Está en la página 1de 31

S CIENTOLOGY Hacer del mundo un lugar mejor

Fundada y desarrollada por L. Ronald Hubbard, Scientology es una filosofa religiosa aplicada que ofrece un camino exacto mediante el que cualquiera puede recuperar la verdad y simplicidad de su yo espiritual. Scientology consiste en axiomas especficos que definen las causas y principios que subyacen a la existencia y en una vasta rea de observaciones acerca de las humanidades, un corpus de datos filosficos que se aplica literalmente a la vida en su totalidad. Este amplio corpus de conocimiento dio como resultado dos aplicaciones del tema: primero, una tecnologa para que el hombre incrementara su conciencia espiritual y lograra la libertad que muchas grandes enseanzas filosficas buscaban; y, segundo, un gran nmero de principios fundamentales que el hombre puede usar para mejorar su vida. De hecho, en esta segunda aplicacin, Scientology ofrece nada menos que mtodos prcticos para mejorar cada aspecto de nuestra existencia; medios para crear nuevos estilos de vida. Y de esta proviene el tema que usted est por leer. Compilado a partir de los escritos de L. Ronald Hubbard, la informacin que aqu se presenta es slo una de las herramientas que se encuentran en El manual de Scientology. Siendo una gua amplia, el manual contiene numerosas aplicaciones de Scientology que se pueden usar para mejorar muchas otras reas de la vida. En este folleto los editores han aumentado la informacin con una breve introduccin, ejercicios prcticos y ejemplos de aplicaciones con xito. Los cursos para incrementar su comprensin y los materiales adicionales para ampliar su conocimiento estn disponibles en su iglesia o misin de Scientology ms cercanas. Listados de estas se encuentran a su disposicin en www.scientology.org. Hay muchos nuevos fenmenos acerca del hombre y de la vida que se describen en Scientology, y as puede encontrar en estas pginas trminos con los que no est familiarizado. Tales trminos se describen cuando aparecen por vez primera en el glosario que hay al final del folleto. Scientology es para usarse. Es una filosofa prctica, algo que uno hace. Al usar esta informacin, usted puede cambiar condiciones. Millones de personas que quieren hacer algo sobre las condiciones que ven a su alrededor, han aplicado este conocimiento. Saben que la vida se puede mejorar. Saben que Scientology funciona. Use lo que lea en estas pginas para ayudarse a s mismo y a los dems y usted tambin lo sabr. LA IGLESIA DE SCIENTOLOGY INTERNACIONAL

untas veces ha odo a alguien decir: No le comprendo? A veces los actos irracionales, imprevistos, parecen ser la norma entre nuestros semejantes. El hecho es que nunca ha habido un mtodo funcional para predecir de manera invariable el comportamiento humano, hasta ahora. L. Ronald Hubbard desarroll tal mtodo, y se puede aplicar a todos los seres humanos, sin excepcin. Con estos datos es posible predecir con precisin el comportamiento de un posible cnyuge, de un socio de negocios, de un empleado o de un amigo, antes de que se comprometa en una relacin. Cuando puede predecir de forma infalible cmo se comportar la gente, puede evitar por completo o minimizar los riesgos inherentes a la interaccin humana.

Al comprender y usar la informacin que hay en este folleto, todos los aspectos de las relaciones humanas se harn ms productivos y ms satisfactorios. Sabr con quin asociarse, a quin evitar, y ser capaz de ayudar a los que estn enredados en situaciones incmodas con los dems. Imagnese el saber, en poco tiempo, cmo se comportar la gente en cualquier circunstancia dada. Usted puede. Siempre y en cada momento.

LA ESCALA
TONAL

El uso diestro de esta escala permite que se pueda predecir y comprender el comportamiento humano en todas sus manifestaciones. Esta escala tonal representa grficamente la espiral descendente de la vida desde la vitalidad y consciencia completas, pasando por media-vitalidad y media-consciencia, hasta la muerte. Basndose en diferentes clculos acerca de la energa de la vida, y por medio de observacin y de prueba, esta escala tonal da los niveles de comportamiento a medida que la vida decae. Estos diferentes niveles son comunes a todos los hombres. Cuando un hombre est casi muerto, puede decirse que est en una apata crnica. Y se comporta de una manera determinada con respecto a otras cosas. Esto es 0.05 en la escala tonal. Cuando un hombre est crnicamente afligido acerca de sus prdidas, est en pesar. Y se comporta de determinadas formas acerca de cosas muy diversas. Esto es 0.5 en la escala. Cuando una persona no est an tan abajo como pesar, pero se da cuenta de que las prdidas son inminentes, o est fijo crnicamente en este nivel por
3

a escala tonal una herramienta vital para cualquier aspecto de la vida que tenga que ver con nuestros semejantes es una escala que muestra los tonos emocionales sucesivos que una persona puede experimentar. Con tono se quiere decir un estado emocional momentneo o continuo de una persona. En esta escala graduada, se muestran emociones como el miedo, el enojo, el pesar, el entusiasmo y otras que la gente experimenta.

prdidas pasadas, se puede decir que est en miedo. Esto est alrededor de 1.0 en la escala. Un individuo que est luchando contra amenazas de prdidas est en enojo. Y manifiesta otros aspectos de comportamiento. Esto es 1.5. La persona que simplemente sospecha que pueden ocurrir prdidas o que se ha quedado fija en ese nivel, est resentida. Se puede decir que est en antagonismo. Esto es 2.0 en la escala. Por encima de antagonismo, la situacin de una persona no es tan buena como para estar entusiasta, ni tan mala como para estar resentida. Ha perdido algunas metas y no puede localizar otras de forma inmediata. Se dice que est en aburrimiento o en 2.5 en la escala tonal. En 3.0 en la escala, una persona tiene un aspecto conservador, cauteloso acerca de la vida, pero est alcanzando sus metas. En 4.0, el individuo est en entusiasmo, es feliz y vital. Muy pocas personas son 4.0 naturales. Un promedio generoso es probablemente alrededor de 2.8. Usted ha visto esta escala en funcionamiento con anterioridad. Nunca ha visto a un nio tratando de conseguir, digamos, diez cntimos? Al principio est feliz. Simplemente quiere sus diez cntimos. Si se los niegan, entonces explica por qu los quiere. Si fracasa en conseguirlos y no los deseaba muchsimo, se aburre y se va. Pero si los quera por encima de todo, se vuelve antagonista acerca de ello. Entonces se enoja. Al fracasar eso, puede que diga mentiras acerca de por qu los quiere. Si eso fracasa, se apena. Y si an se los niegan, finalmente se hunde en la apata y dice que no los quiere. Esto es negacin. Un nio amenazado por un peligro tambin baja por la escala. Al principio no aprecia que el peligro le acecha y est bastante contento. Entonces el peligro, digamos que es un perro, comienza a aproximarse. El nio ve el
4

4.0 Entusiasmo

4.0

3.5
3.0 Conservadurismo

3.5 Alegra

2.8 Conforme

3.0

2.8

2.5

2.0

2.5 Aburrimiento

2.0 Antagonismo

1.5

Cualquier persona tiene un tono crnico o tono habitual. La persona se mueven arriba y abajo por la escala tonal segn tiene experiencias buenas o malas. Este es un nivel temporal. Una de las primeras metas en Scientology es subir su posicin crnica en la escala tonal.

1.5 Enojo

1.0
1.0 Miedo

0.5
0.5 Pesar
0.05 Apata

0.0
5

peligro pero an no cree que le concierna y sigue con lo suyo. Pero ahora sus juguetes le aburren. Tiene algo de aprensin y no est seguro. Entonces el perro se acerca an ms. El nio se resiente contra l o muestra algn antagonismo. El perro se acerca an ms. El nio se enoja y hace algn esfuerzo por daar al perro. El perro se acerca an ms y es ms amenazante. El nio se asusta. Como el miedo no sirve de nada, el nio llora. Si el perro an le amenaza, el nio puede caer en apata y simplemente quedarse esperando a que le muerda. El que los objetos o los animales o la gente que ayudan a la supervivencia se hagan inaccesibles para la persona, le lleva hacia abajo en la escala tonal. Segn los objetos o los animales o la gente que amenazan la supervivencia se aproximan a la persona, le llevan hacia abajo en la escala tonal. Esta escala tiene una faceta crnica y una faceta aguda. Puede que a una persona se le lleve hacia abajo de la escala tonal durante diez minutos y que luego se recupere, o puede que se le baje durante diez aos y no se recupere. El hombre que ha sufrido demasiadas prdidas, demasiado dolor, tiende a quedarse fijo en algn nivel inferior de la escala y, con muy pocas fluctuaciones, se queda ah. Entonces su comportamiento general y ordinario estar en ese nivel de la escala tonal. Al igual que un momento de pesar en 0.5 puede causar que un nio acte a lo largo de la zona de pesar durante un rato, as puede la fijacin en 0.5 hacer que una persona acte en 0.5 en relacin con la mayor parte de las cosas en su vida. Hay un comportamiento momentneo y un comportamiento fijo.

