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ESTUDIO MASTER-A

CARLOSBELLIDO@HOTMAIL.COM
TEL 434-1964 995503124
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HABILIDADES QUE NECESITA


EL LIDER
SEÑOR LIDER USTED A PARTIR DE LA FECHA
ES RESPONSABLE DE:

• CREAR UNA VICION EMPRESARIAL


• ALINEAR LOS RECURSOS
• REESTRUCTURAR LA ORGANIZACIÓN
• CREAR LA NUEVA CULTURA EMPRESARIAL
QUE PASO NOS OLVIDAMOS DEL LADO
HUMANO DE LA ORGANIZACION

• EL RESULTADO DEL OLVIDO ES :

• CULTURA ORGANIZACIONAL
DESESTABILIZADA
• CONFIANZA DETERIORADA
• COMPROMISO POBRE
• ECEPTISISMO ENTRE LOS TRABAJADORES
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PUNTO DE EQUILIBRIO
CAPITALISAR EL CAMBIO Y
ENFRENTAR LA TRANSICION

CATALIZAR EL CAMBIO IMPLICA:

• LA CAPACIDAD DE GESTIONAR UNA INICIATIVA

• GENERAR UN COMPROMISO

• MANTENER EL IMPULSO
EL COMPROMISO DEL LIDER
LOS LIDERES EXPERTOS DEBEN DE CREAR
UN CLIMA EN QUE LAS PERSONAS PUEDAN
TRABAJAR JUNTAS INCLUSO EN EPOCAS
DIFICILES PARA ELLO DEBE DE
COMUNICAR ENTUSIASMO Y ENERGIA.
EL COMPROMISO DEL LIDER

• EL LIDER EXPERTO DEBE SABER CUANDO


DESASELERAR EL CAMBIO PARA QUE LAS
PERSONAS PUEDAN ADAPTARSE
EL COMPROMISO DEL LIDER
• EL LIDER EXPERTO DEBE SER ESTRICTO Y
ANTIPATICO ESTO ES , EL LIDER DEBE DE
ENFRENTAR DESAFIOS DIRECTAMENTE AL
ENFRENTAR RESISTENCIA , SIN EMBARGO
EL LIDER NO DEBE DE MENOSCABAR LA
MORAL Y LA MOTIVACION.
EL COMPROMISO DEL LIDER
• EL LIDER EXPERTO DEBE DE MOSTRAR
OPTIMISMO Y SER REALISTA Y ABIERTO ,
ESTE OPTIMISMO DEBE DE SER REALISTA Y
EQUILIBRADO PARA ELLO DEBE DE
COMUNICAR LOS DESAFIOS Y
DIFICULTADES
EL COMPROMISO DEL LIDER

• EL LIDER EXPERTO DEBE DE CONFIAR EN


LOS OTROS POR ELLO DEBE DE TRABAJAR
EN EQUIPO , POR ELLO PERMITIRA QUE
EXPONGAN SUS PROPIAS PERSPECTIVAS Y
EXPERIENCIAS.
EL COMPROMISO DEL LIDER
• EL LIDER DEBE DE CAPITALIZAR LAS
FORTALEZAS E IR CONTRA LAS
CONSTUMBRES , PARA ELLO EL LIDER
DEBE DEJAR EL TERRENO DE LO
CONOCIDO Y DESAFIAR LOS PATRONES
PREFERIDOS. EN RESUMEN DEBEN DE IR
CONTRA LAS CONSTUMBRES.
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OBSERVACION
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• OBSERVAR : ES BUSCAR INFORMACION
QUE RATIFIQUE O RECTIFIQUE UN
PROBLEMA O LINEA DE ACCION
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RAZONAR
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RAZONAR : ES EXPLICARSE A SI MISMO Y A


