cpita
C3 Total familiar
C2
ABC1
regiones (entre la Ciudad de Buenos Aires y el Conurbano bonaerense, y entre diferentes ciudades del Interior del Pas). Se ha establecido un compromiso por parte de las empresas de Investigacin de Mercado y Opinin Pblica para: o Capacitar a sus responsables de campo en la aplicacin del modelo (con el apoyo del Equipo Tcnico de la Comisin de Enlace Institucional). o Se conform una Comisin de Seguimiento de las experiencias de prueba del NSE 2006, con el fin de coordinar y monitorear esas experiencias. Esta comisin brindar al Equipo Tcnico de la Comisin de Enlace Institucional la informacin necesaria para introducir eventuales ajustes.