La escala tonal completa


La escala tonal completa comienza muy por debajo de apata. En otras palabras, una persona no est sintiendo ninguna emocin acerca de un tema en absoluto. Un ejemplo de esto era la actitud de los americanos acerca de la bomba atmica; algo acerca de lo que deberan haber estado muy preocupados estaba tan lejos de su capacidad de controlar y era tan probable que acabara con sus existencias, que estaban por debajo de apata con respecto a ello. De hecho, ni siquiera sentan que fuese un gran problema. El sentirse en apata acerca de la bomba atmica sera un avance frente al sentimiento de no emocin en absoluto acerca de un tema que debera preocupar ntimamente a la persona. En otras palabras, acerca de muchos temas y de muchos problemas, la gente est de hecho muy por debajo de apata. Ah empieza la escala tonal, en un cero absoluto y total muy por debajo de la muerte misma. Al subir a tonos mejores, uno se encuentra el nivel de la muerte del cuerpo, la apata, el pesar, el miedo, el enojo, el antagonismo, el aburrimiento, el entusiasmo y la serenidad, en ese orden. Hay muchas pequeas paradas entre estos tonos, pero para conocer algo acerca de los seres humanos, uno debera conocer de forma definitiva estas emociones concretas. Una persona en apata, cuando su tono mejora, siente pesar. Una persona en pesar, cuando su tono mejora, siente miedo. Una persona en miedo, cuando su tono mejora, siente enojo. Una persona en enojo, cuando su tono mejora, siente antagonismo. Una persona en antagonismo, cuando su tono mejora, siente aburrimiento. Cuando una persona en aburrimiento mejora su tono, est entusiasmada. Cuando una persona en entusiasmo mejora su tono, siente serenidad. De hecho, el nivel por debajo de apata est tan bajo, que constituye un estado mental de no-afinidad, no-emocin, no-problema, no-consecuencia acerca de cosas que son en realidad tremendamente importantes.

LA ESCALA TONAL COMPLETA


40.0 30.0 22.0 20.0 8.0 6.0 4.0 3.5 3.3 3.0 2.9 2.8 2.6 2.5
Postulados ______________________

Serenidad del ser _______________________________ Juegos _____________________________________ Accin _____________________________ Jbilo ______________________________________ Esttica _________________________ Entusiasmo __________________________________ Alegra _______________________________ Inters intenso____________________________________

Conservadurismo _____________________

Inters moderado ___________________________ Conforme___________________________ Desinteresado ______________________________ Aburrimiento______________________ Monotona ___________________________________ Antagonismo ______________________ Hostilidad _____________________ ___ ___ Dolor ________________________ Enojo _________________________ Odio _______________________ Resentimiento _____________________ __ Sin compasin _________________ Resentimiento no expresado ______________ __ Hostilidad encubierta ________________ Ansiedad _________________________ __ Miedo________________________ Desesperacin __________________ ___ Terror ________________________ Insensibilidad _____________________________ __ _____ ___ _________ ______ ___ ____ __ _____ __ __________

2.4 2.0 1.9 1.8 1.5 1.4 1.3 1.2 1.15 1.1 1.02 1.0 0.98 0.96 0.94

0.9 ___________________ Propiciacin 0.8 _____ ___ ___________________________ Pesar 0.5 _____________ Hacer enmiendas 0.375 __________ ________________________No merecer 0.3 _____________ Autodegradacin 0.2 ___ __ ________________________________ Vctima 0.1 __________________ Desesperanza 0.07 __ ____________________________ Apata 0.05 ___________________________Intil 0.03 _________________________________ A punto de morir 0.01 ______________________ Muerte del cuerpo 0.0 _____________ __________________________ Fracaso -0.01 ________________________ Lstima -0.1 ____________________________________Vergenza -0.2 ___________________ Culpable -0.7 _________________________________________ Culpa -1.0 ___________________ Arrepentimiento -1.3 ________________________________ Controlar cuerpos -1.5 _________________ Proteger cuerpos -2.2 __________________________________ Poseer cuerpos -3.0 ___ Aprobacin proveniente de cuerpos -3.5 _____ ________________________ Necesitar cuerpos -4.0 _________________ Adorar cuerpos -5.0 ____ ___ _________________________________Sacrificio -6.0 __________________________ Esconderse -8.0 _____________________________________ Ser objetos -10.0 _____________________________ Ser nada -20.0 _________ __________________ No poder esconderse -30.0 _____________________Fracaso total -40.0
_____ ______________________ Compasin
9

Caractersticas de la escala tonal


El rea por debajo de apata es un rea sin dolor, sin inters, ni nada que le importe a nadie; pero es un rea de grave peligro, ya que uno est por debajo del nivel de ser capaz de responder a nada; y de acuerdo con eso, uno puede perder todo sin, aparentemente, darse cuenta. Un trabajador que est en una condicin muy mala y que sea de hecho un riesgo para la organizacin puede no ser capaz de experimentar el dolor ni ninguna emocin sobre ningn tema. Est por debajo de apata. Hemos visto a trabajadores que se heran la mano y no le hacan caso y continuaban trabajando aunque su mano estuviese muy malherida. La gente que trabaja en las consultas de los mdicos y en los hospitales de zonas industriales, a veces se queda muy sorprendida cuando descubre la poca atencin que algunos trabajadores le prestan a sus propias heridas. Es un hecho desagradable el que las personas que no le prestan atencin a sus propias heridas y que ni siquiera sienten dolor por las mismas, nunca son, ni nunca sern, a menos que un scientologist les preste atencin, gente eficiente. Tener a estas personas alrededor tiene sus riesgos. No responden correctamente. Si una persona as lleva una gra y la gra se descontrola de repente amenazando con dejar caer su carga sobre un grupo de hombres, el operario de la gra que est en subapata simplemente dejar que la gra suelte la carga. En otras palabras, es un asesino potencial. No puede parar nada, no puede cambiar nada y no puede comenzar nada y, sin embargo, a travs de una especie de respuesta automtica, se las arregla durante ciertos perodos para mantener un trabajo, pero en el momento en que encara una emergencia real, no es probable que responda de forma correcta, y se producen accidentes. Cuando hay accidentes en la industria, provienen de esta gente que est en el mbito de tono de subapata. Cuando en las oficinas se cometen serios errores que cuestan a las compaas mucho dinero, tiempo perdido y causan otras dificultades al personal, se encuentra de manera uniforme que tales errores vienen continuamente de esta gente en subapata. As que no piense que uno de estos estados de ser incapaz de sentir nada, de estar insensible, de ser incapaz de sentir dolor o alegra, sean de alguna utilidad para nadie. No lo son. Una persona que est en esta condicin no puede controlar las cosas y, de hecho, no est ah lo suficiente como para que nadie le controle y hace cosas extraas e impredecibles.

