FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última
04/06/2019 
actualización: 
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 287128
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: INSTALACION DEL SERVICIO DE
PROTECCIÓN Y CONTROL DE INUNDACIONES EN LA MARGEN DERECHA DEL RÍO
APURÍMAC DEL SECTOR PUERTO MAYO, DISTRITO DE PICHARI - LA CONVENCION -
CUSCO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 05 ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD
División Funcional 016 GESTIÓN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS
Grupo Funcional 0035 PREVENCIÓN DE DESASTRES  
Responsable Funcional
PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS  
(según Anexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
PUERTO
CUSCO  LA CONVENCION  PICHARI 
MAYO 
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   GOBIERNOS LOCALES 
Pliego:   MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHARI 
Nombre:   OFICINA FORMULADORA DE PROYECTOS  
Persona Responsable de ECON. SERGIO L. TORRE HUAMÁN/ING. JHON OCHANTE
Formular:   TINEO 
Persona Responsable de
CEFERINO ORIUNDO INFANTE 
la Unidad Formuladora:  
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   GOBIERNOS LOCALES 
Nombre:   MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHARI 
Persona Responsable de
EDILBERTO F. GÓMEZ PALOMINO 
la Unidad Ejecutora:  
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo 
Nivel de
Nivel Fecha Autor (Nuevos
Calificación
Soles)
PERFIL  12/02/2014 ECON. SERGIO L. TORRE HUAMÁN/JHON OCHANTE TINEO  0 APROBADO 
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE PUERTO MAYO, CARECE DE UN ADECUADO
SERVICIO DE PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES Y EROSIONES, PROVOCADO
POR EL DESBORDE DEL RIO APURÍMAC QUE MAYORMENTE SE DA EN ÉPOCAS DE
LLUVIA (DICIEMBRE - MARZO), ACTUALMENTE SE ESTÁN PRESENTANDO
ANEGAMIENTOS E INUNDACIONES EN LA PARTE SUPERIOR E INFERIOR DEL
SECTOR, LO QUE TRAE CONSIGO EL DETERIORO Y PÉRDIDA DE TERRENOS
AGRÍCOLAS CON PRODUCCIÓN QUE SE VEN DESPROTEGIDOS POR LAS
 INUNDACIONES QUE SE PRESENTA EN ÉPOCAS DE MÁXIMA AVENIDA QUE
PRODUCE PERDIDA DE LOS CULTIVOS, ASÍ COMO TAMBIÉN, SE PONE EN RIESGO LA
DESTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS E INTERRUPCIONES DE LOS SERVICIOS
PÚBLICOS PARA DIVERSOS USOS COMO: VIVIENDAS FAMILIARES, ÁREAS DE
CULTIVO, LOZA DEPORTIVA, JUEGOS RECREATIVOS, VÍAS URBANAS Y SERVICIOS
BÁSICOS, YA QUE ANTE UNA AVENIDA MÁXIMA DEL CAUDAL SE INUNDA POR LAS
FUERTES CORRIENTES DEL RIO APURÍMAC, PUDIENDO CON FACILIDAD
DESBORDARSE E INGRESAR POR LA PARTE SUPERIOR DE DICHA LOCALIDAD. 
EL INCREMENTO DEL CAUDAL DESORDENADO DEL RIO APURÍMAC, CAMBIA SU
CAUCE CADA AÑO, CON FUERTES PRECIPITACIONES POR EL VALLE, DONDE EL
INCREMENTO DEL CAUDAL HA CONTRIBUIDO A LA CONTAMINACIÓN DEL RIO
ARRASANDO CON LA EVACUACIÓN DE AGUAS DE LOS DESAGÜES DEPÓSITO DE
DESMONTE Y RESIDUOS SÓLIDOS QUE AFECTA LA SALUD DE LA POBLACIÓN. POR
LO TANTO LA ÚNICA MANERA DE REDUCIR LAS POSIBILIDADES DE OCURRENCIA DE
DESASTRE Y APROVECHAR EL MEJOR ESPACIO ES ACTUAR SOBRE LA
VULNERABILIDAD. POR LO CUAL EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA CENTRAL ES
UNIDADES PRODUCTORAS DE BIENES Y SERVICIOS PÚBLICOS EN RIESGO DE
INUNDACIÓN Y EROSIÓN EN EL SECTOR PUERTO MAYO, DISTRITO DE PICHARI. 
