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Estudio de Prefactibilidad Mejoramiento y Ampliación de la Gestión Integral De Residuos Sólidos Municipales En La Ciudad De Huaraz, Provincia De Huaraz, Región Ancash

Estudio de Prefactibilidad Mejoramiento y Ampliación de la Gestión Integral De Residuos Sólidos Municipales En La Ciudad De Huaraz, Provincia De Huaraz, Región Ancash

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FORMATO DE REGISTRO DE TRABAJO TÉCNICO Número de Registro: II - VIDAURRE

F1

EJE TEMATICO: Eje II – Gestión de Residuos Sólidos TÍTULO DEL TRABAJO: Estudio de Prefactibilidad: Mejoramiento y Ampliación de la Gestión Integral De Residuos Sólidos Municipales En La Ciudad De Huaraz, Provincia De Huaraz, Región Ancash xc FORMA DE PRESENTACIÓN SOLICITADA (sujeta a la decisión de APIS). Exposición Oral [ ] Afiche [ ]

Autor(es) Señalar con * al principal Institución o Empresa 1. Angel Vidaurre Suclupe 2. Luis Martin Ricci Cossio Xc 3. Xc 4. Xc DIRECCIÓN PARA CORRESPONDENCIA (autor principal) Nombre: Angel Vidaurre Suclupe Institución o Empresa: Domicilio Dirección: Pasaje José Olaya MzA3 Lte 7 Urbanización 1ero de Octubre – Cercado de Lima Ciudad: Lima País: Perú Tel.: 01-992726216 FAX: E-mail: vidaurre_angel@yahoo.es Firma(s) del(os) Autor(es) 1. 3. 2. 4. Lugar: Lima . Peru Fecha: 30 de Julio del 2009 Utilizar un formulario para cada trabajo técnico. Incluir al texto del resumen ampliado y enviar ambos documentos a APIS los Pinos No. 114 Miraflores, hasta el 30 de Julio 2009. Enviar simultáneamente una copia al correo electrónico del Comité tènica del Congreso, informes@apis.org.pe con copia a apis_aidisperu@yahoo.es en WORD.

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es por ello que las autoridades de la Municipalidad Provincial de Huaraz decidieron llevar a cabo un estudio de pre inversión a nivel de prefactibilidad que permita identificar cual sería la mejor alternativa a elegir para dar solución a dicho problema.ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES EN LA CIUDAD DE HUARAZ. Luis Martin Ricci Cossio. la debilidad institucional. RESUMEN En el año 2000 se instala en el Perú el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). reaprovechamiento. segregación en botaderos en condiciones insalubres. REGION ANCASH Angel Vidaurre Suclupe(*) Ingeniero Ambiental de la Universidad Nacional Federico Villarreal. estudio de selección de área para infraestructura de residuos sólidos.es (*) II. España. con el fin de cubrir las necesidades de la población y promover su desarrollo. barrido. Sistema Nacional de Inversión Pública. INTRODUCCION El manejo de los residuos sólidos se ha convertido en un problema común en la mayoría de ciudades del país de Perú. existencia de botaderos. La Ciudad de Huaraz – Ancash. la cantidad cada vez mayor de residuos que genera la población. las entidades públicas planifican y priorizan una serie de actividades y proyectos. para considerarlos como información primaria en la elaboración del estudio de Prefactibilidad de Mejoramiento y Ampliación de la Gestión Integral de Residuos Sólidos Municipales en la Ciudad de Huaraz. y desde esa fecha el gobierno nacional. (51 1) 992726216. deciden elabora un estudio de pre inversión que analice la gestión integral de residuos sólidos: almacenamiento. es por ello que la municipalidad provincial de Huaraz en el mes de noviembre de 2008. Dirección: Pasaje José Olaya Mz A3 Lte 7. la crisis económica que ha obligado a reducir el gasto público y a mantener tarifas bajas. PROVINCIA DE HUARAZ.Telf. recolección. la falta de información gerencial básica. segregación en las calles. acumulación de residuos en zonas urbanas sin recolección o con recolección deficiente que se relaciona con la reproducción de vectores de enfermedades. encuestas dirigidas a la población. Ingeniero Civil de la Universidad Ricardo Palma. Desde 2007 se desempeña como Especialista Técnico en Proyectos de Inversión Pública y Residuos Sólidos del Proyecto STEM/MINAM -USAID. Para cumplir con dicha función. Siendo uno de los temas a priorizar el de Residuos Sólidos.Lima . Trabajo durante 2001 al 2003 en el Centro Panamericano de Ingeniería Sanitaria y Ciencias del Ambiente (CEPIS) en el área de residuos sólidos. arrojo de desperdicios en cursos de agua. estudio topográfico. Asimismo se lleven a cabo estudios básicos como: estudio de caracterización de residuos sólidos. Prefactibilidad. Urbanización 1ero de Octubre – Cercado de Lima. Esto se refleja en la falta de limpieza de áreas públicas. disposición final y aspectos administrativos y financieros. falta de educación y participación comunitaria entre otros. Realizó cursos de verano 2009 de Medio Ambiente en la Universidad de Cantabria. Docente de la Universidad Nacional Federico Villarreal. debido a diversos factores como la explosión demográfica. transporte.VIDAURRE Palabras Claves: Gestión Integral de Residuos Sólidos. expendio de comidas en vías públicas en condiciones insalubres. Desde 2004 se desempeña como Responsable de Proyectos y Licitaciones del Tema de Residuos Sólidos en el Organismo No Gubernamental para el Desarrollo Sostenible – ODS. es un lugar con gran potencial turístico y presenta problemas de manejo de residuos sólidos. el cual representa el segundo nivel de análisis de la fase de preinversión en la formulación de proyectos de inversión pública y Página 2 de 9 . con malos olores y con un paisajismo desagradable. Este problema no es ajeno a la ciudad de ciudad de Huaraz.e-mail: vidaurre_angel@yahoo. entre otros. regional y local incorporados al SNIP deben de formular proyectos de inversión pública.Perú .