10

Al igual que una persona puede estar crnicamente en subapata, una persona tambin puede estar en apata. Esto es bastante peligroso, pero al menos se expresa. Se puede esperar comunicacin de la persona misma, no que la comunicacin venga de alguna pauta adquirida por aprendizaje. La gente puede estar crnicamente en pesar, en miedo, en enojo, en antagonismo o aburrimiento, o en realidad puede estar atorada en entusiasmo. Una persona que es capaz de verdad es, normalmente, bastante serena acerca de las cosas. Puede, sin embargo, expresar otras emociones. Es un error el creer que una serenidad total sea de valor real alguno. Cuando no se puede llorar acerca de una situacin que exige lgrimas, no se est en serenidad como tono crnico. La serenidad se puede confundir muy fcilmente con la subapata, pero desde luego slo para un observador muy poco formado. Un vistazo a la condicin fsica de la persona es suficiente para diferenciar. La gente que est en subapata est normalmente bastante enferma. En el nivel de cada una de estas emociones, tenemos un factor de comunicacin. En subapata, el individuo no est comunicando realmente en absoluto. Lo que est comunicando es alguna respuesta social o pauta adquirida por entrenamiento o lo que llamamos circuito. La persona misma no parece estar ah y no est hablando realmente. Por lo tanto, sus comunicaciones a veces son extraas, por no decir ms. Hace las acciones incorrectas y en el momento inoportuno. Dice las cosas incorrectas y las dice en el momento inoportuno. Naturalmente, cuando una persona est atorada en cualquiera de las zonas de la escala tonal (subapata, apata, pesar, miedo, enojo, antagonismo, aburrimiento, entusiasmo o serenidad), expresa comunicaciones con ese tono emocional. Una persona que siempre est en enojo acerca de algo, est atorada en enojo. Tal persona no est tan mal como alguien que est en subapata, pero an es bastante peligroso tenerla cerca, ya que causar problemas, y una persona que est en enojo no controla bien las cosas. Las caractersticas de comunicacin de la gente en estos diferentes niveles de la escala tonal son realmente fascinantes. Cada persona dice cosas y utiliza la comunicacin de una forma especfica y caracterstica para cada nivel de la escala tonal. Hay tambin un nivel de realidad para cada uno de los niveles de la escala tonal. La realidad es un tema altamente interesante, ya que tiene que ver principalmente con slidos relativos. En otras palabras, la solidez de las cosas y el tono emocional de la gente, tienen una conexin definida. La gente que est baja en la escala tonal no puede tolerar los slidos. Estas personas no
11

pueden tolerar un objeto slido. La cosa no es real para ellas; es tenue o le falta peso. Segn suben por la escala, el mismo objeto se vuelve ms y ms slido, y finalmente pueden verlo en su verdadero nivel de solidez. En otras palabras, esta gente tiene una reaccin definida frente a la masa en diferentes puntos de la escala. Las cosas son brillantes para ellas o muy, muy opacas. Si pudiese mirar a travs de los ojos de la persona en subapata, podra ver un mundo muy acuoso, tenue, como en sueos, brumoso, verdaderamente irreal. Si mirase a travs de los ojos de una persona en enojo, vera un mundo amenazadoramente slido, donde todos los slidos se muestran brutales hacia ella, pero no seran an lo suficientemente slidos o suficientemente reales o visibles para una persona en buena condicin. Una persona en serenidad puede ver los slidos tal como son, tan brillantes como son, y puede tolerar una enorme pesadez o solidez sin reaccionar frente a ella. En otras palabras, segn subimos por la escala tonal, desde el tono ms bajo al ms alto, las cosas pueden hacerse ms y ms slidas y ms y ms reales.

Observar lo obvio
La escala tonal es una herramienta extremadamente til para ayudar a predecir las caractersticas y el comportamiento de una persona. Pero para hacer esto bien, tiene que ser capaz de reconocer la posicin de una persona en la escala tonal de un vistazo. La escala tonal es muy fcil de aplicar de forma casual para algn tono agudo. Anoche, Jos se condujo en 1.5. Claro, se puso rojo como una remolacha y le tir un libro a la cabeza. Simple. Mara estalla en sollozos y echa mano de un Kleenex: fcilmente reconocible como pesar. Pero qu hay acerca del nivel de tono crnico de una persona? Puede estar enmascarado por una delgada capa de entrenamiento y respuestas sociales. A esto se le llama tono social. No es ni crnico ni agudo, sino que es un reflejo de la educacin social de la persona y de las maneras adoptadas para presentarse frente a los dems. Cun preciso y seguro se siente acerca de eso? Escoja a una persona con la que est familiarizado. Cul es exactamente su tono crnico? Hay una palabra obnosis, formada con la frase observar lo obvio. En nuestra sociedad actual se pone un empeo enorme en descuidar el arte de observar lo obvio. Es una lstima. Es la nica forma en que usted llega a ver algo; observe lo obvio. Mire la forma en que algo es, lo que de hecho est ah. Afortunadamente para nosotros, la capacidad de hacer obnosis no es en modo
12

alguno innato o mstico. Pero hay gente fuera de Scientology que ensea que s lo es. Cmo le ensea a alguien a ver lo que est ah? Pone algo ah para que lo mire y le hace que le diga lo que ve. Un individuo puede practicar esto por s mismo o en una situacin de grupo, como en una clase. Uno simplemente selecciona una persona u objeto y observa qu es lo que est ah. En una clase, por ejemplo, se le pide a un estudiante que se ponga enfrente de la sala para que el resto de los estudiantes lo miren. Un instructor est ah y les pregunta a los estudiantes: Qu ve?. Las primeras respuestas salen ms o menos as: Bueno, puedo ver que tiene mucha experiencia. Oh, puede? De verdad puede ver su experiencia? Qu es lo que ve ah?. Bueno, puedo decir por las arrugas alrededor de los ojos y de la boca que ha tenido mucha experiencia. Muy bien, pero qu ve?. Ah!, ya le entiendo. Veo que tiene arrugas alrededor de los ojos y de la boca. Bien!. El instructor no acepta nada que no sea claramente visible. Un estudiante comienza a comprender y dice: Bueno, realmente puedo ver que tiene orejas. Est bien, pero desde donde est usted sentado, puede ver las dos orejas ahora mismo, segn le est mirando?. Bueno, no. De acuerdo, qu ve?. Veo que tiene una oreja izquierda. Estupendo!. Ni las suposiciones, ni las conjeturas servirn. Por ejemplo: Tiene una buena postura. Buena postura en comparacin con qu?. Bueno, est ms derecho que la mayor parte de la gente que he visto. Estn aqu ahora?. Bueno no, pero tengo recuerdos de ellos.
13

Vamos. Buena postura en relacin con qu de lo que puede ver ahora mismo. Bueno, est ms derecho que usted. Usted se ve un poco ms encorvado. Ahora mismo?. S. Muy bien. La meta de tales ejercicios es llevar al estudiante al punto en que puede mirar a otra persona, o a un objeto y ver exactamente lo que est ah. No una deduccin de lo que podra estar ah a partir de lo que ve ah. Simplemente lo que est ah, visible y evidente a la vista. Es tan simple que duele. Puede conseguir una buena idea sobre el tono crnico a partir de lo que una persona hace con sus ojos. En apata dar la apariencia de mirar fijamente a un objeto concreto durante un perodo indefinido. Pero en realidad no lo ve. No es consciente del objeto en absoluto. Si le dejara caer una bolsa en la cabeza, sus ojos probablemente seguiran mirando en la misma direccin. Al subir hacia pesar, la persona parece abatida. Una persona en pesar crnico tiende a enfocar sus ojos hacia abajo en la direccin del suelo durante un buen rato. En los niveles inferiores del pesar, su atencin estar bastante fija, como en apata. Segn comienza a subir hacia la zona de miedo, su mirada comienza a ir de un lado a otro, pero an dirigida hacia abajo. En el miedo mismo, la caracterstica que es muy obvia es que la persona no le puede mirar. La gente es demasiado peligrosa para mirarla. Se supone que le habla, pero mira hacia la izquierda. Entonces echa un vistazo a sus pies rpidamente, luego por encima de su cabeza (a usted le da la impresin de que est pasando un avin), pero ahora est mirando hacia atrs por encima de su hombro. Tris, tras, tris. En resumen, mirar a cualquier sitio menos a usted. Luego, en la zona inferior de enojo, apartar deliberadamente la mirada de usted. Aparta la mirada de usted; es una ruptura de comunicacin manifiesta. Un poco ms hacia arriba, le mirar directamente, pero no de forma muy agradable. Quiere localizarle: como blanco. Luego, en aburrimiento, sus ojos se pasean alrededor de usted, pero no frenticamente, como en miedo. Tampoco evitar mirarle. Le incluir entre las cosas que mira. Equipado con datos de este tipo, y habiendo ganado alguna habilidad en la obnosis de la gente, una persona puede salir a la calle y hablar a los extraos y localizarlos en la escala tonal. Normalmente, pero slo como una ligera ayuda para aproximarse a la gente, una persona que haga esto debera tener
14

2.5 Aburrimiento

1.5 Enojo

1.0 Miedo

0.5 Pesar

0.05 Apata

Lo que una persona hace con sus ojos le vendr muy bien para determinar su posicin en la escala tonal

