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ADMINISTRACION DE PRESTACIONES Y SERVICIOS Aseguramiento Las prestaciones comprendidas en la obtencin de plizas de seguros amplan los beneficios a los miembros

de la familia del empleado y por esa razn permiten alcanzar, entre otros objetivos, los de carcter eminentemente social. El asegurador compensa los riesgos de asegurar a un grupo de personas mediante el pago de determinadas sumas. Cuando una persona del grupo asegurado requiere determinado servicio cobijado por la pliza, ste es suministrado de inmediato. Algunos tipos de seguros que se ofrecen son: Seguros de salud: Los cuales incluyen seguros de gastos mdicos, seguros de la vista, seguros dentales, seguros psiquitricos, etc. Seguros de vida. Seguros por incapacidad. Aseguramiento del personal Adems de los beneficios directos que se derivan de participar en una pliza de aseguramiento, existen otros que pueden desprenderse de determinadas polticas de la empresa y que refuerzan las ventajas del aseguramiento tradicional, como por ejemplo: Seguridad de desempleo: La prdida de un empleo puede provocar serias dificultades a una persona que es posible aminorar si se toman diversas precauciones. Jubilacin El establecimiento de planes de jubilacin tenan la intencin original de compensar a los empleados que haban laborado durante muchos aos en determinada empresa. Hoy en da se lo utiliza con igual criterio, pero no es necesario pasar por una sola empresa, dado que hoy por hoy, los empleados cambian de empresa con gran frecuencia. Algunas cosas a tener en cuenta acerca de la jubilacin: Desarrollo de un plan de jubilacin: En un plan financiado por el empleado, la empresa no hace aportaciones, pero la prctica comn es que tanto la organizacin como el empleado efecten contribuciones a determinado fondo de inversiones, en proporciones que la empresa determina. 11. 2.4 Clasificacin del salario 12. Por el medio utilizado para el pago 1.Salario en moneda: son los que se pagan en moneda de curso legal, es decir, los que se pagan en dinero efectivo. 2.Salario en especie: es el que se paga en productos, servicios, habitacin, etc. en su Art. 231 determina que "el pago podr hacerse parcial y excepcionalmente en especie hasta 30%, siempre que estas prestaciones sean apropiadas al uso personal del trabajador y de su familia, excedan en beneficio de los mismos y que se les atribuya de una forma justa y razonable". 3.Pago mixto: es el que se paga una parte en moneda y otra en especie. Clasificacin del salario 13. Por su capacidad adquisitiva 1.Salario nominal: representa el volumen de dinero asignado en contrato individual por el cargo ocupado. En una economa inflacionaria, si el salario nominal no es actualizado peridicamente, sufre erosin (no puede soportar todas las necesidades del trabajador). 2.Salario real: representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con aquel volumen de dinero y corresponde al poder adquisitivo, es decir, el poder de compra o la cantidad de productos o servicios que puede adquirir con el salario. De este modo, la sola reposicin del valor real no significa aumento salarial: "el salario nominal es alterado para proporcionar salario real equivalente en el anterior", de aqu proviene la distincin entre reajuste del salario (reposicin del salario real) y el aumento real del salario (crecimiento del salario real). Clasificacin del salario 14. Por su capacidad satisfactoria: 1.Individual: es el que basta para satisfacer las necesidades del trabajador. 2.Familiar: es el que requiere la sustentacin de la familia del trabajador. Por su lmite: 1.Salario mnimo: segn el cdigo laboral: aquel suficiente para satisfacer las necesidades normales de la vida del trabajador consistente en: Alimentacin lmite Habitacin Vestuario Transporte Previsin Cultura y recreaciones honestas. 2.Salario mximo: es el salario ms alto que permite a las empresas a una produccin costeable. Clasificacin del salario

15. Por razn de quien produce el trabajo o recibe el salario Salario personal: es el que produce quien sustenta la familia, normalmente el padre. Salario colectivo: es el que se produce entre varios miembros de la familia que sin grave dao puedan colaborar a sostenerla, como por ejemplo: el padre, la madre y los hermanos mayores de 16 aos. De Equipo: Es el que se paga en bloque a un grupo de trabajo, quedando a criterio de este equipo la distribucin de los salarios entre s. Clasificacin del salario 16. Por la forma de pago Por unidad de tiempo: es aquel que solo toma en cuenta el tiempo en que el trabajador pone su fuerza de trabajo a disposicin del patrn. Por unidad de obra: cuando el trabajo se computa de acuerdo al nmero de unidades producidas Clasificacin del salario Factores que influyen a la determinacin del salario: 1 Costo de vida: El salario debe cubrir las necesidades de los trabajadores y sus familias para as lograr la reproduccin de la poblacin activa; incluso cuando se trate de las sociedades ms pobres el salario debe cubrir dichas necesidades. En todos los niveles de vida el salario debe ser lo suficiente para la subsistencia del trabajador. 2 Oferta y demanda de trabajo: Los dirigentes de la ley de la oferta y la demanda, sostienen que el nivel de los salarios depende fundamentalmente de la oferta y la demanda de la mano de obra. Es decir, que en la medida en que abunde la mano de obra, los salarios sern relativamente bajos, en tanto que si escasea, los salarios seran relativamente ms altos. Cuando la oferta de mano de obra es muy baja los salarios tienden a aumentar, debido a que las empresas compiten por la mano de obra. Mientras que cuando la oferta de mano de obra es alta los salarios tendern a reducirse esto porque los empleados sern los que competirn por los pocos empleos disponibles. 3 Productividad: Cuando la produccin de una empresa crece los salarios tienden a irse a la alza, esto se debe a que la mano de una obra es de calidad, aunque la tecnologa juega tambin un papel muy importante en la productividad es por eso que los pases desarrollados que son los que cuentan con tecnologa de primera tienen salarios ms elevados ya que sus trabajadores tienen un mayor grado de preparacin que les permite utilizar la tecnologa. 4 Capacitacin: Capacitacin es el conjunto de actividades encaminadas a proporcionar conocimientos, desarrollar habilidades y modificar actitudes del personal de todos los niveles para que desempeen mejor su trabajo. La capacitacin mejora frecuentemente las cualidades de los trabajadores e incrementa su motivacin, esto, a su vez, conduce a una mayor productividad y a un incremento en la rentabilidad.

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