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Juran en honor del economista italiano Vilfredo Pareto y es llamado tambin Curva cerrada o Distribucin A-B-C. El Diagrama de Pareto es una grfica de barras que ilustra las causas de los problemas por orden de importancia y frecuencia (porcentaje) de aparicin, costo o actuacin. Permite adems comparar la frecuencia, costo y actuacin de varias categoras de un problema
Diagrama de Pareto
Un equipo de trabajo necesite identificar las causas/categoras ms significativas de un problema. Un equipo de trabajo necesite decidir sobre cules causas trabajar primero.
Elabore una tabla de datos para el diagrama de Pareto con la lista de categoras , los totales individuales, los totales acumulados, la composicin porcentual y los porcentajes acumulados.
Organice las categoras por orden de magnitud decreciente, de izquierda a derecha en un eje horizontal construyendo un diagrama de barras. El concepto de otros debe ubicarse en el ltimo lugar independientemente de su magnitud. Dibuje dos ejes verticales y uno horizontal.
Ejes verticales: Eje izquierdo: Marque este eje con una escala desde 0 hasta el total general Eje derecho: Marque este eje con una escala desde 0 hasta 100% Eje horizontal: Divida este eje en un nmero de intervalos igual al nmero de categoras clasificadas.
Dibuje la curva acumulada (curva de Pareto), Marque los valores acumulados (porcentaje acumulado) en la parte superior, al lado derecho de los intervalos de cada categora, y conecte los puntos con una lnea continua.
Escriba en el diagrama cualquier informacin que considere necesaria para el mejor entendimiento del diagrama de Pareto.
Ventajas y Desventajas
Fciles de hacer pero difciles de solucionar: no dan una idea sobre las causas raz. Por tanto se necesitan los Anlisis de modos de Fallas Efecto, Grficos Estadsticos de Control de Procesos, grficos de ejecucin y los grficos de causa y efecto para determinar las razones ms bsicas por las que los principales problemas identificados se estn produciendo. Varios diagramas de Pareto pueden ser necesarios: pueden mostrar dnde se estn produciendo los mayores problemas. Sin embargo, una diagrama puede no ser suficiente para rastrear la causa de los errores hasta su fuente. Slo pueden mostrar datos cualitativos que se pueden observar: Simplemente muestra la frecuencia de un atributo o medicin. no se pueden utilizar para calcular la media de los datos, su variabilidad, cambios en el atributo medido con el tiempo, la desviacin estndar u otras estadsticas necesarias para traducir los datos recogidos a partir de una muestra y estimar el estado de la poblacin del mundo real.