15

una serie de preguntas que hacer a cada persona y una tablilla con sujetapapeles para anotar las respuestas, tomar notas, etc. El verdadero propsito de que hablen con la gente es localizar en la escala tonal el tono crnico y el tono social. Se les dan preguntas calculadas para producir retardos y pasar a travs del entrenamiento y la educacin sociales, de forma que el tono crnico salga a relucir. Aqu hay algunos ejemplos de preguntas que se usan para este ejercicio: Qu es lo ms obvio acerca de m? Cundo fue la ltima vez que se cort el pelo? Piensa que la gente trabaja tanto ahora como hace cincuenta aos?. Al principio, las personas que hagan esto simplemente localizan el tono de la persona a la que entrevistan, y muchas y variadas son las aventuras que tienen al hacerlo! Despus, conforme ganen ms confianza acerca de parar a extraos y hacerles preguntas, se aaden las siguientes instrucciones: Entreviste al menos a quince personas. Con las cinco primeras, iguale su tono tan pronto como lo haya localizado. Con las cinco siguientes, qudese por debajo de su tono crnico y vea qu pasa. En cuanto a las cinco siguientes, adopte un tono ms alto que el de ellas. Qu es lo que una persona puede ganar con estos ejercicios? Para empezar, una disposicin a comunicarse con cualquiera. Al principio, una persona puede ser altamente selectiva acerca del tipo de gente a la que para. Solamente ancianas. Nadie que tenga aspecto de estar enfadado. O solamente gente que se vea limpia. Al final paran a la siguiente persona que pasa aunque parezca un leproso y vaya armado hasta los dientes. Su capacidad para confrontar a la gente ha subido enormemente, y una persona es simplemente alguien ms con quien hablar. Llegan a poder localizar a una persona en la escala sin titubear o dudar. Tambin adquieren un don y una flexibilidad para asumir tonos a voluntad y de forma convincente, lo que es muy til en muchas situaciones y muy divertido. El ser capaz de reconocer el nivel de tono de la gente al primer vistazo es una habilidad que puede darle una ventaja tremenda en sus tratos con los dems. Es una destreza que merece el tiempo y el esfuerzo que cuesta adquirirla.
16

LA TABLA HUBBARD DE
EVALUACIN HUMANA
Todo el tema de cmo juzgar de forma precisa a nuestros semejantes es algo que el hombre ha deseado ser capaz de hacer desde hace mucho tiempo. En Scientology, tenemos una tabla que muestra una forma en la que uno puede evaluar de forma precisa el comportamiento humano y predecir lo que har una persona. Es la tabla Hubbard de evaluacin humana, de la que hay una copia al final de este folleto. La tabla muestra el grado de tica, responsabilidad, persistencia en un curso dado, tratamiento de la verdad y otros aspectos que identifican a la persona, junto con los diferentes niveles de la escala tonal. Puede examinar la tabla y, segn pase por ella, encontrar en las casillas las diferentes caractersticas de la gente que est en esos niveles. Por horrible que parezca, se ha descubierto que estas caractersticas son constantes. Si su graduacin es de 3.0, entonces usted estar en esa zona a lo largo de toda la tabla. Si puede localizar dos o tres caractersticas a lo largo de determinado nivel de esta escala, puede mirar en la columna de nmeros cul est a la altura de las caractersticas y encontrar el nivel. Puede ser 2.5, puede ser 1.5. Sea cual sea, simplemente mire todas las columnas a la altura del nmero que ha encontrado y ver las restantes caractersticas. El nico error que puede hacer al evaluar a alguien en esta escala tonal es asumir que es diferente de alguna forma y que est ms alto en un departamento de lo que est en otro. La caracterstica sobre la que usted protesta puede estar enmascarada, pero est ah. Mire la parte superior de la primera columna y tendr una imagen general del comportamiento y fisiologa de la persona. Mire la segunda columna para encontrar el estado fsico. Busque en la tercera columna la emocin que esa persona expresa ms a menudo. Contine pasando por las diferentes columnas. En algn punto encontrar datos acerca de alguien o sobre s mismo de los que usted puede estar seguro. Entonces simplemente examine todos los dems
17

recuadros que estn a la altura de los datos de los que est seguro. Esa zona, ya sea 1.5 3.0, le contar la historia de un ser humano. Por supuesto que segn a una persona le golpean buenas y malas noticias, das buenos y das tristes, hay subidas y bajadas momentneas en esta escala tonal. Pero, como se ha mencionado, hay un nivel crnico, un comportamiento medio para cada individuo. Cuanto ms y ms abajo se encuentra una persona en esta tabla, ms y ms abajo est su estado de alerta, su consciencia. El humor o actitud crnica de una persona hacia la existencia desciende en proporcin directa a la forma en que considera el universo fsico y los organismos que estn a su alrededor. No es suficiente decir slo que uno se queda fijo en su actitud frente al universo fsico y los organismos a su alrededor, ya que hay formas definidas, ms all de la consciencia, que permiten que esto ocurra. Las manifestaciones, sin embargo, son una disminucin de la consciencia acerca del entorno fsico de un individuo. Esa disminucin de la consciencia es una causa parcial del hundimiento gradual por esta tabla, pero es suficientemente ilustrativa para nuestros propsitos en este folleto. La posicin de una persona en esta escala tonal vara durante el da y con los aos, pero es bastante estable durante perodos de tiempo dados. La posicin de alguien en la tabla se elevar al recibir buenas noticias; se hundir con las malas noticias. Este es el toma y daca normal de la vida. Todo el mundo tiene, sin embargo, una posicin crnica en la tabla que es inalterable, a menos que haya procesamiento de Scientology. El procesamiento de Scientology es una forma realmente nica de asesoramiento personal que ayuda a un individuo a contemplar su propia existencia y mejora su capacidad para confrontar lo que es y dnde est. El procesamiento eleva as el tono crnico de esa persona. Por otro lado, por un corto tiempo, el nivel de necesidad (el superarse a s mismo, como en las emergencias) puede elevar a un individuo muy arriba en esta tabla durante breves perodos. El entorno de una persona tambin influye fuertemente en su posicin en la tabla. Cada entorno tiene su propio nivel de tono. Un hombre que est realmente en 3.0 puede comenzar a actuar como un 1.1 (hostilidad
18

encubierta) en un entorno 1.1. Sin embargo, un 1.1 normalmente no acta mejor que cerca de 1.5 en un entorno de tono alto. Si uno vive en un entorno de tono bajo, puede esperarse que al final est bajo de tono. Esto es tambin cierto del matrimonio; uno tiende a igualar el nivel de tono de su consorte. Esta escala tonal tambin es vlida para los grupos. Se puede examinar un negocio o una nacin en cuanto a sus diferentes reacciones estndares, y estas se pueden representar de forma grfica. Esto le dar el potencial de supervivencia de un negocio o de una nacin. Esta tabla tambin se puede usar al emplear a gente o al escoger a los socios. Es un ndice preciso de lo que se puede esperar y le da una posibilidad de predecir lo que la gente har antes de tener mucha experiencia con ella. Tambin le da alguna pista sobre lo que puede ocurrir en determinados ambientes o alrededor de cierta gente; ya que le pueden llevar hacia abajo o proyectarle hacia arriba. Sin embargo, no use esta tabla para tratar de hacer que alguien se someta. No le diga a la gente dnde est en la tabla. Puede arruinar a la persona. Deje que ella misma se examine.

Un test de la escala tonal


Probablemente el ndice ms preciso de la posicin de una persona en la escala tonal sea la conversacin. A menos que una persona hable abiertamente y sea receptiva al escuchar, no se le puede considerar muy elevada en la escala tonal. En la columna 10 de la tabla Hubbard de evaluacin humana, Conversacin: al hablar/Conversacin: al escuchar, hay casillas dobles; una se refiere al hablar y la otra al escuchar. Puede que no se les haya ocurrido a algunos que la comunicacin es tanto un fluir hacia afuera como un fluir hacia adentro. Una observacin de cmo escucha y habla una persona dar una indicacin precisa de su posicin en la escala tonal. Es interesante notar que con esta columna, uno puede llevar a cabo en otra persona lo que llamamos una psicometra de dos minutos. Psicometra es la medida de las caractersticas, capacidades y procesos mentales. La forma de hacer una psicometra de dos minutos es simplemente comenzar a hablarle a la persona en el tono ms alto posible, de forma creativa y constructiva, y
19

Un individuo puede elevar medio punto en la escala slo con la conversacin.