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 292 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE PUERTO MAYO, SE DEDICA EN SU MAYORÍA A

LA AGRICULTURA, DONDE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA MÁS IMPORTANTE DE LA
ZONA ES DE SERVICIOS AGRÍCOLAS MAYORMENTE EL CULTIVO DE CACAO,
PLÁTANO CÍTRICOS Y OTROS FRUTALES, QUE NOS LES PERMITE, GENERAR
RECURSOS NECESARIOS PARA MEJORAR SUS CONDICIONES DE VIDA.
ACTUALMENTE LOS RESIDENTES Y QUIENES SE VERÁN BENEFICIADOS DIRECTA E
INDIRECTAMENTE EN SECTOR INTERVENIDO ES DE 67 FAMILIAS, DONDE SUS
VIVIENDAS SON TÍPICAS DE LAS ZONA SELVA ENCONTRAMOS VIVIENDAS QUE
ESTÁN CONSTRUIDOS LOS MUROS A BASE DE MADERA POR LA ABUNDANCIA EN LA
ZONA, CON TECHO DE CALAMINA EL PISO DE TIERRA, SALVO EN ALGUNOS CASOS
DE MATERIAL NOBLE; ALGUNAS VIVIENDAS CUENTAN CON SERVICIOS BÁSICOS
SOLO DE AGUA ENTUBADA Y DESAGÜE EN EL INTERIOR DE LOS HOGARES Y
ENERGÍA ELÉCTRICA. LA PRINCIPAL FUENTE DE INGRESO PARA LAS FAMILIAS DEL
SECTOR ES LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA COMPLEMENTADA CON INGRESOS
OBTENIDOS EN LAS MIGRACIONES TEMPORALES A LA COSTA Y OTRAS CIUDADES.
EL INGRESO TOTAL PROMEDIO DE LAS FAMILIAS BENEFICIARIAS DEL PROYECTO,
CON INGRESO PER CÁPITA MENSUAL ES DE S/. 800 NUEVOS SOLES.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
UNIDADES PRODUCTORAS DE BIENES Y SERVICIOS PÚBLICOS PROTEGIDOS
CONTRA INUNDACIÓN Y EROSIÓN EN EL SECTOR PUERTO MAYO, DISTRITO DE
PICHARI.
3.4 Análisis de la demanda y oferta
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 COMPONENTE 01: CONSTRUCCIÓN DE HEXÁPODOS CON
(Recomendada) REFUERZOS DE MATERIAL DE RELLENO SE CONSTRUIRÁN 5,070.00
HEXÁPODOS CONCRETO ARMADO, FC= 210 KG/CM2, QUE SE
COLOCARAN EN LA MARGEN DERECHA DEL RÍO APURÍMAC EN
FORMA DE ESPIGONES CON ÁNGULOS DE INCLINACIÓN CON
RESPECTOS A LAS ORILLAS DEL RIO, SUJETADOS CON CABLE DE
ACERO DE 3/8. HACIENDO UN TOTAL DE 07 ESPIGONES CON
LONGITUDES DE 30ML, 50ML, 50ML, 150 ML, 110 ML, 60 ML Y 50 ML
 RESPECTIVAMENTE. ADEMÁS DE 26,563.87 M3 DE PROTECCIÓN
REFORZANDO LOS ESPALDONES CON MATERIAL DE RELLENO
PIEDRA GRANDE, TRABAJOS PARA APERTURA DE ACCESO A
CANTERAS DE AGREGADOS Y COLOCACIÓN DE HEXÁPODOS CON
EXCAVADORA SOBRE ORUGA DE 240 HP DE POTENCIA.