tomando en consideración los siguientes pasos: Página 3 de 9 . desarrollándose para tal caso estudios básicos en las siguientes fases: Fase de Gabinete. actores involucrados y autoridades competentes para enriquecer el diagnostico situacional del manejo de residuos sólidos que se elaboro. gestiones ante autoridades competentes (Dirección Regional de Salud Ambiental Sede Ancash. reuniones con funcionarios municipales.  Estudio de selección de área para relleno sanitario (incluye levantamiento topográfico del área seleccionada)  Balance de Oferta y Demanda del servicio  Descripción de las alternativas  Costos según alternativas  Beneficios según alternativas  Evaluación Social  Sostenibilidad  Impacto Ambiental  Selección de alternativa RESULTADOS OBTENIDOS Se logro llevar a cabo las actividades planificadas teniendo los siguientes resultados:   Reuniones con funcionarios municipales. topografía del área seleccionada. OBJETIVO Identificar la alternativa que solucionará la problemática de residuos sólidos en la Ciudad de Huaraz. cuyo nombre es Mejoramiento y Ampliación de la Gestión Integral de Residuos Sólidos Municipales en la Ciudad de Huaraz . descartando la alternativa menos eficiente. Representantes del Instituto Nacional de Defensa Civil. saneamiento físico legal del área seleccionada.  Reuniones con funcionarios municipales (Oficina de Programación e Inversiones -OPI. se llevo a cabo un estudio de caracterización de residuos sólidos encuestas de percepción de población con respecto al servicio de residuos sólidos. personal operativo del servicio. Población)  Estudio de caracterización de residuos sólidos  Realización de encuestas de percepción de la población acerca del servicio de limpieza pública. ciudadanía.tiene como objetivo definir la mejor alternativa de solución. sobre la base de una mejor calidad de información. INDECI)  Reunión con actores involucrados con el tema de residuos sólidos (ONGs. INRENA. mediante la elaboración de un estudio de pre inversión a nivel de prefactibilidad. se desarrollo la planificación de la elaboración del estudio. ONGs involucradas. para obtener los permisos de instalación de un relleno sanitario de acuerdo al Reglamento de la Ley 27314. Encargados de áreas relacionadas con el manejo de residuos sólidos)  Reuniones con funcionarios de autoridades competentes (DIRESA. ETAPAS DESARROLLADAS Para la elaboración del estudio de prefactibilidad se realizo las siguientes actividades:  Planificación de reuniones y estudios básicos. diseño de áreas y la evaluación económica del proyecto. METODOLOGIA EMPLEADA El desarrollo del estudio de perfactibilidad de residuos sólidos se elaboro teniendo en cuenta un enfoque integral del manejo de residuos sólidos. Desarrollando las etapas descritas anteriormente se logro definir la mejor alternativa para dar solución al problema de manejo de residuos sólidos de la ciudad de Huaraz. cotizaciones de maquinarias e insumos. Asimismo el procesamiento de los estudios realizados en la fase de campo. Estudio de Caracterización: realizado durante 8 días del mes de noviembre del 200. Fase de Campo.INRENA). Instituto de Recursos Naturales. estudio de selección de áreas para relleno sanitario. revisando bibliografía existente.