Respondiendo a personas en enojo con aburrimiento, las personas pueden elevar el tono.

entonces bajar gradualmente el tono de la propia conversacin hasta el punto en el que logre una respuesta de la persona. La mejor respuesta del individuo se obtiene en su propia zona de tono, y con conversacin se puede elevar a una persona slo medio punto aproximadamente en la escala tonal. Al hacer este tipo de psicometra, uno no debera continuar en ninguna zona de conversacin en particular durante demasiado tiempo, no ms de una frase o dos, porque esto tender a subir ligeramente el tono de la persona y as echar a perder la precisin del test. La psicometra de dos minutos se hace, pues, diciendo primero algo creativo y constructivo y viendo si la persona responde de la misma forma, emitiendo luego algo de comunicacin informal, quiz algo acerca de deportes, y
20

viendo si la persona responde a eso. Al no tener respuesta, comience a hablar de forma antagonista acerca de cosas que la persona conozca, pero no, por supuesto, acerca de la persona, para ver si logra una respuesta en ese punto. Entonces emita una frase o dos de enojo contra alguna condicin. Luego entrguese a un poco de chismorreo criticn y vea si hay alguna respuesta a eso. Si esto no funciona, entonces desentierre algunas frases de desesperacin y miseria. En alguna parte de este abanico, la persona estar de acuerdo con el tipo de conversacin que se le ofrece; es decir, responder con el mismo tipo de conversacin. Se puede entonces continuar una conversacin en esta zona en la que se ha descubierto a la persona y uno ganar rpidamente suficiente informacin para hacer una buena primera estimacin de la posicin de la persona en la tabla. Esta psicometra de dos minutos por conversacin tambin se puede aplicar a grupos. El conferenciante que quiera estar en control de su audiencia no debe hablar ms de medio punto por encima o por debajo del nivel de tono de su audiencia. Si desea elevar el tono de la audiencia, debe hablar medio tono por encima del nivel de tono general de dicha audiencia. Un conferenciante experto, que use esta psicometra de dos minutos y que note cuidadosamente las respuestas de su audiencia, puede, en dos minutos, descubrir el tono de la audiencia, con lo que todo lo que tiene que hacer es adoptar un tono ligeramente superior al del pblico. La escala tonal y la tabla de evaluacin humana son las herramientas ms importantes que se hayan desarrollado alguna vez para la prediccin del comportamiento humano. Emplee estas herramientas y ser capaz de saber en todo momento con quin est tratando, con quin asociarse, en quin confiar. I

21

EJERCICIOS PRCTICOS
Los siguientes ejercicios le ayudarn a comprender este folleto y a aumentar su capacidad para aplicar realmente el conocimiento que contiene.

1 2 3

Usando la tabla Hubbard de evaluacin humana, considere cinco personas que conozca y determine el nivel de tono crnico de cada una. (No le diga a la persona cul es el tono que ha determinado que le corresponde). Practique la obnosis. Mire a su alrededor y practique viendo lo que est ah. Dese cuenta de cosas que son obvias a simple vista. No se permita ninguna suposicin en su observacin. Contine practicando la obnosis hasta que est seguro de que puede hacerlo sin aadir ninguna suposicin. Localice los niveles de tono de gente diferente. Vaya a un lugar donde haya mucha gente. Escoja a una persona y dese cuenta de su nivel de tono. Haga esto una y otra vez con gente diferente. Observe a la gente mientras habla o cuando est en alguna actividad y anote los niveles de tono de las personas. Contine haciendo esto hasta que est seguro de que puede localizar el nivel de tono de la gente al observarla. (Pero no le diga a la gente que observa cul es el nivel de tono en el que piensa que est). Practique el localizar los niveles de tono de las personas a base de conversar con ellas. Tome una tablilla sujetapapeles y papel y entreviste a la gente en la calle. Haga algunas preguntas del tipo Qu es lo ms obvio acerca de m? Cundo fue la ltima vez que se cort el pelo? Piensa que la gente trabaja tanto ahora como hace cincuenta aos?. Se pueden usar otras preguntas de naturaleza similar para conseguir respuestas de la persona. Determine el nivel de tono de la persona basndose en sus respuestas. Hay un tono social cubriendo su tono crnico? Repita la entrevista con ms gente, tomando nota cada vez del nivel de tono de la persona. Contine con esto hasta que pueda acercarse a cualquiera, entablar conversacin y determinar su nivel de tono crnico. (Nota importante: No le diga a la persona cul es el nivel de tono en el que le encuentra, ni evale su nivel de tono por ella).

22

Cuando haya ganado certeza en el ejercicio 4, entreviste a ms personas. Entreviste al menos a quince personas. Con las cinco primeras, iguale su tono tan pronto como lo haya localizado. Con las cinco siguientes, sitese por debajo de su tono crnico y vea lo que ocurre. En cuanto a las cinco ltimas, colquese en un tono superior al de ellas. Tome nota de sus propias observaciones al hacer esto. Practique esto con ms gente hasta que est seguro de que puede localizar el nivel de tono de una persona e igualarlo, ponerse por debajo o asumir un tono por encima. Haga una psicometra de dos minutos a una persona. Entable conversacin con una persona y, usando la tcnica dada en el folleto, determine a qu nivel de tono responde la persona. Repita esto con otras personas hasta que est seguro de que puede localizar a qu nivel de tono responder la persona. Practique el elevar el nivel de tono de una persona. Entable conversacin con una persona. Una vez que haya determinado su nivel de tono, adopte un tono que est entre medio tono y un tono por encima del de la persona. Anote lo que le ocurre al nivel de tono de esa persona. Repita esto con otras personas hasta que est seguro de que puede elevar a una persona en la escala tonal.

6 7

23

RESULTADOS DE LA APLICACIN
El conocimiento de la escala tonal y
tener la capacidad de utilizarla ha dado a la gente una nueva libertad en el trato con los dems que no tendra de otra manera. Le ha dado la capacidad de predecir el comportamiento de los dems y tratar con ellos con xito, sin importar si la persona est en apata, pesar, miedo, enojo, antagonismo, aburrimiento, alegra o entusiasmo. Con este conocimiento, se logra fcilmente la destreza de elevar a otra persona en la escala tonal. Gente de todas las esferas sociales: artistas, msicos, actores, ejecutivos, capataces y maestros testimonian que usar esta tecnologa les pone en control de la vida. El ser capaz de predecir el comportamiento de los dems hace de la vida un juego en el que usted puede ganar, tal como se muestra en los siguientes relatos.

El saber cmo va a reaccionar la gente

Mucha gente ha visto que las acciones, reacciones y comportamiento de los dems resultan totalmente predecibles cuando uno puede observar dnde estn en la escala. La vida es menos confusa o misteriosa. La salud, el potencial de supervivencia y de longevidad de un individuo o grupo tambin se pueden predecir. Resulta obvio cmo otra persona tratar sus propiedades o las de usted.
SCIENTOLOGY ELEVA EL NIVEL DE TONO
Entusiasmo

segn su nivel de tono, lo supuso todo para un contratista. Experiment un aumento enorme en su competencia en general al aprender estos datos.

Siempre me haba vuelto loco el tratar de ser lgico en el trato con la gente de las zonas inferiores de la escala tonal, especialmente las personas en antagonismo. Una vez que supe los datos sobre la escala tonal, ya no me molestaron ciertos clientes a los que tena que atender, particularmente los antagonistas. Llevar mi negocio se convirti en una delicia y mi estadstica de ventas personales se triplic en slo unas pocas semanas. Era mucho ms causativo en el trato con la gente.

4.0

Despus

Despus Despus Despus

Despus

Conservadurismo

3.0

Antes
Antagonismo

Antes

2.0

Una muestra al azar de gente que ha recibido procesamiento de Scientology ha demostrado sustancialmente la elevacin de posicin en la escala tonal.

