Desarrollo del compromiso de todos los trabajadores en la productividad

Dependiendo de sus recursos econmicos, grandes y pequeas empresas idean estrategias para mantener a sus empleados en un buen ambiente laboral que los lleve a brindar lo mejor de s y a ser cada vez ms productivos.

Las pequeas empresas, o aquellas que cuentan con recursos limitados, requieren de estrategias de motivacin laboral que en el nivel macro brinde a los empleados un espacio propicio donde puedan desarrollarse de manera personal y profesional. El compromiso laboral de los empleados est proporcionando, en la mayora de las ocasiones, mediante la capacitacin y el desarrollo empresarial. La oportunidad de crecer, de seguir aprendiendo y ser capaz de tomar el trabajo correspondiente a travs de programas de educacin fuera de la empresa, puede ser un factor muy importante que beneficiar a ambas partes, es decir, al trabajador y a la empresa. Adems, la tutora, los distintos proyectos abordados, y la rotacin laboral, son maneras en que las empresas pueden fomentar el aumento de los conocimientos y habilidades de sus trabajadores. Esto es, a menudo, muy eficaz en las estrategias de compromiso de sus empleados. Otra forma que tienen las empresas para desarrollar o aumentar el desarrollo de la productividad es la que se implementa sobre todo en el modelo de produccin socialista la cual se basa en darle poder a los trabajadores e incluirlos en la toma de decisiones esto genera bienestar y por ende el trabajador aumenta su productividad. El nivel y el tipo de compromiso de los Empleados inciden tanto en la voluntad de permanencia como en el esfuerzo que el Empleado est dispuesto a hacer para aumentar su esfuerzo y nivel de contribucin en la organizacin.