LOS DEMAS EL MOTIVO POR EL QUE SE
QUIERE HACER ALGO.
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IMAGINAR
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IMAGINAR. ES VER NUEVAS POSIBILIDADES
PARA LAS POLITICAS , PRACTICAS Y
PRODUCTOS DE SU COMPAÑIA
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DESAFIAR
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• DESAFIAR: ES CUESTIONAR LOS
SUPUESTOS DE LA EMPRESA Y PROBAR SU
VALIDEZ.
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DECIDIR
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DECIDIR ES TOMAR DECISIONES O INFLUIR
EN AQUELLAS QUE HARAN QUE LA
ORGANIZACIÓN SE BENEFICIE
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APRENDER
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APRENDER :ES USAR LA INFORMACION Y
EXPERIENCIAS PERSONALES PARA TOMAR
DECISIONES MAS INTELIGENTES Y
PLANEAR CORRECCIONES NECESARIAS A
MEDIO CAMINO.
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PONERSE A DISPOSICION
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PONERSE A DISPOSICION ES OFRECER A LAS
PERSONAS QUE LO RODEAN EL CONOCIMIENTO,
MEDIOS Y OPORTUNIDADES PARA ACTUAR.
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REFLEXIONAR
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REFLEXIONAR : ES INVERTIR EL TIEMPO EN
PENSAR QUE FUNCIONO BIEN Y QUE MAL
EN SUS DECISIONES Y REFLEXIONAR
SOBRE EL FUTURO CONSIDERANDO LOS
RESULTADOS POSIBLES DE SUS
ESTRATEGIAS
.
LAS HABILIDADES SON NECESARIAS PARA
PREPARAR LA MENTE Y REACCIONAR
POSITIVAMENTE AL CAMBIO
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IMAGINAR ES LA HABILIDAD MENOS
DESARROLLADA EN LOS NEGOCIOS , SIN
EMBARGO ES LA BASE DE LA ESTRATEGIA
QUE DEBEN DE TENER LOS NEGOCIOS
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DEBEMOS IMAGINAR COMO HACER LAS
COSAS DE FORMA DISTINTA A NUESTROS
COMPETIDORES, SEÑORES SE TRATA DE
SOÑAR NO DE CALCULAR NUMEROS.
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A LA MAYORIA DE EJECUTIVOS LES FALTA
TIEMPO , ENTONCES AMIGO EMPRESARIO
ANTICIPATE A EL
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SEÑOR EMPRESARIO SEA UN ESTRATEGA

AYUDANDO - APRENDIENDO
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LOS LIDERES TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE
FORTALECER SUS PROPIAS HABILIDADES, PERO
TAMBIEN DEBERAN AYUDAR A OTROS A AFINAR
ESAS MISMAS HABILIDADES UNA FORMA DE
HACERLO ES QUE OTROS LE ENSEÑEN ESAS
HABILIDADES A USTED
.

EL LIDER Y EL COLABORADOR
EL LIDER Y EL
COLABORADOR
LA FUSION DE EMPRESAS HACE CREAR UN CLIMA
DE INESTABILIDAD ENTRE LOS COLABORADORES
GENERANDO ENTRE ELLOS UNA SENSACION DE
VULNERABILIDAD ASIMISMO DE OPORTUNIDADES
EL LIDER Y EL
COLABORADOR

EL LIDER O JEFE QUE MALTRATA A UN


COLABORADOR , EL COLABORADOR QUE
OBSERVA SUPONDRA DE INMEDIATO QUE EL SERA
EL PROXIMO
EL LIDER Y EL
COLABORADOR

LA ORGANIZACIÓN DEBERA PROMOVER ENTRE


SUS COLABORADORES : PROMOCION EN CARGOS,
MAYORES RESPONSABILIDADES SINTIENDOSE ASI
UTIL ,TAREAS DE MAYOR GRADO DE DIFICULTAD.
CASO CONTRARIO EL COLABORADOR TENDRA UN
DESENCANTO ENTONCES ESTE DEFINIRA SU
SALIDA. A ESTO SE LE PUEDE DENOMINAR EL
ASCENSO QUE NO LLEGA.
EL LIDER Y EL
COLABORADOR

EL EMPRESARIO LIDER QUE NO FOMENTA


OPORTUNIDADES EN EN SU EMPRESA , NO ESTA
CREANDO ESPECTATIVAS EN SU ORGANIZACIÓN .
ES POR ELLO QUE EL COLABORADOR SE SENTIRA
COMO UN ASALARIADO Y SE HIRA EN BUSCA DE
OPORTUNIDADES.
MASTER-A
EL ESTUDIO CONTABLE TRIBUTARIO MASTER-A ,DA
LAS GRACIAS POR LA CALIDAD DE TIEMPO QUE
USTED BRINDO A ESTAS DIAPOSITIVAS QUE NO ES
OTRA COSA DE NUESTRA CULTURA EMPRESARIAL,
SABIENDO QUE CUALQUIER COBERTURA NO
TRATADA EN ESTA CONFERENCIA , ESTA A SIDO
AMPLIAMENTE CUBIERTA POR LA ACTITUD E
INTELIGENCIA DE USTED COMO LECTOR.

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