COMPONENTE 02: CONSTRUCCIÓN DE CORREDOR RIBEREÑO EN LA
MARGEN DERECHA DEL RÍO APURÍMAC, SE INSTALARAN 7,127.00 M2
DE GRASS NATURAL Y RIEGO RESPECTIVO, 2,850.80 M3 DE TIERRA
DE CHACRA INCLUYE PREPARACIÓN Y ZARANDEO,
REFORESTACIÓN DE 460 UNIDADES CON PLANTAS NATIVAS ENTRE
LAS ESPECIES CONSIDERADAS SE TIENE A LA CAÑA BRAVA, BAMBÚ,
ALMENDRO, COCO Y PIJUAYO CON DISTANCIAMIENTO ENTRE 3M,
6M Y 12 M ENTRE PLANTAS A LO LARGO DEL RELLENO DEL
ESPALDÓN COMPONENTE 03: TRATAMIENTO DE MATERIALES
EROSIONADOS DEL RIO APURÍMAC, ELIMINACIÓN DE 2,250.00 M3 DE
AGREGADO DE DIVERSO TIPO DEL CAUCE DEL RÍO APURÍMAC,
HACIENDO USO DE MAQUINARIA PESADA. CON LA FINALIDAD DE
CORREGIR EL EJE DEL RÍO Y FACILITAR LA INSTALACIÓN DE LAS
INFRAESTRUCTURAS DE PROTECCIÓN. COMPONENTE 04:
ORGANIZACIÓN Y CAPACITACIÓN EN GESTIÓN DEL RIO APURÍMAC,
ACCIONES DE ORGANIZACIÓN Y CAPACITACIÓN EN TEMAS DE
PREVENCIÓN DE DESASTRES, PREPARACIÓN ANTE DESASTRES,
MITIGACIÓN, AYUDA DE EMERGENCIA, REHABILITACIÓN Y
RECONSTRUCCIÓN. INCLUYE SIMULACROS DE DESBORDE DEL RÍO.
COMPONENTE 01: CONSTRUCCIÓN DE MURO A BASE DE
HEXÁPODOS, CONSTRUCCIÓN DE 6,070.00 HEXÁPODOS CONCRETO
ARMADO FC= 210 KG/CM2, QUE SE COLOCARAN EN LA MARGEN
DERECHA DEL RÍO APURÍMAC EN FORMA DE ESPIGONES CON
ÁNGULOS DE INCLINACIÓN CON RESPECTOS A LAS ORILLAS DEL
RIO, SUJETADOS CON CABLE DE ACERO DE 3/8. HACIENDO UN
TOTAL DE 05 ESPIGONES CON LONGITUDES DE 50 ML, 70 ML, 70 ML,
150 ML, 110 ML, 80 ML Y 70 ML, RESPECTIVAMENTE CON TRABAJOS
PARA APERTURA DE ACCESO A CANTERAS DE AGREGADOS Y
COLOCACIÓN DE HEXÁPODOS CON EXCAVADORA SOBRE ORUGA
DE 240HP DE POTENCIA. COMPONENTE 02: CONSTRUCCIÓN DE
CORREDOR RIBEREÑO EN LA MARGEN DERECHA DEL RÍO
APURÍMAC, SE INSTALARAN 7,924.00 M2 DE GRASS NATURAL Y
RIEGO RESPECTIVO, 3,169.60 M3 DE TIERRA DE CHACRA INCLUYE
PREPARACIÓN Y ZARANDEO, REFORESTACIÓN DE 560 UNIDADES
Alternativa 2
CON PLANTAS NATIVAS ENTRE LAS ESPECIES CONSIDERADAS SE
TIENE A LA CAÑA BRAVA, BAMBÚ, ALMENDRO, COCO Y PIJUAYO
CON DISTANCIAMIENTO ENTRE 3M, 6M Y 12M ENTRE PLANTAS A LO
LARGO DEL RELLENO DEL ESPALDÓN. COMPONENTE 03:
TRATAMIENTO DE MATERIALES EROSIONADOS DEL RIO APURÍMAC,
ELIMINACIÓN DE 2,700 M3 DE AGREGADO DE DIVERSO TIPO DEL
CAUCE DEL RÍO APURÍMAC, HACIENDO USO DE MAQUINARIA
PESADA. CON LA FINALIDAD DE CORREGIR EL EJE DEL RÍO Y
FACILITAR LA INSTALACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS DE
PROTECCIÓN. COMPONENTE 04: ORGANIZACIÓN Y CAPACITACIÓN
EN GESTIÓN DEL RIO APURÍMAC, ACCIONES DE ORGANIZACIÓN Y
CAPACITACIÓN EN TEMAS DE PREVENCIÓN DE DESASTRES,
PREPARACIÓN ANTE DESASTRES, MITIGACIÓN, AYUDA DE
EMERGENCIA, REHABILITACIÓN Y RECONSTRUCCIÓN. INCLUYE
SIMULACROS DE DESBORDE DEL RÍO APURÍMAC.
