TC COMO PRCTICA ORGANIZATIVA PARA IMPLICAR A LAS POBLACIONES EN LA MEJORA DE SUS CONDICIONES DE VIDA: El TC se diferencia de otras prcticas en que

estas no tienen como eje la organizacin de la poblacin o la constitucin de un grupo en torno a un proyecto comunitario. El TC se asienta sobre el concepto de AUTOGESTIN (sujeto colectivo autnomo). ORGANIZACIN COMUNITARIA es aquella que prima la participacin de la gente Los problemas son una oportunidad para conseguir que la gente trabaje junta. Interesa desarrollar la integracin y la cohesin social. La participacin remite al empowerment (potenciacin y desarrollo de las personas). Proceso dual - toma de conciencia de la situacin y sus causas, as como de las condiciones y acciones que puedan conducir a su superacin positiva. - implicacin activa en los cambios. ESTRATEGIAS DE SOSTENIMIENTO DE LOS ABORDOS COLECTIVOS
1. La intervencin prima la MOVILIZACIN DE LOS ACTORESPOBLACIONES afectadas por la situacin problemtica. 2. La intervencin busca que los actores directamente implicados devengan SUJETOS DE SU ACCIN. 3. La intervencin prima la EXPRESIN DE LA DEMANDA social y procura (busca soluciones para afrontar la situacin problemtica). 4. El acento se pone sobre la elaboracin y la puesta en marcha de PROYECTOS DE GRUPOS y organizaciones colectivas de habitantes. 5. La intervencin prima los MECANISMOS DE LIDERAZGO INTERNOS al medio: individuales, de grupos y de organizaciones. 6. La intervencin favorece la MOVILIZACIN Y LA ORGANIZACIN DE LAS POTENCIALIDADES internas de la poblacin.

Dumas y Sguier consideran que a la intervencin social se les presentan 2 estrategias:

ESTRATEGIAS BASADAS EN LA MODIFICACIN DEL DISPOSITIVO INSTITUCIONAL

1. La intervencin emana de ACTORES PROFESIONALES pertenecientes a organizaciones institucionales. 2. Estos actores estn en posicin de EXTERIORIDAD en relacin a la situacin que es objeto de su intervencin. 3. La intervencin prima la DIMENSIN DE LA OFERTA institucional y profesional (pretende modificarlas). 4. El acento se pone en la INSTAURACIN DE DISPOSITIVOS PARTENARIALES, la elaboracin y puesta en marcha de programas. 5. La intervencin toma APOYO en el campo de COMPETENCIAS INSTITUCIONALES, las misiones de los servicios, las habilidades profesionales 6. La intervencin busca MOVILIZAR LOS RECURSOS existentes en el entorno, coordinarlos y reorientarlos.

COMPLEMENTARIAS DIFERENCIAS la primera de ellas, a travs de los comits partenariales, fortalece y redensifica la vida profesional produce un fortalecimiento de tipo tecnocrtico que sustituye la participacin/organizacin de las poblaciones. la segunda, a travs de las asociaciones u organizaciones de habitantes, fortalece a la poblacin.