20% Orgánico 52 .51% Tierra o Similares 1. se observa de manera ilustrativa la composición física.68% Lata (Hojalata ) 1.19% Formica 0.9% Papel 1.19% Textiles 1.9% Pañal 3.41% PEAD (2) 1.85%  Composición física: en el siguiente gráfico.78% Página 4 de 9 ./día  Densidad de residuos sólidos domiciliarios: 230 Kg.56% PET (1) 0.1% Varios 5.11% Guano 8.20% PVC (3) 0.98% Carton 2.71% Caucho (Jebes) 0.73% Focos 1./m3.34% Cuero 0. COMPOSICION FISICA DE LOS RESIDUOS SOLIDOS DOMICILIARIOS EN LA CIUDAD DE HUARAZ Cabello 0.26% Envases de Prod.18% Tetrapack 0.46% Tecnopor 0.3% Costales 0.54 Kg.45% PP (5) 0.Determinándose parámetros:  Generación per-cápita de residuos sólidos domiciliarios: 0.1% Madera 0.11% Malezas 5. Peligrosos 0.46% PS (6) 0.86% Ceramica 0.19% Nylon 0.17% Fill 0.60% Loza 0./hab.15% Ceniza 0.17% Materiales y Medicinas de Atencion de Salud 0.  Humedad de residuos sólidos: 68.1% Papel Higienico 2.79% Vidrio 1.05% ABS (7) 0.48% PEBD (4) 1.

el 44% hace referencia de la falta de educación. el 91% está dispuesto a participar en un programa para mejorar el manejo de los residuos sólidos. el 5% declara que los recipientes deben de ser mejorados.00 hasta S/ 10. el 43% de la población considera importante incidir en temas de educación ambiental y sensibilización. Estudio de Selección de área para relleno sanitario Alternativa 1: Se ubica al norte de la ciudad de Huaraz. el 35% indica que esta relacionado con enfermedades de la piel. El 1% cree que no debe pagar por el servicio. 11. por la inadecuada acumulación de los residuos. el 24% de la población no sabe cuál es el monto que debe pagar por el servicio.00. el 17% manifiestan que el camión recolector no pasa regularmente. el 8% de la población considera que otros de los problemas es la presencia de cucarachas. el 47% de la población indica que la enfermedad relacionada con la inadecuada acumulación de los residuos sólidos es la diarrea.00. denominándose el lugar como “Carhuash Jirca”.  Página 5 de 9 . el 36% se queja por la falta de tachos de residuos sólidos. el 73% de la población desconoce de los conceptos de los términos de relleno sanitario y botadero. El medio de comunicación de mayor preferencia entre la población es la radio con un 86% y de menor preferencia es la televisión (TV) con un 14%. el l4% está dispuesto a pagar más de S/ 20. el 48% se refiere como uno de los problemas a la presencia de ratas. denominándose el lugar como Pongor . el 54% de la población conoce acerca del aprovechamiento de los residuos sólidos. el 11% considera un mal aspecto. siendo la mejor área de la alternativa 1. Alternativa 2: Se ubica en el lado este de la ciudad de Huaraz.San Nicolás A continuación se indica el cuadro de ponderación para la selección del área. el 33% considera que la inadecuada acumulación de los residuos sólidos contamina el ambiente. 1.Registro Fotográfico del Estudio de Caracterización  Encuestas de percepción de la población acerca del servicio El universo de población encuestada fue de 180 personas de las cuales se obtuvo los siguientes resultados:  el 38% de la población sabe diferenciar los conceptos de basura y residuos sólidos. el 42% expresan su malestar por la mala conducta de la gente al arrojar los residuos a la calle. el 52% esta dispuesto a pagar desde S/. si estaría dispuesto a participar en actividades educativas.00 hasta S/ 20. el 10% está dispuesto a pagar desde S/. el 4% considera que es por falta de recursos económico. el 51% de la población. el 8% hace referencia que se debe a la falta de personal para realizar las labores de recojo de los residuos sólidos. el cual está relacionado a la presencia de las moscas. el 44% considera que los problemas con respecto al servicio de limpieza pública se debe al descuido de las autoridades.