Alternativa 3 NINGUNO.
4.2 Indicadores
   Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 7,736,570  8,979,381  0 
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 6,516,905  7,562,850  0 
Valor Actual Neto
1,351,878  102,504  0 
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
13.52  9.31  0.00 
(%)
Ratio C/E      
Unidad de medida del
Costos / Efectividad
ratio C/E (Ejms
     
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
ARREGLOS INSTITUCIONALES: LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHARI,
CONSIDERANDO QUE EL PROYECTO PRESTARÁ SERVICIOS DE PROTECCIÓN A LA
POBLACIÓN VULNERABLE DEL SECTOR PUERTO MAYO A DISPUESTO FORMULAR EL
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DANDO CUMPLIMIENTO A LAS
NORMAS DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA (SNIP) Y LA OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO. DE IGUAL MODO SE NOTA EL COMPROMISO DE LA POBLACIÓN
BENEFICIARIA PARA VELAR POR LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS
INFRAESTRUCTURAS DE PROTECCIÓN ES EVIDENTE, RAZÓN POR LA CUAL SE
ANEXA AL ESTUDIO LOS COMPROMISOS FIRMADOS POR LOS AFECTADOS Y SUS
AUTORIDADES. CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN: LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PICHARI DE ACUERDO A SUS COMPETENCIAS Y FUNCIONES, SERÁ LA
ENCARGADA DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, PARA ELLO CUENTA CON
CAPACIDAD OPERATIVA TÉCNICA, ECONÓMICA, LOGÍSTICA Y ADMINISTRATIVA. LA
MUNICIPALIDAD CUENTA CON LA CAPACIDAD TÉCNICA PARA GARANTIZAR LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO POR LA MODALIDAD DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA, EN
DICHO INFORME SE DETALLA LA RELACIÓN DEL PERSONAL TÉCNICO
CONFORMADO POR UN EQUIPO DE INGENIEROS QUE VIENEN LABORANDO COMO
RESIDENTES Y SUPERVISORES DE OBRAS EN DISTINTOS PROYECTOS
EJECUTADOS POR LA MUNICIPALIDAD, ASIMISMO, LA MUNICIPALIDAD ESTÁ
EQUIPADA CON UN POOL DE MAQUINARIAS PESADAS Y LIVIANAS PARA LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO. PARA GARANTIZAR LA OPERACIÓN DE LAS
INFRAESTRUCTURAS DE PROTECCIÓN, EL PROYECTO CONTEMPLA EN SUS
COMPONENTES, ACTIVIDADES DE FORTALECIMIENTO Y CAPACITACIÓN A
BENEFICIARIOS ORGANIZADOS YA SEA EN ASOCIACIONES Y/O COMITÉS, QUIENES
VELARAN POR EL CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES EN LA ETAPA DE POST
INVERSIÓN. DISPONIBILIDAD DE RECURSO: EN LA ZONA SE CUENTA CON EL
POTENCIAL HUMANO DISPONIBLE (MANO DE OBRA NO CALIFICADA PARA LOS
TRABAJOS DE INFRAESTRUCTURA). DEL MISMO MODO LA MUNICIPALIDAD DE
PICHARI CUENTA CON PROFESIONALES QUIENES ESTÁN EN LA CAPACIDAD DE
EJECUTAR PROYECTOS DE ENVERGADURA. EL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
ESTARÁ A CARGO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHARI CON RECURSOS
DE CANON, SOBRE CANON Y REGALÍAS. CON RESPECTO A LOS MATERIALES A SER
UTILIZADOS EN EL PROYECTO, SE CUENTA CON RECURSOS NATURALES (ROCAS,
PIEDRAS Y AGREGADOS) A POCOS METROS DEL ÁREA DONDE SE EJECUTARÁ EL