Antes

1.0
Miedo

Antes Antes

Muerte del cuerpo

0.0

Caso A Caso B Caso C Caso D Caso E

mera vez que hiciera un curso de ventas, una mujer que trabajaba en una compaa de telecomunicaciones en Florida, se sorprendi de poder hacer con xito un trabajo as. Ella tena sus propias consideraciones acerca de los vendedores y no quera ser uno de esos molestos vendedores que te llaman en el momento ms inoportuno para hablarte de algo sobre lo que no tienes ningn inters. Sin embargo, tuvo la buena fortuna de hacer

Consternada cuando se le pidi por pri-

24

un curso de ventas que inclua datos sobre la escala tonal de las emociones. Realmente disfrut con este curso y los beneficios que saqu del mismo! Haba odo hablar antes de la escala tonal de las emociones, pero no tena realmente idea de cmo usarla. Y me di cuenta de que los malos vendedores no tienen estos datos, as que no es de extraar que sean molestos! Al usar la tecnologa, ahora puedo ir al nivel de tono correcto y hacer que mis ventas suban como la espuma!. n Dinamarca, una chica estaba teniendo problemas con un amigo. Haba algo que le preocupaba sobre lo que no quera hablar. Ella trat de hablar con l, pero l no le quera decir lo que iba mal. Su reticencia estaba creando un gran trastorno entre ellos. Ella decidi escribirle una carta muy alegre, pero para su sorpresa, no tuvo ningn efecto en l. Cuando ella le pregunt sobre la misma, l le dijo que no poda ni siquiera recordar lo que deca! Al final ella resolvi este dilema usando la escala tonal. Finalmente me di cuenta de que mi comunicacin era demasiado alta para su nivel de tono y por lo tanto daba como resultado una ausencia de comunicacin. As que le escrib otra carta que estaba ms cerca de su nivel de tono y sorprendentemente le toc de lleno! Comenz a hablarme y ahora somos amigos otra vez. Si no hubiese tenido la tecnologa de la escala tonal me habra dado por vencida. Me dio valor para escribirle otra carta. Si no, habra entrado en apata acerca de ello y habra perdido un amigo muy bueno. En lugar de eso, al usar la escala tonal y la comunicacin, le hice subir por la escala y salv nuestra amistad!.

Una chica en Escandinavia acababa de

romper con su novio. Aunque no estaba especialmente feliz, tena sin embargo los datos sobre la escala tonal. Decidi usar esta herramienta para transformar su vida:

Tena muchos buenos amigos, pero ningn candidato para novio. Un nuevo chico se uni a nuestro grupo de amigos. Poco despus de que se uniese al grupo, entramos en comunicacin y me di cuenta de que tenamos niveles de comunicacin casi idnticos. Pareca un chico muy agradable. Si yo mencionaba que haca falta resolver algo y me daba la vuelta, l ya estaba ocupado resolvindolo. l deca que faltaban panecillos para cenar y yo ya estaba yendo a la panadera. Si yo mencionaba algo, l me deca que acababa de pensar lo mismo. Armonizbamos perfectamente en la escala tonal. Le ech un vistazo a esto y me re de m misma, ya que no era, en absoluto, el tipo de chico que yo habra buscado antes. Antes siempre haba mirado la apariencia solamente, lo que produca experiencias que a veces tenan xito y a veces no. Este chico, sin embargo, encajaba perfectamente, y en unas semanas decidimos casarnos y lo hicimos.

dio cuenta de que era incapaz de tratar a algunas de las personas con las que entraba en contacto, cuando se mud a la ciudad de Nueva York. Despus de mucho intentarlo, encontr la solucin en la tecnologa de la escala tonal. Al poco de mudarme a la ciudad y conseguir trabajo, me encontr en una situacin peligrosa y poco amistosa. Aunque mi trabajo era interesante y bien pagado, la hostilidad era tan fuerte que despus de tan

Un joven de la Costa Este de EE.UU. se

25

slo unos pocos meses estaba considerando seriamente dejarlo. Entonces asist a una conferencia en la iglesia de Scientology y conoc la tecnologa de L. Ronald Hubbard sobre la escala tonal. Por ella me di cuenta de que lo que experimentaba, era que algunas de las personas con las que trataba estaban en antagonismo en la escala tonal. Y no slo eso, sino que me aproximaba a ellas en el nivel de tono de miedo, lo que simplemente empeoraba las cosas. Desde entonces, fui capaz de tratar con otros cmodamente y dej de tomarme las cosas tan personalmente al confrontar a alguien que se encuentra en los niveles bajos de la escala tonal. Qu alivio!.

esto, empec a hablarle y a darle instrucciones en un nivel de tono ligeramente ms alto que el suyo. Tal como deca el libro que haba estudiado, su tono subi. Se puso ms alegre, empez a trabajar ms rpido y a tener cuidado con lo que estaba haciendo. De hecho, todo el grupo pareci acelerarse, con slo ver a este individuo mejorar! Qu buena sensacin la de ser capaz de cambiar una situacin para mejorarla con una accin tan simple!.

El estar familiarizada con la escala tonal

Un joven de Alaska utiliz la tecnologa

de la escala tonal para ayudar a un individuo y mejorar la productividad de todo el grupo.

ayud a una joven australiana a manejar a una persona a quien nadie ms haba sido capaz de manejar. Ella se encontraba haciendo cola para comprar algo en una tienda, cuando un rufin comenz a dar patadas a las cosas y a ser muy grosero y antagonista.

Al trabajar con una docena de personas en un proyecto de construccin, me di cuenta de que uno de mis colegas se mova lentamente, cometiendo errores y retrasando realmente todo el proyecto. Haca poco que haba estudiado la informacin del Sr. Hubbard sobre la escala tonal, y decid que debera ponerla en accin. Primero observ a la persona y habl un poco con ella para ver en qu punto de la escala tonal se encontraba. Una vez hecho,

Nadie controlaba a este hombre; todos se estaban poniendo molestos por sus acciones pero no saban realmente qu hacer al respecto. Us la escala tonal para estar en causa sobre la situacin y simplemente le di acuse de recibo a este hombre, usando el nivel correcto de la escala tonal. Termin su funcin en el acto! El hombre que estaba junto a m en la cola estaba asombrado y me dijo: No s qu ha hecho usted, pero sea lo que sea, lo ha resuelto!.

26

L. RONALD HUBBARD
N

ACERCA DE

acido en Tilden, Nebraska el 13 de marzo de 1911, su camino de descubrimientos y dedicacin hacia sus semejantes empez a una edad muy temprana. A los diecinueve aos, ya haba recorrido ms de cuatrocientos mil kilmetros y examinado las culturas de Java, Japn, La India y Filipinas.

De regreso a Estados Unidos en 1929, Ronald volvi a sus estudios y estudi matemticas, ingeniera y la entonces nueva disciplina de la fsica nuclear, proporcionando todas ellas instrumentos vitales para sus continuas investigaciones. Para financiar esa investigacin, Ronald inici una carrera literaria a comienzos de la dcada de los treinta, y enseguida se convirti en uno de los autores ms ledos de la ciencia ficcin popular. Sin embargo, nunca perdi de vista su objetivo primordial, y continu su investigacin bsica a travs de numerosos viajes y exploraciones. Con la llegada de la Segunda Guerra Mundial, se alist en la armada norteamericana en calidad de alfrez de navo y sirvi como capitn de corbetas antisubmarinas. Las lesiones sufridas durante los combates le dejaron parcialmente ciego y mutilado, y en 1945 se le diagnostic una minusvala permanente. Sin embargo, gracias a las aplicaciones de sus teoras sobre la mente, no slo fue capaz de ayudar a sus compaeros de servicio, sino tambin de recuperar su propia salud. Tras cinco aos ms de investigaciones intensivas, Ronald present al mundo sus

descubrimientos en Diantica: el poder del pensamiento sobre el cuerpo. Como primer libro divulgador de la mente humana, expresamente escrito para el hombre de la calle, Diantica inici una nueva era de esperanza para la humanidad; y para el autor, una nueva fase de su vida. Sin embargo, Ronald no abandon su investigacin y, sistematizando cuidadosamente descubrimiento tras descubrimiento hasta finales del 51, naci la filosofa religiosa aplicada de Scientology. Como Scientology explica la vida en conjunto, no hay aspecto de la existencia del hombre que no fuera abordado por la obra subsiguiente de L. Ronald Hubbard. Residiendo tanto en Estados Unidos como en Inglaterra, su continua investigacin produjo soluciones a males sociales tales como los estndares educativos en declive y la pandemia de la drogadiccin. En conjunto, las obras de L. Ronald Hubbard sobre Scientology y Diantica totalizan cuarenta millones de palabras en conferencias grabadas, libros y escritos. Juntas, constituyen el legado de una vida que termin el 24 de enero de 1986. Sin embargo, el fallecimiento de L. Ronald Hubbard de ninguna manera constituy un fin; ya que con cien millones de sus libros en circulacin y millones de personas que aplican diariamente sus tecnologas para mejorar, se puede decir, verdaderamente, que el mundo todava no tiene un amigo mejor. I