Con respecto al servicio de almacenamiento. Compatibilización con el uso del suelo y expansión urbana. Compatibilización con el plan de gestión integral de residuos sólidos de la Provincia de Huaraz. Adquisición de equipamiento de recolección y transporte.2.2 Construcción de infraestructura para Página 6 de 9  1.2. Adquisición y rediseño de recipientes de almacenamiento público.4. .Con respecto al servicio de disposición final. Adquisición y acondicionamiento de equipos de barrido.35 ton/día. Adquisición de contenedores a ser dispuestos en mercado y acondicionamiento de los mismos en zonas de difícil acceso. Descripción de las alternativas Se logro identificar las alternativas conjuntamente con funcionarios de la OPI.1 Construcción del Taller de Maestranza para Limpieza Pública.1 Adquisición de terreno.Con respecto al servicio de Barrido se tiene una brecha para el año 10 de 27.A modo de respaldar el área seleccionada se tuvo por conveniente gestionar ante sectores competentes los siguientes documentos técnicos legales: Titulo de Propiedad.4 Adquisición de Vehículo para el recojo de materia orgánica. temperatura. 1. Construcción del Taller de Maestranza para Limpieza Pública. Adecuada Capacidad Operativa Recolección y Transporte 2. 3 Apropiado Reaprovechamiento 3. existiendo un déficit desde el año1 al año 10. 2. es de la siguiente manera: . 1. Alternativa 2 Adecuado Almacenamiento y Barrido 1. . Alternativa 1 Adecuado Almacenamiento y Barrido 1. Constancia de Intendencia Nacional de Áreas Naturales Protegidas de la no existencia de áreas naturales protegidas. se tiene una brecha al año 10 es de 0. Encargada de la División de Gestión Ambiental.1. Análisis meteorológico. 2. existiendo déficit desde el año 1 al año 10. existiendo un déficit.36 ton/día. 2. Apropiado Reaprovechamiento 3.  Balance de Oferta y Demanda del servicio La demanda y oferta actual y futura de los componentes de la gestión integral de los residuos sólidos. radiación.3.2 Construcción de infraestructura para . 2. 2. existiendo déficit desde el año 1 al año 10.Con respecto al servicio de transporte se tiene una brecha al año 10 de 60.74 ton/día. Adecuada Capacidad Operativa Recolección y transporte 2. .2.85 ton/día. se tiene no se cuenta con la infraestructura adecuada para la disposición final.1. del sitio de materia de selección (clima.36 km/día.2 Adquisición de equipamiento de recolección y transporte. representante de la ONGs y actores involucrados.84 ton/día. 1. vientos predominantes y precipitación).Con respecto al servicio de recolección se tiene una brecha al año 10 de 55.1 Adquisición de terreno. 3. Adquisición de Vehículo para el recojo de materia orgánica.3. 1. 3. Adquisición y acondicionamiento de equipos de barrido.3 Adquisición de Vehículos no convencionales. Adquisición de contenedores a ser dispuestos en mercado y acondicionamiento de los mismos en zonas de difícil acceso. . 1. Adquisición de Vehículos no convencionales. . se tiene una brecha proyectada al año 10 de 24. 2. De igual manera el servicio de reaprovechamiento de los residuos sólidos inorgánicos se tiene una brecha proyectada al año 10 de 5. 2. 2. Constancia del INDECI indicando que el área seleccionada no es vulnerable ni esta propensa a sufrir desastres. Adquisición y rediseño de recipientes de almacenamiento público. 3.1.Con respecto al servicio de reaprovechamiento de residuos sólidos orgánicos.3.