PROYECTO. FINANCIAMIENTO DE COSTO DE MANTENIMIENTO: UNA VEZ CONCLUIDA
LA OBRA, LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHARI REALIZARÁ LA ENTREGA DE LA
OBRA A TRAVÉS DE UN ACTA DE ENTREGA A LOS BENEFICIARIOS ORGANIZADOS
PARA SU OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PRESENTE PROYECTO, CUYO MONTO
SERÁ SOLVENTADO POR LOS BENEFICIARIOS. PARA GARANTIZAR LA EJECUCIÓN
DE ESTA ACTIVIDAD SE ANEXA AL ESTUDIO EL ACTA DE COMPROMISO DE
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO FIRMADOS POR LOS BENEFICIARIOS Y
AUTORIDADES. EL PROYECTO, TIENE GARANTIZADA SU SOSTENIBILIDAD, POR SU
 INTERVENCIÓN URGENTE ANTE DESASTRES NATURALES A UN SECTOR
ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL DISTRITO DE PICHARI.
PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS: LOS POBLADORES DEL SECTOR DE
PUERTO MAYO COMO BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO PARTICIPARÁN
EN LA ETAPA DE PRE INVERSIÓN, PROPORCIONANDO LA INFORMACIÓN, Y
DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO ESTARÁN ASISTIENDO A LAS
CAPACITACIONES PROGRAMADAS. LOS BENEFICIARIOS EN COORDINACIÓN CON
LAS AUTORIDADES VELARAN POR LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS
INFRAESTRUCTURAS DE PROTECCIÓN, DE ESTA MANERA GARANTIZANDO LA
SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO DURANTE SU VIDA ÚTIL.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENT Meses(Nuevos Soles)
ES Octub Noviem Diciem Enero Febre Marzo Abril Mayo Junio Julio Agost Total por
re bre bre 2015   ro 2015   2015   2015   2015   2015   o componen
2014   2014   2014   2015   2015   te  
EXPEDIENTE 52,00 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  52,000 
TÉCNICO  0 
EVALUACIÓN 9,324  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  9,324 
DE
EXPEDIENTE
TÉCNICO 
CONSTRUCC 0  672,569  672,569  672,56 672,56 672,56 672,56 672,56 672,57 672,57 672,57 6,725,693 
IÓN DE 9  9  9  9  9  0  0  0 
HEXÁPODOS
CON
REFUERZO
DE
MATERIAL
DE
RELLENO 
CONSTRUCC 0  0  0  0  0  0  0  7,230  14,460 21,690 28,920  72,300 
IÓN DE
CORREDOR
RIBEREÑO
MARGEN
DERECHO
DEL RIO 
TRATAMIENT 0  0  0  0  0  0  0  0  0  9,502  9,502  19,004 
O DE
MATERIALES
EROSIONAD
OS DEL RIO
APURÍMAC 
ORGANIZACI 0  0  0  0  0  0  0  0  0  5,650  5,650  11,300 
ÓN Y
CAPACITACI
ÓN EN
GESTIÓN DE
RIESGO 
MITIGACIÓN 0  3,350  3,350  3,350  3,350  3,350  3,349  3,350  3,350  3,350  3,350  33,499 
AMBIENTAL 
GASTOS 0  30,529  30,529  91,586 91,586 91,586 91,586 61,057 61,057 30,529 30,529  610,574 
GENERALES 
GASTOS DE 0  9,644  9,644  28,931 28,931 28,931 28,931 19,288 19,288  9,644  9,644  192,876 
SUPERVISIÓ
 N 
GASTOS DE 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  10,000  10,000 
LIQUIDACIÓN 
Total por 61,32 716,092  716,092  796,43 796,43 796,43 796,43 763,49 770,72 752,93 770,16 7,736,570 
periodo 4  6  6  6  5  4  5  5  5 
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENT Meses 
ES
Octub Noviemb Diciemb Ener Febre Marz Abri May Juni Juli Agos Total por
Unidad
re re re o ro o l o o o to component
de