27

GLOSARIO
afinidad: amor, aprecio o cualquier otra actitud emocional; el grado de agrado. La definicin bsica de afinidad es la consideracin de distancia, sea buena o mala. beingness: una condicin o estado de ser; la existencia. Beingness tambin se refiere a asumir o escoger una categora de identidad. El beingness lo puede asumir la propia persona, se lo pueden dar o lo puede alcanzar. Ejemplos de beingness seran el nombre de la persona, su profesin, sus caractersticas fsicas, su papel en un juego; se podra llamar beingness de la persona a cada uno de estos aspectos o a todos ellos. (Del ingls being, ser y -ness, estado, calidad, condicin). caso: un trmino general para una persona a la que se est tratando o ayudando. Tambin se usa para indicar la acumulacin total de trastornos, dolor, fracasos, etc., que residen en la mente reactiva de una persona. Clear: una persona que ya no tiene su propia mente reactiva. Vase tambin mente reactiva en este glosario. comunicacin: el intercambio de ideas a travs del espacio entre dos individuos. confrontar: encarar sin arredrarse (asustarse, intimidarse) o evadirse. La capacidad de confrontar es en realidad la capacidad de estar ah con comodidad y percibir. cuadros de imagen mental: cuadros tridimensionales que contienen color, sonido, olor y todas las percepciones, adems de las conclusiones o especulaciones del individuo. Son copias mentales de las percepciones de la persona en algn momento del pasado, y aun en casos de inconsciencia o semi-inconsciencia, existen por debajo del estado consciente del individuo. engrama: un tipo particular de cuadro de imagen mental que es un registro completo de cada percepcin presente en un momento de inconsciencia parcial o total. Los engramas estn almacenados en la mente reactiva. Vase tambin cuadros de imagen mental en este glosario. entheta: theta enturbulada, refirindose especialmente a las comunicaciones, que basadas en mentiras y confusiones, sean difamatorias, abruptas o destructivas en un intento por abrumar, o suprimir a una persona o grupo. Vase tambin enturbular y theta en este glosario. enturbular: poner en un estado de agitacin o trastorno. escala tonal: una escala que muestra los tonos emocionales sucesivos que una persona puede experimentar. Con tono se quiere decir un estado emocional momentneo o continuo de una persona. En esta escala graduada, se muestran emociones como el miedo, el enojo, el pesar, el entusiasmo y otras que la gente experimenta. tica: las acciones que un individuo toma por s mismo para corregir alguna conducta o situacin en la que se halla envuelto, que es contraria a los ideales y mejores intereses de su grupo. Es una cosa personal. Cuando uno es tico o tiene su tica dentro, lo es por su propia determinacin y lo hace l mismo. invalidar: refutar, degradar, desacreditar o negar algo que la otra persona considera un hecho. masa: los objetos fsicos reales, las cosas de la vida. mente reactiva: parte de la mente de una persona que no est bajo su control volitivo y que ejerce fuerza y poder de mando sobre su conciencia, propsitos, pensamientos, cuerpo y acciones. obnosis: una palabra formada con la frase inglesa para Observar lo obvio. Es la accin de una persona al mirar a otra o a un objeto y ver exactamente lo que est ah, no una deduccin de lo que podra estar ah a partir de lo que ve. postular: hacer conclusiones, decisiones o resoluciones sobre algo. procesamiento: una forma especial de asesoramiento personal que slo se usa en Scientology que ayuda a la persona a ver su propia existencia y que mejora su capacidad para confrontar lo que es y donde est. El procesamiento es una actividad precisa, sistematizada a conciencia y con procedimientos exactos. proceso: una serie exacta de instrucciones o de secuencias de acciones que se toman para lograr un resultado deseado. realidad: lo que parece ser. Fundamentalmente, realidad es acuerdo; el grado de acuerdo alcanzado por la gente. Es real lo que acordamos que es real. Scientology: una filosofa religiosa aplicada que desarroll L. Ronald Hubbard. Es el estudio y tratamiento del espritu con relacin a s mismo, los universos y otros seres vivos. La palabra Scientology viene del latn scio, que significa saber y la palabra griega logos, que significa la palabra o forma exterior por la cual el pensamiento interior se expresa y se da a conocer. As, Scientology significa saber cmo saber. tabla Hubbard de evaluacin humana: una tabla mediante la que uno puede evaluar de forma precisa el comportamiento humano y predecir lo que har una persona. Muestra las varias caractersticas que existen en los diferentes niveles de la escala tonal. theta: el pensamiento o la vida. El trmino viene de la letra griega theta (T), que los griegos usaban para representar el pensamiento o quizs el espritu. Algo theta se caracteriza por la razn, la serenidad, la estabilidad, la felicidad, las emociones alegres, la persistencia y otros factores que el hombre considera normalmente deseables. tiempo presente: instante del ahora, que se convierte en el pasado tan rpidamente como se observa. Es un trmino que se aplica libremente al entorno que existe en el ahora.

28

NEW ERA Publications International ApS


Store Kongensgade 53 1264 Copenhague K, Dinamarca ISBN 87-7816-007-3
1994, 2001 L. Ronald Hubbard Library. Todos los derechos reservados. Cualquier copia, traduccin, duplicacin, importacin o distribucin no autorizadas, de todo o de una parte, por cualesquiera medios, incluyendo la copia, almacenamiento o transmisin electrnicas, es una violacin de las leyes vigentes. Scientology, Diantica, Centro de Celebridades, L. Ronald Hubbard, Flag, la firma de L. Ronald Hubbard, la Cruz de Scientology (redondeada) y la Cruz de Scientology (con puntas) son marcas registradas que se usan con permiso de su propietario.

NEW ERA es una marca registrada propiedad de NEW ERA Publications International y est registrada en Dinamarca y en otros pases. Impreso en Dinamarca

SPANISH CASTILIAN EDITION

Una publicacin L. Ronald Hubbard

29

TABLA HUBBARD DE EVALUACIN HUMANA


1
Procesos fisiolgicos y comportamiento

mbito mdico

3Emocin 4

Comportamiento sexual

Dominio del entorno

Actitud hacia los nios Escala 4.0 tonal


Excelente en proyectos y ejecucin. Tiempo de reaccin rpido (con relacin a la edad). Casi a prueba de Vehemencia, accidentes. Ninguna exaltacin. enfermedad psicosomtica. Casi inmune a las bacterias. Inters sexual elevado pero sublimado a menudo hacia pensamiento creativo. Inters intenso en los nios. Inters elevado en el sexo opuesto. Fidelidad. Amor por los nios.

Valor real para la sociedad comparado con el valor aparente


Vala elevada. El valor aparente se har realidad. Creativo y constructivo.

Nivel tico

Forma de manejar la verdad

Dominio elevado de s mismo. Emprendedor hacia el entorno. No le gusta controlar a la gente. Juicio elevado, emociones variables.
Razona bien. Buen control. Acepta la posesin. Emocin libre. Liberal.

Basa la tica en la razn. Nivel tico muy elevado.

Concepto elevado de la verdad.

3.5

Bueno en proyectos, ejecucin, deportes.

Muy resistente a las infecciones comunes. Sin resfriados.

Inters intenso.

Buen valor para la sociedad. Adapta el entorno para beneficio propio y de los dems.

Atiende a la tica del Sincero. grupo pero la refina y mejora segn lo exija la razn.

3.0

Capaz de una buena cantidad de accin, deportes.

Resistente a la infeccin y a la enfermedad. Pocas enfermedades psicosomticas.

Inters moderado.

Inters en la procreacin.

Conforme.

Controla las funciones fsicas. Razona bien. La emocin libre an est inhibida. Permite derechos a Inters en los nios. los dems. Democrtico. Desinters en la procreacin. Vaga tolerancia de los nios. En control de la propia actividad y de algunas facultades de razonamiento. No desea muchas posesiones.

Cualquier vala aparente es la real. Valor adecuado.

Sigue la tica en que ha sido educado tan honestamente como le es posible. Moral.

Procura cuidadosamente decir la verdad. Mentiras sociales.

2.5

Relativamente inactivo, pero capaz de accin.

Ocasionalmente enfermo. Susceptible a las enfermedades corrientes.

Indiferencia. Aburrimiento.

Capaz de accin constructiva, raramente en mucha cantidad. Valor pequeo. Bien adaptado.

Trata la tica de Hipcrita. Descuida forma hipcrita. No los hechos. es particularmente honesto ni deshonesto.

2.0

Capaz de accin Enfermedades destructiva y de accin graves espordicas. constructiva de menor importancia.

Resentimiento manifiesto.

Repugnancia por el sexo, asco. Queja y nerviosismo acerca de los nios.

Antagonista y destructivo hacia s mismo, hacia los dems y el entorno. Desea dominar para daar.

Peligroso. Cualquier vala aparente est anulada por el potencial de dao a los dems.

Por debajo de este punto: autoritario. Crnica y francamente deshonesto cuando se presenta la ocasin.