3 Adquisición de equipamiento para disposición final. 6. financiera y técnica 5. 5.3 Acondicionamiento y Ampliación de infraestructura para reaprovechamiento MECANIZADO de residuos sólidos orgánicos.1 Diseño e Implementación de Planes en temas administrativos. Desarrollo de prácticas de segregación selectiva en la fuente 6. reaprovechamiento manual de residuos sólidos inorgánicos.1 Diseño e Implementación de Planes en temas administrativos.3 Elaboración de manuales técnicos operativos de todas las etapas de la gestión integral de RRSS 5. Diseño e Implementación de programas de difusión y sensibilización de temas ambientales y saneamiento dirigido a la población de la ciudad de Huaraz (incluye población de expansión urbana) 6. Eficiente Gestión Administrativa. 5. Diseño e Implementación de programa de difusión de horarios y rutas de recolección selectiva. 6. 4 Apropiada disposición final 4. Diseño e Implementación de programas de difusión y sensibilización de cultura de pago Las alternativas incluyen los diseños técnicos (planos) por cada etapa de manejo de residuos sólidos. 4. 5.2 Diseño e Implementación de Planes Fortalecimiento del Sistema Tarifario.1 Adquisición de terreno para disposición final 4. cotizaciones de maquinaria y vehículos de recolección convencional y no convencional. Página 7 de 9 .5 Diseño de un plan de distribución de recipientes de almacenamiento. 5.2 Diseño e Implementación de programa de difusión de horarios y rutas de recolección selectiva. 3.3 Acondicionamiento y Ampliación de infraestructura para reaprovechamiento MANUAL de residuos sólidos orgánicos. 6. 3.2 Acondicionamiento y ampliación de infraestructura de disposición final.6 Estudio de Optimización de rutas de barrido y recolección.3 Adquisición de equipamiento para disposición final. 5 5.3 Diseño e Implementación de programas de difusión y sensibilización de temas ambientales y saneamiento dirigido a la población de la ciudad de Huaraz (incluye población de expansión urbana) 6. 5. 5.1 Adquisición de terreno para disposición final 4. 6.5 Diseño de un plan de distribución de recipientes de almacenamiento. 4. técnicos y financieros relacionados al costeo del servicio.4 Adquisición de equipamiento para reaprovechamiento. 6 Adecuadas Prácticas dirigidas a la población 6.2 Diseño e Implementación de Planes Fortalecimiento del Sistema Tarifario. Adecuadas Prácticas dirigidas a la población 6. Apropiada disposición final 4. 3.2 Acondicionamiento y ampliación de infraestructura de disposición final.4. técnicos y financieros relacionados al costeo del servicio.4 Diseño e Implementación de mecanismos de supervisión y fiscalización. 4. financiera y técnica 5. 3. Eficiente Gestión Administrativa. para que se pueda determinar los costos por alternativa. 5.4 Diseño e Implementación de mecanismos de supervisión y fiscalización. 5.3.4 Adquisición de equipamiento para reaprovechamiento.2.1.1 Desarrollo de prácticas de segregación selectiva en la fuente.3 Elaboración de manuales técnicos operativos de todas las etapas de la gestión integral de RRSS 5.6 Estudio de Optimización de rutas de barrido y recolección.4 Diseño e Implementación de programas de difusión y sensibilización de cultura de pago.reaprovechamiento manual de residuos sólidos inorgánicos.