2014   2014   2014   2015  2015   2015  2015 2015 2015 2015  2015   e  
 Medida
           
EXPEDIENTE ESTUDI 1  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  1 
TÉCNICO  O 
EVALUACIÓN GLOBAL  100  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  100 
DE
EXPEDIENTE
TÉCNICO 
CONSTRUCCI GLOBAL  0  10  10  10  10  10  10  10  10  10  10  100 
ÓN DE
HEXÁPODOS
CON
REFUERZO
DE MATERIAL
DE RELLENO 
CONSTRUCCI GLOBAL  0  0  0  0  0  0  0  10  20  30  40  100 
ÓN DE
CORREDOR
RIBEREÑO
MARGEN
DERECHO
DEL RIO 
TRATAMIENT GLOBAL  0  0  0  0  0  0  0  0  0  50  50  100 
O DE
MATERIALES
EROSIONADO
S DEL RIO
APURÍMAC 
ORGANIZACI GLOBAL  0  0  0  0  0  0  0  0  0  50  50  100 
ÓN Y
CAPACITACIÓ
N EN
GESTIÓN DE
RIESGO 
MITIGACIÓN GLOBAL  0  10  10  10  10  10  10  10  10  10  10  100 
AMBIENTAL 
GASTOS GLOBAL  0  5  5  15  15  15  15  10  10  5  5  100 
GENERALES 
GASTOS DE GLOBAL  0  5  5  15  15  15  15  10  10  5  5  100 
SUPERVISIÓ
N 
GASTOS DE INFORM 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  100  100 
LIQUIDACIÓN  E 
5.4 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
COSTOS Junio
Diciembre 2016  2017  2018  2019  2020  2021  2022  2023  2024 
2015 
Operación 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
Sin
PIP Mantenimient 72,675  72,675  72,675  72,675  72,675  72,675  72,675  72,675  72,675  521 
o
Co Operación 10,006  10,006  10,006  10,006  10,006  10,006  10,006  10,006  10,006  51,914 
n Mantenimient 90,061  90,061  90,061  90,061  90,061  90,061  90,061  90,061  90,061  90,061 
PIP o
5.5 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
 Junio Total por
Diciembre 2016  2017  2018  2019  2020  2021  2022  2023  2024  componente  
2015 
Inversione 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
s por
reposición
Monto Total de Componentes: 1,697,174.00
Monto Total del Programa: 7,736,570.00
5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial):
5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN DIRECTA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
Contribuir a
Desde el primer año de
mejorar el Informes
operación del PIP, el
desarrollo estadísticos de la
100% de la población
Fin socioeconómico MDP e informes .
demandante efectiva
de la población de evaluaciones
no son afectados por
del sector Puerto de post inversión
inundaciones.
Mayo.
Al iniciar la operación
del proyecto, 45 has de
terreno agrícola, 40
viviendas, Verificación en
Unidades
Infraestructuras de campo de
Productoras de
servicios públicos estructura de Voluntad Política
Bienes y
(Puesto de Salud, I.E. protección y del estado de
Servicios
Bartolomé Herrera, red cobertura orientar y asignar
protegidos frente
Propósito de servicios de agua, vegetal. Informe recursos para
a Inundaciones
alcantarillado, energía de Defensa Civil mejorar las
en el Sector
eléctrica, loza de la condiciones de
Puerto Mayo,
deportiva y juegos Municipalidad vida.
Distrito de
recreativos y vías Distrital de
Pichari.
urbanas del sector Pichari.
Puerto Mayo
protegidos ante
desastres naturales.