Verdad deformada para conveniencia del antagonismo.

1.5

Capaz de accin destructiva.

Enfermedades de Enojo. depsito (artritis). (mbito de 1.0 a 2.0 indistintamente).

Violacin. Sexo como castigo. Tratamiento brutal de los nios.

Aplasta o destruye a los dems o al entorno. Si no lo consigue, puede autodestruirse. Fascista.

Hipcrita. Riesgo elevado. Posible homicida. Aun cuando se declaren buenas intenciones, producir destruccin.

Por debajo de este punto: criminal. Inmoral. Activamente deshonesto. Destructivo para toda tica.

Mentir descarado y destructivo.

1.1

Capaz de ejecutar cosas de menor importancia.

Enfermedades endocrinas y neurolgicas.

Resentimiento no expresado. Miedo.

Promiscuidad, perversin, sadismo, prcticas irregulares.

Emocin y juicio sin control, pero hay un control orgnico aparente. Usa mtodos taimados de control de Uso de los nios con los dems, especialmente el fines sdicos. hipnotismo. Comunista. nicamente el control funcional ms bsico de uno mismo.

Riesgo real. Enturbula a los dems. Vala aparente descompensada por intenciones perversas escondidas. Riesgo para la sociedad. Suicidio posible. Negligencia total hacia los dems.

Criminal sexual. tica negativa. Deshonesto de forma solapada sin razn. Actividades falsamente ticas que esconden una distorsin de la tica. No existe. No piensa. Obedece a cualquiera.

Tergiversaciones astutas y depravadas de la verdad. Encubre la mentira de forma artera.

0.5

Capaz de accin relativamente incontrolada.

Mal funcionamiento Pesar. crnico de los rganos. (Propenso a accidentes). Apata.

Impotencia, ansiedad, posibles esfuerzos para reproducirse. Ansiedad acerca de los nios.

Cuenta hechos sin tener en cuenta si son reales.

0.1

Vivo como organismo.

Crnicamente enfermo. (Rechaza el alimento).

La apata ms profunda.

Ningn esfuerzo por procrear.

Ningn dominio de s mismo, de los dems ni del entorno. Suicidio.

Riesgo elevado, necesita cuidado y esfuerzos de los dems, sin poner nada de su parte.

Ninguno.

Ninguna reaccin.

ersona la (Acuerdo) omunicacin scrita o hablada uando acta omo punto de transmisin reciben afirmaciones experimentar el placer del momento presente
Imposible de hipnotizar sin drogas. Encuentra la existencia totalmente llena de placer. Excelente. Querido por muchos. En excelente condicin. Muy bien. Excelente.

manejar la curso dado responsabilidad

persona para manejar a los dems


Consigue apoyo con entusiasmo creativo y vitalidad respaldados por el sentido comn.

como amigo

cae lien a los dems

posesiones

le comprende

asa la municacin theta, ntribuye a la isma. Corta las eas entheta. Diferenciacin elevada. Buena comprensin de toda la comunicacin en funcin de la educacin del Clear.

Bsqueda de diferentes puntos de vista para ampliar la propia realidad. Cambia la realidad.

Sentido Persistencia creativa inherente de la elevada. responsabilidad en todas las dinmicas.

asa la comunicacin eta. Se siente fendido y ntraataca a las neas entheta.

Capaz de asumir Capacidad para comprender y y llevar a cabo responsabilidades. evaluar la realidad de los dems y para cambiar el punto de vista. Capaz de llegar a acuerdos. Buena persistencia Buena compresin de las afirmaciones. y direccin hacia metas constructivas. Buen sentido del humor. Encuentra la vida Muy bueno. placentera la mayor parte del tiempo. Bastante querido. En buena condicin. Consigue apoyo Difcil de poner con razonamiento en trance a menos creativo y vitalidad. que an posea un engrama de trance.

Bien.

Muy bueno.

asa comunicacin. onservador. Se clina hacia una nstruccin y eacin oderadas.

Conciencia de la posible validez de una realidad diferente. Acuerdo conservador. Persistencia adecuada si los obstculos no son demasiado grandes. Buena diferenciacin del significado de las afirmaciones. Experimenta placer Bueno. parte del tiempo. Respetado por la mayora. Pide apoyo mediante razonamiento prctico y don de gentes. Podra ser hipnotizado, pero est alerta cuando est despierto.

Maneja la responsabilidad de una forma negligente.

Bastante bueno.

Generalmente.

Bueno.

ancela cualquier municacin de no ms alto o ms ajo. Devala las ergencias. Ocioso, mala concentracin. Experimenta momentos de placer. Baja intensidad. Aceptable. Acepta muy poco, literalmente o no. Propenso a ser literal en el humor.

Negativa a Demasiado comparar dos descuidado. No es realidades. de confianza. Indiferencia al conflicto en la realidad. Demasiado descuidado para estar o no de acuerdo. Indiferente al apoyo Puede ser un sujeto de los dems. hipnotizable, pero en general est alerta. Persistencia hacia la destruccin de enemigos. No hay persistencia constructiva por debajo de este punto. Acepta observaciones de tono 2.0 literalmente. Se queja y critica abiertamente para pedir que se cumplan sus deseos. Se resiste algo, pero se le puede hipnotizar. Experimenta a veces algn placer en momentos excepcionales. Deficiente.

Le cae bien a unos pocos.

Muestra cierto descuido.

A veces se la malentiende.

Aceptable.

rata con municacin hostil amenazante. Slo eja pasar una equea cantidad e theta.

Duda verbal. Defensa de la propia realidad. Intentos de socavar a los dems. No est de acuerdo.

Usa la responsabilidad para llevar adelante sus propios fines.

Raramente cae bien.

Muy descuidado.

Muy a menudo se le malentiende

Deficiente.

rgiversa la municacin para acerla entheta sin portar el contenido riginal.

ara la comunicacin eta. Pasa la entheta y tergiversa. Titubeos en cualquier direccin. Muy mala concentracin. Frvolo. Aceptacin nula de cualquier observacin. Evita, con un humor forzado, su tendencia a aceptar todo literalmente.

Destruccin de la realidad opuesta. No tienes razn. No est de acuerdo con la realidad de los dems.

Asume responsabilidad para destruir. La persistencia destructiva comienza con fuerza, se debilita rpidamente.

Acepta observaciones alarmantes de forma literal. Sentido del humor brutal.

Usa amenazas, castigo y mentiras alarmantes para dominar a los dems.

Se resiste Rara vez fuertemente a las experimenta observaciones, pero placer alguno. las absorbe.

Riesgo seguro.

Le cae mal a la mayora abiertamente.

Frecuentemente rotas. Mal estado.

Se le malentiende continuamente.

Generalmente un fracaso.

ransmite lamente municacin aligna.

Duda de la realidad Incapaz, propia. Inseguridad. caprichoso, Duda de la realidad irresponsable. opuesta.

orta lneas de municacin. Se iega a retransmitir. Persistencia espordica hacia la autodestruccin. Aceptacin literal de cualquier observacin que iguale el tono.

Anula a los dems para En un ligero trance llevarles a un nivel en permanente, pero que puedan ser lo niega. utilizados. Medios solapados y perversos. Hipnotismo, chismorreo. Busca controlar de forma encubierta.

La mayor parte de la alegra es forzada. El placer real es inalcanzable.

Riesgo peligroso.

Generalmente despreciado.

Deficiente. En malas condiciones.

Sin comprensin real.

Casi siempre fracas

resta poca atencin Vergenza, la comunicacin. ansiedad, fuertes o retransmite. dudas sobre la realidad propia. La realidad de los dems se le impone fcilmente.

Ninguna.

Enturbula a los dems para controlarlos. Llora implorando piedad. Mentiras insensatas para conseguir compasin.

Muy hipntico. Cualquier observacin hecha puede ser una sugestin positiva.

Ninguna.

Gran riesgo.

No cae bien. Slo le En muy malas compadecen algunos. condiciones, en general.

No se le comprende en absoluto.

Fracaso total.

o retransmite. norante de municacin guna.

Evita Ninguna. completamente la realidad conflictiva. No hay realidad.

Ninguna.

Aceptacin literal completa.

Finge estar muerto para que los dems no piensen que es peligroso y se vayan.

Cuando est Ninguna. despierto, equivale a un sujeto hipnotizado.

Riesgo total.

No se le toma en cuenta.

No se da cuenta de las Ignorado. posesiones.

Ningn esfuerzo. Fracaso completo.

También podría gustarte