incluyendo las etapas de operación y mantenimiento.592 190 Descripción Inversión O&M Total Indicador de efectividad C/E En el caso de la primera alternativa.95 nuevos soles y el costo de Operación y Mantenimiento durante los 10 años es de S/. Prácticas Dirigidas a la Población.945. Prácticas Dirigidas a la Población. etc. Restaurantes. 8’404.41’456.043. Expediente Técnico. Técnico y Financiero. restos arqueológicos de la zona. Recolección y Transporte. agua.592 182 Alternativa 2 (C/E) Costos de Costos Mercado Sociales 13.587. La mejora ambiental tiene implícita la reducción de los agentes vectores. Utilidad y Supervisión) es en total de inversión a precios de mercado durante el periodo cero es de S/.573. Reaprovechamiento.) por mejora de las condiciones ambientales que redundarían en la mejora de los ingresos de la población. Utilidad y Supervisión) es en total de inversión a precios de mercado durante el periodo cero es de S/.00 soles/toneladas. Disposición Final. así como en la etapa de mantenimiento y operación. Recolección y Transporte. 9’220. Disposición Final.534. asimismo por la venta de compost y material inorgánico recuperable. aire.778 10.907 14. el impacto que generan los residuos sólidos en el suelo. según los parámetros del Sistema Nacional de Inversión Pública-SNIP.363.682 118. Alternativa 1 (C/E) VAC de Costos Mercado Sociales 12.480. la evaluación con precios sociales.592 231 118. Reaprovechamiento.220 11. reportó un Costo Efectividad de 190.00 soles/toneladas. Los beneficios económicos están relacionados con: La reducción de los costos privados de tratamiento de enfermedades asociadas a la inadecuada gestión de la basura. especialmente porque Huaraz cuenta con importantes atractivos ecológicos y turísticos.328.859 10. parasitarias y respiratorias. tomando una tasa de descuento de 11% para costos reales.530. Gestión Administrativa.258. Se tomó un horizonte de 10 años. Costo de la primera alternativa.349. Los beneficios sociales están relacionados fundamentalmente con la reducción de los riesgos de contagio de la población con enfermedades asociadas a la basura tales como enfermedades diarreicas. la evaluación con precios sociales.006.873 21. Gestión Administrativa. Costos según alternativas Para cada alternativa se calculó los costos la etapa de inversión. Página 8 de 9 .678. En la segunda alternativa. tomando la misma tasa de descuento de 11% para costos reales. El incremento de las oportunidades de negocios turísticos (hospedaje.998 22.  Evaluación Social La evaluación social del proyecto fue realizada aplicando la metodología costo/efectividad.212. sociales y ambientales.592 224 118.41’520. Los costos de todos los servicios (Almacenamiento y Barrido. Costo de la segunda alternativa. Expediente Técnico. Los costos de todos los servicios (Almacenamiento y Barrido.  Beneficios según alternativas Este proyecto de mejora de la gestión de los residuos sólidos y genera beneficios económicos.044 118.774 27.943 14. Técnico y Financiero.101 26. fauna y flora.014 11. Los beneficios ambientales están relacionados con evitar el deterioro del ambiente. reportó un Costo Efectividad de 182.57 nuevos soles. según los parámetros del Sistema Nacional de Inversión Pública-SNIP.86 nuevos soles. haciendo uso del programa S10.73 nuevos soles y el costo de Operación y Mantenimiento durante los 10 años es de S/.176.355.

teniendo muy en cuenta los siguientes aspectos: Arreglos institucionales previstos para las fases de pre-operación.  Impacto Ambiental El impacto ambiental del proyecto es positivo. Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento. Página 9 de 9 .  El análisis realizado en el estudio de prefactibilidad de proyecto de inversión pública. suelo y agua. está basada en la capacidad de poder mantener los flujos anuales en un rango aceptable. demuestra que es necesario contar con infraestructura. la cual representa menor costo efectividad.52 nuevos soles. Flujo de Ingresos y Egresos. RECOMENDACIONES  Elaborar el estudio de impacto ambiental del proyecto de inversión pública. de manera que no se perjudiquen los beneficios que propone el proyecto.  Luego de haber analizado los diferentes componentes y planteado técnicamente cada una de las alternativas. equipamiento. relacionados con la evaluación económica del proyecto se puede concluir que la alternativa 1 es la más adecuada por tener un menor coeficiente efectividad. 8.  Elaborar el expediente técnico del proyecto de inversión pública. dado que al mejorar y ampliar la gestión integral de los residuos sólidos tomando en cuenta las normas técnicas vigentes. Participación de los beneficiarios. Sostenibilidad La sostenibilidad del proyecto de inversión pública.  CONCLUSIONES  Los estudios básicos realizados sustentan el planteamiento de alternativas a considerar en los proyectos de inversión pública. conociendo que el área seleccionada para relleno sanitario tiene aprobación de la autoridad competente – Dirección Regional de Salud Ambiental Ancash. capacitación gestión y sensibilización a la población. Selección de alternativa Luego de analizar ambas alternativas se puede concluir que la alternativa a elegir es la uno (1). operación y mantenimiento. se reducirá los riesgos de salud de la población y se protegerá el ambiente en sus diversos componentes como aire. Asimismo las medidas de mitigación identificadas son incorporadas en el costo total del proyecto. ni su operación y mantenimiento en el transcurso de la vida útil del proyecto. Considerando solo los costos de operación y mantenimiento del Proyecto La tarifa mensual a pagar por cada vivienda seria de S/.

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