Componentes 1. Existencia de Instalación de 5,070 Información de Disposición
infraestructura unidades de Seguimiento de favorable de la
de protección en hexápodos distribuidos la MDP. Visita in Municipalidad
la Margen en 07 espigones de 30 situ. Distrital y Los
derecha del rio ml, 50 ml, 50 ml, 150 beneficiarios
Apurímac. 2. ml, 110ml, 60 ml y 50 participan
Existencia de ml respectivamente. activamente en
cobertura vegetal Reforzando los la ejecución del
en la margen espaldones con proyecto y en la
derecha del Río material de relleno, Post Inversión.
Apurímac. 3. piedra grande con
Suficiente volumen de 26,563.87
capacidad de las m3. Ubicados en la
autoridades para margen derecha del río
hacer cumplir las Apurímac.Corredor
normas de ribereño con una
encausamiento. instalación de 7,127.00
4. Adecuado m2 de grass natural y
conocimiento del riego respectivo
 2850.80 m3 de tierra
de chacra,
reforestación de 460
unidades con plantas
nativas.Encausamiento
y eliminación de 2,250
peligro y una alta
m3 de agregado de
gestión del
diversos tipos del
riesgo ante
cauce del río
desastres.
Apurímac.Comité de
gestión de riesgo
capacitado y 67
familias capacitados.
En la etapa final de la
ejecución del proyecto.
Expediente
Técnico
Construcción de
hexápodos con
refuerzo de
material de
relleno.
Construcción de
corredor ribereño
en la margen
derecha del Río S/. 52,000.00 S/.
Se cuenta
Apurímac. 6,725,696.05 S/.
Liquidación disponibilidad
Tratamiento de 72,298.93 S/.
técnica y presupuestal y
materiales 19,004.85 S/.
financiera oportunas
erosionados del 11,300.00 S/.
Actividades aprobada adquisiciones.
Río Apurímac. 33,499.00 S/.
mediante No existen
Organización y 610,572.45 S/.
resolución de factores
capacitación en 192,875.00 S/.
alcaldía. climatológicos
gestión de 10,000.00 S/. 9,324.00
adversos.
riesgo. S/.7’736,570.28
Mitigación
Ambiental
Gastos
Generales
Gastos de
Supervisión
Liquidación de
Obra Gasto de
Evaluación de
Exp. Técnico.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
21/03/2014  15:47 Hrs. PERFIL  EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas  
MODIFICACION  DISTRITAL DE PICHARI  
21/04/2014  11:57 Hrs. PERFIL  EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas  
MODIFICACION  DISTRITAL DE PICHARI  
09/09/2014  15:24 Hrs. PERFIL  EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas  
MODIFICACION  DISTRITAL DE PICHARI  
17/09/2014  15:16 Hrs. PERFIL  EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas  
 MODIFICACION  DISTRITAL DE PICHARI  
18/09/2014  8:38 Hrs. PERFIL  EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas  
MODIFICACION  DISTRITAL DE PICHARI  
19/09/2014  9:25 Hrs. PERFIL  APROBADO  OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas  
DISTRITAL DE PICHARI  
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
OFICINA FORMULADORA DE
INFORME N 059-2014-MDP-OFP/JGR  13/02/2014  SALIDA 
PROYECTOS 
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME N 059-2014-MDP-OFP/JGR  13/02/2014  ENTRADA 
PICHARI 
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME N 444-2014-MDP-OPI/GIFM-J  17/09/2014  SALIDA 
PICHARI 
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME TÉCNICO Nº 84-2014-MDP-OPI  17/09/2014  SALIDA 
PICHARI 
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO Nº 070-2014-MDP-OPI/GIFM-
(COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) *  22/09/2014  ENTRADA   DGPM  
J 
10  DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
  N° Informe Técnico: INFORME TÉCNICO Nº 84-2014-MDP-OPI
  Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. LUIS A. PALOMINO FIGUEROA,
B/ING. JORGE H. TORRES C.
  Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. GUMERCINDA ISABEL
FLORES MORALES
  Fecha de la Declaración de Viabilidad: 17/09/2014
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHARI